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———隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度4篇【導(dǎo)語(yǔ)】隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度怎么寫受歡迎?本為整理了4篇優(yōu)秀的隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
名目第1篇車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位平安責(zé)任制度第2篇作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度第3篇車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度第4篇車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度
【第1篇】車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位平安責(zé)任制度
1、仔細(xì)遵守、執(zhí)行礦內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律,聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。
2、按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),及各項(xiàng)工作管理指標(biāo)。
3、組織好、執(zhí)行好、落實(shí)好每周月生產(chǎn)任務(wù)完成狀況匯報(bào),消耗狀況分析,并制定整改措施。
4、抓好司機(jī)教育工作,要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn),運(yùn)行規(guī)程及交通規(guī)章,遵守平安生產(chǎn)管理制度,樹立平安第一,生產(chǎn)第一思想觀念。
5、建立健全車隊(duì)各項(xiàng)管理制度,做到單位無(wú)擔(dān)心全事故發(fā)生,無(wú)人為的生產(chǎn)交通、設(shè)備(車輛)事故發(fā)生,做到各類事故三不放過(guò)(緣由查不清不放過(guò),責(zé)任落實(shí)不到人不放過(guò),沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò))。
6、抓好車輛使用、保養(yǎng)、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及方案按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。
7、抓好班組建設(shè),制定班組管理責(zé)任制,搞好團(tuán)結(jié),文明生產(chǎn)運(yùn)輸,保證車輛完好,車輛整齊衛(wèi)生,做到無(wú)有滴漏、流失現(xiàn)象,達(dá)到平安、高效率、低耗。
8、做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一,協(xié)作工作,仔細(xì)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。把各類影響平安、運(yùn)輸、消耗的事故毀滅在萌牙之中。
9、因人為事故,管理不到,影響生產(chǎn),完不成任務(wù),追查責(zé)任。
【第2篇】作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度
(一)對(duì)施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)在組織施工生產(chǎn)的同時(shí),要仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)制度,并制定實(shí)施細(xì)則。
(三)進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種的平安技術(shù)交底。
(四)組織工人學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
(五)要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)覺(jué)隱患要準(zhǔn)時(shí)處理,發(fā)生事故要馬上上報(bào),并參與事故調(diào)查處理。
【第3篇】車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,幫助車隊(duì)長(zhǎng)管理車隊(duì)。仔細(xì)完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。
2、幫助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車隊(duì)管理制度的制定,補(bǔ)充完善、檢查和落實(shí),幫助隊(duì)長(zhǎng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、幫助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷工作。
4、負(fù)責(zé)車隊(duì)營(yíng)運(yùn)車本的管理工作,做好對(duì)車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。
5、作好車輛修理,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。
6、把握車輛在途中運(yùn)行及出車記錄的登記,準(zhǔn)時(shí)反饋各類信息,以便運(yùn)營(yíng)成本的核算,查找不足。
7、組織好車隊(duì)的學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的精神和指示,幫助隊(duì)長(zhǎng)做好每日考勤記錄。
【第4篇】車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作。
2、負(fù)責(zé)制訂、完善車隊(duì)的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度,并組織落實(shí)、措施到位。
3、負(fù)責(zé)車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷工作。
4、負(fù)責(zé)車隊(duì)工作人員業(yè)務(wù)力量和運(yùn)營(yíng)車輛狀況的管理工作,確保平安運(yùn)營(yíng)。
5、審批車輛修理,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)。
6、按工作方案、契約完成公司下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù),定期征求用戶看法,對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量、平安運(yùn)營(yíng)、完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
7、對(duì)車輛設(shè)備的更新、保養(yǎng)等管理工作負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)車隊(duì)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)方案組織、落實(shí)車隊(duì)的創(chuàng)收工作,按公司要求做到平安運(yùn)營(yíng)、服務(wù)到位、用戶滿足、創(chuàng)收增效、開拓進(jìn)展。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
【導(dǎo)語(yǔ)】隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度怎么寫受歡迎?本為整理了4篇優(yōu)秀的隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
名目第1篇車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位平安責(zé)任制度第2篇作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度第3篇車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度第4篇車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度
【第1篇】車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位平安責(zé)任制度
1、仔細(xì)遵守、執(zhí)行礦內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律,聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。
2、按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),及各項(xiàng)工作管理指標(biāo)。
3、組織好、執(zhí)行好、落實(shí)好每周月生產(chǎn)任務(wù)完成狀況匯報(bào),消耗狀況分析,并制定整改措施。
4、抓好司機(jī)教育工作,要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn),運(yùn)行規(guī)程及交通規(guī)章,遵守平安生產(chǎn)管理制度,樹立平安第一,生產(chǎn)第一思想觀念。
5、建立健全車隊(duì)各項(xiàng)管理制度,做到單位無(wú)擔(dān)心全事故發(fā)生,無(wú)人為的生產(chǎn)交通、設(shè)備(車輛)事故發(fā)生,做到各類事故三不放過(guò)(緣由查不清不放過(guò),責(zé)任落實(shí)不到人不放過(guò),沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò))。
6、抓好車輛使用、保養(yǎng)、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及方案按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。
7、抓好班組建設(shè),制定班組管理責(zé)任制,搞好團(tuán)結(jié),文明生產(chǎn)運(yùn)輸,保證車輛完好,車輛整齊衛(wèi)生,做到無(wú)有滴漏、流失現(xiàn)象,達(dá)到平安、高效率、低耗。
8、做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一,協(xié)作工作,仔細(xì)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。把各類影響平安、運(yùn)輸、消耗的事故毀滅在萌牙之中。
9、因人為事故,管理不到,影響生產(chǎn),完不成任務(wù),追查責(zé)任。
【第2篇】作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度
(一)對(duì)施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)在組織施工生產(chǎn)的同時(shí),要仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)制度,并制定實(shí)施細(xì)則。
(三)進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種的平安技術(shù)交底。
(四)組織工人學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
(五)要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)覺(jué)隱患要準(zhǔn)時(shí)處理,發(fā)生事故要馬上上報(bào),并參與事故調(diào)查處理。
【第3篇】車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,幫助車隊(duì)長(zhǎng)管理車隊(duì)。仔細(xì)完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。
2、幫助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車隊(duì)管理制度的制定,補(bǔ)充完善、檢查和落實(shí),幫助隊(duì)長(zhǎng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、幫助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷工作。
4、負(fù)責(zé)車隊(duì)營(yíng)運(yùn)車本的管理工作,做好對(duì)車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。
5、作好車輛修理,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。
6、把握車輛在途中運(yùn)行及出車記錄的登記,準(zhǔn)時(shí)反饋各類信息,以便運(yùn)營(yíng)成本的核算,查找不足。
7、組織好車隊(duì)的學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的精神和指示,幫助隊(duì)長(zhǎng)做好每日考勤記錄。
【第4篇】車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作。
2、負(fù)責(zé)制訂、完善車隊(duì)的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度,并組織落實(shí)、措施到位。
3、負(fù)責(zé)車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷工作。
4、負(fù)責(zé)車隊(duì)工作人員業(yè)務(wù)力量和運(yùn)營(yíng)車輛狀況的管理工作,確保平安運(yùn)營(yíng)。
5、審批車輛修理,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)。
6、按工作方案、契約完成公司下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù),定期征求用戶看
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