商務工作計劃模板匯編5篇

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XX年我們市場股在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和在上級業(yè)務部門的指導下，我股室深化貫徹和落實科學發(fā)展觀，堅持以發(fā)展為第一要務，緊緊抓住年初下達的工作目標任務不放松，開拓進取，迎難而上，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作?，F(xiàn)將本年度工作狀況總結(jié)如下：

一、主要工作

(一)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)銷售狀況：自XX年2月至XX年9月全區(qū)共備案注冊63家銷售網(wǎng)點，銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺，其中：冰箱14713臺、彩電11209臺、手機1822部、洗衣機11921臺、計算機3167臺、空調(diào)87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元。

XX年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺，其中：冰箱51019臺、彩電31019臺、手機35部、洗衣機4876臺、計算機1527臺、空調(diào)35臺、熱水器20xx臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷售金額4291.6萬元。補貼狀況：截止到XX年9月，我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補貼43348臺，補貼金額1035.96萬元。補貼率88%。

有效拉動了農(nóng)村消費，家電下鄉(xiāng)取得了肯定的成效。在5月至7月依據(jù)《商務部關(guān)于進一步加強家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點監(jiān)管的通知》和定西市商務局的支配部署，我股對我區(qū)備案注冊的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點進行了全面的清理整頓，經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點經(jīng)營不規(guī)范予以注銷，8家網(wǎng)點責令限期整改，對基本合格的63家網(wǎng)點進一步進行家電下鄉(xiāng)的政策宣揚和銷售經(jīng)營督導。目前，各銷售網(wǎng)點經(jīng)營正常。同時開展了家電以舊換新專項檢查，經(jīng)查6家網(wǎng)點經(jīng)營不規(guī)范，確定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動的順當進行和政策實施順暢，我局向每一家銷售網(wǎng)點印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的一封信》宣揚政策，以提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識，為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會服務，并成立了家電行業(yè)協(xié)會。

(二)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。依據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實施的通知》(甘商務市建發(fā)[XX]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔XX〕38號)及甘肅省商務廳、省財政廳《關(guān)于進一步加強萬村千鄉(xiāng)市場工程項目建設和管理工作》精神，我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設標準完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實施方案的通知》要求?！岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q(mào)有限責任公司”投資200萬元，建設農(nóng)家店65個(其中村級35個)，建設配送中心一個(配送中心面積XX平方米，倉儲面積1010平方米。配送車輛11輛)。目前，“定西大川地商貿(mào)有限責任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已全面完成，正在全面檢查驗收。

(三)強化生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量平安。為加強生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量平安，年初制定了《定西市安定區(qū)商務局XX年食品平安工作安排》就我區(qū)2家定點屠宰廠的各項工作進行了詳細部署，以加強對生豬定點屠宰活動的監(jiān)督管理，為了有效預防、剛好限制和削減食品平安事故的危害，保障人民群眾身體健康與生命平安，維護正常的社會秩序，制定了《定西市安定區(qū)商務局重大食品平安應急預案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠”的技術(shù)改造項目，兩家屠宰廠(場)依據(jù)各自詳細狀況，分別按以下內(nèi)容進行改造：1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2、屠宰車間地面硬化，墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運輸活畜出入口分開設立，活畜出入口設置消毒池;4、建立清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內(nèi)臟整理操作臺，并且池和臺表面要貼瓷磚;5、安裝機械化或半機械化屠宰設施，包括脫毛機、提升機、吊掛軌道、燙鍋等;6、建設無害化處理設施;7、建設化糞池等污水處理設施。項目總投資為82.7萬元(其中：定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠投資70.7萬元，定西市安定區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠投資12萬元)。“定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠”技術(shù)改造項目已通過甘肅省商務廳的評審驗收。目前，兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止11月底，屠宰生豬75607頭，檢出病害豬及不行食用的生豬產(chǎn)品379頭，全部進行了無害化處理，保障了我區(qū)肉品消費平安。為了提高生豬定點屠宰廠肉品質(zhì)量檢測水平，我區(qū)的兩家生豬定點屠宰廠參與了省商務廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗培訓班，有效的提高了生豬定點屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗的水平。另外，我區(qū)活禽屠宰市場與農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜市場、百貨市場相互混合、分布分散，不符合國家有關(guān)動物防疫、公共衛(wèi)生、城市建設、環(huán)境愛護等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場開辦條件，為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序，便于市場監(jiān)管，防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安，向市商務局申報了活禽屠宰市場建設項目。六月份，依照國務院和甘肅省食品平安委員會辦公室《“瘦肉精”專項整治方案的通知》的精神，剛好擬定我局《定西市安定區(qū)商務局“瘦肉精”專項整治實施方案》對全區(qū)“瘦肉精”專項整治工作的實施做了詳細的部署支配。在專項整治中，根據(jù)工作職責仔細開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作，對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情、

