2021綠化年度工作總結(jié)10篇

第2021綠化年度工作總結(jié)10篇 1.2021綠化年度工作總結(jié)

一、主要工作及進展狀況

（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程.本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設.公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資4600萬元.

（二）、襄河景觀帶工程.項目總長9.8公里,包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資9300萬元.

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米.

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米.

（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程.十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）.開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米.

（四）、新建道路綠化工程.完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程.以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的'約18.7公里綠化建設工程.

（五）、建設具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等.建設面積16.66675萬平方米,完成投資250萬元.

（六）、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作.對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠.縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊.

（七）、認真貫徹落實縣綠化委員會全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米.

二、工作舉措

（一）、調(diào)整一個思路.我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒.

（二）、實施四大制度.即：

（1）建立“”制度.凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案.

（2）實施綠化施工市場的準入制.

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度.

（4）建立綠化項目竣工驗收制度.

（三）、全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作.引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率.

（四）、規(guī)范運作,做好制度建設.為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃.

三、20年工作安排

今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗,提高管理水平,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮斗目標,實現(xiàn)20年工作又好又快的發(fā)展.

1、綠化管理上水平.

一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”.建立“”制度,保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地.綠線控制范圍要向社會公布,理解群眾監(jiān)督.

二是加強綠化全程跟蹤管理.所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收.加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為.

三是建設數(shù)字園林.要在數(shù)字城市的基礎上建設數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要到達省一級標準.

四是加強公園綠地養(yǎng)護管理.制定養(yǎng)護質(zhì)量等級評價標準及考核體系,建立貼合實際的養(yǎng)護管理評價機制,推行清單式養(yǎng)護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮.

五是推行公園市場化運營.學習推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗,創(chuàng)新公園運營管理體制,實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務,變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細化管理水平.

2、綠化維護更到位.綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續(xù),構(gòu)成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作,同時透過培訓的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩(wěn)步提升.2.2021綠化年度工作總結(jié)為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長,而且能長得更好、更美,就必須根據(jù)這些植物的生物學特性,結(jié)合當?shù)氐木唧w條件,制定符合實情的、科學的養(yǎng)護措施.

1、灌水：不同種園林植物在不同時期對水分有不同的要求,要根據(jù)植物不同需求進行灌水：

（1）對于新植樹木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時的一段時間內(nèi),要每隔1-2天灌一次.

（2）耐干旱種類灌水量少些,反之多些.灌水時做到灌透.

2、整形修剪：整形修剪的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長和開花結(jié)果生長、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,達到美的效果,園林樹木中栽植各種用途的樹木,對修剪要求也不同.

先花后葉的種類,可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿,用重剪進行枝條的更新,用輕剪維持樹形.花開于當年新梢的種類,可在冬季或早春修剪.觀賞枝條及觀葉的種類,應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉.萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類,可在冬季自地面剝?nèi)?使來春重新發(fā)枝.

3、防寒：某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施：

（1）加強栽培管理,增強樹木抗寒能力.

（2）灌凍水與春灌.

（3）保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實.

（4）保護樹干：

入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來,包裹高度為1.5米或包至分枝處.3.2021綠化年度工作總結(jié)

20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍.我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績.下面分三個方面作簡要總結(jié)：

一、20xx年完成的主要工作.

（一）取得了內(nèi)部改革的初步成效.

企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事,上下都十分關心.今年來公司先后在工程部試行了項目制.在設計院試行了績效掛鉤.在公園管理中心推行了競爭上崗.在全公司實行了按系數(shù)分配獎金.對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試.使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步.一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎.

（二）奠定了公司發(fā)展的堅實基礎.

今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎：

一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè).

二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì).

三是通過了iso—9000認證.

四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位.

五是新組建了園林綠化科研所.

六是進一步完善了朱洪村花圃建設.

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件.

所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準備.

（三）完成了上級黨委交給的各項任務.

一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務.為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量200多萬元.先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里.上街草花30多萬盆.雕刻石質(zhì)警示牌32塊.整治了出租房和露天茶座.清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰.園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍.為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦.

二是出色地完成了市、區(qū)重點工程.余家漾公園是市重點工程.該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收.受到市領導和市民的好評.318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程.這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領下,已基本竣工.

三是較好地完成了為民辦實事任務.今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事.我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次.尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹2000余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作.為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻,受到了領導和廣大市民的好評.

（四）實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標.

