鋼材銷售工作計(jì)劃范文

第29頁(yè)共29頁(yè)鋼材銷售工作方案范文鋼材銷售工作方案范文。以下是工作為大家整理的鋼材銷售工作方案范文文章，！一、消費(fèi)管理方面〈1〉保證消費(fèi)正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，消費(fèi)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。進(jìn)步車間的運(yùn)作效率，并方案在8月份將公司月產(chǎn)量進(jìn)步到6000-8000噸左右。由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車間里消費(fèi)已根本上能得到保證，日產(chǎn)量已到達(dá)270支。但距原設(shè)想的目的仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有局部設(shè)備、人員未完全投入到消費(fèi)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。二、內(nèi)部管理方面〈1〉降低消費(fèi)本錢，進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)立，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支宏大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到消費(fèi)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力?！?〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)消費(fèi)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。假如產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的消費(fèi)本錢必將增加，消費(fèi)本錢增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)立，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步進(jìn)步制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)3完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵骄浚粩喔牧?、不斷完善?、加強(qiáng)員工培訓(xùn)思想上的交流由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏理解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部到達(dá)的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深化基層理解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。2.操作培訓(xùn)目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為純熟工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很生疏，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正進(jìn)步效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行1、**目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正到達(dá)效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要進(jìn)步銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低消費(fèi)本錢。另外，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)藏要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)2000萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀2023年鋼材銷售工作方案范文工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目的，全面開展xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四；今年對(duì)自己有以下要求1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多討論，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作方案，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事討論，共同努力克制。為公司做出自己的奉獻(xiàn)。首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來(lái)表述任務(wù)完成情況，獲得的成績(jī)。XX年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費(fèi)用多少，完成利潤(rùn)多少，與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是進(jìn)步還是降低了。與其他門店相比，我的業(yè)績(jī)排在第幾名？我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，假如你能純熟使用EXCEL的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣，能制作各類表格、圖形〔如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線圖、餅狀圖等〕，用圖表做出來(lái)，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。