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--1-人才戰(zhàn)略框架下的科技創(chuàng)新人才發(fā)展模式袁兆億摘要:當(dāng)前新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型快速來(lái)臨,新的增長(zhǎng)方式要求對(duì)科技創(chuàng)新人才發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新。為此,必須進(jìn)一步健全人才戰(zhàn)略整體架構(gòu),認(rèn)真抓好制度的頂層設(shè)計(jì),著力提升人才工作的組織化程度,努力構(gòu)建三大創(chuàng)新型人才圈,完善創(chuàng)新人才的三輪驅(qū)動(dòng)模式,以“三個(gè)抓手”突破高端人才培養(yǎng)瓶頸,強(qiáng)力助推創(chuàng)新型人才成長(zhǎng),充分發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源作用,構(gòu)建宏大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新軍團(tuán),全面提升人才產(chǎn)出效益,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。關(guān)鍵詞:人才戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新人才,發(fā)展模式現(xiàn)代社會(huì),隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展已逐漸由倚重物質(zhì)資源向倚重人才資源轉(zhuǎn)變,人才戰(zhàn)略地位的重要性凸顯。當(dāng)前,廣東正經(jīng)歷新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí),建設(shè)創(chuàng)新型廣東的要求,使得人才競(jìng)爭(zhēng)力的提升變得十分迫切,由此必然引出的命題是,如何加快人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的推進(jìn)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、健全人才戰(zhàn)略整體架構(gòu),著力提升人才工作的組織化程度推進(jìn)人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵,首要之舉在于把握好制度的頂層設(shè)計(jì),并根據(jù)自身對(duì)資源的動(dòng)員及整合能力,科學(xué)搭建和完善人才戰(zhàn)略的整體架構(gòu),以期為戰(zhàn)略的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。(一)凝聚目標(biāo),統(tǒng)一布局,認(rèn)真抓好制度的頂層設(shè)計(jì)在宏觀大局的掌控和戰(zhàn)略布局的導(dǎo)向上,廣東堅(jiān)持把“科教興粵”和“人才強(qiáng)省”進(jìn)行聯(lián)動(dòng),于200年4出臺(tái)了《關(guān)于加快建設(shè)科技強(qiáng)省的決定》、《廣東省教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要》、《貫徹<中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定>的意見》三個(gè)文件,通過(guò)發(fā)揮科技、教育、人才三位一體的整合優(yōu)勢(shì),使相關(guān)資源有效聚焦到人才強(qiáng)省戰(zhàn)略目標(biāo)上,迅速形成了新的互動(dòng)效應(yīng),對(duì)人才戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生了巨大推動(dòng)力。為了加快創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè),廣東于200年5出臺(tái)了《關(guān)于提高自主創(chuàng)新能力提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定》、《關(guān)于鼓勵(lì)自主創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)施意見》,《關(guān)于鼓勵(lì)出國(guó)留學(xué)高級(jí)人才來(lái)粵創(chuàng)業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于加快創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,圍繞科技投入、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面加大政策扶持力度,做出了由要素投入和投資拉動(dòng)向自主創(chuàng)新為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署,提出了建設(shè)創(chuàng)新型廣東的具體目標(biāo)。為了更好地吸引人才等文件,為培養(yǎng)、吸引、留住、使用好創(chuàng)新型人才提供了一系列優(yōu)惠條件,并擺脫“低門檻+優(yōu)惠政策”的初級(jí)引才模式,向高層次、高效化、優(yōu)質(zhì)化的方向發(fā)展,力求推動(dòng)科技創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)的新突破。(二)立足本地,內(nèi)引外聯(lián),努力構(gòu)建三大創(chuàng)新型人才圈結(jié)合特殊的地緣環(huán)境出發(fā),廣東堅(jiān)持立足本省、緊聯(lián)港澳、面向全球,從戰(zhàn)略格局上著力構(gòu)建三大創(chuàng)新型人才圈。