一是超額完成外接業(yè)務指標.承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%.設計產(chǎn)值比去年遞增40%.有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增8%.

二是精神文明又上新臺階.在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神.“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化.更新了湖州園林網(wǎng)站.為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了播撒綠化文明的使者在有關報紙刊登.

三是超額完成草花產(chǎn)生指標.培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆.四是各類費用比20xx年下降6%.控制費用成本主要有三點做法：首先,出臺班組決算辦法.其次,采購苗木實地比價后再競價.第三,落實費用承包制.

（五）完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度.

在去年建立和完善各項規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度.先后出臺了招投標實施細則、施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法等多項制度,并狠抓落實.較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù).

二、存在的主要問題.

今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少：

（一）外拓展業(yè)務的力度不夠.承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁.和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段.

（二）內(nèi)部管理需進一步加強.

三、幾點啟示.

（一）要完成各項任務,要推動公司發(fā)展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面.

首先是要依靠黨員干部和技術骨干.如：外拓業(yè)務.項目施工等等.其次是要狠抓工作落實.無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結(jié)）.最后是提高職工的整體素質(zhì).

（二）團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法.

（三）建立健全規(guī)章制度是強化管理,降低成本的主要途徑.4.2021綠化年度工作總結(jié)一、綠化工作

工作開始,面臨問題時間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難,基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題.水沒有開通,這對綠化無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領下,經(jīng)過多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用.克服重重困難完成了綠化工作.

二、日常保潔工作管理

公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,人員素質(zhì)低,人員流動性大等問題.工作環(huán)境范圍大,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也非常大任務重.公司內(nèi)部對進行保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,實行PK,確保每個人都能盡快的有所提高.同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問

題等多加關心,每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金,使大家能夠安心工作.部門在人員緊張的情況下,及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次,保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求.

同時配合實際工作的`細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度.先后更新了公司的保潔作業(yè)指導書先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人.并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內(nèi)容.同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫工作日報表和我每日填寫的保潔巡視檢查表雙重巡視檢查.

我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改,也通過與保安主管及綠化人員及時溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀.通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查.同客服部密切配合,上門處理保潔問題,并及時做好相應的處理措施.同其他部門人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務.

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔.逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題.

四、垃圾清運

垃圾清運,前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾.

回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區(qū)保潔工作步入正軌.但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違.這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任.

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：

1.人員的補充,保持一蘿卜一個坑.

2.加強溝通提高保潔服務質(zhì)量、工作效率,加強各方面的培訓,提高員工的綜合素質(zhì).

3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理,每月至少打掃一次.各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計,進行精細化管理.

4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化,培養(yǎng)專業(yè)的綠化工,給各區(qū)域配備指定人員.

5.提高公司保潔的形象,為公司樹立良好口碑.

以上報告請領導給予監(jiān)督和指正.5.2021綠化年度工作總結(jié)一、健全領導機構(gòu),加強科學管理.

自20年,我校另擇新址建校以來,校領導極其重視學校的環(huán)境建設,成立以校長為組長,由校外知名人士、校內(nèi)有關職能部門成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領導小組,并由教導主任直接分管該項工作,積極組織指導師生開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)境教育活動,學校特意聘請綠化行家到校實地考察、規(guī)劃,把環(huán)境教育納入教育和工作安排之中,作為學校精神文明建設和推行素質(zhì)教育的重要組成部分；制訂了一系列的管理規(guī)章制度,切實做到平時有檢查、有督促、整改措施、有總結(jié),促進全校師生積極參與,把環(huán)境教育工作開展得有聲有色,共同搞好我校的“綠色學?！眲?chuàng)建工作.

同時,學校領導和教師能積極參加各類環(huán)保培訓,并采取查閱資料,上網(wǎng)查詢等方式,多渠道地搜集有關資料,不斷提高自身的環(huán)境知識水平,積極探討研究環(huán)境教育理論,撰寫經(jīng)驗總結(jié),效果良好.學校還設有環(huán)境教育宣傳欄,各班黑板報增設環(huán)保專欄,定期向師生進行環(huán)保教育.校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣傳標語,圖書室、閱覽室添置了許多有關環(huán)保宣傳教育的書刊,指定專人負責,讓師生方便查閱.另外,學校重視各類檔案資料的管理工作,有關環(huán)境教育的文件、計劃與總結(jié)、論文、學科滲透教案等資料,指定責任心強又具有環(huán)?；A知識的教師專人管理且管理有序.