其次，針對(duì)以上事實(shí)〔數(shù)據(jù)圖表結(jié)果〕，總結(jié)分析^p其形成原因，對(duì)缺乏之處進(jìn)展深化的剖析，從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品構(gòu)造、陳列、促銷、貨、效勞、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細(xì)記錄，以備后戒。同時(shí)，假設(shè)是成功的經(jīng)歷，對(duì)公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的，需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)歷，并廣泛推廣?？傊?，做總結(jié)就象下完一盤棋，棋手都要復(fù)一下盤，對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)展反思，為自己的技能、經(jīng)歷和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整，然后在下一盤棋中贏回來(lái)。鋼材銷售2023年工作方案在銷售這個(gè)行業(yè)已經(jīng)做了三年了，201X年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。20xx年銷售人員工作方案如下：一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)1.市場(chǎng)分析^p，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人才能，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。2.適時(shí)作出工作方案，制定出月工作方案和周工作方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效方案、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用一樣的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達(dá)多贏。6.先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在一樣或接近的地點(diǎn)。2.見客戶之前要多理解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先理解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5.填寫工程跟蹤表，根據(jù)工程進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8.投標(biāo)過(guò)程中，提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9.投標(biāo)完畢，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提早安排備貨，以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。12.提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧，快樂地工作1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流?？蛻簟⑼虚g雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)展。2.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵屠碚摰慕Y(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷進(jìn)步自己的才能。以上是我這一年的銷售工作方案，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事討論，共同努力克制，爭(zhēng)取為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。鋼材銷售人員工作方案今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目的，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四；今年對(duì)自己有以下要求1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多討論，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作方案，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事討論，共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。'''＜銷售總結(jié)范本＞銷售人員工作總結(jié)是一篇關(guān)于銷售工作總結(jié)的文章。首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來(lái)表述任務(wù)完成情況，獲得的成績(jī)。XX年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費(fèi)用多少，完成利潤(rùn)多少，與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是進(jìn)步還是降低了。與其他門店相比，我的業(yè)績(jī)排在第幾名？我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，假如你能純熟使用EXCEL的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣，能制作各類表格、圖形〔如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線圖、餅狀圖等〕，用圖表做出來(lái)，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。其次，針對(duì)以上事實(shí)〔數(shù)據(jù)圖表結(jié)果〕，總結(jié)分析^p其形成原因，對(duì)缺乏之處進(jìn)展深化的剖析，從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品構(gòu)造、陳列、促銷、貨、效勞、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細(xì)記錄，以備后戒。