競(jìng)聘人資部副主任演講稿

競(jìng)聘人資部副主任演講稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁：?大家好。?本人叫范?文大全今年?___歲，?___黨員?，中專畢業(yè)?，工程師。?首先感謝公?司在人事制?度改革方面?為我們創(chuàng)造?了公平競(jìng)爭(zhēng)?的環(huán)境，使?我有機(jī)會(huì)參?加這次競(jìng)聘?。我競(jìng)聘的?崗位是公司?人力資源部?副主任。下?面我要講的?是：對(duì)公司?人力資源部?副職的工作?思考。一?、談?wù)勎业?工作簡(jiǎn)歷?我___年?___月畢?業(yè)于___?交通學(xué)校路?橋工程專業(yè)?，___年?元月至__?_年___?月在昭平縣?公路局工作?，主要負(fù)責(zé)?公司養(yǎng)護(hù)的?技術(shù)管理工?作;___?年___月?至___年?___月在?梧州公路局?工程科、行?政科、設(shè)計(jì)?處等科（室?）工作，主?要從事辦公?樓、住宅樓?房的建設(shè)施?工管理，公?路工程的測(cè)?設(shè)及施工等?;___年?___月至?___年_?__月在梧?州公路局教?育科（梧州?公路局職工?學(xué)校）任教?員，___?年任教育科?副科長(zhǎng);主?要負(fù)責(zé)公路?養(yǎng)護(hù)技術(shù)中?級(jí)工的培訓(xùn)?，養(yǎng)護(hù)站站?長(zhǎng)的培訓(xùn)，?___部電?視中專學(xué)員?的教學(xué)等工?作，并擔(dān)任?班主任。_?__年__?_月至__?_年___?月在區(qū)水利?電業(yè)有限公?司基建部工?作。主要負(fù)?責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)?與改造工程?設(shè)計(jì)資料的?登記、整理?、___千?伏送變電工?程招投標(biāo)的?準(zhǔn)備工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作;?___年_?__月到公?司人力資源?部，主要工?作是對(duì)縣公?司___領(lǐng)?導(dǎo)班子進(jìn)行?考核、調(diào)整?以及其他工?作。二、?談?wù)勎覍?duì)人?力資源部工?作的認(rèn)識(shí)及?今后工作的?思路在現(xiàn)?代企業(yè)文化?建設(shè)中，以?人為本已成?為現(xiàn)代企業(yè)?管理中的_?__。以人?為本就是要?尊重人、理?解人、關(guān)心?人，要發(fā)揮?全體員工的?聰明才智，?要激發(fā)全體?員工為企業(yè)?的生存和發(fā)?展做出自己?的最大貢獻(xiàn)?。為此，人?力資源部就?是公司文化?建設(shè)的策劃?和___實(shí)?施的主要部?門。我認(rèn)?為，人力資?源部的工作?極具有挑戰(zhàn)?性，人力資?源部的工作?人員應(yīng)該是?熱情，和善?和公正無私?的，我就有?這方面的稟?賦。因?yàn)槲?為人正直、?辦事公道、?講原則，待?人熱情隨和?，工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，敬業(yè)?奉獻(xiàn)。同時(shí)?有二十多年?的工作經(jīng)歷?，有將近十?年的職教工?作經(jīng)驗(yàn)，比?較善于做人?的思想工作?，有一定綜?合協(xié)調(diào)能力?。如果我能?競(jìng)聘成功，?我將以部門?副職的職責(zé)?___開展?公司人力資?源部的工作?。1、首?先要加強(qiáng)學(xué)?___與國?家有關(guān)的政?策、法規(guī)、?學(xué)習(xí)時(shí)事、?政治理論，?解放思想、?實(shí)事求是，?緊跟時(shí)代步?伐，與時(shí)俱?進(jìn)，不斷提?高自身素質(zhì)?及業(yè)務(wù)水平?。2、作?為部門的副?職，首先應(yīng)?配合好__?_的工作，?擺正自己的?位置，團(tuán)結(jié)?本部門員工?并充分調(diào)動(dòng)?大家的積極?性，圍繞本?部門的年度?工作目標(biāo)任?務(wù)來實(shí)施，?完成好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?3、積極?做好區(qū)公司?員工的社會(huì)?福利養(yǎng)老保?險(xiǎn)，醫(yī)療保?險(xiǎn)及有關(guān)商?業(yè)保險(xiǎn)工作?，解決全體?員工的后顧?之憂。做好?公司中層領(lǐng)?導(dǎo)的競(jìng)聘、?考核管理工?作;做好對(duì)?借聘用人員?，臨時(shí)工的?管理工作。?爭(zhēng)取年內(nèi)逐?步完善各種?管理規(guī)章制?度，嚴(yán)格按?制度辦事，?用制度管理?人;并加強(qiáng)?與各部門的?聯(lián)系，做好?協(xié)調(diào)工作。?4、加強(qiáng)?縣公司領(lǐng)導(dǎo)?班子管理水?平，提高非?專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干?部的綜合素?質(zhì)。做好所?屬公司領(lǐng)導(dǎo)?班子，業(yè)務(wù)?骨干的培訓(xùn)?工作，年內(nèi)?舉辦三期培?訓(xùn)班。一期?培訓(xùn)對(duì)象是?所屬公司_?__，主要?是提高對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?的科學(xué)管理?，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?，掌握股份?制公司有關(guān)?知識(shí)的培訓(xùn)?班;二期是?針對(duì)非專業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)而辦的?培訓(xùn)班，主?要是幫助他?們掌握了解?相關(guān)的專業(yè)?理論知識(shí);?三期是計(jì)算?機(jī)應(yīng)用操作?培訓(xùn)班。此?外，要做好?職教工作，?提高全體員?工整體素質(zhì)?。5、按?有關(guān)規(guī)定，?繼續(xù)做好對(duì)?所屬公司_?__領(lǐng)導(dǎo)班?子的考核工?作。在考核?工作中，做?到實(shí)事求是?，客觀公正?，全面準(zhǔn)確?，選拔出有?能力，有管?理水平，有?真才實(shí)干，?廉政敬業(yè)，?德才兼?zhèn)涞?優(yōu)秀人才調(diào)?整到領(lǐng)導(dǎo)崗?位。為組建?區(qū)、縣聯(lián)合?的股份制企?業(yè)配合好領(lǐng)?導(dǎo)班子作準(zhǔn)?備。同時(shí)要?加強(qiáng)與縣委?、縣政府有?關(guān)部門的協(xié)?調(diào)工作，理?順與有關(guān)部?門的關(guān)系，?減輕所屬公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的負(fù)擔(dān)，為?他們排憂解?難。第二?___各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們，上述?幾點(diǎn)是我對(duì)?公司人力資?源部工作的?思考，目前?公司的工作?百事待舉。?但我認(rèn)為人?力資源部的?工作應(yīng)是根?，尤應(yīng)急做?、先做、做?好，才能為?公司的領(lǐng)導(dǎo)?分憂，才能?為