第六組企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬匯報(bào)

會(huì)計(jì)學(xué)1第六組企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬匯報(bào)目錄一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、賽前準(zhǔn)備二、比賽情況整體分析三、決策過(guò)程具體分析【生產(chǎn)模型】【供貨模型】【數(shù)據(jù)分析及定價(jià)】四、實(shí)習(xí)收獲、感想總結(jié)第1頁(yè)/共13頁(yè)第2頁(yè)/共13頁(yè)先確定辭退人數(shù)，并根據(jù)上期的庫(kù)存、訂貨情況，大概確定這次不同產(chǎn)品之間，產(chǎn)量的差異生產(chǎn)排班：第一正班，生產(chǎn)AB,偶爾C；第一加班，不生產(chǎn)；第二正班，生產(chǎn)CD,偶爾B；第二加班，生產(chǎn)CD。生產(chǎn)模型以11期為例：第3頁(yè)/共13頁(yè)供貨模型怎樣安排供貨，主要考慮的是四個(gè)方面:一、上期的庫(kù)存、訂貨情況二、產(chǎn)品運(yùn)輸固定成本三、調(diào)整供貨廢品數(shù)目

四、參考市場(chǎng)盈利空間第4頁(yè)/共13頁(yè)數(shù)據(jù)分析及定價(jià)1.【時(shí)間數(shù)據(jù)數(shù)列分析】擴(kuò)張跟促銷效果相同相當(dāng)于四份的促銷117-103=12增加一份促銷，可以增加12/4=3個(gè)產(chǎn)品需求

第5頁(yè)/共13頁(yè)數(shù)據(jù)分析及定價(jià)綜上：促銷=2~3個(gè)產(chǎn)品

提價(jià)100，C1少賣5.5個(gè)

相當(dāng)于2份促銷103-99=4一份促銷對(duì)應(yīng)4/2=2個(gè)產(chǎn)品需求

117+2.5=119.5個(gè)產(chǎn)品119.5-114=5.5個(gè)產(chǎn)品第6頁(yè)/共13頁(yè)數(shù)據(jù)分析及定價(jià)例如，針對(duì)4公司，做第14期C1產(chǎn)品定價(jià)數(shù)據(jù)分析

確定4公司的13期銷量如：4公司的C1銷量40，由35*8.3%/7.3%=40得出根據(jù)【時(shí)間序列數(shù)據(jù)】分析，如果按照上一期的價(jià)格，這一次可以多賣出6個(gè)然后，出現(xiàn)兩種定價(jià)：一種是按照我們的前期所得定價(jià)一種是按照4公司的前期情況定價(jià)2.【目標(biāo)公司對(duì)比定價(jià)】第7頁(yè)/共13頁(yè)數(shù)據(jù)分析及定價(jià)按照我們的前期所得定價(jià)，這次價(jià)格11600可以售出35+6=41個(gè)我們的目標(biāo)銷售額是52，則差額為52-41=11個(gè)產(chǎn)品據(jù)【時(shí)間序列數(shù)據(jù)】分析所得：C1市場(chǎng)中，100元對(duì)應(yīng)5.5個(gè)產(chǎn)品所以，多銷售11個(gè)產(chǎn)品，要在上期的基礎(chǔ)上，降價(jià)200即這次14期的C1價(jià)格是11600-200=11400第8頁(yè)/共13頁(yè)數(shù)據(jù)分析及定價(jià)如果按照定價(jià)分析中，4公司的情況定價(jià)。這次價(jià)格11650可以售出40+6=46個(gè)，我們的目標(biāo)銷售額是52，則差額為

52-46=6個(gè)產(chǎn)品據(jù)【時(shí)間序列數(shù)據(jù)】分析所得：C1市場(chǎng)中，100元對(duì)應(yīng)5.5個(gè)產(chǎn)品所以，多銷售11個(gè)產(chǎn)品，要在上期的基礎(chǔ)上，降價(jià)6*100/5.5=109即這次14期的C1價(jià)格是11650-109=11541第9頁(yè)/共13頁(yè)數(shù)據(jù)分析及定價(jià)上次C1庫(kù)存5個(gè)，說(shuō)明我們定價(jià)偏高故而第14期的C1定價(jià)采取低價(jià)策略因?yàn)楦鶕?jù)4公司計(jì)算出來(lái)的定價(jià)更高就不能采取根據(jù)4公司計(jì)算所得的價(jià)格11541元而應(yīng)該采取我們6公司計(jì)算出來(lái)的11400元最后我們公司提交的是11380，是怕C1有庫(kù)存運(yùn)行證明，14期，以11380銷售C1，依舊有9個(gè)庫(kù)存再看供貨模型進(jìn)行微調(diào)第10頁(yè)/共13頁(yè)注意點(diǎn)通?？梢赃x取前幾名的公司都做一下，這樣會(huì)得出不同的定價(jià)。另外，我們組每次都做下一期的生產(chǎn)模型預(yù)算，可以根據(jù)預(yù)算得知下一期的四個(gè)產(chǎn)品數(shù)量是多是少。比如，下一期的A少，也就是本期