2023年會(huì)計(jì)主管年度總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?會(huì)計(jì)主管年?度總結(jié)范文?__年受?新浦支行委?派我到__?從事會(huì)計(jì)主?管工作，回?顧一年來的?工作，在上?級(jí)行的大力?支持和行領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，本人?能奮力拼搏?，務(wù)實(shí)創(chuàng)新?，圍繞全行?中心工作，?深化會(huì)計(jì)改?革，狠抓基?礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)?范業(yè)務(wù)操作?，強(qiáng)化監(jiān)督?職能，加強(qiáng)?人員管理和?培訓(xùn)，增強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)防范能?力，圓滿完?成了全年各?項(xiàng)工作任務(wù)?。長(zhǎng)青支行?的會(huì)計(jì)工作?有了全面提?高，受到上?級(jí)行和支行?的肯定，現(xiàn)?將本人一年?來的工作總?結(jié)如下：?一、會(huì)計(jì)工?作質(zhì)量1?、根據(jù)會(huì)計(jì)?核算的統(tǒng)一?要求，堅(jiān)持?每日、每周?、每旬、每?月、半年的?檢查工作，?按照檢查計(jì)?劃和上級(jí)行?的檢查要求?，認(rèn)真履行?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)?范常規(guī)檢查?職責(zé)，做好?內(nèi)控自查，?對(duì)支行的重?要物品管理?、印章管理?、查庫(kù)情況?、錄音電話?管理、會(huì)計(jì)?檔案管理、?單位賬戶資?料、個(gè)人開?銷戶資料、?查詢查復(fù)、?掛失業(yè)務(wù)、?網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、?托收業(yè)務(wù)、?假幣收繳、?各類資料打?印情況、個(gè)?人存款證明?、詢證函、?單位資信證?明、代發(fā)業(yè)?務(wù)、理財(cái)業(yè)?務(wù)、大額款?項(xiàng)支付核實(shí)?制度執(zhí)行、?_____?工作進(jìn)行了?全面的檢查?和梳理，對(duì)?檢查出的問?題堅(jiān)決予以?整改，督促?柜員養(yǎng)成良?好的柜面操?作習(xí)慣。?2、提高會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量?。現(xiàn)前臺(tái)柜?面共有柜員?___名，?其中柜員吉?安東__月?底剛剛上崗?。在工作中?我采取前期?抽出老柜員?幫新柜員進(jìn)?行專職輔導(dǎo)?，后期業(yè)務(wù)?較熟悉后，?新柜員之間?互相查看傳?票，這樣不?僅降低了差?錯(cuò)率，同時(shí)?也從他人的?傳票中學(xué)習(xí)?到了新業(yè)務(wù)?。在第四季?度核算中有?___名柜?員差錯(cuò)為0?，大提高了?柜員的核算?質(zhì)量，保障?支行業(yè)務(wù)的?健康發(fā)展。?二、員工?管理及培訓(xùn)?1、在_?_月份，新?浦支行對(duì)員?工直行了一?系列的調(diào)整?對(duì)柜員的心?理影響較大?，情緒波動(dòng)?不穩(wěn)定。針?對(duì)這種情況?，我及時(shí)與?柜員逐個(gè)進(jìn)?行溝通，經(jīng)?過大家的共?同努力，柜?員已能熟練?掌握所在崗?位的技能，?實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)?的平穩(wěn)過渡?。2、由?于有幾名柜?員從業(yè)時(shí)間?不長(zhǎng)，他們?的操作風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)較淡薄?，我利用班?后時(shí)間舉行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?利用班前晨?會(huì)和每周例?會(huì)帶領(lǐng)柜員?采用領(lǐng)講、?討論、提問?等多種形式?學(xué)習(xí)上級(jí)行?行制定的各?項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算?制度，會(huì)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)管理及?相關(guān)操作流?程要求，并?重點(diǎn)學(xué)習(xí)《?深山市行柜?