一是本土創(chuàng)新型人才圈。堅(jiān)持以省內(nèi)企業(yè)、高校和科研院所的人才力量為主,積極培養(yǎng)和吸引人才,強(qiáng)化隊(duì)伍能力建設(shè),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,形成在廣東立地生根的本土創(chuàng)新型人才圈。依靠本土創(chuàng)新型人才的支撐,廣東生產(chǎn)的約400種0高新技術(shù)產(chǎn)品中,由廣東自主研發(fā)的占6%3以上,其中64以%上達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,其類別涵蓋了國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)品目錄所有11個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。區(qū)域創(chuàng)新能力綜合指標(biāo)連續(xù)多年位居全國(guó)前列。二是粵港澳創(chuàng)新型人才圈。充分利用毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢(shì),借助大珠三角產(chǎn)業(yè)鏈形成的紐帶關(guān)系,大力推進(jìn)粵港澳的人才交流與合作,形成了粵港澳創(chuàng)新型人才圈。200年4至200年6,粵港兩地政府共同投資11.億2元人民幣聯(lián)合招標(biāo),資助12多0個(gè)科技項(xiàng)目,聚集了一大批粵港創(chuàng)新型人才聯(lián)合攻關(guān),取得了明顯成效。目前,我省每年聘請(qǐng)港澳專家達(dá)數(shù)萬(wàn)人次。三是海外創(chuàng)新型人才圈。廣東充分利用僑鄉(xiāng)特點(diǎn),以及歷史上與海外頻繁交流所形成的傳統(tǒng),充分發(fā)揮海外華人華僑和留學(xué)生的作用,形成以全球人才網(wǎng)絡(luò)為特點(diǎn)的海外創(chuàng)新型人才圈。例如,留學(xué)生建立的“中導(dǎo)科技”公司,在美國(guó)研發(fā),在廣東生產(chǎn)的模式,以及廣東投資的中英科技創(chuàng)業(yè)園,采取在歐洲就地“招兵買馬”模式,有效開拓了廣東對(duì)海外創(chuàng)新型人才和技術(shù)資源的利用空間。(三)整合力量,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不斷完善創(chuàng)新人才的三輪驅(qū)動(dòng)模式遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,廣東充分整合國(guó)有、民營(yíng)和外資企事業(yè)單位的創(chuàng)新型人才資源,不斷完善三輪驅(qū)動(dòng)作用,使企業(yè)成為集聚培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的主體。一是發(fā)展國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。通過(guò)積極推進(jìn)國(guó)有企事業(yè)單位人事體制改革,努力激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng)新潛能,使其成為建設(shè)創(chuàng)新型廣東的主力軍。“十五”期間,廣東國(guó)有企事業(yè)單位與創(chuàng)新活動(dòng)密切相關(guān)的研發(fā)人才增長(zhǎng)了21。%二是壯大民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。近四年來(lái),廣東省委省政府先后3次召開全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,出臺(tái)了13個(gè)配套文件,大力推動(dòng)民營(yíng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的發(fā)展,使其成為支撐創(chuàng)新型廣東建設(shè)的生力軍。目前,廣東民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍發(fā)展迅速,創(chuàng)新能力越來(lái)越強(qiáng),全省認(rèn)定的民營(yíng)科技企業(yè)73多家,專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍近30萬(wàn)人,開發(fā)新產(chǎn)品300多0種,其中70以%上具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。三是借力外資企業(yè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。目前,廣東吸引了世界50強(qiáng)0企業(yè)的17家6在粵設(shè)立了58家1企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu),位居全國(guó)前列。許多香港企業(yè)的主要生產(chǎn)基地都在珠江三角洲。外資企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),創(chuàng)新力量雄厚。廣東通過(guò)積極做好外企人才服務(wù)工作,借助外企人才優(yōu)勢(shì),使其成為支撐創(chuàng)新型廣東的同盟軍。二、突破高端人才培養(yǎng)瓶頸,強(qiáng)力助推創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)高層次人才是自主創(chuàng)新的關(guān)鍵力量,廣東以“三個(gè)抓手”為主要途徑,即抓人才工程、抓項(xiàng)目扶持、抓產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,積極推動(dòng)高層次創(chuàng)新人才發(fā)展,形成了一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。