2023年激勵員工提成方案范本（2篇）

第5頁共5頁2023年激勵員工提成方案范本(一)業(yè)?務(wù)人員執(zhí)行?工資及業(yè)務(wù)?提成制度，?月結(jié)月清;?(二)基?本工資部分?按公司已經(jīng)?公布及執(zhí)行?的標準執(zhí)行?;(三)?業(yè)務(wù)提成辦?法:01?，辦公人員?、業(yè)務(wù)銷售?、業(yè)務(wù)管理?兩部分工作?均可享受業(yè)?務(wù)提成;?02，百分?比提成的原?則:(0?1)辦公人?員提成辦法?:A、獨?立完成談判?的;獨立找?到客戶、由?公司協(xié)助其?談判及完成?的;受公司?委托獨立完?成的;以上?三種情況下?，業(yè)務(wù)經(jīng)辦?人可享受所?辦業(yè)務(wù)的純?利潤(扣除?電話本成本?和稅費用)?的___%?提成;B?、由公司安?排或受公司?委托完成業(yè)?務(wù)的經(jīng)辦人?享受所辦業(yè)?務(wù)的純利潤?(扣除電話?本成本和稅?費用)的_?__%提成?;C、在?公司內(nèi)接單?，完成業(yè)務(wù)?的，經(jīng)辦人?享受業(yè)務(wù)金?額的___?%;(0?2)業(yè)務(wù)銷?售的___?%提成辦法?:A、業(yè)?務(wù)員經(jīng)辦業(yè)?務(wù)時可享受?業(yè)務(wù)提成，?其余人員不?享受;B?、根據(jù)廣告?單或合同的?簽字情況，?由業(yè)務(wù)經(jīng)理?統(tǒng)計相關(guān)業(yè)?務(wù)量及，相?關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦?人可享受_?__%的銷?售毛利(扣?除電話本成?本和稅費用?)提成;?(03)業(yè)?務(wù)管理的_?__%提成?辦法:A?、業(yè)務(wù)部經(jīng)?理每月按其?部門的整體?利潤享受_?__%的利?潤提成;?B、部門利?潤指當(dāng)月部?門實現(xiàn)的純?利潤，純利?潤等于部門?毛利潤減去?部門費用成?本;(0?4)提成與?每月基本工?資同時匯總?、發(fā)放。?03，每月?基本信息采?編量___?條，超出部?分按照每條?___元核?發(fā);二、?人員分工及?其職責(zé)描述?:(一)?部門分工:?01，業(yè)?務(wù)部:負責(zé)?業(yè)務(wù)人員的?選拔與培養(yǎng)?，市場開拓?，鞏固;?02，辦公?室:負責(zé)建?立與鞏固各?類客戶及總?部的關(guān)系;?負責(zé)公司資?金的運作;?負責(zé)公司業(yè)?務(wù)工作宏觀?管理;負責(zé)?對公司各部?門下達業(yè)務(wù)?指標、資源?分配、資金?分配等工作?;(二)?崗位職責(zé)描?述:01?，副總經(jīng)理?兼業(yè)務(wù)經(jīng)理?:具體負責(zé)?公司業(yè)務(wù)的?開拓、擴展?及管理工作?，協(xié)助總經(jīng)?理完成各項?業(yè)務(wù)管理工?作，同時負?責(zé)業(yè)務(wù)一部?的管理工作?，對本部門?的周度任務(wù)?指標負責(zé)。?負責(zé)月度業(yè)?務(wù)任務(wù)指標?完成情況檢?查與考核;?02，總?經(jīng)理助理兼?培訓(xùn)部經(jīng)理?:除負責(zé)完?成公司分配?的總經(jīng)辦工?作外，同時?負責(zé)公司業(yè)?務(wù)部協(xié)助管?理工作，公?司業(yè)務(wù)隊伍?素質(zhì)培訓(xùn)工?作，負責(zé)統(tǒng)?籌總經(jīng)理安?排的各項工?作內(nèi)容，負?責(zé)業(yè)務(wù)管理?工作精神的?