2023年公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文一、?活動(dòng)目的:?為了讓員工?更加熟悉公?司現(xiàn)有的業(yè)?務(wù)和資源;?了解公司其?他部門(mén)的?日常工作;?增強(qiáng)部門(mén)與?部門(mén)間，同?事與同事間?的溝通、交?流與合作;?加強(qiáng)公司凝?聚力;提高?工作效率和?員工的積極?性;同時(shí)布?置公司下半?年的工作任?務(wù)，攜手并?進(jìn)，為完成?最終的目標(biāo)?而努力。?二、活動(dòng)主?題:“敞開(kāi)?胸懷，自由?奔放”三?、活動(dòng)時(shí)間?:___年?___月_?__日下午?___點(diǎn):?四、活動(dòng)?地點(diǎn):(附?近酒店會(huì)議?室)五、?活動(dòng)參與主?題:___?全體員工?六、活動(dòng)主?持:___?為主，各部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪番?上場(chǎng)七、?活動(dòng)形式:?培訓(xùn)+互動(dòng)?游戲八、?活動(dòng)方案:?(共分兩個(gè)?部分，共約?___個(gè)小?時(shí)左右)?前奏:(時(shí)?間約___?分鐘)老?板布本次活?動(dòng)的意義，?介紹公司情?況，介紹各?部門(mén)情況及?負(fù)責(zé)人，同?時(shí)公布下半?年工作目標(biāo)?和工作計(jì)劃?。下面的時(shí)?間交給各部?門(mén)負(fù)責(zé)人。?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人輪番登?臺(tái)介紹本部?門(mén)成員，最?好以此種方?式，比如:?“這是客戶?部最具有活?力的美女-?___”，?然后___?登臺(tái)跟大家?打招呼，用?最幽默最具?代表性的語(yǔ)?言自我介紹?，包括工作?職責(zé)，興趣?愛(ài)好等，目?的是讓大家?對(duì)自己留下?深刻印象。?部門(mén)成員全?部介紹完畢?后，負(fù)責(zé)人?描述本部門(mén)?工作職責(zé)，?日常工作情?況，結(jié)合成?員展開(kāi)，同?時(shí)找出最能?代表本部門(mén)?工作情況或?未來(lái)期望的?詞語(yǔ)或句子?作為本部門(mén)?的代號(hào)(此?代號(hào)可以作?為互動(dòng)游戲?中口號(hào))。?第一部分?:培訓(xùn)(每?個(gè)部門(mén)時(shí)間?控制在__?_分鐘，Q?&A階段控?制在___?分鐘，中間?有___分?鐘休息時(shí)間?，共計(jì)__?_小時(shí)__?_分鐘)?所需物料:?投影儀、投?影幕、攝像?機(jī)、照相機(jī)?、音響系統(tǒng)?、合適的背?景音樂(lè)。培?訓(xùn)師:各部?門(mén)負(fù)責(zé)人或?代表，本部?門(mén)員工可以?作為有效的?補(bǔ)充流程?:各部門(mén)負(fù)?責(zé)人結(jié)合本?部門(mén)工作內(nèi)?容、工作范?圍和主要產(chǎn)?品，為公司?員工培訓(xùn)。?客戶部:?媒介部:?設(shè)計(jì)部:?策劃部:?第二部分?:互動(dòng)游戲?宗旨:加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?，促進(jìn)各部?門(mén)之間協(xié)作?，增進(jìn)同事?之間的了解?。2023年公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文（二）?一、___?機(jī)構(gòu)及工作?職責(zé)1、?成立___?單位團(tuán)隊(duì)建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?組長(zhǎng):?副組長(zhǎng):?成員:領(lǐng)?導(dǎo)小組下設(shè)?辦公室，辦?公室設(shè)在_?__單位綜?合管理部，?___兼任?辦公室主任?。負(fù)責(zé)__?_單位團(tuán)隊(duì)?建設(shè)日常管?理工作。?2、工作職?責(zé)⑴_(tái)_?_制定中心?團(tuán)隊(duì)建設(shè)目?標(biāo)及工作措?施;⑵_?__策劃團(tuán)?隊(duì)建設(shè)各類?活動(dòng)并開(kāi)展?各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)活動(dòng);⑶?協(xié)調(diào)解決團(tuán)?隊(duì)建設(shè)推進(jìn)?過(guò)程中出現(xiàn)?的困難和問(wèn)?題;⑷檢?查團(tuán)隊(duì)建設(shè)?工作，掌握?建設(shè)情況，?提供資源，?督促指導(dǎo)和?促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)不斷向前?。二、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)目標(biāo)?強(qiáng)化__?_建設(shè)，打?造一流煤化?工生產(chǎn)技術(shù)?管理團(tuán)隊(duì)?三年內(nèi)通過(guò)?持續(xù)開(kāi)展一?系列的團(tuán)隊(duì)?___建設(shè)?活動(dòng)，建設(shè)?一支專業(yè)結(jié)?構(gòu)、學(xué)歷與?年齡結(jié)構(gòu)，?管理人才與?技術(shù)人才相?匹配的煤化?工技術(shù)管2023年公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文（三）一、?___人員?分工指揮?員:總經(jīng)理?培訓(xùn)師:?副總經(jīng)理?裁判員:行?政經(jīng)理二?、團(tuán)隊(duì)比賽?1、破冰?活動(dòng)時(shí)間?:___分?鐘活動(dòng)目?的:打破隔?閡、建立相?互熟知、相?互信任的團(tuán)?隊(duì)氛圍。相?互之間的溝?通是樹(shù)立這?種信心的基?礎(chǔ)，一旦信?任完全建立?，你會(huì)感覺(jué)?到團(tuán)隊(duì)的工?作氣氛是那?么的輕松、?愉快。活?動(dòng)內(nèi)容:?1、將所有?成員分為三?組，讓每組?隊(duì)員圍成一?個(gè)向心圓，?直徑2—_?__米，選?一位隊(duì)員站?在中央。?2、每個(gè)人?伸出自己的?雙手，中央?的隊(duì)員則雙?手抱在胸前?，并做出以?下的溝通對(duì)?話。中心隊(duì)?員:“我叫???(自己?的名字)，?我準(zhǔn)備好了?，你們準(zhǔn)備?好了沒(méi)有??”全體團(tuán)隊(duì)?成員回答:?“準(zhǔn)備好了?。”培訓(xùn)師?“我倒了??”全體團(tuán)隊(duì)?成員“倒吧?!”3、這?時(shí)整個(gè)身體?完全倒在團(tuán)?體成員的手?中，這時(shí)團(tuán)?隊(duì)成員把中?央隊(duì)員順時(shí)?針推動(dòng)兩圈?。4、建?議小組中的?每位