臺賬登記狀況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范狀況等。嚴厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為。通過抽查，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)覺的問題剛好向企業(yè)提出了整改看法，并下發(fā)了整改通知，對企業(yè)整改落實狀況進行跟蹤檢查。七月份，依照國家商務部辦公廳《關(guān)于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[XX]841號)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，開展了對生豬定點屠宰廠生豬肉品質(zhì)量平安檢查和打擊私屠濫宰專項整治行動，取得了良好的效應。重點檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)，在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)覺有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進一步的調(diào)查發(fā)覺這兩家人從事私屠濫宰活動，我局當即派出四名工作人員對其實行行政懲罰，予以依法取締，徹底搗毀了私屠濫宰窩點。

(四)強化監(jiān)管，確保商貿(mào)流通企業(yè)平安生產(chǎn)。為切實保證商貿(mào)流通企業(yè)生產(chǎn)平安，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的支配部署。我局針對10家商貿(mào)流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務局XX年平安生產(chǎn)工作安排》、《安定區(qū)商務局重大平安生產(chǎn)事故應急預案》并依據(jù)《安定區(qū)平安生產(chǎn)集中整治活動實施方案》(安政辦〔XX〕43號)區(qū)政府確定在全區(qū)開展為期50天的平安生產(chǎn)集中整治活動的精神，開展平安生產(chǎn)工作大檢查，通過開展此次平安生產(chǎn)大檢查，進一步強化了商貿(mào)流通企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，推動了商貿(mào)流通企業(yè)平安生產(chǎn)工作的有序開展，有效地防范和削減了各類平安事故的發(fā)生。同時，依據(jù)《關(guān)于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)原“五七工、家屬工”等人員養(yǎng)老保險有關(guān)問題的通知》(安人社發(fā)〔XX〕27號)文件精神，對各商貿(mào)流通企業(yè)進行了全面的摸底登記，目前以上報20人。

(五)做好再生資源回收體系建設工作。再生資源回收工作是一項利國利民的重要工作，依據(jù)商務部辦公廳《關(guān)于組織開展再生資源回收體系建設試點工作的通知》(商改字[XX]22號)、商務部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理方法》(商務部令〔XX〕第8號)、《關(guān)于進一步推動再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導看法》(商商貿(mào)發(fā)[XX]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用方法》文件精神，為推動我區(qū)再生資源回收體系建設，規(guī)范再生資源回收行業(yè)行為，制定再生資源回收經(jīng)營者申辦審批程序，完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。做好再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體，完善經(jīng)營體系，嚴格審批工作標準，做到措施到位、執(zhí)法到位、落實到位，確保我區(qū)再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展。目前全區(qū)已備案登記62家。

(六)市場體系建設。為了精確駕馭全區(qū)市場體系建設狀況，將XX年4月份以前建成并投入運營的市場體系建設項目進行了調(diào)查。據(jù)調(diào)查我區(qū)XX年4月份以前建成并投入運營的市場體系建設項目狀況：限額以上零售業(yè)及較大型超市9家，馬鈴薯、中藥材專業(yè)批發(fā)市場建設18家，蔬菜、花卉、糧食、牲畜專業(yè)批發(fā)市場建設14家，城區(qū)市場:綜合、日用百貨、服裝、農(nóng)機、建材、生產(chǎn)資料、家具、煤碳等市場建設13家，農(nóng)村綜合市場建設16家，現(xiàn)代物流建設4家，住宿餐飲業(yè)星級限額以上企業(yè)10家累計年社會消費品零售總額548027萬元，上繳利稅5776萬元。