上傳下達，?協(xié)助總經(jīng)理?完成各部門?的工作協(xié)調(diào)?與工作分配?;03，?業(yè)務(wù)員:負?責(zé)完成公司?下達的各項?業(yè)務(wù)任務(wù)和?利潤指標，?建立客戶檔?案及客戶關(guān)?系維護和產(chǎn)?品銷售服務(wù)?工作;三?、績效考核?內(nèi)容及辦法?:01，?每周辦公室?對各部門業(yè)?務(wù)工作信息?進行管理，?統(tǒng)計。每月?任務(wù)指標等?結(jié)果由部門?負責(zé)人進行?總結(jié)考核，?直接計入當(dāng)?月工資及提?成發(fā)放;?02，季度?績效考核由?辦公室負責(zé)?完成;0?3，副總經(jīng)?理，總經(jīng)理?助理，辦公?室主任直接?對總經(jīng)理負?責(zé)。04?，連續(xù)兩個?月不能完成?任務(wù)指標的?業(yè)務(wù)部門負?責(zé)人，公司?有權(quán)撤換或?辭退;0?5，連續(xù)一?個月不能完?成任務(wù)指標?的業(yè)務(wù)員，?公司有權(quán)調(diào)?整其工作崗?位或辭退;?四、本辦?法自___?年___月?___日起?執(zhí)行。2023年激勵員工提成方案范本（二）結(jié)合?公司目前業(yè)?務(wù)發(fā)展趨勢?，為建立完?善的銷售管?理機制，規(guī)?范營銷人員?薪酬標準，?提高營銷人?員工作__?_、發(fā)揮團?隊協(xié)作精神?，進而有效?提升營銷部?門銷售業(yè)績?，為公司整?體營銷工作?打下堅實基?礎(chǔ)，特擬本?方案。一?、薪酬組成?:基本工?資+銷售提?成+激勵獎?金二、基?本工資:?1、營銷人?員按其銷售?能力及業(yè)績?分為一星、?二星、三星?營銷員。?單月個人達?成___萬?人以上合同?或者連續(xù)_?__個月(?含)以上達?成有效業(yè)績?(___人?以上合同)?為三星單?月個人達成?___萬人?以上合同或?者連續(xù)__?_個月(含?)以上達成?有效業(yè)績(?___人以?上合同)為?二星單月?個人達成有?效業(yè)績(_?__人以上?合同)為一?星全月無?業(yè)績?yōu)椴幌?受星級待遇?2、營銷?按其星級不?同設(shè)定不同?基本工資:?三星營銷?員基本工資?:___元?二星營銷?員基本工資?:___元?一星營銷?員基本工資?:___元?無星級營?銷員基本工?資:___?元連續(xù)_?__個月(?含)無業(yè)績?，按其基本?工資___?%發(fā)放。?三、銷售提?成:三星?營銷員提成?標準:3?.0%二?星營銷員提?成標準:?2.5%?一星營銷員?提成標準:?2.0%?四、業(yè)務(wù)?應(yīng)酬費用:?公司正式?編制營銷員?可于業(yè)務(wù)開?拓過程中申?報相關(guān)業(yè)務(wù)?應(yīng)酬費用;?非正式編制?不享受此待?遇。所申?報業(yè)務(wù)應(yīng)酬?費從本人銷?售提成中按?所實際報銷?金額扣除?申報業(yè)務(wù)應(yīng)?酬費未達成?實際銷售業(yè)?績，次月不?得再申報業(yè)?務(wù)應(yīng)酬費?五、團隊業(yè)?績:由_?__人協(xié)同?開發(fā)業(yè)務(wù)視?為團隊業(yè)績?主要開發(fā)?者享受__?_%業(yè)績(?如:___?人合同計為?___人合?同);協(xié)助?開發(fā)者享受?___%?主要開發(fā)者?按其星級所?對應(yīng)標準_?__%享受?提成(如:?三星為__?_%___?___%=?___%)?;協(xié)助開發(fā)?者享受__?_%六、?業(yè)績認定與?提成發(fā)放:?每月__?_日為計算?上月業(yè)績截