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第9頁(yè)共9頁(yè)研發(fā)部門年?終工作總結(jié)?2023年?時(shí)光荏苒?,忙碌而又?碩果累累的?__年迎風(fēng)?過(guò)去了,值?此辭舊迎新?之際,我們?公司全體上?下歡聚一堂?,在此刻將?研發(fā)部門在?__年的工?作做一個(gè)回?顧,以便彌?補(bǔ)不足,更?新觀念,為?__年能取?得更好的成?績(jī),使研發(fā)?部門的工作?開拓新的局?面,打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?__年在公?司領(lǐng)導(dǎo)正確?科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)?下,在人事?部門的指導(dǎo)?協(xié)助下,我?部門以堅(jiān)持?精益求精,?開拓進(jìn)取,?與時(shí)俱進(jìn)的?精神,本著?實(shí)事求是的?科學(xué)觀,并?堅(jiān)持謹(jǐn)慎,?細(xì)心的工作?態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全?面工作。按?照科學(xué)人才?觀的要求,?抓好專業(yè)研?發(fā)人才隊(duì)伍?建設(shè),并取?得了一定的?成績(jī)。同時(shí)?工作中也存?在一定的不?足,現(xiàn)將對(duì)?__年工作?做如下四點(diǎn)?總結(jié):一?、正在建設(shè)?起一支強(qiáng)有?力的專業(yè)研?發(fā)隊(duì)伍由?于公司人員?按程序準(zhǔn)則?不成熟,各?部門都存在?按程序處理?事件的不足?,研發(fā)部門?也不例外。?但是在公司?領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大?支持下,在?公司人事部?門的大力協(xié)?助中,為公?司招聘了大?量的研發(fā)人?才,根據(jù)公?司的需要,?本著擇優(yōu)錄?用的原則,?在不斷的努?力中研發(fā)部?正逐步留下?并鞏固起一?支強(qiáng)有力的?專業(yè)研發(fā)隊(duì)?伍。然而由?于新人對(duì)公?司的產(chǎn)品不?熟悉以及專?業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)?的薄弱,明?年的培訓(xùn)任?務(wù)還是比較?重。不過(guò),?相信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下,我部門?會(huì)克服困難?,排除問(wèn)題?,使全部門?所有人員在?新的一年中?取得專業(yè)研?發(fā)的飛速提?高。二、?完成了公司?下達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?本年度的工?作因?yàn)楦鞣N?原因,存在?任務(wù)重,時(shí)?間緊的困難?。但經(jīng)過(guò)公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和全?部門所有人?員眾志成城?,精誠(chéng)合作?,不懈努力?,基本保證?了各項(xiàng)任務(wù)?在公司的規(guī)?定時(shí)間內(nèi),?高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)?要求的完成?。這和公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo),大力?支持,全部?門員工的不?懈努力密不?可分。但有?時(shí)也因?yàn)橼s?進(jìn)度,圖紙?出現(xiàn)了一定?的漏標(biāo)尺寸?、誤標(biāo)尺寸?的紕漏,這?是明年應(yīng)大?力解決的問(wèn)?題,爭(zhēng)取在?新的一年中?避免和減少?圖紙中出現(xiàn)?不應(yīng)該犯的?錯(cuò)誤。三?、產(chǎn)品這一?方面快速?安全地完成?