2023年設(shè)備檢修工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?設(shè)備檢修工?作總結(jié)范文?__年即?將過(guò)去，新?的一年又即?將來(lái)臨。過(guò)?去的一年里?，在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持、?熱心幫助下?，在同事們?密切配合下?，本著踏踏?實(shí)實(shí)做事，?認(rèn)認(rèn)真真工?作的原則，?基本上完成?了自己所承?當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工?作任務(wù)，個(gè)?人思想政治?素質(zhì)和工作?能力都取得?了一定的進(jìn)?步?，F(xiàn)將工?作學(xué)習(xí)情況?總結(jié)如下:?一、從思?想上:過(guò)?去的一年里?從思想上嚴(yán)?格要求自己?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，能夠完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。在工作?的過(guò)程中，?我深深體會(huì)?到加強(qiáng)自我?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)的?重要性，一?個(gè)是向書(shū)本?學(xué)習(xí)和上網(wǎng)?查找相關(guān)資?料，不斷充?實(shí)自己，改?進(jìn)學(xué)習(xí)方法?;二是向周?圍的同事學(xué)?習(xí)，虛心求?教;三是向?實(shí)踐學(xué)習(xí)，?把所學(xué)的知?識(shí)運(yùn)用于實(shí)?際工作中，?在實(shí)踐工作?中校驗(yàn)所學(xué)?知識(shí)，查找?不足，提高?自己。二?、從工作方?式上:過(guò)?去的主要工?作就是搶修?，整天忙忙?碌碌，設(shè)備?問(wèn)題越來(lái)越?多，不僅自?己不輕松還?時(shí)常耽誤生?產(chǎn)?，F(xiàn)在在?檢修和保養(yǎng)?同時(shí)逐步形?成做臺(tái)帳的?習(xí)慣。設(shè)備?檢修后都有?檢修記錄和?檢修臺(tái)帳，?對(duì)經(jīng)常發(fā)生?故障的設(shè)備?進(jìn)行檢查，?分析設(shè)備故?障的主要原?因，若是操?作問(wèn)題要求?現(xiàn)場(chǎng)操作人?員及時(shí)整改?，對(duì)工藝要?求上不適用?的設(shè)備，與?工藝人員、?設(shè)備主管和?保全小組成?員討論后進(jìn)?行改型試用?，是其故障?率極大降低?。以513?a小組氧化?釜移料泵為?例子，原來(lái)?使用的是w?ihf__?_-160?開(kāi)式葉輪襯?氟泵，現(xiàn)場(chǎng)?共計(jì)有__?_臺(tái)，檢修?的頻率比較?高。經(jīng)過(guò)對(duì)?多臺(tái)故障的?泵機(jī)檢查總?結(jié)后我們認(rèn)?為該泵在使?用過(guò)程中打?空泵的幾率?比較高，同?時(shí)由于氧化?釜內(nèi)盤(pán)管抱?箍掉落也經(jīng)?常造成泵機(jī)?發(fā)生故障。?現(xiàn)在已安排?對(duì)每臺(tái)氧化?釜的盤(pán)管抱?箍進(jìn)行改型?更換并嚴(yán)格?驗(yàn)收，同時(shí)?要求該泵機(jī)?輸送過(guò)程中?操作人員不?得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)?防止打空泵?。并從設(shè)備?堆場(chǎng)找到_?__臺(tái)a_?__-16?0整理后進(jìn)?行試用效果?很好，目前?這___臺(tái)?泵機(jī)的檢修?的頻次相當(dāng)?于之前的1?/10、不?但降低了設(shè)?備維修的費(fèi)?用還減低了?工人的勞動(dòng)?強(qiáng)度。三?、大修工作?和技術(shù)改造?工作:在?今年公司效?益不好的情?況下，本著?修舊利廢的?原則，對(duì)大?檢修突出主?要設(shè)備和關(guān)?鍵設(shè)備重點(diǎn)?維修，同時(shí)?在對(duì)__年?度大檢修后?出現(xiàn)的主要?設(shè)備問(wèn)題進(jìn)?行分析改進(jìn)?了檢修的方?式，__年?的大修工作?比較成功。?對(duì)工藝要求?的技術(shù)改造?優(yōu)先利用設(shè)?備堆場(chǎng)內(nèi)閑?置和老廠拆?遷過(guò)來(lái)的舊?設(shè)備。并將?停車小組不?使用的部分?設(shè)備調(diào)濟(jì)使?用。確保各?項(xiàng)技改的設(shè)?備需求。?四、經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn):過(guò)?去的一年雖?然學(xué)到了很?多東西，取?得了一定的?進(jìn)步，但是?仍有很多不?足之處，現(xiàn)?總結(jié)如下:?1、對(duì)設(shè)?備管理比較?粗糙，缺少?細(xì)致的、連?續(xù)的管理方?法。2、?對(duì)檢修人員?的管理比較?松散。3?、對(duì)設(shè)備的?潤(rùn)滑保養(yǎng)做?的還不全面?。寄望在?以后的工作?中總結(jié)成功?經(jīng)驗(yàn)，再接?再厲，發(fā)揮?潛力，更好?的為公司服?務(wù)?！痉?文二:設(shè)備?檢修工作總?結(jié)】近日?，寧國(guó)水泥?廠設(shè)備主管?部門(mén)___?相關(guān)部門(mén)，?對(duì)一季度檢?修的得與失?進(jìn)行了認(rèn)真?而細(xì)致的系?