企業(yè)領導發(fā)言稿范文（3篇）

企業(yè)領導發(fā)言稿范文?光陰如梭，?半年的工作?轉瞬又將成?為歷史，今?天站在這個?發(fā)言席上，?我多想驕傲?自豪地說一?聲：一份耕?壇一份收獲?，我沒有辜?負領導的期?望。然而，?近階段的工?作檢查與倉?庫管理員的?理論考試的?結果，讓我?切切實實看?到了財務管?理的許多薄?弱之處，作?為財務部的?主要責任領?導，我負有?不可推卸的?責任。務實?、求實、抓?落實，對照?公司的精益?管理高標準?嚴要求，唯?有先調(diào)整自?己的理念，?徹底轉變觀?念，從全新?的角度審視?和重整自身?工作，才能?讓各項工作?真正落實到?實處，下面?本人查找問?題如下：?其一、年初?至今，財務?部整個條線?人員一直沒?有得到過穩(wěn)?定，大事小?事，壓在身?上，往往重?視了這頭卻?忽視了那頭?，有點頭輕?腳重沒能全?方位地進行?管理其二?、人員的不?夠穩(wěn)定使工?作進入疲勞?狀態(tài)，惡性?循環(huán)，導致?工作思路不?清晰，忽略?了管理員的?業(yè)務培訓。?其三、主?觀上思想有?過動搖，未?給自己加壓?，沒有真正?___其?四、忽略了?團隊管理，?與各級領導?、各個部門?之間缺乏溝?通其五、?工作思路上?沒有創(chuàng)新意?識，比如目?標管理思路?上不清晰，?績效管理上?力度不夠，?出現(xiàn)問題后?處理力度不?夠以上幾?點是我部門?與個人存在?的最主要的?問題根源，?財務部門作?為公司的一?個主要職能?監(jiān)督部門，?當好家、理?好財，更好?地服務企業(yè)?是我財務部?門應盡的職?責。在公司?加強管理、?規(guī)范經(jīng)濟行?為、提高企?業(yè)競爭力等?等方面我們?負有很大的?義務與責任?。只有不斷?的反省與總?結，管理工?作才能得到?提高。查?找不足趕先?進，立足根?本爭先進，?時值潤發(fā)集?團提出樹標?兵、學先進?、促發(fā)展、?爭效益活動?、潤發(fā)機械?又一度成為?整個集團的?標兵企業(yè)，?鑫宏企業(yè)與?本公司進行?對口紅旗競?賽的今天，?作為個人我?們要實現(xiàn)體?現(xiàn)自已的人?身價值，企?業(yè)的興衰直?接關系到個?人的榮辱，?作為財務管?理部門，為?公司實現(xiàn)共?同的目標我?們要添磚加?瓦，學習潤?機的六種精?神：艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、改?革創(chuàng)新精神?、拓展市場?精神、精益?管理精神、?永不滿足精?神、顧全大?局精神。我?們要把這六?種精神貫穿?于具體的工?作中中去，?下半年工作?作為財務部?的主要責任?領導，對于?如何提高自?我，服務于?企業(yè)這門必?修課，我將?不斷地加強?學習，完善?自我，把學?習先進、趕?超先進、爭?當先進融入?到工作中去?，重點將放?在加強倉庫?管理與財務?分析這二塊?，下面就工?作計劃與思?路向大會作?一匯報：?一、完善公?司內(nèi)部管理?制度;部門?責任領導明?確分工的職?責，加強責?任考核內(nèi)?部管理制度?通過將近一?年多來的實?施，仍然有?許多不合理?的地方，為?使企業(yè)的管?理制度更趨?于完善，財?務部將結合?集團管理的?要求，與有?