同時(shí)，假設(shè)是成功的經(jīng)歷，對(duì)公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的，需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)歷，并廣泛推廣。總之，做總結(jié)就象下完一盤棋，棋手都要復(fù)一下盤，對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)展反思，為自己的技能、經(jīng)歷和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整，然后在下一盤棋中贏回來(lái)。鋼材銷售技巧跟鋼材銷售方案書其實(shí)是關(guān)于銷售的書都行，你會(huì)銷售什么都能賣，只不過(guò)剛開場(chǎng)要學(xué)些關(guān)于那個(gè)行業(yè)的一些東西〔挪動(dòng)鋼鐵網(wǎng)〕這里貼些鋼材銷售技巧：鋼材是城市開展的必需品，各種各樣的鋼材公司在這個(gè)鋼材銷售市場(chǎng)里積極的維護(hù)著自己的市場(chǎng)領(lǐng)地，但隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)浪潮的襲擊，鋼材市場(chǎng)的開展也受到了不小的影響，競(jìng)爭(zhēng)更加的劇烈。而作為一名鋼材銷售人員，此時(shí)要做的就是不斷的進(jìn)步鋼材的銷售技巧，才能減輕銷售過(guò)程中的壓力。那么鋼材的銷售技巧都有哪些呢？客戶資的尋找鋼材行業(yè)本身的特性決定了它的銷售大多以網(wǎng)絡(luò)、、等一系列現(xiàn)代科技為依托而進(jìn)展的。這里我們簡(jiǎn)單介紹一下怎么從網(wǎng)上尋找客戶資。要找鋼材潛在客戶的途徑很多，最根本的就是通過(guò)大型的搜索引擎諸如：goole、yahoo、excite、kellyseach等等，用【關(guān)鍵詞】：^p搜索。要注意的是，不要固定用幾個(gè)搜索引擎，同樣的【關(guān)鍵詞】：^p，在不同的搜索引擎搜就有不同的結(jié)果；還有就是不同的國(guó)家有外鄉(xiāng)的搜索引擎，就如同中文搜索引擎有BAIDU，你盡可能多找些英語(yǔ)國(guó)家外鄉(xiāng)的搜索引擎，再用【關(guān)鍵詞】：^p搜索。大膽地試，結(jié)果就不同，你找的東西就會(huì)多些。其次就是找這個(gè)行業(yè)的行業(yè)網(wǎng)，每個(gè)行業(yè)幾乎都有行業(yè)網(wǎng)站，你就用【關(guān)鍵詞】：^p搜索。諸如某某專業(yè)網(wǎng)，某某行業(yè)協(xié)會(huì)〔英語(yǔ)【關(guān)鍵詞】：^p盡可多試〕。找到了，一般就會(huì)在這些網(wǎng)上看到會(huì)員列表，信息量肯定很大。還有在這些專業(yè)網(wǎng)和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站上有很多，也很有用。只要你想到做成生意有錢賺，只要你不怕費(fèi)事，你就多試試。再次，你可以通過(guò)大型的搜索引擎找目的國(guó)或地區(qū)〔或者全世界〕的黃頁(yè)網(wǎng)站〔YELLOWpAGE〕和工商目錄〔DIRECTORY〕，然后好好利用它們。還有就是幾個(gè)大型的公司數(shù)據(jù)庫(kù)諸如US的THOMpSON網(wǎng)等等。另外在很多B2B網(wǎng)上也有很多消費(fèi)商。有用的網(wǎng)站都是要平時(shí)積累的，積累得越多越好，一旦用時(shí)才方便。與客戶的溝通當(dāng)你有了一些客戶的聯(lián)絡(luò)方式之后，與客戶進(jìn)展溝通才是鋼材銷售的一塊難點(diǎn)。由于如今競(jìng)爭(zhēng)劇烈，找到聯(lián)絡(luò)方式是非常容易的事,但是吃到____的幾率是90%,可能別人一接起,就把你掛了！這是一件很傷自尊的事情，因?yàn)檫B說(shuō)話的時(shí)機(jī)都沒給你。所以在進(jìn)展溝通的時(shí)候我們要先做好準(zhǔn)備，不發(fā)盲目的去打，去碰釘子。我們找的聯(lián)絡(luò)方式一般尋找一些標(biāo)注公司負(fù)責(zé)人的，因?yàn)橹挥新?lián)絡(luò)到了負(fù)責(zé)人,不管溝通成功失敗與否,只要能聯(lián)絡(luò)到負(fù)責(zé)人就算有效。第一個(gè)過(guò)去，目的不是要做生意,不要有太多奢望，我的目的就是理解對(duì)方廠里是否用到鋼材,用的什么鋼材,用量大概是多少,這些都是很珍貴的信息?？赡芤恍?duì)你感興趣的客戶問對(duì)一些規(guī)格進(jìn)展詢價(jià),這事你不要抱著賺錢的心態(tài)去答復(fù),你要報(bào)一個(gè)比市場(chǎng)價(jià)還偏低的價(jià)位,第一印象是很重要的嗎!大多數(shù)客戶會(huì)叫你將聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)價(jià)以方式發(fā)送過(guò)去。千萬(wàn)不要懶,曾經(jīng)聽過(guò)一句話,付出不一定有回報(bào),但不付出一定沒有回報(bào),我有可能多客戶,都是后來(lái)自己找上門了!所以發(fā)是很重要的。其實(shí)客戶都是很挑剔的,他也會(huì)綜合別人的報(bào)價(jià)然后選出比擬有優(yōu)勢(shì)的去嘗試合作,所以報(bào)價(jià)一定要底于市場(chǎng)價(jià)。假如客戶有意向向你訂貨了,那么你離成功就又近了一步。與客戶的辯1．觀點(diǎn)要明確，立場(chǎng)要堅(jiān)決。商務(wù)會(huì)談中的“辯”的目的，就是論證已方觀點(diǎn)，反駁對(duì)方觀點(diǎn)。論辯的過(guò)程就是通過(guò)擺事實(shí)，講道理，以說(shuō)明自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。為了能更明晰地論證自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)的正確性及公正性，在論辯時(shí)要運(yùn)用客觀材料，以及所有可以支持已方論點(diǎn)的證據(jù)，以增強(qiáng)自己的論辯效果，從而反駁對(duì)方的觀點(diǎn)。2．辯路要敏捷、嚴(yán)密，邏輯性要強(qiáng)。商務(wù)會(huì)談中辯論，往往是雙方誰(shuí)進(jìn)展磋商時(shí)遇到難解的問題時(shí)才發(fā)生的，因此，一個(gè)優(yōu)秀辯手，應(yīng)該是頭腦冷靜、思維敏捷、講辯嚴(yán)密且富有邏輯性的人，只有具有這種素質(zhì)的人才能應(yīng)付各種各樣的困難，從而擺脫困境。