二、積極籌措資金,抓好學校校園環(huán)境建設.

同時,校領導極其重視校園文化建設,先后籌集資金十幾萬元,投入學校綠化、美化建設工作.修建了莊嚴大方的校門和標準美觀的國旗臺；砌起了長達150米的溪砛和300米的圍墻；校園內(nèi)的偉人、科學家塑像栩栩如生；別具一格的假山、噴池,還有那別致的花燈柱以及向行人行隊禮的少先隊員塑像更令人賞心悅目.學校的綠化工作切實做到平面綠化與垂直綠化相交,樹木與花卉并存,盆栽與地栽互補,大片綠化與小景布置結(jié)合,使校園成為四季長青、月月飄香的花園.同時,學校醒目的標語、校訓、名人名言、專欄板報布局得當,美觀大方,又是一道美麗的風景線.到目前為止,學校購買并培育盆花4000多盆,種植各類樹木300多株,草坪1000多平方米,綠籬310米,園林小品8處,綠地布局合理,喬、灌木、花草配置得當,學校綠化面積5畝,綠化覆蓋率達90%以上,學校已成為一所遠近聞名的花園式學校,受到了各級領導、村民群眾的高度贊揚.

我校不僅不惜投入大量資金進行學校環(huán)境建設,而且加強對師生的規(guī)范養(yǎng)成教育,添置了大批垃圾箱、垃圾桶,并實行垃圾分類,創(chuàng)設環(huán)境教育宣傳欄；張貼了“學校是我家,清潔靠大家”、“人人有禮貌、個個愛學?！薄ⅰ氨Ｗo環(huán)境、愛我校園”等宣傳標語,教育學生做到凈化校園、美化校園、綠化校園,自覺主動保護校園清潔優(yōu)美,校園可綠化地均能得到綠化,師生養(yǎng)成了良好的行為習慣,講究衛(wèi)生,愛護花草樹木,無折枝毀木現(xiàn)象.學校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源,能采取有效措施控制并加以治理,杜絕一切污染源、噪聲源；師生食堂美觀整潔,符合衛(wèi)生標準；廁所干凈、無臭味.師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習慣,再生資源能夠得到回收并加以利用,校園育人環(huán)境優(yōu)美如畫、清新怡人,學生在花園里健康成長.

三、狠抓落實,再創(chuàng)佳績.

幾年來,我校一直大力宣傳環(huán)境教育,不僅把環(huán)境教育列入學校重要議事日程,而且要求思想品德、語文、自然、社會等學科的科任老師在具體教學中滲透環(huán)境教育內(nèi)容,內(nèi)容正確,結(jié)合貼切,學生反映良好.學校每學期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動和環(huán)境專題教育；學校團隊活動、少先隊活動及其他社會活動都能適當安排環(huán)境保護內(nèi)容；學校、班級經(jīng)常組織學生徒步到龍灣風景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風光秀麗的景點游覽,有機結(jié)合環(huán)境教育,感受環(huán)境保護的意義.每學期,學校還積極組織不少于2次的`環(huán)保選修課和講座,指定專人負責,切實做到課內(nèi)教育有計劃、有安排、有課時、有教案、有成效.

學校環(huán)境教育課內(nèi)、課外“兩手抓”,成立了花卉培育興趣小組,環(huán)保督查小分隊、義務植樹小分隊,樹木修剪小組等環(huán)?；顒有〗M,在責任心強且有一定專業(yè)知識的輔導老師指導下,積極參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調(diào)查、監(jiān)督等各種社會實踐活動,帶動全校師生、社區(qū)居民群眾積極參與環(huán)保.學校每學期都能結(jié)合“6、5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹節(jié)、愛鳥周等紀念日,由少先隊總輔導員組織開展大型主題宣傳教育活動,舉辦環(huán)保講座,開展“保持生態(tài)環(huán)境,拯救地球家園”等班隊活動.學校環(huán)境教育活動有方案、活動形式新穎、效果良好,深受各級領導及村民的高度評價.學校綠化養(yǎng)管責任明確,有專人負責,責任落實到班級.學校積極開展“愛護綠地”、“愛護一草一木”、“為校園綠化獻愛心”等活動,組織學生動手參與綠化、美化、凈化校園勞動,草坪、綠籬定期修剪,樹木、花卉保持優(yōu)美狀態(tài),學校環(huán)境優(yōu)美,花香怡人.