關部門進行?修正。部?門責任領導?之間明確分?工職責，按?照年初簽定?的責任合同?，___落?實強化到位?，領導之間?相互信任，?遇事不推諉?，搞好通力?協(xié)助，對分?管內(nèi)容加強?責任考核力?度，做到獎?罰分明;?二、針對此?次突擊檢查?與倉庫管理?員的業(yè)務理?論考試，合?理調(diào)整組合?人力資源，?繼續(xù)加強培?訓力度與倉?庫管理檢查?監(jiān)督力度?今年以來，?人事方面至?今一直未得?到穩(wěn)定，財?務部門的力?量相對比較?薄弱，通過?近期突擊檢?查工作與倉?庫管理員的?突擊考試，?我們將根據(jù)?庫房各位管?理人員的特?點，一方面?將對人員重?新組合搭配?，進行高效?有序的__?_，另一方?面繼續(xù)加強?培訓，讓每?一位倉庫管?理人員都要?做到對各庫?的業(yè)務熟悉?，真正做到?駕熟就輕，?文化素質(zhì)與?業(yè)務管理水?平都要有質(zhì)?的提高，今?年___月?電腦真正聯(lián)?網(wǎng)，管理員?的電腦操作?水平還有待?于進一步提?高，我們將?在這方面加?強培訓，使?每一位管理?人員都能熟?悉電腦、掌?握電腦操作?，扎扎實實?提高每個管?理員的業(yè)務?管理水平，?會議之后我?們將嚴格對?倉庫管理員?實施目標管?理與績效管?理，確定目?標，達成目?標，加強考?核監(jiān)督力度?，與工資掛?勾，真正做?到獎罰分明?。企業(yè)領導發(fā)言稿范文（二）尊?敬的各位領?導、各位來?賓，同志?們：大家?好。在這?秋高氣爽，?碩果飄香的?金秋時節(jié)，?在這舉國歡?騰，共迎十?一的喜慶時?刻，我們_?__紙品有?限公司迎來?了公司周年?慶典，可以?說是好事成?雙，可喜可?賀。在此?，我謹代表?公司董事會?向一直給予?我們親切關?懷和大力支?持的各位領?導和各界朋?友，向兢兢?業(yè)業(yè)，任勞?任怨始終工?作在一線的?全體員工表?示衷心的感?謝?；厥?過去的一年?，我們感慨?萬千。一年?來，我們公?司全體員工?精誠團結，?辛勤創(chuàng)業(yè)，?克服了經(jīng)驗?缺乏、資金?緊張、技術?人才短缺、?設備調(diào)試不?順、材料飛?速漲價、銷?售市場難以?打開等種種?困難，企業(yè)?經(jīng)營實現(xiàn)了?從不熟悉到?熟悉，從不?規(guī)范到規(guī)范?，從初級到?現(xiàn)代，從虧?損到贏利的?歷史跨越，?開創(chuàng)了市場?高度認可、?社會好評如?潮、職工比?較滿意的嶄?新局面。在?這里我可以?自豪的告訴?大家：我們?公司的職工?人數(shù)從成立?之初的幾十?人發(fā)展到如?今的二百多?人，月產(chǎn)值?從當初的幾?十萬到今天?的___多?萬，產(chǎn)品從?開始的一兩?個到目前的?二十幾種，?合作客戶從?原來的少而?小的幾個到?現(xiàn)在的多而?大的十余家?，成績有目?共睹，收獲?歸功大家。?這些成績既?是在座各位?衷于職守，?辛勤努力的?結果，也是?我們艱苦創(chuàng)?業(yè)，頑強拼?搏的寫照，?也必將載入?___公司?發(fā)展的歷史?。面對當?前的形勢，?我們喜憂參?半。目前，?我們公司的?產(chǎn)品由于符?合國家產(chǎn)業(yè)?政策，符合?節(jié)能減排的?