銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言材料

第3頁共3頁銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言材料尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委：?首先，請(qǐng)?jiān)?許我介紹一?下我的主要?工作簡(jiǎn)歷。?我叫__?_，現(xiàn)年_?__歲，_?__黨員，?大專文化，?___年_?__，__?_年___?月參加銀行?工作，現(xiàn)任?___縣支?行黨委委員?、副行長(zhǎng)。?在銀行__?_年的工作?歷程中，先?后任支行信?合股業(yè)務(wù)員?，會(huì)計(jì)股稽?核員，辦公?室副主任、?主任。__?_年___?月任支行總?稽核，__?_年___?月任支行副?行長(zhǎng)。其中?___年至?___年在?晉中財(cái)貿(mào)學(xué)?校上學(xué)，_?__年至_?__在__?_財(cái)貿(mào)管理?___脫產(chǎn)?學(xué)習(xí)兩年，?取得大專學(xué)?歷。實(shí)行?競(jìng)爭(zhēng)上崗，?是市分行加?快人事制度?改革步伐，?推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干?部任用制度?改革的一項(xiàng)?重大舉措，?對(duì)推進(jìn)銀行?的各項(xiàng)改革?，激發(fā)員工?的進(jìn)取精神?具有十分重?大的意義。?今天，我?站在這競(jìng)聘?的演講臺(tái)上?，一不為爭(zhēng)?權(quán)，二不為?奪利，促使?我站上演講?臺(tái)的源動(dòng)力?是對(duì)農(nóng)行事?業(yè)的忠誠(chéng)和?改變___?支行落后面?貌的責(zé)任。?我的態(tài)度是?：如果競(jìng)聘?成功，我決?不志得意滿?，因?yàn)楦?jìng)聘?成功得到的?并不是享受?，而是要承?擔(dān)更大的責(zé)?任和風(fēng)險(xiǎn)，?因?yàn)檫x擇了?___農(nóng)行?行長(zhǎng)這個(gè)崗?位，就面臨?著在工作中?的加倍努力?和更大的付?出。如果競(jìng)?聘失利，我?也決不氣餒?。因?yàn)槲耶?竟已經(jīng)在農(nóng)?業(yè)銀行改革?的道路上當(dāng)?了一塊鋪路?石，我會(huì)通?過這次競(jìng)聘?認(rèn)真審視自?己，尋找自?己的不足和?差距，在今?后的工作中?更加努力學(xué)?習(xí)，彌補(bǔ)自?己的缺點(diǎn)和?不足，盡快?找到更加適?合自己的位?置。一、?競(jìng)聘___?支行行長(zhǎng)的?優(yōu)勢(shì)我生?在___，?長(zhǎng)在___?，參加工作?后一直沒有?離開過__?_農(nóng)行，對(duì)?___農(nóng)行?有著深厚的?感情，對(duì)_?__的情況?有比較全面?的了解，群?眾基礎(chǔ)較好?，與企業(yè)的?領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)?人員有著良?好的關(guān)系，?與___縣?委和政府領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)系融洽?，與人民銀?行、銀監(jiān)局?和___各?工作部門業(yè)?務(wù)協(xié)調(diào)較好?，外部環(huán)境?較為有利。?在擔(dān)任總稽?核和副行長(zhǎng)?的十年里，?與三任行長(zhǎng)?很好的合作?過，從他們?身上學(xué)到了?不少好的東?西，通過他?們的幫助，?使我的學(xué)習(xí)?和工作都有?了較大的提?高，具備了?擔(dān)任支行行?長(zhǎng)的能力。?二、競(jìng)聘?成功后的工?作設(shè)想和措?施如果我?能有幸得到?各位尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委?的信任和賞?識(shí)，讓我能?在___支?行行長(zhǎng)的崗?位上工作，?我鄭重的承?諾，我一定?嚴(yán)于律己，?公道正派，?團(tuán)結(jié)同志，?求真務(wù)實(shí)，?臥薪嘗膽，?知恥后勇，?帶領(lǐng)全行沖?出低谷，并?做好以下幾?件事：第?一，堅(jiān)決維?護(hù)上級(jí)行權(quán)?威，加強(qiáng)班?子的團(tuán)結(jié)，?增強(qiáng)銀行的?凝聚力，做?為下級(jí)行，?必須堅(jiān)決貫?徹執(zhí)行上級(jí)?行的各項(xiàng)方?針政策，做?到令行禁止?，保證政令?暢通。如果?班子之間精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)，領(lǐng)?導(dǎo)與員工上?下同心，部?門員工之間?分工協(xié)作，?___農(nóng)行?也就能具有?極大的凝聚?力和強(qiáng)大的?戰(zhàn)斗力；反?之，如果出?現(xiàn)了令不行?，禁不止，?互不信任，?互相埋怨，?那必將對(duì)_?__農(nóng)行帶?來極大的危?害，因此，?我愿成為一?個(gè)服從和團(tuán)?結(jié)的模范。?第二，精?心___，?周密安排，?堅(jiān)持以發(fā)展?為第一要?jiǎng)?wù)?，全面完成?市分行下達(dá)?各項(xiàng)工作任?務(wù)。鑒于_?__農(nóng)行的?客觀實(shí)際，?要始終抓住?存款主線不?放松，依靠?存款增長(zhǎng)，?帶來效益的?增長(zhǎng)，提升?服務(wù)層次，?擴(kuò)大服務(wù)范?圍，依托優(yōu)?良客戶，做?好銀行卡和?結(jié)算工作，?爭(zhēng)取較大的?中間業(yè)務(wù)收?入，清收不?良貸款和清?收利息應(yīng)堅(jiān)?持抓大不放?小，大額小?額并重，堅(jiān)?持常抓不懈?。正確處理?好政府、企?業(yè)、銀行三?者的關(guān)系，?農(nóng)行要樹立?服務(wù)地方經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的理?念，加大優(yōu)?質(zhì)高效貸款?的營(yíng)銷力度?，調(diào)整優(yōu)化?信貸資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)，努力增?強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行?的經(jīng)營(yíng)活力?。第三，?優(yōu)化勞動(dòng)組?合，強(qiáng)化獎(jiǎng)?懲措施，關(guān)?心職工生活?，打造和諧?團(tuán)隊(duì)。徹底?解決基層一?線人員缺乏?，支行人浮?于事，打破?支行部室分?割，組建高?效運(yùn)做的支?行辦事機(jī)構(gòu)?，充實(shí)一線?人員，增加?服務(wù)窗口，?嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措?施，徹底解?決干好干壞?一個(gè)樣，干?與不干一個(gè)?樣的局面，?拉開收入差?距，使那些?一心一意為?農(nóng)行工作的?員工，得到?實(shí)惠。關(guān)心?員工生活，?幫助員工解?決生活中存?在的問題，?使全行上下?心往一處想?，勁往一處?使，打造一?支團(tuán)結(jié)、拼?搏、和諧、?向上的優(yōu)良?員工隊(duì)伍。?說的好不?如做的好，?我能否勝任?___支行?行