經(jīng)過幾年的努力,我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化,已成為一所遠近聞名的園林式學校,并于20年9月申報參評“省綠化紅旗單位”.學生能自覺遵守學校的“一日常規(guī)”,視校園為家園,養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范,自覺愛護學校的一草一木,保持校園的美化、綠化與凈化,學生參與環(huán)境教育活動普及率達100%,學校教師能以身作則,校園環(huán)境教育氣氛濃厚,師生環(huán)保意識強,具有良好的環(huán)保行為,能自覺維護校園環(huán)境清潔,無吸煙、無亂丟、無亂吐、無亂寫、無亂畫行為,不高聲喧嘩,不破壞綠地,自覺節(jié)約、回收可利用資源.學校還重視學校、家庭、社會“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡,成立環(huán)保小分隊,積極向家庭和社會宣傳環(huán)保,師生員工家庭自覺地使用環(huán)保產(chǎn)品,促進社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為,社會反響較好.

學校積極組織教師開展有關環(huán)境教育的研究與活動,教師認真撰寫環(huán)境教育的經(jīng)驗總結(jié)和學科滲透環(huán)境教育教案,得到了區(qū)局專項檢查組有關領導的好評與表彰.

經(jīng)過幾年的建設,我校已建設成花園式學校,校園環(huán)境優(yōu)美,一年四季鳥語花香.師生長期積極參與環(huán)境保護和宣傳活動,環(huán)保意識增強.在美化、綠化的環(huán)境里,學生的心靈受到了凈化.當然,有關環(huán)境教育的論文、經(jīng)驗,學校教師、學生的獲獎方面尚有待進一步努力,再添一把火,使我校的精神文明建設和素質(zhì)教育工作更上一層樓,再創(chuàng)佳績.6.2021綠化年度工作總結(jié)

本人是市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高.

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步.

一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平

近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,其中綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決.全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障.在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全.

二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動.提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間.

三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系.并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán).

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別.綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性.如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行.

2、工序固定性.就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化.

3、時限性.即工程建設一般需要在必須的時限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性.

綠化養(yǎng)護管理工作不一樣于綠化工程建設,相應具有以下特點：

（1）重復性、持續(xù)性.如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的.

（2）工序不固定性.綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等.雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量.因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

（3）季節(jié)性.養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化.通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪.時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可.

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展.

結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā).我組織單位內(nèi)相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作.同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝.并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑.對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺.

在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果.

由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果.

四、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧,建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中.在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護工作力度.建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結(jié)合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法.加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務學習,完善知識結(jié)構(gòu).用心參加市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本.

在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自我的光和熱.7.2021綠化年度工作總結(jié)

時間飛逝,不經(jīng)意間20年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風,透過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨.這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲.有些東西只是在書本上看到,透過這一年的實踐,才真正擁有這些知識.

年初剛來公司,跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的狀況.我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學習實際操作.時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距,堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學校的理論學習收獲大得多,從他們那里學到不少實際操作中的經(jīng)驗.

隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊.尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識.

經(jīng)過這一年下來,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法.比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度.

抗旱保綠期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現(xiàn)中暑的癥狀.防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗.當然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護管理的經(jīng)驗,為來年工作打了個好基礎.

在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正.有些問題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下.有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時解決.還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作.

有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改善.修剪不到位狀況時有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪.還有澆水不及時,對于那些補種的苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高.

我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行.對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,同時也是個交流的機會.

20年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,就應將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正.天道酬勤,相信努力過后都會有回報.在公司領導的正確帶領之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的十分順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大.8.2021綠化年度工作總結(jié)

的綠化工作在的領導下,堅持“突出重點,小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實施深化“小景點大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園.年我們加大綠化種植養(yǎng)護管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效,職工家屬滿意度逐步提高,被評為一級綠化先進單位及模范小區(qū).

一年來的綠化工作回顧：

一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所.

年初,我們以公園為重點,提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進新樹種,移樹補樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林.園林埔栽草坪,點綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個景點園林獨立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間.我們對每個景點配以文字牌匾,詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì),努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位.改造、廣場綠地*㎡,新栽喬木、灌木共6044棵.

二、水資源再利用節(jié)能工程.

為了實現(xiàn)節(jié)能減排,投資萬元建造了“假山瀑布”景觀,

通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水

多噸.假山瀑布景觀采用*熔巖千層石,運用園林藝術手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展.以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為*家屬創(chuàng)造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣.

