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文檔簡介

會計學1班長基本業(yè)務素養(yǎng)態(tài)

度你在逆境中的表現(xiàn)雜樣？受得了挫折嗎？受得了被拒絕嗎？受得了被誤解嗎？受得了被挑出錯誤嗎？受得了失敗的打擊嗎？受得了期待落空嗎？第1頁/共11頁態(tài)

度你對問題的態(tài)度是什么樣呢？我有問題我要挑戰(zhàn)這個有困難這個有意思我會試試看我會全力以赴我不知道我來找答案我必須做我想要做成功始于：面對任何事我們樂觀以對第2頁/共11頁態(tài)

度我們應有的態(tài)度：“三老”：做老實人、說老實話、辦老實事“四嚴”：嚴格要求、嚴密組織、嚴肅態(tài)度、嚴明紀律“四一樣”：白班和晚班、好天氣和壞天氣、有領導和無領導、有人檢查和沒人檢查一個樣；“六多”：多學、問、思、做、說、練第3頁/共11頁思路決定出路

認識變心態(tài)變行為變結果變第4頁/共11頁基本技能

設備1，設備安全操作2，設備點檢3，設備潤滑4，設備故障處理5，設備基本維護（操作員，班長）6，設備大修（班長，技術員）7，工器具管理第5頁/共11頁現(xiàn)場管理1，現(xiàn)場管理的概念2，整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全3，人員的組織協(xié)調（班組長）；4，人員工作量化；5，落實責任、要求清晰；第6頁/共11頁現(xiàn)場管理1，GMP良好操作規(guī)范；2，衛(wèi)生清潔3，進出車間流程；4，洗手操作流程；第7頁/共11頁交接班1，生產現(xiàn)場物品放置，衛(wèi)生情況；2，物料，油料情況；3，設備運行情況；4，工作記錄填寫；5，上班遺留問題；6，工器具，鑰匙等交接；第8頁/共11頁班前、后會前：1，人員到崗情況；2，工作任務及各崗位注意事項；3，設備養(yǎng)任務；4，安全防護用品；5，人員換崗安排；后：1，工作任務完成情況；2，存在問題；（相關人員在會后討論，下一班時要有解決方案）3，好

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