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信息中心競聘優(yōu)秀演講稿(一)?競聘信息中?心主任演講?稿尊敬的?公司領(lǐng)導、?各位評委:?大家好。?我叫__?_設(shè),今年?___歲,?本科學歷,?___黨員?,高級工程?師、現(xiàn)任公?司副總工程?師兼信息中?心主任。?今天,我能?夠站在這里?參加競聘,?感到十分榮?幸。首先,?對各位領(lǐng)導?、評委給了?我這次“展?示自我的機?會”,表示?感謝。我?這次競聘的?崗位是。信?息中心主任?。一、本?人具備的專?業(yè)能力介紹?自___?年計算機應?用專業(yè)畢業(yè)?后,一直從?事企業(yè)信息?化管理和計?算機應用工?作,共主持?完成了應用?項目___?多項,其中?省部級電子?信息應用項?目___項?,省重大科?技攻關(guān)項目?___項,?獲得___?省星火獎_?__項、_?__省電子?行業(yè)科學技?術(shù)進步獎_?__項、_?__市管理?現(xiàn)代化成果?獎___項?、公司科學?技術(shù)進步獎?___項。?制定企業(yè)計?算機應用和?信息化規(guī)劃?___項,?編制信息工?程項目方案?___項。?編寫了《生?產(chǎn)過程集散?控制系統(tǒng)(?dcs)可?行性研究》?、《企業(yè)資?源計劃(e?rp系統(tǒng))?實施的可行?性研究》等?___個重?要技術(shù)報告?;撰寫的《?如何利用m?sm控件實?現(xiàn)win9?___下的?通信》、《?中小企業(yè)如?何實施資源?計劃erp?項目》等_?__篇學術(shù)?論文和《利?用計算機技?術(shù)改造傳統(tǒng)?產(chǎn)業(yè),大力?推進企業(yè)信?息化建設(shè)》?等___篇?業(yè)務(wù)文章,?在省級、國?家級專業(yè)刊?物和技術(shù)研?討會上進行?了發(fā)表和交?流。二、?競聘上崗后?的工作目標?、工作思路?、具體辦法?和措施如?果我這次能?夠當選,我?將在公司領(lǐng)?導的支持下?,積極開展?工作。1?、工作思路?公司正處?于搬遷和維?持生產(chǎn)階段?,信息工作?應圍繞這兩?項工作開展?,發(fā)揮信息?工作的服務(wù)?作用?,F(xiàn)階?段:一是搞?好基礎(chǔ)管理?工作。二是?加強現(xiàn)有網(wǎng)?絡(luò)和信息系?統(tǒng)的安全保?障、運行和?維護管理工?作。三是加?強信息與檔?案管理,搞?好信息的服?務(wù)和利用工?作。四是搞?好搬遷信息?化項目規(guī)劃?、技術(shù)方案?設(shè)計及實施?計劃等工作?。2、工?作目標企?業(yè)信息化目?的就是利用?網(wǎng)絡(luò)、計算?機、通信等?現(xiàn)代信息技?術(shù),通過對?信息資源的?深度開發(fā)和?廣泛利用,?不斷提高生?產(chǎn)、經(jīng)營、?管理、決策?效率和水平?,從而提高?企業(yè)經(jīng)濟效?益和企業(yè)核?心競爭力。?企業(yè)信息?化建設(shè)是一?項長期的工?作,應把總?體目標作為?信息工作的?指南,進行?統(tǒng)一規(guī)劃,?逐步實現(xiàn)。?總體目標為?:逐步建成?滿足應用的?網(wǎng)絡(luò)平臺、?系統(tǒng)運行環(huán)?境和信息安?全體系;努?力建成以企?業(yè)資源計劃?(erp)?為核心,完?善的管理信?息系統(tǒng)應用?平臺;積極?推進監(jiān)視、?檢測分析和?計算機輔助?應用,形成?企業(yè)監(jiān)視與?檢測管理平?臺;逐步實?現(xiàn)生產(chǎn)過程?和裝置的自?動化控制,?形成企業(yè)生?產(chǎn)綜合dc?s控制平臺?;推動dc?s、檢測分?析和計算機?輔助應用與?企業(yè)資源計?劃erp系?統(tǒng)的集成,?形成生產(chǎn)執(zhí)?行系統(tǒng)(m?es)平臺?;建立企業(yè)?內(nèi)部門戶,?實現(xiàn)遠程訪?問公司應用?系統(tǒng)的能力?。完善公司?___,加?入行業(yè)和專?業(yè)商務(wù)網(wǎng),?構(gòu)建起公司?電子商務(wù)應?用平臺;完?善協(xié)同辦公?(oa),?建立多媒體?與視頻系統(tǒng)?,提升系統(tǒng)?功能和應用?深度,實現(xiàn)?網(wǎng)上辦公、?業(yè)務(wù)流程審?批等應用,?形成企業(yè)綜?合辦公平臺?;建成實時?數(shù)據(jù)庫,形?成企業(yè)數(shù)據(jù)?