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第5頁共5頁2023年?度企業(yè)財務(wù)?工作總結(jié)?財務(wù)部門是?一個企業(yè)的?神經(jīng)中樞,?能夠?qū)ζ髽I(yè)?信息進(jìn)行全?面掌控,對?于公司戰(zhàn)略?規(guī)劃、預(yù)算?管理、資金?管理、內(nèi)部?控制、成本?控制、納稅?管理起著至?關(guān)重要的作?用。強(qiáng)大的?財務(wù)設(shè)計能?力和運營能?力,是支撐?公司健康成?長的基石和?保障。幾年?來,在__?_市___?和金德利集?團(tuán)公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下,我?們以會計基?礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)?和開展財務(wù)?管理年活動?為契機(jī),從?基礎(chǔ)工作入?手,在公司?黨委和董事?會的大力支?持下,以“?加強(qiáng)費用管?理”為突破?口,緊密結(jié)?合我公司財?務(wù)管理工作?的實際,努?力在加強(qiáng)財?務(wù)管理,規(guī)?范財務(wù)核算?,提高財務(wù)?管理水平上?下功夫,取?得了一定成?績,推動了?我公司整體?財務(wù)管理工?作上了一個?新的臺階。?一、健全?管理制度,?強(qiáng)化制度管?理公司成?立以來,為?完善財務(wù)管?理制度,根?據(jù)會計基礎(chǔ)?規(guī)范的要求?,先后制訂?了《內(nèi)部會?計管理制度?體系》、《?會計人員崗?位責(zé)任制》?、《內(nèi)部牽?制制度》、?《稽核制度?》、《成本?核算制度》?等十二項內(nèi)?部管理制度?。針對我公?司在財務(wù)管?理方面存在?的問題,先?后制定了《?___工資?發(fā)放的暫行?規(guī)定》、《?__年財務(wù)?核算及獎勵?辦法》及《?補(bǔ)充規(guī)定》?、《___?ic卡使用?規(guī)定》《中?心廚房核算?程序》、《?___公寓?收費辦法的?暫行規(guī)定》?、《___?機(jī)關(guān)人員見?習(xí)期工資標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定》?、《___?使用公司車?輛的暫行規(guī)?定》、《_?__維修費?用收取的暫?行規(guī)定》等?具體管理辦?法、規(guī)定。?按照iso?___認(rèn)證?的要求,規(guī)?范了固定資?產(chǎn)購置、修?理、報廢程?序,并印制?了專用表格?,從資金、?費用、生產(chǎn)?、銷售等各?個環(huán)節(jié),實?行內(nèi)部控制?和監(jiān)督,做?到制度上墻?,崗位責(zé)任?到人,既人?人目標(biāo)明確?,又相互協(xié)?作,從制度?上堵塞漏洞?,取得較好?的效果。電?話費等日常?開支、零星?購置費用降?低明顯,非?生產(chǎn)性開支?基本杜絕,?毛利率水平?比去年同期?有了較大提?高。二、?加強(qiáng)會計隊?伍建設(shè),提?高會計隊伍?素質(zhì)財務(wù)?管理工作對?于企業(yè)經(jīng)營?具有十分重?要的作用,?財務(wù)人員的?素質(zhì)又是提?高財務(wù)管理?水平的關(guān)鍵?。為此,針?對各經(jīng)營單?位會計人員?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄?弱的現(xiàn)狀,?我們把提高?基層財務(wù)人?員素質(zhì)作為?一項重要工?作。加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn),提?高基層單位?會計人員業(yè)?務(wù)素質(zhì);加?強(qiáng)會計職業(yè)?道德培訓(xùn),?強(qiáng)化會計人?員職業(yè)道德?水平;加強(qiáng)?會計人員法?律培訓(xùn),增?強(qiáng)會計人員?遵紀(jì)守法意?識。每年舉?行大型財務(wù)?培訓(xùn)___?期,培訓(xùn)人?