面操作風(fēng)險(xiǎn)?管理工作指?引》以及柜?面操作風(fēng)險(xiǎn)?題庫(kù)等內(nèi)容?，對(duì)員工進(jìn)?行了操作風(fēng)?險(xiǎn)防范的宣?貫，使柜員?的操作風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)有了一?個(gè)較大的提?高。3、?在業(yè)務(wù)培訓(xùn)?方面，我積?極___前?臺(tái)柜員開展?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，在內(nèi)部?舉行業(yè)務(wù)練?兵活動(dòng)，積?極調(diào)動(dòng)大家?的主觀能動(dòng)?性，認(rèn)真_?__柜員進(jìn)?行新業(yè)務(wù)的?演練，柜員?能熟練的操?作，使新的?操作系統(tǒng)按?時(shí)對(duì)外辦理?業(yè)務(wù)。其中?___人取?得了保險(xiǎn)代?理叢業(yè)資格?證，___?人取得了銀?行業(yè)叢業(yè)資?格證，__?_人取得了?反假資格證?書。三、?_____?工作1、?加強(qiáng)___?__內(nèi)控管?理。從__?___內(nèi)控?制度建設(shè)、?盡職調(diào)查、?數(shù)據(jù)的上報(bào)?質(zhì)量、客戶?資料及交易?記錄保存、?培訓(xùn)制度及?宣傳各個(gè)方?面進(jìn)行嚴(yán)格?要求。2?、指定專人?負(fù)責(zé)個(gè)人開?戶資料的保?管整理工作?，按時(shí)將個(gè)?人批量開戶?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)?定單獨(dú)專夾?保管，作為?_____?資料。做好?臨時(shí)___?及即將到期?___管理?，編制臨時(shí)?___及即?將到期__?_表格，及?時(shí)聯(lián)系客戶?，完善后續(xù)?手續(xù)。3?、按時(shí)向支?行____?_工作辦公?室報(bào)送__?年度客戶_?__風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)劃分報(bào)告?和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管分析報(bào)告?，識(shí)別對(duì)公?新客戶__?_家，對(duì)私?新客戶__?_戶。四?、其他主要?工作1、?補(bǔ)充制定海?昌南路路支?行前臺(tái)業(yè)務(wù)?柜員績(jī)效考?核實(shí)施細(xì)則?2、按時(shí)?準(zhǔn)確報(bào)送支?行各項(xiàng)報(bào)表?3、配合?會(huì)計(jì)部門進(jìn)?行各季度會(huì)?計(jì)檢查，及?時(shí)上報(bào)整改?報(bào)告__?_、___?召開支行季?度風(fēng)險(xiǎn)分析?會(huì)議并上報(bào)?風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)?告5、配?合上級(jí)行行?各管理部門?進(jìn)行檢查?五、存在的?問題：首?先是管理水?平有待進(jìn)一?步提高，要?轉(zhuǎn)換視角，?以一個(gè)基層?管理人員的?角度看待問?題和解決問?題;再者業(yè)?務(wù)水平需要?進(jìn)一步的提?高，會(huì)計(jì)主?管需要掌握?更加全面更?加細(xì)致的業(yè)?務(wù)知識(shí)。?這些都需要?我在以后的?工作中多學(xué)?、多問、多?總結(jié)，認(rèn)真?加以改進(jìn)和?完善，按照?上級(jí)行要求?及委派會(huì)計(jì)?主管的職權(quán)?范圍，嚴(yán)格?履行崗位職?責(zé)，努力做?好分支行交?辦的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?六、下一步?工作計(jì)劃：?1、進(jìn)一?步梳理、規(guī)?范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理工作，?為支行會(huì)計(jì)?管理打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?2、按時(shí)做?好會(huì)計(jì)主管?日常檢查工?作，對(duì)于工?作中存在的?問題要做到?早發(fā)現(xiàn)、早?整改。3?、加強(qiáng)人員?管理，繼續(xù)?加強(qiáng)柜員培?訓(xùn)，結(jié)合上?級(jí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度、操?作流程等對(duì)?柜