2023年企業(yè)員工工作總結(jié)（二）

第3頁共3頁2023年?企業(yè)員工工?作總結(jié)（二?）光陰似?箭，轉(zhuǎn)眼在?__公司迎?來了第二個?春天，轉(zhuǎn)眼?已由新員工?變成了老員?工。翻看這?一年來的工?作日志，回?顧著這忙碌?、充實而又?緊張、愉快?的一年……?今年在財務(wù)?方面變化最?大的莫過于?__月份金?蝶軟件由財?務(wù)單機版轉(zhuǎn)?換為先進的?erp系統(tǒng)??！肮び?其事，必先?利其器”，?作為財管人?員，我始終?非常感激公?司能高度重?視財務(wù)類軟?件的配制，?對此大力投?資，它所帶?來的工作上?的高效性、?準確性等恐?怕沒有誰能?比我的感受?最深。對?erp系統(tǒng)?的掌握是我?今年最大的?收獲。er?p系統(tǒng)畢竟?跟單機版的?軟件在操作?上有很大的?差別（操作?人員多，關(guān)?聯(lián)性強），?在其運用的?最初三、四?個月中不斷?磨合，為此?我付出了大?量時間和精?力去熟悉、?了解系統(tǒng)，?分析問題產(chǎn)?生的原因，?并做了不少?的筆記。我?樂此不疲，?在用中學(xué)，?在學(xué)中用，?知識一點一?滴地積累起?來，之后終?于能熟練操?作并能帶新?人了！不可?預(yù)見將來在?操作中還會?出現(xiàn)什么問?題（主要是?物流方面）?，學(xué)習(xí)是持?續(xù)的。全面?掌握金蝶的?每個部分，?是我對自己?的要求，它?有助于日常?的運行和財?務(wù)管理工作?。隨著財務(wù)?管理的加強?和金蝶服務(wù)?人員對我們?公司經(jīng)營運?行的逐漸深?入的了解，?金蝶將被調(diào)?整得越來越?適合我們公?司內(nèi)部管理?的要求，例?如還會將各?直營店科目?明細由原來?的掛__級?明細項目改?為掛核算項?目。金蝶是?我們理財?shù)?好幫手，它?使我們的工?作如虎添翼?！__年?的__公司?處于高速成?長期——連?開了三家直?營店，同時?下半年在內(nèi)?部管理上漸?漸更正規(guī)更?細致了，財?務(wù)管理緊跟?著公司發(fā)展?的步伐：建?立和完善了?直營店的賬?套和合并報?表，編制各?種分析表格?；欠款的回?收加快，總?欠款下降…?…__年有?待加強的方?面主要有：?按付款給總?公司總金額?的__計算?的輔料的詳?細核算和千?店報銷的適?時統(tǒng)計（均?為總公司和?客戶兩方面?）、公司和?直營店的費?用控制、總?公司應(yīng)付賬?款的月度報?表等等。財?務(wù)將更加充?分地發(fā)揮它?的反映、監(jiān)?督、決策、?預(yù)測、控制?、分析等職?能，為公司?的發(fā)展作出?它應(yīng)有的貢?獻。由于?經(jīng)驗不足和?精力有限，?我前期對倉?庫的監(jiān)管力?度不夠，貨?品的賬實不?符現(xiàn)象較嚴?重。通過公?司對倉庫人?事的調(diào)整、?重新制定流?程和立賬，?今后將從貨?品的單據(jù)到?賬實數(shù)嚴格?去監(jiān)控，防?止公司流動?資產(chǎn)的流失?。另外，在?熟悉貨品方?面，我不可?能在很短的?時間內(nèi)就達?到非常熟練?的程度，只?能在今后逐?漸加強，畢?竟對財務(wù)的?鉆研才是我?最本職最基?本的能力要?求。我始?終將辦公室?的管理工作?看作是為大?家服務(wù)的性?質(zhì)。今年建?立了勞動合?同制和完善?了各項福利?制度，這對?加強員工的?穩(wěn)定性、鼓?舞士氣有著?重要意義（?__年全年?因各種原因?離職的員工?共計___?）；熟悉公?司和國家有?關(guān)政策，為?員工們解答?、做領(lǐng)導(dǎo)的?參謀；盡力?節(jié)約辦公成?本，采納了?建議，變更?電話費交納?方式；創(chuàng)造?良好的辦公?環(huán)境，綠色?植物給我們?帶來了生機?，報刊雜志?充實著我們?的精神世界?；辦公設(shè)備?的維護使同?事們的工作?能順利進行?……但還有?很多工作有?待完善，如?企業(yè)文化尚?未建設(shè)起來?，作為公司?和員工橋梁?的我任重道?遠。在金?蝶新舊軟件?的交替、磨?合期間，公?司同時在高?速地發(fā)展，?使身兼財管?和辦公室工?作的我工作?量大增，倍?感時間緊張?，加班加點?是常事。領(lǐng)?導(dǎo)們體諒我?的難處，于?__月下旬?增加了名助?手，減輕了?我的工作量?。我的財務(wù)?工作重心由?原來操作基?礎(chǔ)的制證工?作轉(zhuǎn)移為財?務(wù)賬表的審?核、日常工?作的指導(dǎo)和?問題的處理?、金蝶的維?護、費用的?控制、整套?外賬的管理?等，以公司?的發(fā)展遠景?作為航標，?導(dǎo)引著自己?的團隊前進?！__月?中旬，我倍?感壓力：我?擔(dān)心對貨品?的監(jiān)管成問?題，我害怕?陷入復(fù)雜的?人際關(guān)系之?中而無法安?心工作……?幾經(jīng)猶豫后?提出了辭職?。是領(lǐng)導(dǎo)們?排除了我的?顧慮給了我?信心，使我?堅持了下來?。我反省了?自己的過錯?，