(一)抓人才工程,大力培養(yǎng)創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才在實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程中,廣東先后啟動(dòng)了院士培養(yǎng)引進(jìn)工程、“珠江學(xué)者”培養(yǎng)工程、科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才工程、百名技術(shù)帥才培養(yǎng)計(jì)劃、科技領(lǐng)域首席專家制等,加大創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)力度。同時(shí),從制度、組織和資金投入上加以保證。經(jīng)過(guò)多年的努力,建設(shè)起了一支具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、站在科技前沿的高層次創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,培養(yǎng)了在抗擊“非典”中發(fā)揮重要作用的鐘南山院士等一批在國(guó)內(nèi)外具有較高知名度的創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才。(二)抓項(xiàng)目扶持,力促創(chuàng)新型人才脫穎而出在項(xiàng)目扶持方面,廣東通過(guò)自然科學(xué)基金、科技攻關(guān)、火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃等科技項(xiàng)目,大力扶持創(chuàng)新型人才成長(zhǎng),促進(jìn)了一批具有廣東優(yōu)勢(shì)和特色的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng),一批青年科學(xué)家脫穎而出。例如200年5度廣東科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的主要完成人平均年齡44歲,其中獲獎(jiǎng)項(xiàng)目第一完成人年齡最小的僅27歲?!笆濉逼陂g,廣東自然科學(xué)基金累計(jì)扶持科技人員超過(guò)800人0,其中,高級(jí)職稱占40,%4歲5以下中青年人才占50以上,海外留學(xué)回國(guó)創(chuàng)業(yè)人員占8%;共培養(yǎng)博士44人8次;扶持創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目46個(gè),共35人次;還有一批優(yōu)秀專家入選國(guó)家86專3家組成員。200年61月,廣東與國(guó)家自然科學(xué)基金委合作設(shè)立聯(lián)合研究基金,以國(guó)家與地方合作的方式共同推進(jìn)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。(三)抓產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,努力發(fā)展科技人才創(chuàng)新載體在產(chǎn)學(xué)研方面,廣東已基本形成了企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)密切結(jié)合的產(chǎn)學(xué)研體系。全省30多0個(gè)工程技術(shù)研發(fā)中心和技術(shù)中心、70多所高校和20多0家科研機(jī)構(gòu)都建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系;14多0個(gè)高新技術(shù)企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合建立了80多個(gè)企業(yè)博士后站,以及一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家“86”3成果轉(zhuǎn)化基地等創(chuàng)新載體,培養(yǎng)出了一大批創(chuàng)新型人才。例如,廣東的企業(yè)博士后站已累計(jì)培養(yǎng)博士后175多0人,對(duì)自主創(chuàng)新能力的提升起到積極推動(dòng)作用。與此同時(shí),廣東以一批企業(yè)孵化器或高技術(shù)中心為依托,整合省、市、高新區(qū)三級(jí)人才培養(yǎng)資源,共建“廣東科技人才基地”,把創(chuàng)新型人才培養(yǎng)基地嫁接到各類科技創(chuàng)新載體,使科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化和人才培養(yǎng)有機(jī)聯(lián)系起來(lái),取得了良好的人才培養(yǎng)效果。目前,廣東參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的科技人才近50萬(wàn)人。三、發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源作用,構(gòu)建宏大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新軍團(tuán)為了構(gòu)建有效的聚才平臺(tái),廣東積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群和職業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)的發(fā)展,提高人才資源的市場(chǎng)化配置程度,有力地推動(dòng)了人才的產(chǎn)業(yè)分布和結(jié)構(gòu)調(diào)整。