三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大*小區(qū)改造力度.

小區(qū)樓前綠地更換草坪（草坪*㎡,種植喬、灌木*棵,種植景天植物㎡,花卉*棵）,鋪設彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,將樓南側(cè)荒地建為微型花園,讓每塊都綠起來,讓物業(yè)保值升值,提高*小區(qū)品牌.

四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造.

*綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園.今年生活區(qū)改造綠地*㎡,種植景天植物*㎡,新栽喬木、灌木共棵,新增綠籬*延長米,花卉*棵.

五、綠化工作受到領導高度重視.

領導的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資*萬元（含綠化器械資金）.

我們邀請領導到實地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費.從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大.

六、狠抓管理,提高工作效率.

今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,做到人人有責,事事關心,開展班組教育,整體提高員工責任心,提高工作效率.草坪改造*㎡,新種喬木*棵,新種灌木*株,花卉萬株,景天種植*㎡,新增綠籬延長米,修剪草坪合計㎡,澆水噸,施肥3次（1噸）,樹木草坪打藥車（8噸/車）藥品共噸,修剪喬木共*棵,修剪灌木*棵,修剪綠籬延長米,清運樹枝垃圾車.

七、嚴格執(zhí)行反*,樹立安全生產(chǎn)意識.

今年,公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓,解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養(yǎng)等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進行.春季植樹、*公園樹木改造時,地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關部門請專家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴格把關,派專人管理,并提前做好事故預想方案.公司領導極其注意電纜排查的的每一個細節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹的順利進行.今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸?shù)裙ぷ?無一起安全事故發(fā)生.

八、提早入手,嚴防病蟲害,確保植物健康生長.

今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖.針對生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設專人檢查,不放過每一個死角,嚴防沒打或漏打的情況發(fā)生.在藥品的管理上,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,從藥品入庫專人負責,打藥單位專人負責提報申請,主管藥品領導審批,專人負責打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進行.

九、做好樹木保養(yǎng)工作,為樹木生長做保障.

做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關系到來年樹木

正常生長的關鍵,今年我們對樹木的保養(yǎng)嚴格按要求操作,生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長.今年整個住宅區(qū)樹木修剪喬木共棵,新植樹木防寒*棵,樹木刷白灰防蟲*棵.

一年以來,在上級部門領導指揮下,在員工共同努力下,*的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,的綠化改造,基地的綠化改造等任務都

將在明年實施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實,配合大配套工程,把我們*住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū).9.2021綠化年度工作總結(jié)一、工程概況：

市天河區(qū)項目建設辦公室委托,我監(jiān)理公司于20xx年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務.工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等.主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等.工程承建單位為xxx,主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位.

二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性.其內(nèi)容多樣化、復雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制.

基于園林綠化工程的以上特點,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：

1、做好施工之前的組織設計（方案）審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案.做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量.

2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提.雖然,今年苗

木的采購以烏海市建設委員會為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退.且不得用于工程.這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等.從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關.

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理.種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長勢良好.如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層；改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,要求施工單位有針對性地進行了換土.栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82—99．執(zhí)行.每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序.

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā).種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水.

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié).目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82—99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好.園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低；樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜；除草不及時,導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題.因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量.如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水.

6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

嚴格按照建筑工程質(zhì)量要求,監(jiān)理人員設法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質(zhì)量確保合格.對于達不到合格要求的,立即責令返工處理.

我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關：

⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置,以達到步以景移的效果；

⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現(xiàn)象；

⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2,并應豎向接拼排列,不得平鋪；水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷.

三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

㈠、監(jiān)理人員嚴格把好簽字關,使工程投資控制到預期的效果.施工中嚴格執(zhí)行以下兩點：

1、明確職責,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽.

2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關工程量的資料.這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)———工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,使投資控制到預期的效果,維護建設單位利益及承包方正當?shù)慕?jīng)濟利益.

㈡、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經(jīng)驗的造價師白工負責該工程的投資審核.

四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分.竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同（工程任務單）,提高質(zhì)量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求.

五、監(jiān)理工作成效

經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,xxx各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xxx地養(yǎng)護管理工作.樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82—99的要求.園路鋪裝、假山工程符合相關要求,達到合格標準.

六、體會、經(jīng)驗、建議

在20xx年xx區(qū)園林綠化工程的