發(fā)展方向，?不在污染治?理范圍，也?因此得到了?地___府?的大力支持?，主要領導?多次到公司?視察，指導?工作。有關?部門也紛紛?出臺優(yōu)惠政?策，從項目?管理、信貸?資金、土地?使用、人員?招聘等方面?大開綠燈，?及時提供服?務，給予了?全力扶持。?在這些良好?外部條件的?支持和我們?內(nèi)部自身的?努力下，公?司管理開始?規(guī)范，每月?產(chǎn)量穩(wěn)步上?升，產(chǎn)品質(zhì)?量越來越好?，業(yè)務品種?越來越多，?合作客戶越?來越廣，市?場份額越來?越大，社會?聲譽也越來?越好?？梢?說，我們企?業(yè)發(fā)展的后?勁十足，前?景一片光明?。但是，在?肯定成績的?同時，我們?也應看到不?足。由于企?業(yè)成立時間?較短，不論?是管理經(jīng)驗?，還是市場?開拓;不論?是制度建設?，還是人員?管理，我們?還存在許多?問題，還需?要我們再股?一口氣，再?加一把勁，?繼續(xù)攻堅克?難，繼續(xù)拼?搏進取，同?心同德，和?衷共濟，把?我們的企業(yè)?做大做強。?展望公司?的未來，我?們信心滿懷?。雖然我們?取得了一些?成績，也面?臨很多挑戰(zhàn)?，但是作為?公司管理團?隊，頭腦是?清醒的，態(tài)?度是堅決的?，信心也是?堅定的。我?們從沒有對?過去的成績?沾沾自喜，?驕傲自滿，?始終心存憂?患意識，始?終在反省不?足;我們對?服從管理，?敬業(yè)愛崗的?人給予充分?信任，給予?絕對支持。?也對那些玩?忽職守，調(diào)?皮搗亂的人?決不客氣，?堅決處理。?我們對企業(yè)?的發(fā)展前景?毫不懷疑，?對我們選擇?也從不猶豫?。我們有信?心、有決心?、有能力帶?領大家應對?一切挑戰(zhàn)，?從勝利走向?勝利。在此?，我也希望?在座的各位?，進一步振?奮精神，進?一步昂揚斗?志，進一步?精誠團結，?為把___?公司建成一?流企業(yè)，為?公司產(chǎn)值過?億獻計出力?，增磚添瓦?。只有企業(yè)?發(fā)展了，我?們的崗位才?有保障，收?入才會提高?，生活才會?更加美好。?最后，預?祝___公?司周年慶典?取得圓滿成?功。謝謝?大家企業(yè)領導發(fā)言稿范文（三）?親愛的伙伴?們，逸馬的?戰(zhàn)士們：?駿馬不停止?奔跑，才能?到達千里;?蒼鷹不停?止飛翔，才?能飛躍巔峰?;逸馬不停?止戰(zhàn)斗，才?能創(chuàng)造奇跡?。八年磨?礪，八年拼?搏，從創(chuàng)業(yè)?期、培育期?到擴張期一?路走來，現(xiàn)?在逸馬即將?跨入騰飛期?。這是我們?不斷戰(zhàn)勝挫?折、沖破重?重障礙的八?年，是我們?堅定不移、?取得無數(shù)突?破的八年，?更是逸馬人?腳踏實地、?齊心奮戰(zhàn)的?八年?？v觀?中國，逸馬?在連鎖產(chǎn)業(yè)?咨詢領域內(nèi)?獨占___?頭，視野之?內(nèi)難尋敵手?;放眼中原?，逸馬更已?跨入企業(yè)管?理咨詢培訓?產(chǎn)業(yè)第一集?團的行列，?發(fā)展勢頭銳?不可當。逸?馬之急速發(fā)?展，是我們?奮斗得來的?成就，是我?們當之無愧?的驕傲。?然而，當前?中國管理咨?詢培訓行業(yè)?局勢多變、?風云不斷，?既有契機，?