為了提升公司整體形象

對現(xiàn)階段開展的6S工作的階段性總結(jié)為了提升公司整體形象，給員工創(chuàng)造良好的工作氣氛和工作環(huán)境，經(jīng)集團公司研究決定在各生產(chǎn)車間推行6S活動，轉(zhuǎn)眼間，6S活動的推行已有一個月的時間。為了做好6S活動的前期工作。全方位進行6S工作的宣傳貫徹，讓全體員工去認識6S、關(guān)心6S，積極投身到6S推進活動中，華欣公司冶金渣回收廠積極響應(yīng)集團公司號召，組織員工認真學(xué)習(xí)6S的內(nèi)容和要求，把6S工作落到實處。推行6S活動中，在改善生產(chǎn)、辦公環(huán)境方面，建立了以班組為突破口即6S現(xiàn)場管理示范區(qū)，由點到面，循序漸進擴展到整個生產(chǎn)廠區(qū)。在推進6S管理活動中，我們確定了每天不定期到各班組對其6S工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)，并且協(xié)同各班組內(nèi)部及時組織監(jiān)督檢查。通過推行6S活動，各班組集中進行了整理、整頓且6S工作已初見成效?，F(xiàn)在各班組通過6S管理，騰出了大量的不要物占用的空間，按照生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求清理了所有的設(shè)備，劃分各定置區(qū)域使物品定置擺放，制作各種工作器具等，使得班組管理得到了很大的改善。同時為了將佑S”建設(shè)管理活動持續(xù)深入地開展下去，我們還建立健全了6S的監(jiān)督檢查和考核機制，但是我們這個階段的工作并不徹底，物品擺放還較混亂，隨處丟棄工具、物品不必要的占用通道現(xiàn)象還屢見不鮮；機器設(shè)備的維護及人們的安全意識等方面還很欠缺，這些都需要我們在以后的工作中和全體員工共同努力、共同解決。為了更好的開展好6S工作，我們?yōu)榘?S的內(nèi)容分以下幾個階段順利有序的開展：一、整理、整頓（1） 明確區(qū)分要與不要物品，對不要的物品進行了清理，對必要物品進行了分類整理，并按類歸放整理。（2） 對辦公室的格局重新進行了劃分，使空間利用更為合理。（3） 對墻面張貼物、電腦線、電話線等按規(guī)定進行處理，水壺、水杯等按規(guī)定擺放。（4） 對文件進一步整理，規(guī)范文件柜及文件盒上的標(biāo)識、標(biāo)簽。（5） 對工具房和雜物房的貨架進行了合理的布局，規(guī)劃出大件物品存放區(qū)、代存區(qū)、清潔物品擺放區(qū)、雜物區(qū)并劃出區(qū)域分界線、做出明確標(biāo)識。（6） 對管道、樓梯墻壁扶手進行粉刷。二、 清掃在本階段要把集中清掃和員工的自覺清潔相結(jié)合。（1） 集中清掃：對工作區(qū)域和辦公區(qū)域墻壁和地面的灰塵做了徹底清潔，辦公室兩側(cè)的玻璃辦公玻璃擦拭光潔明亮，對工作區(qū)的設(shè)備及備件進行了一一的擦拭。（2） 自覺清潔：劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，督促每位員工做到“工作間隙勤清掃、下班之前小清掃、每周結(jié)束大清掃”，保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境，堅持分工負責(zé)，每日進行檢查、反饋，使生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài)。同時要求不僅物品需要清潔，員工同樣需要清潔，要求做到形體上的清潔，同時做到精神上的清潔。三、 規(guī)范在本階段要確立好員工平常應(yīng)遵守和保持的生產(chǎn)區(qū)域，休息區(qū)域以及自身的規(guī)范（1） 生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)工具的擺放要定點，整齊，分類，重點設(shè)備要按定置元素責(zé)任落實到人，按基準卡的規(guī)定定時進行清掃維護。（2） 休息區(qū)的物品的擺放也要按規(guī)定擺放，并一直要堅持下去，自身的勞保用品的穿戴也要符合相關(guān)規(guī)定。四、安全工作（1）進一步規(guī)范線路、檢查了照明設(shè)施。（2）對消防器材進行了全面檢查清潔，保證消防通道的暢通。（3） 規(guī)定了工作現(xiàn)場不允許穿高跟鞋。（4） 明確標(biāo)識了安全警示（上下樓梯注意安全、嚴禁火種等）。五、素養(yǎng)（1） 為確保辦公環(huán)境和生產(chǎn)區(qū)域整齊，以提高素養(yǎng)，建立長效機制為目標(biāo)，制定出《冶金渣回收廠現(xiàn)場管理基準卡》、《6S冶金渣回收廠外委隊伍基準卡》、《冶金渣回收廠6S整改工作進度表》按照“向6S要質(zhì)量、要和諧、要素養(yǎng)、要文化”的要求，堅持用機制規(guī)范、行為約束，責(zé)任明確，鼓勵工作創(chuàng)新。（2） 冶金渣回收廠開展了《向6S優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)》等活動，樹立了典型，大大調(diào)動全員的參與熱情和工作積極性，提高了員工的素質(zhì)，確保了6S管理工作的順利推行。通過推行6S活動，我們的工作環(huán)境有了一定的改善。但是我們深知6S的推進工作任重而道遠，對于取得的成績我們予以激勵，對于發(fā)現(xiàn)的不足我們將鞭策改進，力爭將6S活動持續(xù)有效地開展下去，為建立一個規(guī)范、有序的工作環(huán)境，為建立現(xiàn)代化的管理企業(yè)打好基礎(chǔ)。倚窗遠眺，目光目光盡處必有一座山，那影影綽綽的黛綠色的影，是春天的顏色。周遭流嵐升騰，沒露出那真實的面孔。面對那流轉(zhuǎn)的薄霧，我會幻想，那里有一個世外桃源。在天階夜色涼如水的夏夜，我會靜靜地，靜靜地，等待一場流星雨的來臨…許下一個愿望，不乞求去實現(xiàn)，至少，曾經(jīng)，有那么一刻，我那還未枯萎的，青春的，詩意的心，在我最美的年華里，同星空做了一次靈魂的交流…秋日里，陽光并不刺眼，天空是一碧如洗的藍，點綴著飄逸的流云。偶爾，一片飛舞的落葉，會飄到我的窗前。斑駁的印