(一)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)聚才效應(yīng)借助產(chǎn)業(yè)簇群比較發(fā)育的優(yōu)勢(shì),廣東充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚才效應(yīng),著力打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)人才集群。在珠江東岸以深圳、東莞、惠州為主的“電子信息業(yè)走廊”形成了電子通訊產(chǎn)業(yè)人才集群;在珠江西岸以廣州、佛山、中山、江門、珠海為主的“先進(jìn)制造業(yè)走廊”形成了電器、機(jī)械產(chǎn)業(yè)人才集群。強(qiáng)化了人才與產(chǎn)業(yè)的無(wú)縫對(duì)接,全省達(dá)到“四個(gè)70”,%即科技活動(dòng)機(jī)構(gòu)、科技人員、科技經(jīng)費(fèi)、高新技術(shù)產(chǎn)品的70都%來(lái)自企業(yè),而深圳更是達(dá)到了“四個(gè)90”%。創(chuàng)新型人才的高度集聚,支撐了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前,廣東科技型企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)家,年產(chǎn)值超億元的有53多0家。全省高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值超過(guò)1萬(wàn)億元,成為第一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。(二)培育聚才新亮點(diǎn),開創(chuàng)專業(yè)鎮(zhèn)聚才新模式以專業(yè)鎮(zhèn)為特色,廣東力爭(zhēng)每個(gè)專業(yè)鎮(zhèn)至少培育一個(gè)國(guó)際名牌產(chǎn)品和一個(gè)國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品,推動(dòng)專業(yè)鎮(zhèn)從依賴地域資源向依靠人才、技術(shù)資源轉(zhuǎn)變,使專業(yè)鎮(zhèn)成為人才和技術(shù)的集聚平臺(tái)。目前,廣東的15個(gè)9省級(jí)專業(yè)鎮(zhèn)已經(jīng)建立了10個(gè)8較為完善的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),專業(yè)鎮(zhèn)的高新技術(shù)企業(yè)超過(guò)52家0,以龍頭企業(yè)帶動(dòng)或外部聯(lián)盟等形式聚集了近萬(wàn)創(chuàng)新型科技人才,推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。例如,中山市南頭鎮(zhèn)與和長(zhǎng)虹集團(tuán)等大企業(yè)結(jié)盟,有效利用外部人才資源,創(chuàng)造了65億元工業(yè)總產(chǎn)值的佳績(jī)。20年,廣東個(gè)專業(yè)鎮(zhèn)申請(qǐng)專利達(dá) 件,占全省的 .為億元,占全省10.,5成%為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的地域。(三)樹立三大特色品牌,增強(qiáng)引才引智示范效應(yīng)在國(guó)家有關(guān)部委的支持下,廣東培育起中國(guó)南方人才市場(chǎng)、廣州留交會(huì)、深圳高交會(huì)三大特色品牌,充分發(fā)揮其引才引智的示范效應(yīng)。南方人才市場(chǎng)長(zhǎng)期存有高級(jí)人才動(dòng)態(tài)信息39大類45個(gè)7專業(yè)30余萬(wàn)條,注冊(cè)簡(jiǎn)歷達(dá)20萬(wàn)0份,成立10年來(lái)共舉辦了14場(chǎng)招聘會(huì),22萬(wàn)多家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘,引進(jìn)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的各類人才,其中,不少人已成為行業(yè)精英和高技術(shù)企業(yè)的領(lǐng)頭人。廣州留交會(huì)和深圳高交會(huì)打造的高級(jí)別國(guó)際性人才交流平臺(tái),每年發(fā)布的留學(xué)人員崗位需求信息上萬(wàn)個(gè),科技項(xiàng)目合作信息數(shù)百條,吸引了一批留學(xué)人員攜帶項(xiàng)目和技術(shù)來(lái)粵創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了留學(xué)人員與科技項(xiàng)目的高效對(duì)接,為利用好海外創(chuàng)新型人才資源探索了一條有效的途徑。例如,歸國(guó)人員鄧國(guó)順是閃存盤的世界首創(chuàng)者、發(fā)明專利持有者,在參加了199年9第一屆深圳高交會(huì)后,決定來(lái)深圳創(chuàng)辦朗科科技有限公司,朗科現(xiàn)已成為全球閃存領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。據(jù)統(tǒng)計(jì),廣州留交會(huì)、深圳高交會(huì)舉辦以來(lái),共吸引留學(xué)人員150多0名0,成交科技項(xiàng)目300多0個(gè),回國(guó)創(chuàng)業(yè)的留學(xué)人員層次越來(lái)越高,帶回來(lái)的科技項(xiàng)目水平也越來(lái)越高。四、營(yíng)造良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才效益全面提升為了更好地培養(yǎng)和吸引人才,廣東不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制,營(yíng)造良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,激發(fā)人才最大潛能,有效地支撐了廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。