了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型?,明年CB?B65電容?是我們公司?的苗頭,就?真對(duì)這苗頭?來(lái)說(shuō),我們?有失職之處?也有彌補(bǔ)之?處。四、?革新了工藝?新觀念成?立后,購(gòu)進(jìn)?了高精設(shè)備?,為工藝的?改革創(chuàng)造了?條件。由于?原來(lái)的設(shè)備?比較落后,?原先的生產(chǎn)?工藝已經(jīng)不?能滿足現(xiàn)在?的生產(chǎn)實(shí)際?,在公司各?部門的大力?合作下,我?部門對(duì)原有?的工藝進(jìn)行?了大膽的改?革,此次革?新,減少了?不必要的生?產(chǎn)工序,提?高了生產(chǎn)效?率,也為公?司節(jié)約了成?本。目前為?至,原有的?焊接生產(chǎn)工?藝已完成了?工藝革新。?不過(guò)還有?焊蓋子工藝?需要革新,?這也是明年?工作的一個(gè)?重點(diǎn)?;?顧過(guò)去,成?績(jī)是喜人的?,但成績(jī)屬?于過(guò)去,未?來(lái)的任務(wù)會(huì)?更加艱巨。?在看成績(jī)的?同時(shí),我部?門也有一些?問(wèn)題即待解?決,比如:?新員工專業(yè)?知識(shí)的提高?還需要一個(gè)?漫長(zhǎng)的過(guò)程?,原有舊工?藝的革新任?務(wù)還較重(?比如灌裝車?間),生產(chǎn)?研發(fā)革新較?慢,新技術(shù)?研發(fā)較少等?等問(wèn)題,是?明年工作的?重點(diǎn)。相信?在新的一年?中,研發(fā)部?門會(huì)取得更?大的成績(jī),?同時(shí)也祝愿?公司取得更?加輝煌的成?就!研發(fā)?部門年終工?作總結(jié)范文?(二)自?__年__?月__日進(jìn)?公司及研發(fā)?部建立以來(lái)?,在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心,?支持和指導(dǎo)?下,以及各?部門的配合?下,統(tǒng)一思?想、堅(jiān)定信?念、規(guī)范經(jīng)?營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)?新、開拓進(jìn)?取,為全面?推進(jìn)企業(yè)健?康穩(wěn)定快速?發(fā)展而努力?奮斗。促使?新產(chǎn)品不斷?更新,妥善?應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變?幻的大環(huán)境?,適時(shí)調(diào)整?經(jīng)營(yíng)思路和?方略,使我?們較好地完?成了年度主?要工作任務(wù)?,取得了一?定成績(jī)。現(xiàn)?對(duì)本部門的?工作總結(jié)如?下:一、?新產(chǎn)品完成?情況燈:?總共完成_?__款樣品?,目前有_?__款作為?主打產(chǎn)品將?投入生產(chǎn)。?燈:總共?完成___?款樣品,其?中___款?為新產(chǎn)品,?目前有__?_款作為主?打產(chǎn)品投入?生產(chǎn)。燈?:總共完成?___款樣?品,目前有?___款作?為主打產(chǎn)品?將投入生產(chǎn)?。___?燈:總共完?成___款?樣品(其中?___款年?前樣品完成?),目前有?___款作?為主打產(chǎn)品?。燈管:?總共完成_?__款樣品?,目前將此?款作為主打?產(chǎn)品且投入?生產(chǎn)以批量?生產(chǎn)。6?.小功率燈?:總共完成?___款樣?品,其中5?作為主打產(chǎn)?品,目前有?___款投?入生產(chǎn)以批?量生產(chǎn)。?二、工程進(jìn)?展情況目?前新產(chǎn)品繼?續(xù)更新以下?產(chǎn)品:燈?目前增加_?__款(_?__1W)?和___款?(___1?W)新產(chǎn)品?。燈目前?新增___?款(___?1W)新產(chǎn)?品;燈目?前新增__?_款產(chǎn)品。?4.小功?率目前新增?___款新?產(chǎn)品。以?上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?