2023年度企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?度企業(yè)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?財(cái)務(wù)部門是?一個(gè)企業(yè)的?神經(jīng)中樞，?能夠?qū)ζ髽I(yè)?信息進(jìn)行全?面掌控，對?于公司戰(zhàn)略?規(guī)劃、預(yù)算?管理、資金?管理、內(nèi)部?控制、成本?控制、納稅?管理起著至?關(guān)重要的作?用。強(qiáng)大的?財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能?力和運(yùn)營能?力，是支撐?公司健康成?長的基石和?保障。幾年?來，在__?_市___?和金德利集?團(tuán)公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們以會計(jì)基?礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)?和開展財(cái)務(wù)?管理年活動?為契機(jī)，從?基礎(chǔ)工作入?手，在公司?黨委和董事?會的大力支?持下，以“?加強(qiáng)費(fèi)用管?理”為突破?口，緊密結(jié)?合我公司財(cái)?務(wù)管理工作?的實(shí)際，努?力在加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，規(guī)?范財(cái)務(wù)核算?，提高財(cái)務(wù)?管理水平上?下功夫，取?得了一定成?績，推動了?我公司整體?財(cái)務(wù)管理工?作上了一個(gè)?新的臺階。?一、健全?管理制度，?強(qiáng)化制度管?理公司成?立以來，為?完善財(cái)務(wù)管?理制度，根?據(jù)會計(jì)基礎(chǔ)?規(guī)范的要求?，先后制訂?了《內(nèi)部會?計(jì)管理制度?體系》、《?會計(jì)人員崗?位責(zé)任制》?、《內(nèi)部牽?制制度》、?《稽核制度?》、《成本?核算制度》?等十二項(xiàng)內(nèi)?部管理制度?。針對我公?司在財(cái)務(wù)管?理方面存在?的問題，先?后制定了《?___工資?發(fā)放的暫行?規(guī)定》、《?__年財(cái)務(wù)?核算及獎(jiǎng)勵(lì)?辦法》及《?補(bǔ)充規(guī)定》?、《___?ic卡使用?規(guī)定》《中?心廚房核算?程序》、《?___公寓?收費(fèi)辦法的?暫行規(guī)定》?、《___?機(jī)關(guān)人員見?習(xí)期工資標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定》?、《___?使用公司車?輛的暫行規(guī)?定》、《_?__維修費(fèi)?用收取的暫?行規(guī)定》等?具體管理辦?法、規(guī)定。?按照iso?___認(rèn)證?的要求，規(guī)?范了固定資?產(chǎn)購置、修?理、報(bào)廢程?序，并印制?了專用表格?，從資金、?費(fèi)用、生產(chǎn)?、銷售等各?個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)?行內(nèi)部控制?和監(jiān)督，做?到制度上墻?，崗位責(zé)任?到人，既人?人目標(biāo)明確?，又相互協(xié)?作，從制度?上堵塞漏洞?，取得較好?的效果。電?話費(fèi)等日常?開支、零星?購置費(fèi)用降?低明顯，非?生產(chǎn)性開支?基本杜絕，?毛利率水平?比去年同期?有了較大提?高。二、?加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)?伍建設(shè)，提?高會計(jì)隊(duì)伍?素質(zhì)財(cái)務(wù)?管理工作對?于企業(yè)經(jīng)營?具有十分重?要的作用，?財(cái)務(wù)人員的?素質(zhì)又是提?高財(cái)務(wù)管理?水平的關(guān)鍵?。為此，針?對各經(jīng)營單?位會計(jì)人員?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄?弱的現(xiàn)狀，?我們把提高?基層財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)作為?一項(xiàng)重要工?作。加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高基層單位?會計(jì)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì);加?強(qiáng)會計(jì)職業(yè)?道德培訓(xùn)，?強(qiáng)化會計(jì)人?員職業(yè)道德?水平;加強(qiáng)?會計(jì)人員法?律培訓(xùn)，增?強(qiáng)會計(jì)人員?