2023年績(jī)效考核工作年終總結(jié)樣本

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?績(jī)效考核工?作年終總結(jié)?樣本下面?是特意為各?位搜集整理?的績(jī)效考核?工作年終總?結(jié)樣本，供?各位參考，?希望你能喜?歡。時(shí)光?荏苒，__?年在一片有?序的繁忙中?將要過(guò)去了?，回首過(guò)去?一年，內(nèi)心?感慨萬(wàn)千。?總結(jié)是一面?鏡子，通過(guò)?總結(jié)可以全?面地對(duì)自己?的成績(jī)與教?訓(xùn)、長(zhǎng)處與?不足、困難?與機(jī)遇進(jìn)行?客觀評(píng)判，?為下一步工?作理清思路?，明確目標(biāo)?，制定措施?，提供參考?和保障。因?此，我做出?如下總結(jié)。?一、對(duì)一?年來(lái)工作的?回顧，各項(xiàng)?工作的完成?情況。過(guò)?去的一年，?績(jī)效考核工?作在各部門?員工的通力?配合下，取?得長(zhǎng)足的進(jìn)?步，這與公?司領(lǐng)導(dǎo)前期?對(duì)員工的績(jī)?效理念的灌?輸是密不可?分的。1?、績(jī)效一詞?已經(jīng)成為了?員工關(guān)心的?話題，績(jī)效?考核在某種?程度上深入?人心，得到?了廣大員工?的理解與支?持。各部門?員工從績(jī)效?考核中得到?了實(shí)惠，使?得大家積極?參與，共同?進(jìn)步。2?、員工績(jī)效?考核從一線?員工的質(zhì)量?考核、產(chǎn)量?考核、執(zhí)行?力考核和成?本考核等，?到管理(計(jì)?時(shí))員工的?工作內(nèi)容考?核全面展開?并取得了一?定的成效，?調(diào)動(dòng)了員工?的工作積極?性和工作熱?情。車間員?工的考核數(shù)?據(jù)做到了按?日提取，例?如總裝的成?品檢驗(yàn)記錄?。3、在?廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和?質(zhì)量主管的?配合下，考?核數(shù)據(jù)做到?了及時(shí)準(zhǔn)確?，為切實(shí)做?到員工考核?結(jié)果的準(zhǔn)確?性有效性做?出的貢獻(xiàn)。?二、工作?目標(biāo)沒(méi)有達(dá)?成的失誤和?問(wèn)題?？v?觀整個(gè)__?年，考核工?作還是有些?不足與缺憾?。1、部?分考核細(xì)則?未做到及時(shí)?的修改，脫?離客觀實(shí)際?，致使個(gè)別?部門考核出?現(xiàn)了與真實(shí)?情況相矛盾?的不合理情?況。(例如?板筋車間的?產(chǎn)量考核，?由于板筋車?間的員工生?產(chǎn)任務(wù)是由?班長(zhǎng)進(jìn)行分?配，致使考?核過(guò)程中的?產(chǎn)量指標(biāo)很?難確定，出?現(xiàn)了個(gè)別的?不合理的情?況發(fā)生。?2、個(gè)別員?工素質(zhì)低，?不能按時(shí)準(zhǔn)?確提供考核?數(shù)據(jù)，有的?員工對(duì)考核?反映出的負(fù)?績(jī)效不能接?受，應(yīng)加大?考核理念的?解釋，使員?工能夠真正?理解和接受?我們的考核?理念。3?、有些本門?的員工對(duì)考?核懷有排斥?心理，對(duì)考?核數(shù)據(jù)的提?供不給予積?極地配合，?使工作無(wú)法?有效開展。?三、下一?年度的工作?計(jì)劃與安排??？偨Y(jié)的?目的是更好?的籌劃和安?排下年的工?作計(jì)劃。?1、明確工?作思路，下?一年度應(yīng)該?沿著既定的?工作目標(biāo)方?向和軌道繼?續(xù)前進(jìn)，避?免像無(wú)頭蒼?蠅瞎撞，這?樣會(huì)背離考?核宗旨而越?走越遠(yuǎn)。?2、對(duì)本年?度考核工作?中遇到的問(wèn)?題找出解決?辦法，例如?各部門平均?績(jī)效出現(xiàn)參?差不齊的情?況，針對(duì)這?一點(diǎn)應(yīng)在下?一年度逐步?引入部門績(jī)?效，對(duì)不同?部門工作績(jī)?效結(jié)果進(jìn)一?步校正;另?外車間批次?和產(chǎn)量考核?還存在不合?理，應(yīng)該針?對(duì)出現(xiàn)異常?的情況作出?具體的矯正?措施，例如?尾欠批次數(shù)?量過(guò)大的情?況，應(yīng)對(duì)其?出現(xiàn)的原因?進(jìn)行分析，?作出合理的?追加規(guī)定。?其他問(wèn)題也?應(yīng)該制定出?相應(yīng)的解決?辦法。3?、加強(qiáng)績(jī)效?考核人員的?執(zhí)行情況，?做到一切從?實(shí)際出發(fā)，?按數(shù)據(jù)按事?實(shí)說(shuō)話，拿?出準(zhǔn)確反映?員工工作情?況的績(jī)效結(jié)?果。4、?積極制定_?_年考核工?作計(jì)劃，消?除以往考核?中的盲點(diǎn)，?做到每個(gè)員?工都納入考?核工作，進(jìn)?行