已經(jīng)完成;?先需購(gòu)電源?,預(yù)計(jì)在_?_號(hào)完成樣?品??蛻?6000P?CS目前做?樣品確認(rèn);?其次為激光?燈;蠟燭燈?;射燈(目?前市場(chǎng)最新?產(chǎn)品)正在?研發(fā)階段,?預(yù)計(jì)__號(hào)?完成樣品?以上為研發(fā)?部工程進(jìn)度?統(tǒng)計(jì),根據(jù)?工程實(shí)地情?況,準(zhǔn)確對(duì)?工程進(jìn)度進(jìn)?行統(tǒng)計(jì),同?時(shí)并建立了?相關(guān)工程進(jìn)?度,相應(yīng)做?好工程計(jì)劃?工作。其次?新產(chǎn)品是質(zhì)?保體系中重?要的環(huán)節(jié),?是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?的內(nèi)容之一?,也是客戶?是否滿意中?不可缺少的?組成部分,?工程資料的?更加規(guī)范、?明了、標(biāo)準(zhǔn)?是以后工程?管理的工作?核心。三?、工作上的?建議1.?合理分配成?員之間的工?作量。成員?的工作項(xiàng)目?經(jīng)理心中應(yīng)?該要清楚。?哪些人任務(wù)?比較重,讓?工作量稍微?小的一點(diǎn)同?事幫助完成?。建議制定?一張表格放?在svn中?,記錄各成?員工作任務(wù)?,成員更新?svn中的?表格,完成?自己應(yīng)該做?的事情。項(xiàng)?目經(jīng)理檢查?的時(shí)候可以?看見誰(shuí)完成?了工作,誰(shuí)?沒(méi)有完成,?誰(shuí)有空的時(shí)?候可以去幫?助其它人。?每個(gè)人都?有自己的事?情要做,替?別人幫忙做?事心中肯定?不太愿意。?可以理直氣?壯的講這是?你的工作,?和我無(wú)關(guān),?老是讓我?guī)?你,我不干?。工作不在?乎這是你,?那是他的任?務(wù),都是一?個(gè)公司的人?,做的都是?公司的事情?,沒(méi)有你我?之分。我覺(jué)?得,如果大?家都想著咱?們是一個(gè)_?__、是一?個(gè)團(tuán)隊(duì),工?作上的事情?互相幫助,?就沒(méi)有那么?多的計(jì)較,?最后工作一?定能順利的?完成。團(tuán)?隊(duì)精神一定?要有表率,?需要有人樹?立這種榜樣?,可以每月?考核的時(shí)候?參考這一點(diǎn)?。2.賞?罰分明。根?據(jù)工作,論?功行賞,有?過(guò)則罰。賞?罰標(biāo)準(zhǔn)參考?項(xiàng)目經(jīng)理分?配的工作及?要求!3?.關(guān)于例會(huì)?。開會(huì)的時(shí)?候應(yīng)該用一?半以上的時(shí)?間來(lái)講工作?報(bào)告,最好?是每人都講?。增加一個(gè)?討論問(wèn)題的?時(shí)間,拿出?問(wèn)題出來(lái)分?析講解。新?聞播報(bào)去掉?,大家平時(shí)?___的新?聞一定不必?會(huì)議上講的?要少。游戲?部分也可以?去掉,時(shí)間?上有時(shí)會(huì)用?的比較多,?意義就不大?了。視頻_?__可以保?留,播放一?些積極向上?,對(duì)工作有?幫助的小短?片。以上?是對(duì)本部門?自開以來(lái)的?工作總結(jié),?望各位領(lǐng)導(dǎo)?指正。研?發(fā)部門年終?工作總結(jié)范?文(三)?回首過(guò)去一?年當(dāng)中的工?作,有酸有?甜、有淚有?喜、有對(duì)有?錯(cuò)……在_?_年度工作?上雖然算不?上有什么豐?功偉績(jī),但?經(jīng)手的每一?件工作都是?認(rèn)認(rèn)真真完?成的。做為?研發(fā)中心的?一份子為團(tuán)?隊(duì)、為公司?貢獻(xiàn)出自己?那一份綿薄?之力,在工?作上我對(duì)自?己的要求比?較高,一定?要做到令自?己滿意的程?度,今后的?工作里我都?會(huì)一直這樣?要求自己。?一、工作?情況具體?到日常的工?作,主要是?兩部分:?1、專題:?公司內(nèi)部會(huì)?議專題和企?業(yè)專題效果?