次達(dá)___?人次,通過?培訓(xùn),使廣?大會計人員?的綜合素質(zhì)?和整體水平?得到有效提?高。為配合?全省糧食系?統(tǒng)會計知識?大獎賽,我?公司于__?月__日舉?辦了公司第?二界會計知?識大獎賽,?并選出__?_名選手參?加了省局_?__的比賽?,榮獲團(tuán)體?三等獎。?三、加強(qiáng)內(nèi)?部審計監(jiān)督?、促進(jìn)企業(yè)?規(guī)范發(fā)展?為促進(jìn)企業(yè)?規(guī)范發(fā)展,?今年以來我?們加大內(nèi)部?審計監(jiān)督力?度,定期_?__專門力?量,對所屬?單位的經(jīng)營?情況、會計?資料進(jìn)行全?面審計。審?計前,制定?審計程序,?明確審計計?目標(biāo)、審計?范圍;審計?中,根據(jù)審?計進(jìn)度和存?在的問題,?及時調(diào)整審?計程序;審?計結(jié)束后,?召開專門會?議,匯總審?計情況,討?論審計意見?,據(jù)以提出?審計報告。?在審計過程?中,堅持報?送審計和就?地審計相結(jié)?合,一般審?計和專題審?計相結(jié)合,?注重內(nèi)部管?理制度的執(zhí)?行和落實情?況,查找制?度沒有執(zhí)行?和落實的原?因,是制度?本身制定缺?陷,還是根?本沒有認(rèn)真?執(zhí)行;注重?經(jīng)濟(jì)效益的?審計,查找?原因,推廣?經(jīng)驗;注重?現(xiàn)場兼盤工?作,特別是?現(xiàn)金的存放?、保管,固?定資產(chǎn)的使?用、維修,?原材物料的?實存、質(zhì)量?。對于發(fā)現(xiàn)?的一般問題?,當(dāng)場提出?整改意見,?限期整改。?對于突出問?題,幫助他?們制定整改?措施,按照?會計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化要?求,提出建?設(shè)性整改意?見,并在規(guī)?定時間內(nèi),?要求單位回?復(fù)整改情況?。另外,我?們十分注重?審計檔案的?建立,對于?審計結(jié)果建?立電子版審?計檔案。通?過加強(qiáng)內(nèi)部?審計監(jiān)督,?使快餐店、?招待所內(nèi)部?管理制度得?到落實,會?計基礎(chǔ)工作?得到加強(qiáng)、?財務(wù)管理更?加規(guī)范、到?位。四、?統(tǒng)一程序,?規(guī)范管理,?財務(wù)管理程?序化、規(guī)范?化實行劃?片包干,保?證會計隊伍?穩(wěn)定,圓滿?完成會計核?算。隨著?企業(yè)經(jīng)營的?發(fā)展,一部?分會計走向?經(jīng)理崗位,?會計人員變?動頻繁。為?加強(qiáng)會計工?作,提高經(jīng)?營單位會計?核算水平,?對快餐店實?行了分片包?干制度。財?務(wù)審計部所?有人員每人?負(fù)責(zé)幾個店?的會計工作?,給與幫助?、指導(dǎo)、檢?查。分工協(xié)?作,對于會?計基礎(chǔ)方面?的工作專人?負(fù)責(zé),便于?掌握日常工?作中出現(xiàn)的?問題及時得?到解決,整?改到人,切?實起到傳、?幫、帶作用?。通過采取?劃片包干措?施,提高了?快餐店會計?核算水平,?保證了各經(jīng)?營單位會計?核算工作正?常進(jìn)行,做?到完整、準(zhǔn)?確、及時。?配合會計?達(dá)標(biāo)工作,?規(guī)范會計憑?證。為進(jìn)一?步適應(yīng)經(jīng)營?需要,按照?會計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化評?審工作要求?,我們對會?計憑證全面?整改,對憑?證內(nèi)容及所?附原始憑證?、會計報告?、會計帳薄?逐項檢查、?逐項落實。?在___市?財政局舉辦?的會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?評審活動中?,我公司代?表金德利集?團(tuán)參加了評?審,獲會計?檔案規(guī)范管?理獎。做?好財務(wù)分析?、提高財務(wù)?數(shù)據(jù)的有效?性。為了促?進(jìn)快餐店更?好的發(fā)展,?根據(jù)各店經(jīng)?營情況,公?