2023年施工監(jiān)管員年終總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?施工監(jiān)管員?年終總結(jié)?在公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?全體職工努?力踐行科學(xué)?發(fā)展觀、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、頑?強(qiáng)拼搏，圓?滿完成了年?監(jiān)理任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)了精神?文明和物質(zhì)?文明的雙豐?收，在項(xiàng)目?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在總?監(jiān)以及總監(jiān)?代表的合理?安排下，以?公司質(zhì)量目?標(biāo)為工作目?標(biāo)，本著“?團(tuán)結(jié)拼搏、?開(kāi)拓務(wù)實(shí)、?科學(xué)公正、?敬業(yè)奉獻(xiàn)”?的企業(yè)精神?，通過(guò)一年?的努力，本?人基本實(shí)現(xiàn)?了本年度的?工作目標(biāo)，?主要包括日?常監(jiān)理和竣?工驗(yàn)收工作?、以及正在?監(jiān)理的前期?信息管理的?工作。作為?監(jiān)理公司的?一員，現(xiàn)將?本年度工作?、學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作以?下匯報(bào)：?年__月-?__月本人?主要擔(dān)__?號(hào)、__號(hào)?樓的監(jiān)理工?作，由于后?期人員少又?承接了__?號(hào)樓以及室?外園林綠化?監(jiān)理工作，?我始終堅(jiān)持?以一個(gè)合格?監(jiān)理人員的?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己，熱愛(ài)自?己的本職工?作;有良好?的工作作風(fēng)?和吃苦耐勞?精神;工作?態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，?思想品德端?正;遵守國(guó)?家的（范本?）法律、法?規(guī)和企業(yè)的?規(guī)章制度;?服從___?分配，吃苦?在前，享受?在后，盡職?盡責(zé)，認(rèn)真?完成監(jiān)理部?交給的各項(xiàng)?工作。日常?工作中能高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?自己，嚴(yán)格?履行自己的?崗位職責(zé)，?站在公正的?立場(chǎng)上，獨(dú)?立地解決實(shí)?際問(wèn)題。生?活中，能夠?尊重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事，?幫助有困難?的同志解決?生活與學(xué)習(xí)?上的難題。?工地在合?同以及現(xiàn)場(chǎng)?管理方面較?為混亂。個(gè)?別項(xiàng)目在未?招標(biāo)的情況?下，建設(shè)單?位就___?施工單位開(kāi)?始施工、施?工單位的施?工力量較薄?弱、施工隊(duì)?伍繁雜，例?如：__號(hào)?樓后期裝飾?裝修工程在?開(kāi)工前未報(bào)?送任何資料?(分部工程?施工技術(shù)方?案、人員報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)?備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)?以及分部工?程開(kāi)工申請(qǐng)?等)，施工?隊(duì)伍甲方單?獨(dú)分包多達(dá)?十幾家，交?__作業(yè)復(fù)?雜，缺乏統(tǒng)?一的管理，?導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)?管理較混亂?的局面，因?人員和設(shè)備?均不能滿足?施工要求導(dǎo)?致進(jìn)度緩慢?。由于施工?單位技術(shù)力?量及經(jīng)濟(jì)實(shí)?力較弱，本?人積極給施?工單位的施?工工藝、施?工工序出謀?劃策;發(fā)現(xiàn)?過(guò)程中存在?的問(wèn)題，及?時(shí)要求施工?單位進(jìn)行整?改，避免了?成品的不合?格率的降低?，加快了工?程進(jìn)度。?嚴(yán)格公司出?勤紀(jì)律，由?于后期任務(wù)?重、人員少?，而建設(shè)單?位要求每天?晚上必須召?開(kāi)工程進(jìn)度?協(xié)調(diào)會(huì)，我?主動(dòng)的要求?夜間加班，?做好___?的整理工作?。夜間加班?至11點(diǎn)已?成為習(xí)慣，?做到了公司?提出的__?_小時(shí)監(jiān)理?的目標(biāo)。?年__月至?__月本人?被調(diào)至工地?，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)?管理以及信?息管理工作?。作為信?息管理，首?先明確了其?特點(diǎn)：①、?信息量大，?關(guān)系復(fù)雜;?②、信息管?理要求系統(tǒng)?、嚴(yán)格，避?免疏漏。信?息不僅是監(jiān)?理工程師實(shí)?施控制的依?據(jù)又是監(jiān)理?決策的依據(jù)?，還是協(xié)調(diào)?項(xiàng)目建設(shè)有?關(guān)單位的重?要媒介。來(lái)?自業(yè)主單位?、承包商、?設(shè)計(jì)單位、?地質(zhì)單位的?文件或資料?名目眾多，?為方便查詢?就需要對(duì)其?進(jìn)行一定的?分類和匯編?，這項(xiàng)工作?做起來(lái)比較?復(fù)雜。我是?從以下幾個(gè)?方面做此項(xiàng)?工作的：?不同單位的?來(lái)往文函分?別統(tǒng)一編號(hào)?、登記，然?后填寫收文?記錄，按照?專業(yè)、負(fù)責(zé)?人交于文件?閱處人，并?及時(shí)催促按?期處理完畢??，F(xiàn)場(chǎng)資料?是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理統(tǒng)一負(fù)責(zé)?管理的，我?已督促應(yīng)及?時(shí)移交，但?這項(xiàng)工作仍?是空白。因?此現(xiàn)場(chǎng)類資?料方面的管?理制度仍需?完善和加強(qiáng)?。為方便編?寫___，?基本上每次?會(huì)議都按時(shí)?出席，并做?好記錄。因?為紀(jì)要是會(huì)?議內(nèi)容的精?辟闡述和高?度概括，高?于會(huì)議紀(jì)錄?。這中間涉?及至口頭用?語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)?語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)?題，凡是不?懂的我都會(huì)?積極向同事?們請(qǐng)教，爭(zhēng)?取將工作做?得趨于完善?，使___?的錯(cuò)誤率降?至最低。監(jiān)?理月報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)是?監(jiān)理日志。?在做月報(bào)之?前，需要認(rèn)?真的研究監(jiān)?理日志，其?中的細(xì)節(jié)必?須得吃透，?只有這樣才?能將月報(bào)做?到完善。?回顧一年的?工作，出過(guò)?力，流過(guò)汗?，在肯定成?績(jī)的同時(shí)，?自己仍存在?較多的不足?之處：有時(shí)?認(rèn)為自己行?使監(jiān)管權(quán)，?不太注重聽(tīng)?取施工人員?的意見(jiàn)，不?講究工作方?式，工作方?式