HS-005緊急應(yīng)變程序

文件名稱：緊急應(yīng)變程序 版本：C0文件編號：HS-005 生效日期：2020年07月01日1.0目的：為進(jìn)一步完善公司的緊急應(yīng)變及綜合防衛(wèi)能力，確保公司的財產(chǎn)安全及全體職員工的人身安全，使全公司各部門能順利開展工作。2.0范圍:適用于在本公司管理范圍內(nèi)發(fā)生的所有緊急事件及其涉及的部門和人員。防火當(dāng)有火警、火燒煙味以及任何明火顯示時，當(dāng)值保安應(yīng)在第一時間內(nèi)向保安組長匯報，保安組長接到報告后應(yīng)立即做到：調(diào)集廠內(nèi)、廠外巡邏保安趕赴現(xiàn)場；通知廠房各大門崗保安，抽調(diào)機(jī)動保安趕赴現(xiàn)場；對講機(jī)/電話通知各當(dāng)值保安，召集其它班次隊員迅速趕赴現(xiàn)場；通知總臺、安全負(fù)責(zé)人、消防員及區(qū)域主管；初步向行政部領(lǐng)導(dǎo)匯報火災(zāi)時間、地點、燃燒物類型、火勢范圍以及有無人員傷亡等情況，同時講清楚附近環(huán)境，有無其它災(zāi)情隱患，例如危險倉、油庫、漏電以及易燃、腐蝕性物品等數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場處理應(yīng)做到：由最高級人員（安全主任）立即指揮；通知維修部人員關(guān)掉電源，檢查消防水泵情況；分析火勢，用滅火器或消防拴進(jìn)行滅火；指揮保安隊員進(jìn)入各主要道口；車間組長應(yīng)有條理地帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)全體人員到指定集合地點；廠門口外空地或工廠廣場。車間組長與主管應(yīng)該各自負(fù)責(zé)的區(qū)域一看，以免有人員失蹤，撤離大樓去指定的集合區(qū)點算人數(shù)；點算人數(shù)后,確定所有人員已到齊；將人數(shù)報給緊急應(yīng)變指揮中心；如有人員失蹤，立即報告，但不可返回大樓；在應(yīng)急人員到達(dá)之前，照顧受傷的雇員；在撤離工作結(jié)束后，如果應(yīng)急人員允許的話，指揮或廠經(jīng)理要求各部門組長陪雇員返回車間（注:任何時候全體雇員應(yīng)知道應(yīng)急人員的工作，不能妨礙應(yīng)急活動，違者會受處分或被開除）。宿舍撤離:下列情形發(fā)生時，雇員須撤離宿舍；批準(zhǔn):編制:第1批準(zhǔn):編制:第1頁共8頁文件名稱：緊急應(yīng)變程序 版本：B0文件編號：HS-005 生效日期：2012年08月01日當(dāng)消防警鐘響；宿舍緊急應(yīng)變小組命令人員撤離；雇員應(yīng)依照走火平面圖,自己所屬區(qū)所走方向逃生；宿舍應(yīng)依照朝各自負(fù)責(zé)的區(qū)域一看，以免有人員失蹤，撤離宿舍并去指定的集合區(qū)點算人數(shù)；如發(fā)現(xiàn)有人失蹤,應(yīng)立即報告,但切不可返回宿舍；在撤離工完畢后，如果應(yīng)急人員通過消防人員或緊急應(yīng)變協(xié)調(diào)允許的情況下才能返回宿舍。如果火勢不能控制，由最高人員（安全主任）決定通知專業(yè)消防隊，同時應(yīng)做到：報告火情的具體位置；火警的種類；有無人員在廠區(qū)內(nèi)；提供火情周圍環(huán)境的數(shù)據(jù)，如易燃、易爆、腐蝕及配電房、油庫等資料；指引消防栓的位置；指揮保安人員提供消防隊臨時需要之物品；封鎖消防車輛需通過的道口；指揮保安人員協(xié)助消防員的工作；直到火情得以控制。各保安員平時應(yīng)做到以下幾點，在發(fā)生火情時才能順利展開工作：熟悉廠區(qū)環(huán)境，對走火通道，照明燈，部門都應(yīng)了解；必須了解消防器材的配放位置，如消火栓、滅火器等；檢查消防器材是否符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)損壞立即匯報，以求處理；應(yīng)知道使用水劑及泡沫滅火器去撲滅因電流所產(chǎn)生的火勢是非常危險的，撲救前，應(yīng)先通知維修員關(guān)掉電源；能熟練使用各種滅火器材；清楚火災(zāi)的危害后果，要時刻有消防意識。