(七)XX年3月17日我區(qū)各大超市、商店出現(xiàn)部分群眾搶購食鹽風潮，食鹽市場銷售量猛增，一時間造成食鹽供應短暫性短缺，碘鹽價格出現(xiàn)小幅波動。對此，依據(jù)市商務局的指示，區(qū)商務局主動應對，馬上行動。一、快速反應，主動協(xié)調(diào)，有效組織貨源。二、下發(fā)通告，宣揚引導，有效消退恐慌。三、限制漲價，維護秩序，有效保持穩(wěn)定。同時實行食鹽市場供、銷、存日報制，并主動聯(lián)合區(qū)物價、工商、鹽務管理等部門，親密關(guān)注食鹽市場動向，在兩天時間內(nèi)剛好向市場投放食鹽，在最短時間內(nèi)快速、有力、有效的平靜了我區(qū)食鹽“搶購風”。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場供應，剛好消退了市民恐慌心理，維護了食用鹽市場秩序穩(wěn)定，保障食鹽等生活必需品市場供應。

(八)開展餐飲服務業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動。根據(jù)省商務廳《關(guān)于以服務全省大型節(jié)會活動為主線，進一步推動餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動的實施看法》(甘商務服管發(fā)〔XX〕215號)及《定西市商務局開展全市餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動實施方案》(定市商務發(fā)[XX]65號)，結(jié)合我區(qū)餐飲服務業(yè)實際，就深化推動全區(qū)餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動，成立了領(lǐng)導小組，制定了實施方案。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等服務業(yè)進行了調(diào)查摸底，現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家，酒店、賓館、飯店、款待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動，以“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體，大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動。在餐飲服務業(yè)全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項行動。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推動五爭先”主題實踐活動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深化推動餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務月”活動。主要開展爭創(chuàng)安定餐飲服務業(yè)先鋒活動，爭創(chuàng)黨員服務先鋒活動，在全區(qū)餐飲服務企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務倡議等活動。全面提升餐飲服務業(yè)窗口單位服務質(zhì)量和服務水平，讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新改變，真正得到實惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認定會我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋仔酸菜洋芋、隴原黃燜雞)參會，為創(chuàng)建精品隴菜品牌店，為促進餐飲業(yè)做大做強上水平奠定基礎(chǔ)。依據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認定結(jié)果的通知》(甘商務服管發(fā)〔XX〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導小組辦公室探討，并依據(jù)評委現(xiàn)場打分狀況，我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認定為精品隴菜。

(九)車載蔬菜直銷進社區(qū)工作。10月1日，我們根據(jù)市區(qū)兩級政府的指示對車載蔬菜進社區(qū)工作進行了全面部署支配。放棄國慶長假，加班加點，聯(lián)系直銷社區(qū)，懸掛宣揚橫幅，制作明碼標價公示牌和蔬菜直銷車輛通行證，同時，在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場召開了49戶蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶參與的車載蔬菜進社區(qū)動員會，組織了批發(fā)經(jīng)營戶主動申請參與活動，10月3日上午，批發(fā)經(jīng)營戶進入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個住宅小區(qū)設的“蔬菜直銷進社區(qū)銷售點”根據(jù)低于市場零售平均價格的20%進行銷售。為確保蔬菜直銷點降低20%蔬菜銷售價格得到有效監(jiān)督，特制了車載蔬菜進社區(qū)價格公示牌，實行明碼標價制度，依法規(guī)范直銷點的經(jīng)營行為。10月份的每天市場股工作人員對進入小區(qū)直銷點的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。同時，每天制表支配對參加車載蔬菜進社區(qū)的直銷商戶實行小區(qū)輪換制，以保證每個參加蔬菜直銷的商戶都能同等、公允的進行銷售。對個別拉運菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶剛好更換或暫停參加直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經(jīng)營戶、不少于20臺直銷車輛進入社區(qū)直銷點進行銷售，每個蔬菜直銷點保證20種以上的簇新菜品。每天進入社區(qū)的蔬菜量達25噸以上，蔬菜直銷整體平均價格低于市場零售價20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進社區(qū)(試行期)共29天，這一行之有效的措施，有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價格過高的態(tài)勢。取得了良好的效果，得到了廣闊市民和消費者的好評。

(十)加強市場運行監(jiān)測促進市場旺盛穩(wěn)定。市場運行監(jiān)測是國家駕馭市場運行態(tài)勢，剛好進行宏觀調(diào)控，保持經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要手段。加強對現(xiàn)有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿(mào)有限責任公司等企業(yè)的監(jiān)測管理，不斷擴大監(jiān)測范圍，優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu)。根據(jù)“精確檢測、深度分析、科學預料、剛好反映、當好參謀”的要求，主動實行措施，加強社會消費品和主要農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測工作，促進了市場的旺盛穩(wěn)定。依據(jù)市場需求狀況，綜合利用價格分析手段，向上剛好反饋社會消費品、主要農(nóng)產(chǎn)品以及重要農(nóng)用生產(chǎn)資料市場行情，為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點、加強商品供應、平抑物價供應了思路和依據(jù)。