任何一個(gè)成功的論辯，都具有辯路敏捷，邏輯性強(qiáng)的特點(diǎn)，為此，商務(wù)會(huì)談人員應(yīng)加強(qiáng)這方面的根本功的訓(xùn)練，培養(yǎng)自己的邏輯思維才能，以便在會(huì)談中以不變應(yīng)萬(wàn)變。特別是在會(huì)談條件相當(dāng)?shù)那闆r下，雙方能在互相辯駁過(guò)程中思路敏捷、嚴(yán)密，邏輯性強(qiáng)，誰(shuí)就能在會(huì)談中立于不敗之地。這也就是會(huì)談?wù)卟拍軓?qiáng)的表現(xiàn)。鋼材銷售2023年工作方案模板在銷售這個(gè)行業(yè)已經(jīng)做了三年了，2023年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。2023年銷售人員工作方案如下：一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)1.市場(chǎng)分析^p，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人才能，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。2.適時(shí)作出工作方案，制定出月工作方案和周工作方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效方案、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用一樣的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達(dá)多贏。6.先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在一樣或接近的地點(diǎn)。2.見客戶之前要多理解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先理解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5.填寫工程跟蹤表，根據(jù)工程進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8.投標(biāo)過(guò)程中，提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9.投標(biāo)完畢，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提早安排備貨，以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。12.提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧，快樂地工作1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)展。2.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵屠碚摰慕Y(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷進(jìn)步自己的才能。以上是我這一年的銷售工作方案，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事討論，共同努力克制，爭(zhēng)取為公司做出自己的奉獻(xiàn)。鋼材銷售方案書一、帶鋼市場(chǎng)分析^p帶鋼價(jià)格經(jīng)過(guò)7月份暴漲以后,目前需要進(jìn)展震蕩整理，8、9月份也是傳統(tǒng)意義上的需求淡季,作為下游行業(yè)也需要對(duì)前期鋼廠不斷提價(jià)有一個(gè)逐步消化的過(guò)程.并且前期價(jià)格的暴漲已超出經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需求放大和本錢上升所帶來(lái)的利好因素，貿(mào)易商的大量囤貨顯示出市場(chǎng)具有了一定的投機(jī)性，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化,勢(shì)必導(dǎo)致貿(mào)易商大量出貨，將會(huì)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生劇烈波動(dòng)，最近幾天帶鋼價(jià)格的快速下滑與貿(mào)易商的出貨有親密關(guān)系，同時(shí),目前市場(chǎng)價(jià)格與鋼廠價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)倒掛,從目前各廠商出廠價(jià)來(lái)看，有近千元的利潤(rùn)空間,如此大的利潤(rùn)勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)加大負(fù)荷進(jìn)展消費(fèi),造成供給的增加,結(jié)果將是價(jià)格的下滑和利潤(rùn)空間的減少，近期又有帶鋼廠即將停產(chǎn)檢修，主要是由于目前庫(kù)存較高，出貨不暢，市場(chǎng)需求清淡，廠家利潤(rùn)有限，加之長(zhǎng)假降臨，停產(chǎn)現(xiàn)象較為普遍。對(duì)于節(jié)后的市場(chǎng)，廠家并不樂觀，市場(chǎng)上利空的信息為數(shù)不少，商家普遍認(rèn)為價(jià)格還有下跌的空間。但我們也注意到,需求的有效放大和本錢上升是不爭(zhēng)的事實(shí),從中長(zhǎng)期來(lái)看,隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,原油鐵礦石等大宗商品價(jià)格將是一個(gè)逐步走高的過(guò)程,在本錢和有效需求的支撐上,價(jià)格在震蕩消化前期上漲壓力后仍有上行空間。二、營(yíng)銷思路針對(duì)目前市場(chǎng)的實(shí)際情況，我們覺得市場(chǎng)是跑出來(lái)的，坐著不動(dòng)就是不行的。作為銷售人員要不停地拓寬信息渠道，與客戶溝通，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)用戶定期走訪，聯(lián)絡(luò)感情，此外，在全國(guó)各地有方案有步驟進(jìn)展信息搜集和市場(chǎng)開拓。