以下與防火有關(guān)的人員應(yīng)熟悉工作職責(zé)：安全主任；消防員及部門義務(wù)消防員；區(qū)域應(yīng)變主管；批準(zhǔn):編制：第2批準(zhǔn):編制：第2頁共8頁文件名稱：緊急應(yīng)變程序 版本：B0文件編號：HS-005 生效日期：2012年08月01日疏散組長；維修電工、消防水泵操作員。幾種滅火器材的使用：手提式滅火器的使用方法和維護(hù)：使用時，首先拔掉安全栓，然后用力握壓把，通過壓桿把密封閥打開，滅火劑在氮氣壓力作用下通過導(dǎo)管從噴嘴以霧狀噴出，并立即氣化；當(dāng)松開壓把時，壓桿在彈簧作用下復(fù)位，閥門關(guān)閉，滅火劑停止噴出，故可進(jìn)行間歇噴射；滅火時，要保持直立位置，不可水平或顛倒使用。噴嘴應(yīng)對準(zhǔn)火焰的根部，由近及遠(yuǎn)，快速向前推進(jìn)。要防止死火復(fù)燃，零星小火可點射撲滅。如是可燃?xì)怏w在容器內(nèi)燃燒時，可使滅火射流由上而下向容器內(nèi)燃燒液體噴射以阻止火勢的擴(kuò)大。如果撲救固體物質(zhì)表面明火時，應(yīng)將噴嘴對準(zhǔn)燃燒最猛烈處，左右噴射即可。注意用滅火器在狹小的密閉空間滅火時，在火被撲滅后，使用者應(yīng)立即撤離，以防中毒。保養(yǎng)時應(yīng)注意：應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥、取用方便的地方，儲存的環(huán)境溫度為一10至45攝氏度；不得存放在采暖或加熱設(shè)備附近，也不應(yīng)放在陽光強(qiáng)烈照射的地方，以免變質(zhì)失效。每月檢查一次滅火器上的壓力表，并記錄存盤。如果壓力表指針指示在紅色區(qū)域內(nèi)，應(yīng)立即補(bǔ)足滅火劑和氮氣；推車式滅火器：滅火時，先取下噴槍〈即手握開關(guān)＞，展開導(dǎo)管，同時打開鋼瓶閥門（按逆時針方向旋轉(zhuǎn)手輪），拉出伸縮拉桿，使噴嘴對準(zhǔn)火源，握緊握手開關(guān)上的壓把，滅火劑立即噴出滅火。滅火后，只要關(guān)閉鋼閥門，剩余的滅火劑仍然能使用。玻璃門消火栓箱：主要由水槍、水帶和室內(nèi)消火栓三部分組成；水浸當(dāng)接到有任何緊急水災(zāi)時，保安組長應(yīng)做到：通知所有保安員參加防汛工作；組織隊員在廠房各出口放上防水閘；檢查廠房周圍下水道井口是否有雜物堵塞，立即用鐵鉤疏通，保證下水道暢通；水太大時，有可能從廁所反流入廠房，必須在各衛(wèi)生間門口及配電房門口放上沙批準(zhǔn):編制:第3批準(zhǔn):編制:第3頁共8頁文件名稱：緊急應(yīng)變程序 版本：B0文件編號：HS-005 生效日期：2012年08月01日包；廠房后門口路段積水較深時，應(yīng)放上木踏板，確保員工上下班能順利往返；在各下水道井口放上標(biāo)志，避免人員跌入井口；如果到員工上下班時，則要組織隊員維持員工上下班秩序以及來回路途的安全工作；若水勢不能控制，進(jìn)入配電房，要通知高層決定員工是否留廠繼續(xù)上班，以及通知廠房維修部負(fù)責(zé)人采取措施；水勢不能控制進(jìn)入廠，協(xié)助清潔工做好排水和清潔工作；如有受傷員工應(yīng)立即安排就醫(yī)；水勢緩解，總結(jié)匯報。防止水浸工作中保安組長及安全主任職責(zé)為：及時召集隊員及行政部清潔工，安排工作重點；對危險地段及區(qū)域進(jìn)行檢查，制定措施；確保防水物資有專人負(fù)責(zé)，能及時調(diào)用；對工作人員進(jìn)行監(jiān)督和負(fù)責(zé)。防止水浸工作人員應(yīng)做到：服從安排；堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)；發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)區(qū)域有特殊情況，應(yīng)立即匯報；協(xié)助有關(guān)人員做好工作。