二、XX年工作安排

1、接著抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。主動與有關(guān)部門和單位做好協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，促進工作順當開展。強化監(jiān)督和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務，嚴厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補行為，切實把工作抓實抓好，擴大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費。不定期檢查各銷售網(wǎng)點是否存在不嚴格執(zhí)行標識卡管理、非法購買補貼信息、篡改銷售發(fā)票和信息騙取國家補貼、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場行為，確保家電下鄉(xiāng)工作順當開展。

2、做好各定點屠宰廠的工作管理，依法打擊私屠濫宰行為，抓好“放心肉”工程，規(guī)范肉品加工和流通秩序，確保消費者肉食平安。開展瘦肉精檢查，我局依據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專項整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔XX〕53號)和《市政府轉(zhuǎn)發(fā)省食品平安委員會辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專項整治實施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕110號)文件精神，依據(jù)區(qū)食品平安委員會在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一年的“瘦肉精”專項整治工作的工作方案，制定定西市安定區(qū)商務局關(guān)于“瘦肉精”專項整治工作方案。全面開展生豬定點屠宰企業(yè)質(zhì)量平安管理制度落實狀況大檢查和“瘦肉精”檢查，檢查生豬定點屠宰企業(yè)是否照實記錄屠宰生豬來源和產(chǎn)品流向，是否建立并嚴格實施肉品品質(zhì)檢驗制度，對經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗不合格的生豬產(chǎn)品是否按國家有關(guān)規(guī)定進行處理并照實記錄狀況等，并快速責成各屠宰廠協(xié)作加強進場檢疫和驗收，配備試紙試劑和設備，強化自檢。嚴厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為，關(guān)閉不符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標準的生豬定點屠宰廠、場(點)，取締非法設立、無證照生豬屠宰廠、場(點)。遏制病死豬肉上市，防止生豬疫病傳播，確保人民群眾吃上“放心肉”。

3、進一步強化再生資源回收行業(yè)的摸底調(diào)查和監(jiān)管力度。加強再生資源經(jīng)營企業(yè)申報審批，嚴格根據(jù)《再生資源回收管理方法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用方法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強化再生資源回收行業(yè)市場的監(jiān)管，規(guī)范再生資源回收行業(yè)市場秩序。在全區(qū)范圍內(nèi)進行排查摸底落實備案登記狀況，的確駕馭全區(qū)實際再生資源回收經(jīng)營者狀況，做到心中有數(shù)。

4、進一步深化開展餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動。根據(jù)《區(qū)商務局開展全區(qū)餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動實施方案》、指派得力人員，責任落實到人，保證活動正常有序健康開展，在解決突出問題上取得實實在在的成效。注意宣揚引導工作，剛好總結(jié)推廣活動中的先進典型，發(fā)揮典型示范帶動效應。同時，加強與有關(guān)部門溝通協(xié)作，形成工作合力，共同抓好活動的開展。在全區(qū)全力抓好餐飲服務業(yè)精品隴菜工程。

5、接著抓好商貿(mào)流通企業(yè)的的各項工作，把各項工作真正落到實處。一是平安生產(chǎn)要抓平安生產(chǎn)責任制的落實、法律法規(guī)及標準規(guī)程的執(zhí)行、隱患排查和重大危急源的監(jiān)控、應急管理以及平安基礎(chǔ)工作教化培訓等環(huán)節(jié)的工作，切實解決平安生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，增加全社會平安意識，堅決杜絕重特大事故，有效遏制較大事故，努力削減一般事故。二是進一步了解和駕馭商貿(mào)流通企業(yè)的運營狀況，充分發(fā)揮企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、服務的只能作用，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運營中存在的困難和問題，針對存在的困難和問題提出建議或?qū)Σ撸笇髽I(yè)強化管理，促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