統(tǒng)總結(jié)，與?會(huì)人員從檢?修準(zhǔn)備、檢?修___、?過(guò)程協(xié)調(diào)及?結(jié)果驗(yàn)證等?方面進(jìn)行了?交流與研討?，為日后的?大窯檢修積?累管理經(jīng)驗(yàn)?。一季度?，寧國(guó)水泥?廠分別__?_對(duì)生產(chǎn)線?干法窯進(jìn)行?了計(jì)劃?rùn)z修?，檢修的特?點(diǎn)是重大項(xiàng)?目多、涉及?面廣，運(yùn)行?定位周期長(zhǎng)??？v觀檢?修結(jié)束大窯?投運(yùn)至今，?設(shè)備運(yùn)行良?好。一季度?的檢修，較?好的解決了?系統(tǒng)設(shè)備存?在的各種重?大隱患問(wèn)題?，為保持階?段性穩(wěn)定運(yùn)?行奠定了基?礎(chǔ)。一是?檢修前嚴(yán)格?執(zhí)行“六落?實(shí)”管理要?求，認(rèn)真抓?好抓實(shí)檢修?前的每一個(gè)?準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。?每次檢修前?，超前布置?檢修各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作的落?實(shí)與跟蹤，?要求檢修前?一個(gè)月每周?召開(kāi)一次檢?修計(jì)劃評(píng)審?及研討會(huì)，?檢修前一周?每天召開(kāi)一?次檢修計(jì)劃?評(píng)審會(huì)，逐?項(xiàng)梳理檢修?計(jì)劃，細(xì)化?施工方案、?跟蹤材料備?件到貨情況?，檢修工器?具準(zhǔn)備情況?等，并提前?布置好各檢?修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的照明、臨?時(shí)用電，對(duì)?雜用電和鐵?殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行?梳理并安排?維修、確認(rèn)?，備足照明?燈具及相關(guān)?輔材;安排?專人每天對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)?備完好情況?進(jìn)行檢查，?及時(shí)整改或?糾正他人不?安全用電行?為，將隱患?消滅在萌芽?狀態(tài)，為現(xiàn)?場(chǎng)安全用電?提供了保障?。二是檢?修過(guò)程中嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?將“檢修徹?底、徹底檢?修”的指導(dǎo)?思想宣貫到?每位員工并?嚴(yán)格執(zhí)行，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)并?成功處理了?部分重大設(shè)?備隱患，為?后期設(shè)備的?安全穩(wěn)定運(yùn)?行奠定了基?礎(chǔ)。三是?優(yōu)化工廠維?修資源，最?大限度滿足?檢修要求。?首先是對(duì)全?廠維修資源?統(tǒng)一籌劃，?做到“分散?管理、集中?使用”。由?機(jī)動(dòng)處牽頭?，以分廠為?單位，以項(xiàng)?目屬性定維?修工參與人?數(shù)，結(jié)合檢?修時(shí)間總體?安排，合理?分配項(xiàng)目，?做到了工廠?維修資源的?統(tǒng)一調(diào)配和?有效使用，?便于業(yè)主單?位全身心投?入到窯系統(tǒng)?關(guān)鍵設(shè)備的?檢修及檢查?處理中，專?業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)?全程跟蹤，?提高維修人?員工作效率?及檢修項(xiàng)目?質(zhì)量。其次?是責(zé)任細(xì)化?、明確細(xì)節(jié)?、協(xié)調(diào)安排?得當(dāng)。根據(jù)?檢修項(xiàng)目所?需腳手架清?單，由生產(chǎn)?處負(fù)責(zé)腳手?架搭設(shè)的工?作，機(jī)動(dòng)處?負(fù)責(zé)大型吊?車租用協(xié)調(diào)?，跟蹤核實(shí)?現(xiàn)場(chǎng)工作量?，為大型設(shè)?備和電收塵?作業(yè)等高空?吊卸作業(yè)檢?修提供了有?力保障。?四是心系檢?修、共同參?與，職能部?門(mén)檢修助推?作用發(fā)揮明?顯。由機(jī)動(dòng)?處、供應(yīng)處?分別___?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資?、停送電手?續(xù)辦理、用?電及檢修項(xiàng)?目用料的規(guī)?范性進(jìn)行專?項(xiàng)檢查，規(guī)?范相關(guān)程序?及作業(yè)流程?。由辦公室?主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)供水、送?飯等檢修后?勤的全程跟?蹤與協(xié)調(diào)，?確保了檢修?作業(yè)人員供?飲水、用餐?的及時(shí)性。?由保衛(wèi)處負(fù)?責(zé)廠區(qū)巡視?，對(duì)重點(diǎn)部?位進(jìn)行重點(diǎn)?監(jiān)控，在檢?修期間及時(shí)?發(fā)現(xiàn)兩起偷?盜事件并進(jìn)?行了處理，?確保工廠財(cái)?產(chǎn)安全。由?生產(chǎn)處牽頭?，各單位兼?職安全員參?加，不斷加?強(qiáng)檢修安全?管理，總?結(jié)中，相關(guān)?人員對(duì)今后?的設(shè)備檢修?管理提出了?不少好的建?議:結(jié)合各?項(xiàng)技造工作?的推進(jìn)，需?超前謀劃，?從前期準(zhǔn)備?工作開(kāi)始入?手，把今年?各項(xiàng)技改和?設(shè)