司每月進(jìn)行?一次店經(jīng)理?參加的業(yè)務(wù)?分析會,從?財務(wù)數(shù)據(jù)透?視企業(yè)資金?狀況,盈利?能力、費用?收支、經(jīng)濟(jì)?運行、店與?店之間數(shù)據(jù)?對比,查找?問題、對照?差距、相互?學(xué)習(xí)、提出?整改建議,?為企業(yè)的發(fā)?展提供參考?依據(jù)。五?、加強(qiáng)財務(wù)?監(jiān)管,提高?管理水平?加強(qiáng)費用控?制,大力壓?縮非生產(chǎn)支?出。為全面?加強(qiáng)費用管?理工作,對?超過___?元以上消費?性開支,按?照程序報批?。從__年?__月份開?始快餐店不?準(zhǔn)再出現(xiàn)零?星購置,一?切支出由公?司統(tǒng)一辦理?。加強(qiáng)資?金管理、確?保資金安全?。一是對所?屬單位不定?期現(xiàn)場進(jìn)行?現(xiàn)金盤點,?檢查出納人?員是否嚴(yán)格?現(xiàn)金流量的?手續(xù)制度;?二是自__?_月份起公?司已將所有?員工工資由?銀行代發(fā);?三是規(guī)定每?月貨款結(jié)算?日,到期及?時支付貨款?。通過這一?系列措施,?既保證資金?的安全、完?整,又使公?司資金得到?合理使用、?流動。為?了加大中心?廚房配送力?度,統(tǒng)一原?材料價格、?統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)?貨渠道,公?司規(guī)定原材?料由運營部?和中心廚房?統(tǒng)一配送。?財務(wù)審計部?全力配合,?加大審計力?度,杜絕自?購原材料,?每月公布采?購情況,從?而降低了生?產(chǎn)成本,堵?塞了漏洞。?做好財產(chǎn)?清查,確保?國有資產(chǎn)增?值保值。根?據(jù)《企業(yè)會?計制度》和?公司內(nèi)部管?理制度要求?,公司堅持?對原材料、?周轉(zhuǎn)材料、?每月進(jìn)行一?次盤點,對?固定資產(chǎn)每?半年進(jìn)行一?次盤點,確?實做到賬實?相符、賬賬?相符、帳表?相符,保證?國有資產(chǎn)的?安全、完整?,保值、增?值。六、?加大投入,?實現(xiàn)財務(wù)管?理電算化,?提高信息化?水平在市?局、集團(tuán)統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下,?我公司投入?近___萬?元購買電腦?、服務(wù)器、?打印機(jī),_?__了“用?友財務(wù)軟件?”,財務(wù)管?理實現(xiàn)電算?化。___?人員參加培?訓(xùn),按財務(wù)?會計電算化?操作辦法財?務(wù)會計電算?化管理員、?記賬員、審?核員崗位規(guī)?范的要求制?定措施,明?確方法、步?驟、搞好帳?據(jù)交接。電?算化的實施?不僅降低了?會計人員的?工作強(qiáng)度,?提高了工作?效率,使財?務(wù)管理真正?實現(xiàn)了電算?化。為配合?中心廚房管?理需要,新?上用友業(yè)務(wù)?軟件一套,?實現(xiàn)了原材?料購進(jìn)、領(lǐng)?用、生產(chǎn)、?發(fā)貨電算化?管理,提高?了管理效率?,保障了中?心廚房正常?運營。目前?財務(wù)軟件已?和手工操作?同步,報表?生成數(shù)據(jù)與?手工帳完全?統(tǒng)一,運行?結(jié)果無誤。?初步做到中?心廚房、運?營、人力資?源、辦公室?相關(guān)數(shù)據(jù)共?享,信息化?水平進(jìn)一步?提高???之,在__?_市___?財務(wù)處的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?在金德利集?團(tuán)和公司董?事會的大力?支持下,通?過會計基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)和?財務(wù)管理年?活動的開展?、會計基礎(chǔ)?知識和會計?技能大獎賽?的舉行,我?們公司的財?務(wù)管理工作?和會計核算?水平上了一
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