6、依據(jù)商務部《關(guān)于推動周末車載蔬菜市場建設的通知》(商建函[XX]第845號)及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕274號)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜進社區(qū)直銷常態(tài)化運行機制方案的通知》(定政辦﹝XX)323號)精神，為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價格偏高的問題，切實保障市場供應和價格穩(wěn)定，依照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務局領(lǐng)導的支配，全力做好車載蔬菜直銷進社區(qū)工作，推動車載蔬菜直銷進社區(qū)穩(wěn)步有序的發(fā)展，確保直銷工作取得實效，市區(qū)蔬菜價格得到有效平抑，城區(qū)居民生活得到較好的保障。

7、下年度加強成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當行業(yè)的排查摸底，抓落實抓管理。進一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場經(jīng)營秩序，維護合法經(jīng)營企業(yè)的權(quán)益，使全區(qū)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當行業(yè)經(jīng)營市場得以健康發(fā)展。

商務工作安排篇2

下半年我局不斷完善管理措施，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，充分發(fā)揮各方面的主動性，促進各項工作邁上新臺階。進一步調(diào)度督導年初制定的工作任務，確保年度目標任務的完成。重點集中在以下幾個方面：

1、辦好實事。強化措施抓好肉品平安，確保不發(fā)生肉品平安責任事故。同時重點完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造任務。

2、助推消費。以落實惠民政策和發(fā)呈現(xiàn)代商貿(mào)為重點，擴大商貿(mào)流通，千萬百計確保社會消費品零售總額穩(wěn)步增長。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項工作。二是大力推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，新建和改造10個以上標準化農(nóng)家店，建立2個以上物流配送中心。三是大力推動“雙百市場工程”。根據(jù)“興建一個市場，帶動一批產(chǎn)業(yè)，做活一方經(jīng)濟，富有一方群眾”的思路，結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，培育和籌建特色顯明的專業(yè)大市場。同時，加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設，推動“農(nóng)超對接”，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益。

3、提升業(yè)態(tài)。一是協(xié)作抓好城區(qū)中央商務區(qū)等項目的建設。二是全力抓好火車站大市場的提質(zhì)改造、興隆裝飾城物流項目建設等，著力提升商圈水平。三是培育壯大專業(yè)市場。抓好鋼材大市場二期建設，使其成為湘西北鋼材配送基地；支持活體動物市場建設；抓好汽車市場整合資源，建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業(yè)市場。四是著力發(fā)呈現(xiàn)代物流。主動參加物流園建設，為主抓好市救災物資儲備中心的項目建設。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個總部經(jīng)濟項目做大做強，重點抓好投資2個億的蘇寧常德廣場項目的選址和開工建設，同時把蘇寧電器水星樓店改造升級為蘇寧3C旗艦店，新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個店。

4、強化監(jiān)管。以推動商務執(zhí)法為重點，加強市場監(jiān)管。一是加強監(jiān)測，提高調(diào)控實力。重點加強節(jié)日市場監(jiān)測，指導商貿(mào)流通企業(yè)合理配置資源，確保市場資源足夠，質(zhì)量牢靠，價格平穩(wěn)。二是整合資源，提高執(zhí)法實力。根據(jù)常政辦函〔20xx〕73號文件要求，建立商務綜合行政執(zhí)法機構(gòu)，健全12312商務舉報投訴機制，重點推動商務綜合執(zhí)法，大力開展肉類、酒類、成品油等專項整治活動，嚴厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為，確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點，提高監(jiān)管實力。重點抓好再生資源市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為。

5、啟動搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議，待區(qū)政府向市政府匯報后，著手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作，力爭3年建成。目前此項目我局已通過市政府上報到商務部，爭取“雙百市場”項目補貼資金，上報的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元，爭取補貼的資金額度為1.2億元。

6、建強隊伍。

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市商務局的詳細指導下，20xx年1-6月，我局以年初制定的“做強三產(chǎn)創(chuàng)出新成果，促進穩(wěn)定呈現(xiàn)新氣象，服務企業(yè)取得新成就，建強隊伍達到新水平”的工作目標為指針，根據(jù)“以項目建設為重點，竭力締造‘貢獻商務’，以市場管理為抓手，著力打造‘活力商務’，以肉品監(jiān)管為保障，合力鑄造‘放心商務’，以作風建設為核心，努力構(gòu)造‘勤廉商務’，以社會和諧為主題，傾力營造‘平安商務’”的發(fā)展思路，狠抓各項任務指標完成，取得了好的成效。

