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中層管理者的人員管理自測(cè)返回上一級(jí)單選題(共10題,每題4分)1.在馬斯洛的五個(gè)需求層次理論中,最高需求層次為:生理需要尊重需要安全需要自我實(shí)現(xiàn)需要我的答案:C參考答案:D答案解析:暫無(wú)下列哪項(xiàng)不是馬斯洛的需要層次理論的需要尊重需要安全需要心理需要生理需要我的答案:C參考答案:C答案解析:暫無(wú)在工作中,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)的前提是:把握員工需要激勵(lì)時(shí)所發(fā)出的信號(hào)做好對(duì)激勵(lì)增效的準(zhǔn)備做好對(duì)懲罰失效的準(zhǔn)備根據(jù)員工突出的表現(xiàn)我的答案:參考答案:A答案解析:暫無(wú).著名心理學(xué)家亞伯拉罕馬斯洛指出人最低層次的需求是尊重需要安全需要生理需要自我實(shí)現(xiàn)需要我的答案:C參考答案:C答案解析:暫無(wú).企業(yè)人性激勵(lì)的法寶不包括:信任尊重關(guān)懷升遷我的答案:A參考答案:D答案解析:暫無(wú).為什么需要激勵(lì),是因?yàn)榻M織的需要管理者的需要個(gè)人的需要以上都包括我的答案:D參考答案:D答案解析:暫無(wú)7.根據(jù)馬斯洛需要層次理論,安全需要為主導(dǎo)需要的員工的表現(xiàn),不包括:不喜歡引人注目過(guò)分自卑或者過(guò)分自信看重他人的評(píng)價(jià),尤其是他人的批評(píng)節(jié)儉我的答案:D參考答案:D答案解析:暫無(wú)8.以下關(guān)于激勵(lì)的分類(lèi),不包括:物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)固定激勵(lì)與可變激勵(lì)外在激勵(lì)與內(nèi)在激勵(lì)正向激勵(lì)與側(cè)面激勵(lì)我的答案:D參考答案:D答案解析:暫無(wú)9.當(dāng)員工的主導(dǎo)需要為社會(huì)需要時(shí),所選用的主要激勵(lì)方式中,不包括下列哪種方式:目標(biāo)管理在決策時(shí)適度引入他們的參與引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓他知道自己是安全的我的答案:C參考答案:D答案解析:暫無(wú)10.下列不屬于制定有效激勵(lì)政策時(shí)應(yīng)做的是制定員工需求清單制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃制定工作量不斷調(diào)整激勵(lì)政策我的答案:D參考答案:B答案解析:暫無(wú)多選題(共5題,每題6分)1.馬斯洛需求層次理論包括:尊重需要社會(huì)需要生理需要自我實(shí)現(xiàn)需要我的答案:ABCD參考答案:ABCD答案解析:暫無(wú)當(dāng)員工的主導(dǎo)需要為自我實(shí)現(xiàn)需要時(shí),選取的有效激勵(lì)方式有:讓他知道自己是安全的讓他知道自己很重要欣賞敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新的舉動(dòng)授權(quán)我的答案:ABC參考答案:BCD答案解析:暫無(wú)3.心流的主要特征包括:有挑戰(zhàn)性在能力范圍內(nèi)專(zhuān)注、快樂(lè)、充實(shí)有目標(biāo)我的答案:ACD參考答案:ABC答案解析:暫無(wú)對(duì)員工的激勵(lì)應(yīng)該是有的放矢、目的性很強(qiáng)的,員工需要激勵(lì)的時(shí)候往往會(huì)有以下一些表現(xiàn)在需要付出額外努力的時(shí)候,表現(xiàn)不合作遲到、早退或曠工,而并沒(méi)有合理的解釋工作認(rèn)真積極,主動(dòng)加班午餐時(shí)間拖長(zhǎng),不愿意回到辦公地點(diǎn)我的答案:ABD參考答案:ABD答案解析:暫無(wú)當(dāng)員工的主導(dǎo)需要為尊重需要時(shí),其主要表現(xiàn)為:希望得到認(rèn)可和尊重看重個(gè)人成長(zhǎng)希望體現(xiàn)自己的價(jià)值喜歡談?wù)撆c省錢(qián)、節(jié)約等相關(guān)的話(huà)題我的答案:ABC參考答案:ABC答案解析:暫無(wú)判斷題(共10題,每題3分)1.所謂''目標(biāo)激勵(lì)”,實(shí)際上就是通常所講的激將法。我的答案:F參考答案:F答案解析:暫無(wú)根文化是指中國(guó)人看重家庭、愿意為家庭付出努力、做出犧牲,家庭是中國(guó)人努力工作的重要?jiǎng)恿Α?duì)錯(cuò)我的答案:T參考答案:T答案解析:暫無(wú)主導(dǎo)需要是指在日常行為中每時(shí)每刻,對(duì)人的行為產(chǎn)生激勵(lì)和促進(jìn)作用的需要。對(duì)錯(cuò)我的答案:T參考答案:F答案解析:暫無(wú)4.公平是激勵(lì)中非常重要的因素,正所謂''不患寡而患不均”,實(shí)際上就是人們的公平心理在起作用。對(duì)錯(cuò)我的答案:T參考答案:T答案解析:暫無(wú)領(lǐng)導(dǎo)者打算通過(guò)增加額外的休息日來(lái)提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率,其結(jié)果總是有效的。對(duì)錯(cuò)我的答案:F參考答案:F答案解析:暫無(wú)對(duì)員工的激勵(lì)能否有效很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的運(yùn)用。對(duì)錯(cuò)我的答案:F參考答案:F答案解析:暫無(wú)目標(biāo)激勵(lì)就是領(lǐng)導(dǎo)者為激勵(lì)對(duì)象描繪出一個(gè)美好的遠(yuǎn)景,使得后者為之所向往、心動(dòng),繼而激勵(lì)他們迎難而上,堅(jiān)定不移地為之努力奮斗。對(duì)錯(cuò)我的答案:T參考答案:T答案解析:暫無(wú)對(duì)員工的激勵(lì),完全是為了組織發(fā)展的需要,對(duì)員工個(gè)人發(fā)展毫無(wú)價(jià)值可言。對(duì)錯(cuò)我的答案:F參考答案:F答案解析:暫無(wú)與人溝通時(shí),要想增進(jìn)彼此的關(guān)

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