(一)完善評(píng)價(jià)選拔機(jī)制,不拘一格選人用人按照科學(xué)人才觀的要求,廣東打破學(xué)歷、資歷和論文等因素限制,堅(jiān)持以能力和業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡脑u(píng)價(jià)選拔機(jī)制,對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新型人才實(shí)行特殊的職稱評(píng)審政策;對(duì)于有培養(yǎng)潛質(zhì)的創(chuàng)新型人才,不論資歷、年齡、職稱,敢于放到重要崗位上使用。例如,在年產(chǎn)值超百億元的華為公司,就出現(xiàn)過(guò)27歲的常務(wù)副總裁李一男。這種平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的選人用人機(jī)制,加快了一批優(yōu)秀人才的脫穎而出。(二)完善人才激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化“第一資源”作用為了更好地激勵(lì)人才,廣東從200年3起設(shè)立廣東專利獎(jiǎng),對(duì)獲得中國(guó)專利金獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)的項(xiàng)目單位,廣東省政府分別給予10萬(wàn)0元和50萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立廣東科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),每年重獎(jiǎng)2名杰出科技人才各20萬(wàn)0元。各級(jí)政府也分別對(duì)有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新型人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如,深圳市每年從財(cái)政拿出2億元獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)名做出突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新型人才。同時(shí),堅(jiān)持把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)知識(shí)、技術(shù)、管理和資本等生產(chǎn)要素參與收益分配。例如,留英博士沈浩的專利技術(shù)作價(jià)51萬(wàn)0元入股國(guó)企,占17的%股權(quán),成為我國(guó)第一個(gè)以技術(shù)入股國(guó)企的個(gè)體大股東。持續(xù)有效的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)了人才的創(chuàng)新熱情,全省科技成果數(shù)量日益增多,200年6廣東發(fā)表科技論文數(shù)排在全國(guó)第3位,發(fā)表國(guó)際論文數(shù)排在國(guó)內(nèi)第8位。200年5全省經(jīng)過(guò)省級(jí)評(píng)定的24項(xiàng)科技成果中,屬應(yīng)用技術(shù)成果的占58以%上,成果轉(zhuǎn)化率持續(xù)提升,新增產(chǎn)值80多0億元。近年來(lái),廣東發(fā)明專利申請(qǐng)量年均增速達(dá)4%5以上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量已連續(xù)12年位居全國(guó)第一。200年6廣東專利申請(qǐng)量和發(fā)明專利、企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)量三項(xiàng)指標(biāo),居全國(guó)第一。目前,廣東企業(yè)專利的實(shí)施率達(dá)到80以%上,全省高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)155億元,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到50。%(三)人才產(chǎn)出效益大提升,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的順利實(shí)施和深入推進(jìn),使人才能量得到極大釋放,促進(jìn)了生產(chǎn)力的大發(fā)展,形成了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。200年3以來(lái),廣東的投資增幅一直低于全國(guó)平均水平,但經(jīng)濟(jì)增速卻高于全國(guó)平均水平,其中人才資本投入替代物質(zhì)資本投入發(fā)揮了重要作用,顯示我省人才強(qiáng)省戰(zhàn)略已取得積極的預(yù)期效果。年廣東將突破3萬(wàn)億元。廣東經(jīng)濟(jì)總量在199年8超過(guò)新加坡,200年3超過(guò)香港,200年7將超過(guò)臺(tái)灣地區(qū)。改革開放近30年,廣東經(jīng)濟(jì)總量上第一個(gè)1萬(wàn)億元臺(tái)階用了22年;上第二個(gè)臺(tái)階用了4年;而上第三個(gè)1萬(wàn)億元僅用了3年多一點(diǎn)的時(shí)間。這幾年是廣東人才強(qiáng)省戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要時(shí)期,也是生產(chǎn)力大發(fā)展和人

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