圖設(shè)計(jì)和頁(yè)?面切圖。?2、企業(yè)站?:日常的維?護(hù)、改版、?建設(shè)。每?天下班之前?我都把當(dāng)天?的工作進(jìn)度?填寫在一份?維護(hù)記錄的?表格中,然?后定期發(fā)給?項(xiàng)目經(jīng)理。?相比去年來(lái)?講,這份表?格里記錄的?內(nèi)容要多的?多。(去年?是有三個(gè)人?在記錄這份?表格,今年?___、_?_月份由我?在記錄。里?面的數(shù)量可?能有誤差,?會(huì)有漏記的?可能)通?過(guò)維護(hù)記錄?表格中的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)大致?做了一個(gè)圖?形,考慮到?記錄中存在?的誤差,實(shí)?際情況中企?業(yè)站維護(hù)比?例可能還要?更高。不過(guò)?這些工作都?已經(jīng)保質(zhì)保?量完成了,?除了個(gè)別項(xiàng)?目有特殊情?況外。二?、我對(duì)工作?的看法1?、快樂(lè)的工?作自從被?分配維護(hù)和?建設(shè)企業(yè)站?、專題這項(xiàng)?任務(wù)以來(lái),?一眨眼有一?年多時(shí)間了?。期間做過(guò)?許多企業(yè)站?和專題的工?作,具體數(shù)?量自己也記?不清楚,很?多很多吧!??在這段時(shí)?間里我學(xué)到?很多知識(shí)、?增長(zhǎng)了不少?見識(shí),最重?要的是讓我?明白了與人?溝通和處理?事情的方法?和技巧。從?工作中不斷?總結(jié)和學(xué)習(xí)?到的知識(shí)對(duì)?我的工作幫?助很大,這?是無(wú)法從書?本上學(xué)到的?一筆財(cái)富!?說(shuō)回“快?樂(lè)的工作”?這個(gè)話題上?面來(lái),以前?我認(rèn)為要達(dá)?到快樂(lè)工作?這種狀態(tài)最?重要的是良?好的心態(tài),?現(xiàn)在我想補(bǔ)?充一下,光?有良好的心?態(tài)還是不夠?的,還需要?你對(duì)未來(lái)目?標(biāo)的追求和?對(duì)生活的信?仰。端正的?心態(tài)能讓你?頭腦清醒、?立場(chǎng)堅(jiān)定;?執(zhí)著的追求?能讓你目標(biāo)?明確、不為?利動(dòng);虔誠(chéng)?的信仰能讓?你心靈強(qiáng)大?、絕處逢生?。在我看來(lái)?,心態(tài)、追?求、信仰這?三者才是真?正達(dá)到快樂(lè)?工作的三個(gè)?重要因素。?在工作中?我也有過(guò)開?心和不開心?的時(shí)候,但?是工作還得?繼續(xù),只有?讓自己全心?投入到工作?當(dāng)中的那一?刻起一切不?愉快的事情?都會(huì)拋之腦?后。自己就?是自己的救?世主!研?發(fā)中心的同?事大部分都?是很年輕的?,在程序和?設(shè)計(jì)這些方?向的路還很?長(zhǎng)。前面的?路要怎么樣?走下去就要?看自己用什?么的心態(tài)、?追求、信仰?去面對(duì),安?逸的工作環(huán)?境不會(huì)讓你?得意很久。?逆水行舟,?不進(jìn)則退!?“大多數(shù)人?并沒(méi)有__?_年的經(jīng)驗(yàn)?,他們只有?___年的?經(jīng)驗(yàn),只不?過(guò)反反復(fù)復(fù)?使用了__?_年。別做?這種人”所?以大家在工?作當(dāng)中沒(méi)必?要去挑剔太?多,踏踏實(shí)?實(shí)工作,認(rèn)?認(rèn)真真學(xué)習(xí)?,不管做任?何事情你最?終一定會(huì)成?功!2、?工作的快樂(lè)?企業(yè)站和?專題這兩個(gè)?部分每天都?是有東西要?修改的,極?大小小的修?改工作都要?轉(zhuǎn)交到我這?里處理。我?一直孤軍奮?戰(zhàn)這么久,?領(lǐng)悟到了很?多自己曾經(jīng)?不曾體會(huì)到?工作心得和?經(jīng)驗(yàn),同時(shí)?我也感覺(jué)到?自己某些方?面上能力不?足。我的?設(shè)計(jì)能力不?強(qiáng)。我不太?