調(diào)研不是走馬觀花，每一個(gè)營(yíng)銷人員、通過(guò)調(diào)研走訪，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況怎么樣，銷售情況怎么樣，訂單情況怎么樣，客戶開展情況怎么樣，都要詳細(xì)記錄里，作為決策參考的重要根據(jù)。還要主動(dòng)貼近用戶，理解用戶需要，及時(shí)反應(yīng)用戶信息，滿足用戶的個(gè)性化需求。同時(shí)，銷售人員深化市場(chǎng)和用戶，為銷售提供科學(xué)可靠的根據(jù)，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。三、銷售目的1、本月到山東濟(jì)寧鋼材市場(chǎng)去走訪開拓新市場(chǎng)，開展新客戶。2、繼續(xù)維護(hù)老客戶在上月根底上增加銷售量。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研理解市場(chǎng)需求，進(jìn)展科學(xué)銷售。4、樹立品牌意識(shí)，宣傳公司品牌，完善效勞內(nèi)容，以贏得更多客戶。四、營(yíng)銷策略1、鋼材營(yíng)銷的信息策略我們開展市場(chǎng)營(yíng)銷，必須面向市場(chǎng)，根據(jù)用戶需要，從營(yíng)銷環(huán)境分析^p、組織訂貨、商品定價(jià)、分銷渠道、促銷手段、等多方面全方位開展，市場(chǎng)營(yíng)銷的這些活動(dòng)，無(wú)疑都是以市場(chǎng)信息為起點(diǎn)的。分析^p市場(chǎng)，理解市場(chǎng)，確定目的市場(chǎng)，選擇實(shí)現(xiàn)目的市場(chǎng)的策略，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，是鋼材貿(mào)易企業(yè)進(jìn)展有效市場(chǎng)營(yíng)銷的必要前提。鋼材貿(mào)易企業(yè)營(yíng)銷的最終目的是擴(kuò)大市場(chǎng)銷路，拓展企業(yè)開展空間，增加企業(yè)盈利。要實(shí)現(xiàn)這一目的，市場(chǎng)信息是極重要條件，信息靈、生意興，在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，誰(shuí)重視信息資的開發(fā)利用，誰(shuí)就能抓住企業(yè)的開展機(jī)遇，尤其是對(duì)價(jià)格信息反映的靈敏程度，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2、鋼材貿(mào)易企業(yè)的品牌和推廣策略我們要注重自身的品牌建立，打造自身的品牌，得到下游終端用戶認(rèn)可、青睞，成為自己的忠誠(chéng)客戶。其實(shí)，貿(mào)易商的鋼材營(yíng)銷過(guò)程，也是經(jīng)營(yíng)自身的過(guò)程，鑄造自身的品牌，也是品牌經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重點(diǎn)，是贏利形式創(chuàng)新的一個(gè)方向。如何在銷售產(chǎn)品的過(guò)程中建立自身的品牌，消費(fèi)者很容易把鋼鐵產(chǎn)品和貿(mào)易公司自身的形象混為一談。我們?cè)谄放仆茝V的過(guò)程中，可以既利用鋼鐵消費(fèi)企業(yè)已經(jīng)建立起來(lái)的品牌形象拓寬產(chǎn)品銷售渠道，又可以在營(yíng)銷的過(guò)程中，建立起獨(dú)特的自身品牌。我們必須在這些方面對(duì)客戶的需求予以仔細(xì)研究，才可以全面、準(zhǔn)確、客觀地對(duì)所經(jīng)營(yíng)的鋼材產(chǎn)品制定完美的營(yíng)銷策略，進(jìn)展科學(xué)營(yíng)銷。鋼材貿(mào)易工作方案隨著鋼材市場(chǎng)逐漸開展成熟，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。２０１０年，在公司的努力下，在福州集團(tuán)的支持下，在鋼材貿(mào)易銷售工作中我們做到了：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞，穩(wěn)固和進(jìn)步市場(chǎng)占有率，截止２０１０年１２月份，我們銷售任務(wù)為噸，現(xiàn)已達(dá)成噸，完成率為％，２０１１年，鋼材貿(mào)易銷售工作是集團(tuán)“一主兩翼”戰(zhàn)略開展中的重要一環(huán)，承當(dāng)著開展的重任。為更好的開展鋼材貿(mào)易，探究出鋼材貿(mào)易的開展形式，為下一步集團(tuán)與中鐵的合作打好根底，制定集團(tuán)鋼材貿(mào)易的工作方案。一、

組織架構(gòu)1、

首先完善組織架構(gòu)：即在采購(gòu)部的根底上，組建集團(tuán)物資貿(mào)易部，統(tǒng)籌集團(tuán)的鋼材貿(mào)易和采購(gòu)工作。2、

物資貿(mào)易部的工作按工作職責(zé)劃分成上海、福州兩大塊：即上海中泓昊公司為集團(tuán)鋼材貿(mào)易的牽頭公司，統(tǒng)一對(duì)外開展鋼材貿(mào)易工作，福州做為上海公司的支撐和效勞平臺(tái)，為鋼材貿(mào)易提供資金、人員招聘、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、資料等方面的效勞性工作。3、

集團(tuán)根據(jù)鋼材貿(mào)易工作的展開程度，分階段推出九個(gè)公司參與鋼材貿(mào)易工作，所有鋼材貿(mào)易公司的鋼材貿(mào)易統(tǒng)一由上海中泓昊公司操盤。二、

詳細(xì)職責(zé)劃分：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)有工地的維護(hù)工作以及新工地的開發(fā)〔目前合作的兩大客戶；1.云南中鐵十一局2.南昌中國(guó)港灣〕，其中包括工地的社會(huì)關(guān)系，合同的簽訂，市場(chǎng)鋼材詢價(jià)、報(bào)價(jià)等采購(gòu)工作，貨物的運(yùn)輸與跟單工作，以及到最后的結(jié)款過(guò)程。根據(jù)鋼材貿(mào)易的市場(chǎng)理解以及需要援助情況，及時(shí)反映回福州，與此同時(shí)，根據(jù)鋼材市場(chǎng)行情，對(duì)鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易進(jìn)展可行性調(diào)研工作，整理出一份現(xiàn)貨貿(mào)易操作方案，隨時(shí)做好現(xiàn)貨貿(mào)易準(zhǔn)備。同時(shí)，做好鋼材貿(mào)易上