2023年12月八年級班主任工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?12月八年?級班主任工?作總結(jié)一?個學(xué)期即將?結(jié)束，是時?候?yàn)檫@一學(xué)?期做一個經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)的?總結(jié)了。?我擔(dān)任的是?八年級五班?的班主任。?通過兩年多?的工作實(shí)踐?，使我深刻?體會到，要?當(dāng)好一個班?的班主任的?確不容易。?在本學(xué)期的?班務(wù)工作中?，我始終堅(jiān)?持以理想信?念教育和思?想品德教育?為核心。繼?續(xù)把加強(qiáng)道?德教育、紀(jì)?律教育、法?制教育、安?全教育和行?為習(xí)慣教育?作為重點(diǎn)，?把“自尊、?自愛、自信?、自強(qiáng)、自?律”作為基?本內(nèi)容來開?展班主任工?作。一、?強(qiáng)化思想道?德教育，培?養(yǎng)良好的行?為習(xí)慣。?作為一個班?主任，我在?乎的不僅僅?是學(xué)生們的?成績，更在?乎的是他們?的思想道德?素質(zhì)的提高?。作為班_?__的一個?成員，我要?求學(xué)生們首?先樹立的是?家庭成員觀?念，___?榮譽(yù)感。在?平常的生活?學(xué)習(xí)中，我?首先做好帶?頭作用，在?教室里，如?果孩子們的?東西掉在地?上，只要我?發(fā)現(xiàn)了，會?立馬給他們?撿起來，并?告訴班里同?學(xué)，要互相?幫助，不要?冷漠、忽視?這么一個小?的舉動。類?似這樣的行?為，我總是?不厭其煩地?做著。其次?，就是文明?行為的培養(yǎng)?。生與生、?生與師之間?如果有了矛?盾，最好的?解決辦法是?文明禮貌的?行為舉止。?一聲對不起?，一聲我會?改正自己的?錯誤，像這?樣的話語，?必須要讓學(xué)?生學(xué)會使用?。通過一段?時間的努力?，學(xué)生們在?思想品德方?面有了很大?的進(jìn)步。俗?話說，有了?好的班風(fēng)，?才能有好的?學(xué)風(fēng)。接著?我的工作重?心隨之轉(zhuǎn)移?到課堂上來?，給學(xué)生宣?講課堂常規(guī)?，幫助學(xué)生?全面了解學(xué)?校的各頂規(guī)?章制度，并?根據(jù)中學(xué)生?日常行為規(guī)?范，課堂常?規(guī)等制訂了?班規(guī)，班規(guī)?從某些方面?補(bǔ)充并突出?了日常行為?規(guī)范，同時?把好日常行?為規(guī)范的量?化考核關(guān)。?經(jīng)過努力，?培養(yǎng)了勞動?意識，增強(qiáng)?了服務(wù)意識?和競爭意識?，逐漸養(yǎng)成?良好的行為?習(xí)慣。

?二、抓好安?全教育，開?好每一次的?班會。認(rèn)?真按時完成?學(xué)校布置的?各項(xiàng)任務(wù)。?作為一個學(xué)?校，最重視?的莫過于孩?子們的安全?了，這就要?求班主任每?到班會上必?須強(qiáng)調(diào)好安?全。我主要?是將安全分?為兩類：一?是人身安全?；二是財產(chǎn)?安全。在人?身安全里又?分為交通安?全、飲食安?全?，F(xiàn)在的?孩子，都比?較活潑、調(diào)?皮，打打鬧?鬧純屬正常?，但是要讓?他們從心底?里有個標(biāo)準(zhǔn)?：不損害他?人和自己一?膚一發(fā)。在?校內(nèi)盡量靠?右行走，在?校外要嚴(yán)格?遵守交通法?則，強(qiáng)調(diào)在?家中使用電?器的注意事?項(xiàng)。由于我?們是寄宿制?學(xué)校，必須?要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生?和飲食安全?。夏季細(xì)菌?容易滋生，?個人衛(wèi)生和?宿舍衛(wèi)生就?成了重點(diǎn)，?不要亂吃零?食等。此外?，我們還建?立了衛(wèi)生檔?案、晨檢、?午檢記錄，?由班長全權(quán)?負(fù)責(zé)記錄，?老師定期檢?查。至于財?產(chǎn)安全，也?是想盡辦法?，從自身培?養(yǎng)觀念意識?。此外，在?班會上，每?次都要講到?親情的話題?，想到父母?就更要珍愛?自己的生命?。三、重?視宿舍社長?工作，發(fā)揮?他們的先鋒?模范作用。?班干部是?班主任的得?力肋手，是?班級管理的?骨干力量，?為了讓他們?發(fā)揮主力和?輻射作用，?我及時對他?們的工作責(zé)?任心和工作?熱情給予肯?定，時時要?求他們以身?作則，學(xué)會?塑造自身的?班干部形象?，從而樹立?威信。同時?還定期召開?班干部會儀?，研究針對?一周內(nèi)班級?的情況和出?現(xiàn)的問題，?確定下一周?的工作任務(wù)?和工作重點(diǎn)?。本學(xué)期的?重點(diǎn)是強(qiáng)化?社長的帶頭?作用。宿舍?紀(jì)律一直都?是各班主任?擔(dān)憂的事情?。這就需要?有一個強(qiáng)有?力的類似班?主任這樣的?一個人物—?—社長。在?選擇上必須?要找認(rèn)真負(fù)?責(zé)，能顧全?大局的人。?經(jīng)過民主選?擇和各任課?老師的推舉?確定人選。?具體實(shí)行辦?法是“包干?到個人”，?哪個宿舍出?了問題哪個?社長自行處?理，并將結(jié)?果告訴全班?同學(xué)。社長?每天早上還?要及時報告?昨天的情況?，出了問題?班主任必須?在第一時間?內(nèi)知道這件?事。再加上?定期召開班?干部會議，?給他們分析?原因，指導(dǎo)?他們注意工?作方法，言?行舉止不能?盛氣凌人，?作為班干部?要與同學(xué)們?打成一片，?