喜歡搞設(shè)計(jì)?,對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)?有太多的經(jīng)?驗(yàn),沒(méi)有自?己的風(fēng)格和?創(chuàng)意。后來(lái)?做專題和企?業(yè)站的時(shí)候?需要設(shè)計(jì)很?多效果圖和?圖片,慢慢?的把自己轉(zhuǎn)?變成一個(gè)對(duì)?設(shè)計(jì)有很多?想法的人。?我現(xiàn)在喜歡?看一些獲獎(jiǎng)?的攝影或設(shè)?計(jì)作品的網(wǎng)?站,在每一?份獲獎(jiǎng)作品?下面都有會(huì)?一些說(shuō)明,?能夠讓讀者?清楚的明白?作品背后是?如何一步一?步完成的。?而我接下來(lái)?會(huì)根據(jù)這些?說(shuō)明依葫蘆?畫瓢來(lái)完成?一份,我很?喜歡這樣的?做法,溫習(xí)?了設(shè)計(jì)軟件?上的每一個(gè)?快捷鍵的操?作、顏色上?的把握、整?體風(fēng)格的協(xié)?調(diào)、合理的?選取設(shè)計(jì)元?素、摳圖的?技巧等等。?每當(dāng)我成功?的完成一份?效果圖,一?張通欄圖片?設(shè)計(jì)的時(shí)候?,平時(shí)堅(jiān)持?練習(xí)和學(xué)習(xí)?的過(guò)程是非?常值得的。?日積月累?的工作總算?讓自己有所?收貨和創(chuàng)意?,但是我還?是覺(jué)得自己?設(shè)計(jì)這方面?薄弱了一點(diǎn)?。面對(duì)企業(yè)?站專題頁(yè)面?設(shè)計(jì)和企業(yè)?站改版頁(yè)面?、圖片等,?這些問(wèn)題都?不大。但是?對(duì)公司會(huì)議?、活動(dòng)專題?就比較頭痛?了,一是要?求比較高,?設(shè)計(jì)的東西?要一改再改?直到滿意;?二是專題頁(yè)?面內(nèi)容變化?不固定,經(jīng)?常有內(nèi)容修?改。__?年公司會(huì)議?規(guī)劃也出來(lái)?了,一共有?___個(gè)重?要的會(huì)議活?動(dòng),也就意?味著有__?_個(gè)會(huì)議專?題要設(shè)計(jì)和?制作。所以?,在__年?當(dāng)中我希望?有一位設(shè)計(jì)?能力強(qiáng)的人?能負(fù)責(zé)專題?設(shè)計(jì)這份工?作,把我的?工作方向更?多的放在企?業(yè)站上面,?同時(shí)懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)能在?來(lái)年春天能?招聘前端開?發(fā)的人才加?入我們的研?發(fā)中心。?三、對(duì)工作?上的建議?1、合理分?配成員之間?的工作量。?成員的工作?項(xiàng)目經(jīng)理心?中應(yīng)該要清?楚。哪些人?任務(wù)比較重?,讓工作量?稍微小的一?點(diǎn)同事幫助?完成。建議?制定一張表?格放在sv?n中,記錄?各成員工作?任務(wù),成員?更新svn?中的表格,?完成自己應(yīng)?該做的事情?。項(xiàng)目經(jīng)理?檢查的時(shí)候?可以看見誰(shuí)?完成了工作?,誰(shuí)沒(méi)有完?成,誰(shuí)有空?的時(shí)候可以?去幫助其它?人。每個(gè)?人都有自己?的事情要做?,替別人幫?忙做事心中?肯定不太愿?意??梢岳?直氣壯的講?這是你的工?作,和我無(wú)?關(guān),老是讓?我?guī)湍?,?不干。工作?不在乎這是?你,那是他?的任務(wù),都?是一個(gè)公司?的人,做的?都是公司的?事情,沒(méi)有?你我之分。?我覺(jué)得,如?果大家都想?著咱們是一?個(gè)___、?是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?,工作上的?事情互相幫?助,就沒(méi)有?那么多的計(jì)?較,最后工?作一定能順?利的完成。?團(tuán)隊(duì)精神?一定要有表?率,需要有?人樹立這種?榜樣,可以?每月考核的?時(shí)候參考
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