防水工作日常有關(guān)人員應(yīng)做到：定期檢查下水管道，發(fā)現(xiàn)不合格的應(yīng)立即疏通；防水物質(zhì)，如紗包、防水閘、桐油灰、灰刀、水鞋、雨衣、木踏板、鐵鉤等是否充足；防水物資是否存放在指定位置；熟悉防水的所有知識，加強(qiáng)防水意識訓(xùn)練；颶風(fēng)/暴雨：當(dāng)颶風(fēng)/暴雨來臨時，安全主任應(yīng)指導(dǎo)下屬保安做到：組織各保安人員分守各工作崗位；向上級報告，隨時保持聯(lián)絡(luò)；檢查有可能堵塞及進(jìn)水的地方，清理雜物（防范措施和水浸事件相同）；批準(zhǔn):編制：第4批準(zhǔn):編制：第4頁共8頁文件名稱：緊急應(yīng)變程序 版本：B0文件編號：HS-005 生效日期：2012年08月01日組織保安隊員檢查有可能被損壞的對象；通知宿舍員工關(guān)好窗門，收撿好后陽臺之衣物，固定好松動之物件；要求各保安人員維持好秩序，上班員工繼續(xù)留廠工作，聽候公司決定；沒上班人員留在宿舍，做好防風(fēng)措施，等待最新指示；保證所有員工均在室內(nèi)，如廠房、宿舍等，不要外出亂跑，以防意外；如有電線被刮斷，留意員工不能接近此范圍；堅守崗位，保持機(jī)警。特殊情況應(yīng)立即匯報，由上級決定，對外求援；和各崗位保持聯(lián)絡(luò)，聽取最新情況。確保各工作崗位正常工作，直到臺風(fēng)信號取消。劫持人質(zhì)事件：廠區(qū)內(nèi)發(fā)生，保安組長及綜合科主管應(yīng)做到：用對講機(jī)通知機(jī)動保安趕赴現(xiàn)場；通知行政部領(lǐng)導(dǎo)；趕到現(xiàn)場穩(wěn)住歹徒情緒；進(jìn)一步了解歹徒的動機(jī)，盡量滿足其要求；保持機(jī)警，采取必要的心理戰(zhàn)術(shù)，使歹徒改變想法，停止犯罪活動；保持鎮(zhèn)靜，不要輕舉妄動；安全允許情況下制服歹徒；循最近路線、最小影響范圍帶其離開廠區(qū)，送交高層處理；注意疏散閑雜無關(guān)人員；注意保密；如果歹徒劫持人質(zhì)離開的情況應(yīng)做到：記錄歹徒逃走路線及車輛特征；向公司高層匯報，采取補(bǔ)救措施；安排受傷人員就醫(yī)；搜集現(xiàn)場資料及有關(guān)證據(jù)；安排保安人員協(xié)調(diào)有關(guān)人員工作；保持機(jī)警，要求各保安員堅守崗位。廠外公共場合發(fā)生通報方法和以上相同，同時還應(yīng)做到：批準(zhǔn):編制：第5批準(zhǔn):編制：第5頁共8頁文件名稱：緊急應(yīng)變程序 版本：B0文件編號：HS-005 生效日期：2012年08月01日疏散圍觀人員；減少事件的影響范圍；聽候上級的進(jìn)一步指示。電話炸彈恐嚇：當(dāng)值保安如果接到此類電話，應(yīng)保持冷靜，做到：記下此人聲音及時間；條件允許情況下了解此人動機(jī)；記住說話內(nèi)容；向高層及時匯報；等待上級指令，在允許下方可尋找炸彈物品，如果發(fā)現(xiàn)此類物品，應(yīng)做到:不準(zhǔn)觸摸及移動；疏散在場人員至安全地帶；通知高層；6.454 保持機(jī)警，堅守崗位；封鎖現(xiàn)場，注意保密，縮小事件影響范圍，直到處理完畢。精神失常人員控制:遇到此類人員應(yīng)做到：分清場合，穩(wěn)定其情緒；了解其動機(jī)，一般為突發(fā)性精神病人；盡量滿足其要求；通知部門負(fù)責(zé)人做思想工作；由行政人員決定處理意見；看守此人防止意外發(fā)生；疏散圍觀人員，縮小影響；不能和此人持對立態(tài)度，保持友好形象，直到制定有效措施；交通意外：發(fā)現(xiàn)本廠員工在外遇到交通事故，保安組長應(yīng)做到：通知行政部和中方人員；組織人員趕赴現(xiàn)場；了解事件經(jīng)過；保持現(xiàn)場證據(jù)；控制事件有關(guān)人員及車輛；疏散圍觀人員；批準(zhǔn):編制：第6批準(zhǔn):編制：第6頁共8頁文件名稱：緊急應(yīng)變程序 版本：B0文件編號：HS-005 生效日期：2012年08月01日安排受傷人員立即送院就醫(yī)；向交通部門報告；堅守崗位，等候處理。打動：遇到打劫事件，各保安應(yīng)做到：用對講機(jī)向上級匯報；將匪徒的特征，如容貌、身材、發(fā)型、衣著、不尋常的特征，逃走路線、方法及任何有關(guān)資料記下；向上級匯報事件的詳細(xì)經(jīng)過；記下證人有關(guān)資料以便調(diào)查；行動前應(yīng)做到：保持機(jī)警、警剔感；將任何有可疑的行動向上級報告；熟悉周圍地理環(huán)境；不應(yīng)做：?疏忽職守行動過程中應(yīng)做到：表面答允匪徒的要求，見機(jī)行事；不應(yīng)做任何危及人質(zhì)生命的行動；保持機(jī)警，堅守崗位；情況允許，向上級報告；行動后應(yīng)做到：通知有關(guān)人員協(xié)助調(diào)查；向