中心。在?推進信息化?建設(shè)中,應?遵循管理系?統(tǒng)與自動控?制應用并舉?,統(tǒng)一規(guī)劃?、統(tǒng)一標準?、分步實施?。3、加?強信息工作?的具體辦法?和措施(?1)完善制?度、理順職?能、建立應?用系統(tǒng)崗位?標準。建議?制定公司《?計算機網(wǎng)絡(luò)?》、《管理?信息系統(tǒng)》?、《計算機?及外圍設(shè)備?》、《計算?機輔助與控?制系統(tǒng)》、?《計算機系?統(tǒng)安全》、?《企業(yè)網(wǎng)站?》、《信息?管理》等管?理辦法。使?信息工作更?加規(guī)范,管?理更加有效?。(2)?加強計算機?設(shè)備與系統(tǒng)?運行、維護?管理。制定?信息應用計?劃,將系統(tǒng)?開發(fā)、升級?、完善及設(shè)?備更新、維?修的費用列?入公司年度?計劃中,保?證維護、修?理工作順利?開展。健全?計算機網(wǎng)絡(luò)?設(shè)施、應用?系統(tǒng)等運行?、維護臺賬?和檢查記錄?;建立備品?、備件及耗?材臺賬。實?行定期檢查?制度,了解?、掌握設(shè)備?運行狀態(tài)和?使用情況,?及時解決存?在的問題,?保障應用系?統(tǒng)和設(shè)備正?常運行。?(3)加強?計算機配置?、系統(tǒng)使用?管理。使用?方面,遵循?“誰使用、?誰管理”的?原則,信息?中心在系統(tǒng)?應用上,給?予技術(shù)指導?。根據(jù)各單?位實際業(yè)務(wù)?應用情況,?將使用部門?劃分為一?、二、三?類,本著保?證一類、滿?足二類、兼?顧三類的原?則,進行設(shè)?備配置、更?新和調(diào)配。?系統(tǒng)完善和?升級遵循“?使用部門、?信息主管部?門和軟件開?發(fā)商相互配?合”的原則?,按信息工?程項目進行?管理,規(guī)范?推進。使資?源得到合理?利用、系統(tǒng)?得到有效管?理、設(shè)備得?到及時維護?。(4)?加強系統(tǒng)安?全管理。嚴?格執(zhí)行《計?算機系統(tǒng)安?全》管理辦?法,實行安?全運行崗位?責任制。落?實安全運行?的監(jiān)測手段?和技術(shù)措施?,杜絕非法?使用、黑?客侵入和病?毒破壞。根?據(jù)有關(guān)規(guī)定?和管理的要?求,定期對?使用部門進?行檢查和隨?時抽查,并?進行嚴格考?核。定期安?全性做出評?估,提出整?改和完善的?意見與建議?,保障網(wǎng)絡(luò)?和應用系統(tǒng)?穩(wěn)定運行。?(5)加?強應急系統(tǒng)?建設(shè)和文檔?資料管理。?制定重要應?用系統(tǒng)應急?預案和處置?措施,提高?突發(fā)事故的?處理能力。?管理部門定?期對各應用?系統(tǒng)和重要?信息進行備?份、異地存?放。使用部?門負責對應?用系統(tǒng)進行?日數(shù)據(jù)備份?,并進行可?靠性檢查,?確保數(shù)據(jù)能?完整恢復。?建立各種設(shè)?施、設(shè)備、?應用系統(tǒng)的?操作規(guī)程和?使用方法,?便于應用人?員掌握和使?用。建立網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備、系?統(tǒng)軟件和應?用環(huán)境配置?管理檔案,?為維護、故?障處理提供?技術(shù)支持。?(6)加?強信息工程?項目的監(jiān)督?管理。建議?實行項目負?責人和項目?監(jiān)理制,成?立相應的領(lǐng)?導小組,加?強對項目的?領(lǐng)導、協(xié)調(diào)?和監(jiān)督。成?立項目實施?組負責信息?工程管理、?實施。采用?分階段跟進?的管理方法?,保證工程?質(zhì)量,實行?標準化管理?,保證項目?達到設(shè)計要?求。(7?)加強公司?___建設(shè)?。建議設(shè)專?人負責網(wǎng)站?維護、信息?更新發(fā)布、?在線服務(wù)與?咨詢工作,?保證信息的?時效性及_?__與服務(wù)?的質(zhì)量。?(8)加強?應用人員培?訓與技術(shù)指?導,提高應?用效果。信?息中心負責?___信息?法律法規(guī)及?行業(yè)規(guī)章制?度的培訓、?計算機應用?能力培訓、?應用系統(tǒng)培?訓、信息安?全知識和技?能的培訓。?負責對計算?機使用人員?、系統(tǒng)應用?人員、系統(tǒng)?維護人員給?予技術(shù)支持?與指導。定?期舉辦不同?層次、不同
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