遵紀(jì)守法意?識。每年舉?行大型財(cái)務(wù)?培訓(xùn)___?期，培訓(xùn)人?次達(dá)___?人次，通過?培訓(xùn)，使廣?大會計(jì)人員?的綜合素質(zhì)?和整體水平?得到有效提?高。為配合?全省糧食系?統(tǒng)會計(jì)知識?大獎(jiǎng)賽，我?公司于__?月__日舉?辦了公司第?二界會計(jì)知?識大獎(jiǎng)賽，?并選出__?_名選手參?加了省局_?__的比賽?，榮獲團(tuán)體?三等獎(jiǎng)。?三、加強(qiáng)內(nèi)?部審計(jì)監(jiān)督?、促進(jìn)企業(yè)?規(guī)范發(fā)展?為促進(jìn)企業(yè)?規(guī)范發(fā)展，?今年以來我?們加大內(nèi)部?審計(jì)監(jiān)督力?度，定期_?__專門力?量，對所屬?單位的經(jīng)營?情況、會計(jì)?資料進(jìn)行全?面審計(jì)。審?計(jì)前，制定?審計(jì)程序，?明確審計(jì)計(jì)?目標(biāo)、審計(jì)?范圍;審計(jì)?中，根據(jù)審?計(jì)進(jìn)度和存?在的問題，?及時(shí)調(diào)整審?計(jì)程序;審?計(jì)結(jié)束后，?召開專門會?議，匯總審?計(jì)情況，討?論審計(jì)意見?，據(jù)以提出?審計(jì)報(bào)告。?在審計(jì)過程?中，堅(jiān)持報(bào)?送審計(jì)和就?地審計(jì)相結(jié)?合，一般審?計(jì)和專題審?計(jì)相結(jié)合，?注重內(nèi)部管?理制度的執(zhí)?行和落實(shí)情?況，查找制?度沒有執(zhí)行?和落實(shí)的原?因，是制度?本身制定缺?陷，還是根?本沒有認(rèn)真?執(zhí)行;注重?經(jīng)濟(jì)效益的?審計(jì)，查找?原因，推廣?經(jīng)驗(yàn);注重?現(xiàn)場兼盤工?作，特別是?現(xiàn)金的存放?、保管，固?定資產(chǎn)的使?用、維修，?原材物料的?實(shí)存、質(zhì)量?。對于發(fā)現(xiàn)?的一般問題?，當(dāng)場提出?整改意見，?限期整改。?對于突出問?題，幫助他?們制定整改?措施，按照?會計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化要?求，提出建?設(shè)性整改意?見，并在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)，?要求單位回?復(fù)整改情況?。另外，我?們十分注重?審計(jì)檔案的?建立，對于?審計(jì)結(jié)果建?立電子版審?計(jì)檔案。通?過加強(qiáng)內(nèi)部?審計(jì)監(jiān)督，?使快餐店、?招待所內(nèi)部?管理制度得?到落實(shí)，會?計(jì)基礎(chǔ)工作?得到加強(qiáng)、?財(cái)務(wù)管理更?加規(guī)范、到?位。四、?統(tǒng)一程序，?規(guī)范管理，?財(cái)務(wù)管理程?序化、規(guī)范?化實(shí)行劃?片包干，保?證會計(jì)隊(duì)伍?穩(wěn)定，圓滿?完成會計(jì)核?算。隨著?企業(yè)經(jīng)營的?發(fā)展，一部?分會計(jì)走向?經(jīng)理崗位，?會計(jì)人員變?動頻繁。為?加強(qiáng)會計(jì)工?作，提高經(jīng)?營單位會計(jì)?核算水平，?對快餐店實(shí)?行了分片包?干制度。財(cái)?務(wù)審計(jì)部所?有人員每人?負(fù)責(zé)幾個(gè)店?的會計(jì)工作?，給與幫助?、指導(dǎo)、檢?查。分工協(xié)?作，對于會?計(jì)基礎(chǔ)方面?的工作專人?負(fù)責(zé)，便于?掌握日常工?作中出現(xiàn)的?問題及時(shí)得?到解決，整?改到人，切?實(shí)起到傳、?幫、帶作用?。通過采取?劃片包干措?施，提高了?快餐店會計(jì)?核算水平，?保證了各經(jīng)?營單位會計(jì)?核算工作正?常進(jìn)行，做?到完整、準(zhǔn)?確、及時(shí)。?配合會計(jì)?達(dá)標(biāo)工作，?規(guī)范會計(jì)憑?證。為進(jìn)一?步適應(yīng)經(jīng)營?需要，按照?會計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化評?審工作要求?，我們對會?計(jì)憑證全面?整改，對憑?證內(nèi)容及所?附原始憑證?、會計(jì)報(bào)告?、會計(jì)帳薄?逐項(xiàng)檢查、?逐項(xiàng)落實(shí)。?在___市?財(cái)政局舉辦?的會計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?評審活動中?，我公司代?表金德利集?團(tuán)參加了評?審，獲會計(jì)?檔案規(guī)范管?理獎(jiǎng)。做?好財(cái)務(wù)分析?