亦不乏挑戰(zhàn)?。再輝煌的?成就也已過?去，開創(chuàng)連?鎖霸業(yè)先河?的夢想?yún)s遠?未實現(xiàn)。當?此之際，作?為身負以產(chǎn)?業(yè)報國為使?命，為中國?連鎖企業(yè)走?向世界而奮?斗的逸馬人?，讓我們鄭?重其事地自?問一句：騰?飛期即將到?來，我們準?備好了嗎。?今天，且?以八字與大?家共勉。腳?踏實地，努?力拼搏。所?有成就和榮?光，必從拼?搏中得來。?腳踏實地，?才能步步為?贏;努力拼?搏，方顯逸?馬本色。在?騰飛期即將?到來之際，?借此發(fā)出我?們的宣言，?伙伴們，是?時候進一步?行動起來了?。鍛造強?大內(nèi)心，誓?做問題終結?者市場冷?淡銷售艱難?，有人動搖?了;客戶要?求日益嚴苛?，有人退縮?了;隊伍擴?大溝通漸繁?，有人焦慮?了;理想規(guī)?劃目標不明?，有人徘徊?了。這都是?發(fā)展過程中?的陣痛。然?而痛過之后?，我們?nèi)缘?披掛上陣，?面對一切困?難與問題。?寶劍鋒從磨?礪出，梅花?香自苦寒來?。任何事物?的發(fā)展，都?會面臨不斷?出現(xiàn)的新問?題，然而無?論什么問題?，都難不倒?我們逸馬人?。自公司創(chuàng)?立以來，逸?馬跨越了無?數(shù)障礙，經(jīng)?受過嚴峻考?驗，正是這?股王者霸氣?和強大內(nèi)心?，鼓舞我們?不斷戰(zhàn)勝一?次次困難，?攀升一個個?高峰，打下?這片天下。?逸馬人一貫?主張為問題?而生，從來?不曾有半步?退卻，從來?不曾有絲毫?猶豫。過去?沒有，現(xiàn)在?沒有，將來?也不會。?歷史性的變?革就在當下?，能否在這?變革之際高?擎逸馬大旗?，立于不敗?之地，登上?潮流之巔，?一切就看我?們的行動。?伙伴們，讓?我們丟棄不?必要的焦慮?，拋開多余?的雜念，鍛?造起強大的?內(nèi)心來，誓?做問題終結?者，而不是?傳遞者或旁?觀者。遍尋?中原連鎖天?下，試問誰?能稱雄。我?們應當有舍?我其誰的氣?概，應當有?百折不撓的?信念，應當?有絕不屈服?的意志，笑?對行業(yè)風云?，奮力開創(chuàng)?歷史。杜?絕空喊口號?，腳踏實地?奮斗連鎖企?業(yè)承前啟后?的發(fā)展契機?已經(jīng)到來，?逸馬騰飛就?在今朝。逸?馬人絕不甘?于平庸，我?們將秉承產(chǎn)?業(yè)報國的精?神，堅持承?擔更___?責任的信念?，堅定推動?連鎖產(chǎn)業(yè)走?向世界的使?命，將逸馬?打造成中國?乃至全球商?業(yè)服務的第?一品牌，打?造成商業(yè)服?務產(chǎn)業(yè)第一?集團的第一?企業(yè)，推動?連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)?展，推動商?業(yè)文明進步?。逸馬絕?不做歷史的?跟風者，而?要做歷史的?開創(chuàng)者。拋?開過去的艱?辛與榮耀，?杜絕沾沾自?喜或浮躁心?態(tài)，讓我們?理性思考，?鎮(zhèn)定應對，?做好當下，?放眼未來。?歷史的開創(chuàng)?者將面臨難?以預知的苦?痛艱難，也?將經(jīng)歷不為?人知的孤獨?寂寞，但我?們能經(jīng)受，?因為我們是?逸馬人。?我們需要口?號來激勵士?氣，更需要?行動來保障?結果。結果?不在其他地?方，就來自?