2023年后勤人員個(gè)人季度工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?后勤人員個(gè)?人季度工作?總結(jié)范文?時(shí)間飛逝，?彈指一揮間?__年接近?尾聲。過去?的一年里，?在領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷下，?同事的熱情?幫助下，自?身的不斷努?力下，工作?上取得了一?定成績(jī)，得?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的肯?定?；仡?過去的一年?，現(xiàn)將個(gè)人?工作總結(jié)?一、工作取?得成績(jī)1?.參與并_?__了全局?范圍內(nèi)的風(fēng)?險(xiǎn)問題梳理?工作。__?年集團(tuán)公司?提出了全面?風(fēng)險(xiǎn)管理的?要求，這對(duì)?我們來說既?是機(jī)遇也是?挑戰(zhàn)，機(jī)遇?就是能更好?的規(guī)避企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營中?各種風(fēng)險(xiǎn)，?減少企業(yè)不?必要的損失?。挑戰(zhàn)就是?這項(xiàng)工作是?一個(gè)新課題?過去沒有接?觸過，需要?在實(shí)踐中不?斷摸索，邊?學(xué)邊做。同?時(shí)我們感到?工作量特別?大，需要有?耐心才能完?成好這項(xiàng)工?作。根據(jù)總?部要求，局?、分公司下?發(fā)了《__?_開展內(nèi)控?風(fēng)險(xiǎn)梳理工?作___》?，并于__?_至__月?對(duì)所屬單位?及相關(guān)部門?進(jìn)行了一次?全面的風(fēng)險(xiǎn)?問題梳理，?局共發(fā)現(xiàn)了?___個(gè)風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)，并于?__月召開?了局、分公?司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)?梳理___?會(huì)，就如何?解決這些問?題提出具體?措施。這對(duì)?我局今后各?項(xiàng)工作提供?了寶貴的經(jīng)?驗(yàn)，起到了?很好的借鑒?作用。2?.堅(jiān)持辦好?半月一期的?《企業(yè)經(jīng)營?管理簡(jiǎn)報(bào)》?。此項(xiàng)工作?是我自__?年正式接手?。簡(jiǎn)報(bào)是體?現(xiàn)企業(yè)文化?的一部分，?是對(duì)外宣傳?內(nèi)控的一個(gè)?窗口。通過?辦簡(jiǎn)報(bào)既宣?傳了內(nèi)控知?識(shí)，反映最?新企業(yè)管理?動(dòng)態(tài)（范本?），增強(qiáng)各?級(jí)管理人員?的內(nèi)控意識(shí)?與管理意識(shí)?。同時(shí)也提?高了我的寫?作能力與表?達(dá)能力。通?過這個(gè)平臺(tái)?談?wù)勱P(guān)于企?業(yè)管理的看?法，對(duì)我來?說是一個(gè)很?好的鍛煉與?提高。3?.積極配合?集團(tuán)公司審?計(jì)局___?審計(jì)分局內(nèi)?控獨(dú)立評(píng)價(jià)?組檢評(píng)工作?。此次審計(jì)?局對(duì)華東局?的內(nèi)控環(huán)境?，業(yè)務(wù)流程?控制點(diǎn)做了?全面細(xì)致的?___，對(duì)?華東局適用?的___個(gè)?業(yè)務(wù)流程中?的___個(gè)?進(jìn)行了檢查?，檢查中發(fā)?現(xiàn)有___?個(gè)問題需要?進(jìn)一步整改?落實(shí)。針對(duì)?存在的問題?，下發(fā)了《?___做好?審計(jì)組內(nèi)控?檢查問題整?改___》?。各單位針?對(duì)存在的問?題高度重視?，積極整改?，及時(shí)上報(bào)?整改結(jié)果，?我把各家整?改結(jié)果進(jìn)行?統(tǒng)一匯總，?并向?qū)徲?jì)局?提交了《華?東石油局_?_年審計(jì)內(nèi)?控獨(dú)立檢查?評(píng)價(jià)整改報(bào)?告》。通過?此次審計(jì)局?檢查以及我?們整改，解?決了許多已?經(jīng)發(fā)生或者?可能發(fā)生的?問題，更加?有利于華東?局的生產(chǎn)經(jīng)?營正常運(yùn)行?。4.參?與內(nèi)控制度?的梳理工作?。制度貫徹?落實(shí)的好壞?決定內(nèi)控管?理水平的高?低。為了進(jìn)?一步確保內(nèi)?控工作高效?、有序進(jìn)行?，狠抓制度?建設(shè)，提高?制度的執(zhí)行?力，__月?下發(fā)了關(guān)于?填報(bào)《局、?分公司__?年度制度情?況調(diào)查表》?__通知。?各單位、各?部門積極反?饋，我結(jié)合?內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳?理工作，查?明現(xiàn)有制度?建設(shè)與內(nèi)控?要求的差距?，將企業(yè)內(nèi)?控制度與企?業(yè)各專業(yè)管?理制度有機(jī)?結(jié)合起來，?為今后更加?科學(xué)合理的?進(jìn)行內(nèi)控制?度的制定與?內(nèi)控實(shí)施細(xì)?則的細(xì)化提?供了依據(jù)。?5.參加?九項(xiàng)費(fèi)用開?支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)?目補(bǔ)助辦法?的檢查工作?。局、分公?司成立了由?計(jì)財(cái)、人勞?、審計(jì)、企?改四個(gè)部門?人員共同組?成的開支標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行情況?檢查組，我?主要負(fù)責(zé)九?項(xiàng)費(fèi)用開支?標(biāo)準(zhǔn)部分的?檢查。通過?此次檢查，?使我對(duì)全局?各單位的情?況有了一個(gè)?更加深刻的?了解，大部?分單位的開?支范圍、開?支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)?銷方式、財(cái)?務(wù)核算均能?按照華東石?字[__]?__號(hào)文規(guī)?定執(zhí)行，總?體情況執(zhí)行?較好。但同?時(shí)也存在一?些問題，已?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?作了專題匯?報(bào)。6.?參與__版?“三基”實(shí)?施細(xì)則全面?考核驗(yàn)收和?調(diào)研工作，?積極配合“?三基”辦進(jìn)?行__版“?三基”工作?實(shí)施細(xì)則的?編制。為了?加強(qiáng)各項(xiàng)專?業(yè)管理制度?與“三基”?管理的配套?與銜接，我?參與并完成?了“三基”?工作框