、提高財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的有效?性。為了促?進(jìn)快餐店更?好的發(fā)展，?根據(jù)各店經(jīng)?營情況，公?司每月進(jìn)行?一次店經(jīng)理?參加的業(yè)務(wù)?分析會，從?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透?視企業(yè)資金?狀況，盈利?能力、費(fèi)用?收支、經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行、店與?店之間數(shù)據(jù)?對比，查找?問題、對照?差距、相互?學(xué)習(xí)、提出?整改建議，?為企業(yè)的發(fā)?展提供參考?依據(jù)。五?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?監(jiān)管，提高?管理水平?加強(qiáng)費(fèi)用控?制，大力壓?縮非生產(chǎn)支?出。為全面?加強(qiáng)費(fèi)用管?理工作，對?超過___?元以上消費(fèi)?性開支，按?照程序報(bào)批?。從__年?__月份開?始快餐店不?準(zhǔn)再出現(xiàn)零?星購置，一?切支出由公?司統(tǒng)一辦理?。加強(qiáng)資?金管理、確?保資金安全?。一是對所?屬單位不定?期現(xiàn)場進(jìn)行?現(xiàn)金盤點(diǎn)，?檢查出納人?員是否嚴(yán)格?現(xiàn)金流量的?手續(xù)制度;?二是自__?_月份起公?司已將所有?員工工資由?銀行代發(fā);?三是規(guī)定每?月貨款結(jié)算?日，到期及?時(shí)支付貨款?。通過這一?系列措施，?既保證資金?的安全、完?整，又使公?司資金得到?合理使用、?流動。為?了加大中心?廚房配送力?度，統(tǒng)一原?材料價(jià)格、?統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)?貨渠道，公?司規(guī)定原材?料由運(yùn)營部?和中心廚房?統(tǒng)一配送。?財(cái)務(wù)審計(jì)部?全力配合，?加大審計(jì)力?度，杜絕自?購原材料，?每月公布采?購情況，從?而降低了生?產(chǎn)成本，堵?塞了漏洞。?做好財(cái)產(chǎn)?清查，確保?國有資產(chǎn)增?值保值。根?據(jù)《企業(yè)會?計(jì)制度》和?公司內(nèi)部管?理制度要求?，公司堅(jiān)持?對原材料、?周轉(zhuǎn)材料、?每月進(jìn)行一?次盤點(diǎn)，對?固定資產(chǎn)每?半年進(jìn)行一?次盤點(diǎn)，確?實(shí)做到賬實(shí)?相符、賬賬?相符、帳表?相符，保證?國有資產(chǎn)的?安全、完整?，保值、增?值。六、?加大投入，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理電算化，?提高信息化?水平在市?局、集團(tuán)統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?我公司投入?近___萬?元購買電腦?、服務(wù)器、?打印機(jī)，_?__了“用?友財(cái)務(wù)軟件?”，財(cái)務(wù)管?理實(shí)現(xiàn)電算?化。___?人員參加培?訓(xùn)，按財(cái)務(wù)?會計(jì)電算化?操作辦法財(cái)?務(wù)會計(jì)電算?化管理員、?記賬員、審?核員崗位規(guī)?范的要求制?定措施，明?確方法、步?驟、搞好帳?據(jù)交接。電?算化的實(shí)施?不僅降低了?會計(jì)人員的?工作強(qiáng)度，?提高了工作?效率，使財(cái)?務(wù)管理真正?實(shí)現(xiàn)了電算?化。為配合?中心廚房管?理需要，新?上用友業(yè)務(wù)?軟件一套，?實(shí)現(xiàn)了原材?料購進(jìn)、領(lǐng)?用、生產(chǎn)、?發(fā)貨電算化?管理，提高?了管理效率?，保障了中?心廚房正常?運(yùn)營。目前?財(cái)務(wù)軟件已?和手工操作?同步，報(bào)表?生成數(shù)據(jù)與?手工帳完全?統(tǒng)一，運(yùn)行?結(jié)果無誤。?初步做到中?心廚房、運(yùn)?營、人力資?源、辦公室?相關(guān)數(shù)據(jù)共?享，信息化?水平進(jìn)一步?提高?？?之，在__?_市___?財(cái)務(wù)處的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在金德利集?團(tuán)和公司董?事會的大力?支持下，通?過會計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)和?財(cái)務(wù)管理年?活動的開展?、會計(jì)基礎(chǔ)?知識和會計(jì)?技能大獎(jiǎng)賽?的舉行，我?們公司的財(cái)?務(wù)管理工作?和會計(jì)核算?水平上了一