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文檔簡介

/13建設(shè)、涉密人員審查及教育管理、保密要害部位管理、保密設(shè)備配置及設(shè)施建設(shè)、涉密載體使用管理、涉密信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)流程管理情況等保密工作進行全面的自查。基本情況如下：一、保密組織機構(gòu)設(shè)置情況我公司設(shè)有保密工作領(lǐng)導小組，組長由法定代表人擔任，成員由相關(guān)涉密部門負責人組成。保密工作領(lǐng)導小組下設(shè)保密管理辦公室，由分管計劃的兼任辦公室主任，同時確定一名人員負責保密方面的具體事務(wù)。保密工作領(lǐng)導小組明確了組長和成員的分工和職責，也規(guī)定了保密管理辦公室的具體工作。二、保密制度建設(shè)情況公司組織有關(guān)人員編制了乂乂乂項保密制度，規(guī)定了相關(guān)領(lǐng)域的管理實施辦法。主要制度如下：1、保密教育培訓制度;2、涉密人員管理制度;3、涉密載體管理制度;4、物理環(huán)境與設(shè)施管理規(guī)定;5、信息系統(tǒng)、信息設(shè)備和安全保密防護設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定;6、涉密信息系統(tǒng)集成場所保密管理規(guī)定;7、涉密信息系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換保密管理規(guī)定8、涉密項目實施現(xiàn)場管理工作制度;9、保密監(jiān)督檢查制度;10、保密獎懲制度;11、涉密事件報告與查處;12、資質(zhì)證書的使用和管理;13、檔案管理制度;14、保密工作經(jīng)費管理制度;15、保密風險評估管理制度;16、保密內(nèi)部控制監(jiān)督管理制度。三、涉密人員審查及教育管理錄用的涉密人員，應(yīng)經(jīng)公司保密工作機構(gòu)的保密資格審查，填寫《公司涉密人員情況登記表》，對擬用人員的政治歷史、身份、專業(yè)資格以及業(yè)務(wù)能力等情況進行人事審查和核實，對涉密人員履歷表中的個人歷史逐一審查，必須時會見證明人，對其經(jīng)歷和人品進行確認，保密審查符合要求后才能錄用。對不符合要求的人員，不應(yīng)錄用或調(diào)離涉密崗位。涉密人員的教育培訓工作由保密工作領(lǐng)導小組承擔，年初制定《保密教育培訓工作計劃表》，報公司保密工作領(lǐng)導小組會議通過后實施。臨時性的學習培訓內(nèi)容，由保密辦報保密工作領(lǐng)導小組組長同意后實施。對確定為涉密人員的，進行了上崗前的保密培訓，并考試

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