RBA社會(huì)責(zé)任管理評(píng)審程序

蘇州行動(dòng)力企業(yè)管理咨詢有限公司/7A蘇州行動(dòng)力企業(yè)管理咨詢有限公司RBA社會(huì)責(zé)任管理評(píng)審程序文件編號(hào)ACT-SAP-03發(fā)行日期2020-01-18版本D/0頁(yè)碼5n討品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì)勞工管理、道德管理過(guò)程控制管理系統(tǒng)運(yùn)行之情形，分別由管理代表及各部門主管，對(duì)內(nèi)部稽核結(jié)果及矯正措施與預(yù)防措施之執(zhí)行與有效性予以確認(rèn)并加以檢討之，以提供公司管理階層采取必要之矯正及預(yù)防措施。管理審查會(huì)議之任務(wù)分派：職 稱職 掌主持總經(jīng)理主持該會(huì)議及會(huì)議決議事項(xiàng)之裁決。召集人管理代表召集會(huì)議、協(xié)調(diào)并督導(dǎo)決議事項(xiàng)之推行，并追蹤實(shí)施成效。參加人員各部門主管以獨(dú)立、謹(jǐn)慎、客觀精神審查會(huì)議資料。討論各審查項(xiàng)目，提出改善建議。會(huì)議審查內(nèi)容：針對(duì)目前品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì)勞工管理、道德管理過(guò)程控制管理系統(tǒng)運(yùn)作與內(nèi)部稽核結(jié)果，狀況實(shí)施審核，以檢討判定是否有需要加強(qiáng)，修正或補(bǔ)充之，以確保品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì)勞工管理、道德管理過(guò)程控制管理系統(tǒng)之適切性、正確性及有效性。有關(guān)管理審查會(huì)議，其討論之主題，至少應(yīng)包括下面各項(xiàng)：、上次決議事項(xiàng)之執(zhí)行結(jié)果問(wèn)題對(duì)策追蹤表執(zhí)行及追蹤結(jié)果報(bào)告；、品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì)控制政策與品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì) 勞工管理、道德管理過(guò)程控制目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果及變更之需求；、審查客戶回饋客戶滿意度調(diào)查、處理客戶抱怨、客戶退貨及客戶要求回饋事項(xiàng)；、內(nèi)部稽核與執(zhí)行結(jié)果及預(yù)防措施的有效性檢討含上次內(nèi)部或外部不符合事項(xiàng)改善結(jié)果；、有關(guān)矯正與預(yù)防措施之有效性檢討產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì) 勞工管理、道德管理過(guò)程控制問(wèn)題之改善，檢討將有效結(jié)果納入標(biāo)準(zhǔn)化藉以達(dá)成預(yù)防品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì) 勞工管理、道德管理過(guò)程控制管理及持續(xù)進(jìn)步的結(jié)果；、審查現(xiàn)行品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì) 勞工管理、道德管理過(guò)程控制管理系統(tǒng)及品質(zhì)環(huán)A蘇州行動(dòng)力企業(yè)管理咨詢有限公司RBA社會(huì)責(zé)任管理評(píng)審程序文件編號(hào)ACT-SAP-03發(fā)行日期2020-01-18版本D/0頁(yè)碼6/7安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì) 勞工管理、道德管理過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)是否持續(xù)有效及適用；、品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì) 勞工管理、道德管理過(guò)程控制流程績(jī)效之檢討；、改善建議或提案事項(xiàng)；、環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì) 勞工管理、道德管理過(guò)程控制法規(guī)的遵循情況。經(jīng)由管理審查會(huì)議審核其品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì)勞工管理、道德管理過(guò)程控制目標(biāo)達(dá)成情形，檢討未達(dá)成目標(biāo)之原因，追究其缺點(diǎn)，提出改善方案。管理審查會(huì)議經(jīng)由討論與決議，由文管中心填寫《問(wèn)題對(duì)策追蹤表》交相關(guān)部門執(zhí)行，并由文管中心負(fù)責(zé)追蹤，并將追蹤結(jié)果回饋于管理代表，經(jīng)管理代表審核后進(jìn)行存檔，同時(shí)執(zhí)行部門人員須將資料回饋予下次管理審查會(huì)議中討論，藉以達(dá)成防止再發(fā)的效果。經(jīng)由各相關(guān)部門執(zhí)行之方案，經(jīng)管理代表查證執(zhí)行無(wú)誤，而且可行時(shí)，即建立檔案，并將適切部份予以標(biāo)準(zhǔn)化，依《文件與資料管制程序》分發(fā)給各部門配合執(zhí)行，藉以達(dá)成預(yù)防措施及持續(xù)進(jìn)步的永久效果?！豆芾韺彶闀?huì)議記錄》由文管中心依《記錄管理程序》要求保存之。公司品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì) 勞工管理、道德管理控制政策及品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì)勞工管理、道德管理過(guò)程控制目標(biāo)傳達(dá)及日常事務(wù)聯(lián)系，各部門間溝通方式依《公司組織與權(quán)限管理程序》和《信息溝通管理程序》實(shí)施。各主管如察覺(jué)品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)無(wú)有害物質(zhì) 勞工管理、道德管理過(guò)程控制管理系統(tǒng)有變異或特殊情況時(shí)，得要求召開臨時(shí)會(huì)議，以期有效執(zhí)行管理審查。、相關(guān)資料及文件：記錄管理程序、相關(guān)表單及記錄：

A蘇州行動(dòng)力企業(yè)管理咨詢有限公司RBA社會(huì)責(zé)