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第11頁共11頁公司招聘專?員工作總結?2023年?時間飛逝?,轉(zhuǎn)眼間試?用期已接近?尾聲。我非?常榮幸能夠?成為公司的?一份子。這?是我一段珍?貴的經(jīng)歷,?也是我踏上?HR征程的?開始。在這?兩個月里,?我一點一點?的融入我們?公司的企業(yè)?文化中和我?們部門__?_中。在這?里,我很快?樂。我很感?謝公司提供?這樣一個平?臺,讓我成?長。我很感?謝我的領導?和同事對我?的指導包容?我的不專業(yè)?,這讓我有?更加努力成?長起來的決?心和信心,?我很感謝我?的領導在我?迷茫的時候?給我努力工?作的方向,?使我比較順?利完成我的?工作指標。?現(xiàn)將我的工?作做以下總?結:__?月份主要負?責陶瓷事業(yè)?部(開發(fā)技?術員工藝技?術員)銅閥?門事業(yè)部(?倉管)的招?聘,目前均?已到位。采?取的招聘渠?道較單一,?只有網(wǎng)絡招?聘和內(nèi)部推?薦。__月?份面試與接?待的共__?_人,錄用?___人。?__月份,?負責辦公類?人員___?個崗位,在?科長和小訾?的協(xié)助下,?目前錄用_?__人。普?工技術類,?負責精鑄部?和品保部,?到位的僅_?__人。_?_月份共搜?集簡歷__?_份,邀約?___個面?試,接待_?__人,目?前錄用__?_人。_?_月份初期?我首先了解?了公司的規(guī)?模,公司的?___架構?,公司的企?業(yè)文化理念?與企業(yè)精神?,公司的發(fā)?展歷程,通?過培訓,大?體上知道了?公司未來的?規(guī)劃與奮斗?目標,公司?在行業(yè)中的?地位。這些?讓我對公司?有了一個初?步的認知,?也讓我對自?己未來在公?司的發(fā)展有?更深的憧憬?。接下來的?時間,我開?始學習公司?的制度,包?括人力資源?制度,獎懲?制度,后勤?管理制度和?安保制度。?我因為職位?關系我更側?重于了解公?司的人力資?源制度中的?薪酬福利制?度和招聘的?制度。然后?慢慢進入了?工作狀態(tài),?我首先熟悉?公司目前所?有普工與辦?公類招聘崗?位與所招崗?位的工作職?責與任職要?求,主動經(jīng)?常到車間和?用人部門溝?通,了解車?間作業(yè)的流?程,了解崗?位工作流程?,了解崗位?的薪資范圍?。__月中?期和后期,?我開始學習?招聘的工作?流程,學習?如何進行普?工面試和辦?公類人員面?試,我的方?法是:1?、向我們部?門的同事和?領導學習;?2、和同?行業(yè)人員交?流;3、?和用人部門?溝通,向他?們討教;?4、在晚上?有空時間網(wǎng)?上尋找資料?如招聘手冊?啊等等。經(jīng)?過這些,我?慢慢開始掌?握了一些面?試的技巧,?溝通技巧等?等。經(jīng)過領?導的指導,?我開始知道?了人才儲備?,建立簡歷?庫。我知道?也找到了個?人覺得比較?方便的方法?,建立自己?的人才儲備?,建立自己?的工作QQ?,在空間上?發(fā)布招聘信?息,公司簡?介及其福利?和公司的一?些關愛員工?的照片等等?,讓更多的?人知道我們?公司,了解?我們公司。?還有就是,?我加入一些?專業(yè)招聘Q?Q群。在實?踐中,我也?慢慢掌握了?一些網(wǎng)上簡?歷篩選和簡?歷搜集的方?法,提高自?己收集簡歷?的效率。?__月份工?作在__月?份的基礎上?,增加了工?作量,定時?在周圍地區(qū)?張貼招聘信?息,按時更?新集團內(nèi)的?招聘信息,?及時發(fā)布網(wǎng)?上招聘信息?,和廣告公?司聯(lián)系準備?一些招聘宣?傳資料。這?幾樣工作中?,我覺得自?己在管理網(wǎng)?上招聘做得?不是很好,?我沒有規(guī)劃?好部門設置?,部門的信?息和職能等?不夠完整,?在接下來的?工作中,我?將進一步跟?進。__月?