商務工作安排篇3

一。關(guān)于店鋪運營：

1。運營要點：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關(guān)鍵，還須要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前，對于頁面設計須要更加美觀大方。須要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應當在擁有流量的前提下細心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預報信息通知。

2。營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避開客服溝通成本，漸漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設計：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭狀況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，找尋一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現(xiàn)不同的價值。

3。培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設計并實施培育期產(chǎn)品的推廣業(yè)務，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4。成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜尋和直通車可以自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜尋的前十名。

5。成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜尋在前五位可以看到，通過搜尋的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價。

6?？蛻艟S護策略：對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費。(須要客服人員完成)

7。產(chǎn)品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折實惠可運用VIP制度，對全部人價格公允，商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設計為先，頁面設計相當重要，應當賜予消費者一個清楚明白的頁面設計效果，再賜予鋪墊式的推廣手法，短時間內(nèi)提升知名度，增加保藏量，提升轉(zhuǎn)化率。

二。關(guān)于參與團購網(wǎng)：

可才考慮參加各個團購網(wǎng)的合作，重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站，關(guān)于團購合作產(chǎn)品應依據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪支配，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個團購網(wǎng)站的`資料要求，與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長期合作。庫存足夠狀況下可考慮參與組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量非常不志向，可接著維護關(guān)系，以備后期連續(xù)性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽視任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。

三。關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：

專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致須要50個產(chǎn)品填充整間店鋪?？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40-45個款式，(后期關(guān)于客戶維護設置店鋪VIP須要50個產(chǎn)品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存，根據(jù)二八法則，須要定位選擇2個款式作為主推款式，平常庫存應當保證限制在現(xiàn)貨30-50個以上，以免出現(xiàn)客人投訴等狀況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際須要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產(chǎn)，活動前一個星期內(nèi)必需有確定。沖信譽等產(chǎn)品應考慮更多的因素?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式須要報名團購網(wǎng)，則應納入團購預售出數(shù)量考慮。

四。人員支配：

人員配備方面前期須要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足須要建立彈性團隊。基本穩(wěn)定后可以考慮聘請推廣專員協(xié)助店鋪推廣。

客服：前期人員不足單一客服任務比較繁重，部分任務運營會賜予幫助，工作如下：1。須要以良好的看法完成常規(guī)的客戶信息回復，引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者共享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分須要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容須要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護，協(xié)助店鋪宣揚推廣。3。負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，協(xié)作促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好珍寶的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影須要美工獨立完成，可邊做邊學。活動期間協(xié)助每天發(fā)貨的包袱打包完成。

運營：主要負責整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，供應有效應對方案制定銷售安排，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關(guān)系。支配活動的籌備工作以及策劃。

推廣：前期暫行由運營負責完成，后期人員到再行支配。

五。店鋪活動支配：

跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，每天特價，等其他節(jié)日活動等詳情須要參考淘寶活動的支配。

六。整體目標：

前一個月，主推款須要確定，以較低價格引入流量，服務好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達肯定銷售數(shù)量要求參與淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參與肯定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特別手法引流但不行以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在101。5%以上，根據(jù)轉(zhuǎn)化2%的目標來計算，進步人數(shù)為UV1萬!安排雖完備但執(zhí)行很重要!

商務工作安排篇4

依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理運作須要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等）和常規(guī)管理三部分。根據(jù)輕重有序、科學實效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作安排：

依據(jù)總公司工程部、拓展部供應的項目施工進度表、銷售進度表、入住安排支配，制定相應的前期介入工作安排，力求務實、高效，并有利于公司的銷售服務。

1、從物業(yè)管理的角度動身，提前駕馭物業(yè)的狀況，做好以下各項前期打算工作：

（1）依據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務協(xié)議》；對集團公司售樓承諾文書從物管視角賜予評審，避開入伙后口實不符導致糾紛；

（2）對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度供應專業(yè)建議；

（3）參加項目組的工程例會，適時提出物業(yè)管理的專項建議；對智能化系統(tǒng)提出專項建議；對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、平安防范、水景、標識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議；

（4）收集工程圖紙，建立設備檔案，參加設備的安裝調(diào)試；

（5）對設備設施及各類管線的隱藏工程進行跟蹤并建檔管理；

（6）協(xié)作拓展部進行物業(yè)管理詢問，同時與拓展部人員進行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務內(nèi)容、契約的互動溝通；

（7）業(yè)主入伙