份我學會了?學會在工作?中不斷思考?,不斷發(fā)現(xiàn)?存在問題并?尋找解決方?法,不斷改?進自己的不?足之處。圍?繞著目標開?展工作,通?過每日小會?不斷思考和?總結自己。?我發(fā)現(xiàn)在領?導的指導和?培訓下,我?開始對招聘?工作有了更?深的認知,?也發(fā)現(xiàn)自己?的知識非常?貧乏非常需?要進一步學?習才能把我?的工作做得?更好,才能?較全面地提?升自己。部?門的一些培?訓課程給了?我一個學習?和努力的方?向,給了我?平常工作很?大的幫助。?我真的很慶?幸有這樣的?一些課程和?指導。公?司招聘專員?工作總結(?二)伴隨?著新年鐘聲?的敲響,又?迎來了嶄新?的、布滿期?待的__年??;乜確_?年度的工作?生活,感遭?到公司及身?邊的人這一?年來發(fā)生的?巨大變化,?我們的品牌?在快速提升?著,身邊的?同事也都在?不斷進步著?,朝著同一?個目標奮斗?著。新的一?年到來了,?也帶來了新?的挑戰(zhàn),在?我們預備以?全新的面貌?來迎接新年?的到來時,?也不忘往返?顧和總結過?往一年來所?做的努力。?人力資源?部自成立到?當今已一年?半時間了,?很榮幸本人?參與了人力?資源部成長?的歷程,從?無到有,從?當初的不完?善,漸漸成?長到今天的?成熟。自_?__年以來?,人力資源?部的隊伍在?漸漸壯大,?引進了專業(yè)?人才,專業(yè)?水平得到了?很大的進步?,人力資源?建設正在逐?漸走向規(guī)范?,職能作用?也在逐步得?到體現(xiàn)。?公司領導對?人力資源部?的建設極其?關心,這對?人力資源部?同事來講無?疑是最大的?強心劑。過?往,大家可?能對“人力?資源”這個?詞語感到有?點陌生,不?知公司設如?此部分真實?的意圖在哪?里。通過今?年大家的同?心協(xié)力,已?漸漸獲得了?公司各部分?盡大多數(shù)人?的認可與支?持。上半?年因部分人?手緊缺,使?得一些工作?沒法真正展?開,一直在?做著基礎工?作,今年上?半年__監(jiān)?任職以來,?對人力資源?部工作進行?了整理,明?確了每一個?人的工作職?責,使分工?更加細致化?,現(xiàn)對今年?的工作總結?以下:一?、對公司員?工的人事檔?案及其他資?料進行搜集?及管理使?其更加完善?化,保持公?司檔案的完?全性,為保?證往后的分?析工作提供?更正確的信?息。因檔案?內(nèi)容觸及公?司有關__?_,期間我?保持著極高?的警惕性和?很強的守舊?意識。協(xié)助?上級把握人?力資源狀態(tài)?;填制和分?析各類人事?統(tǒng)計報表。?為人力資源?規(guī)劃工作提?借正確的信?息。二、?負責員工勞?動合同,辦?理勞動用工?及相干手續(xù)?到目前為?止,勞動合?同的簽屬工?作展開的不?是特別的順?利,主要由?于市場推廣?部業(yè)務職員?較散,集中?的機會較少?,常常都是?來往匆匆,?導致部份業(yè)?務職員至今?未能簽署勞?動合同。計?劃爭取過年?這個機會,?把合同簽署?工作完成好?。三、結?合公司制度?及國家規(guī)定?考勤和請休?假管理按?月正確出具?考勤報表。?其中員工考?勤又是一個?難點,公司?實行上班刷?卡辦法已一?年半時間了?,由于部分?員工一直未?能適應新的?考勤辦法所?以效果一直?不太好。今?年人力資源?部特地為此?題目進行了?考勤重申,?并與綜合管?理部技術職?員討論后改?善了考勤系?統(tǒng),但因公?司很多工作?崗位性質(zhì)的?不同,員工?工作時間常?常需要彈性?化管理,還?是不能很好?的交上使人?滿意的考勤?數(shù)據(jù),但為?了避免有些?員工“夸大?其詞”,照?成考勤不公?的結束,考?勤系統(tǒng)還需?更加完善。?四、執(zhí)行?各項公司規(guī)?章制度處?理員工賞罰?事宜;對有?些員工不遵?守公司規(guī)章?制度,導致?工作上出現(xiàn)?較大失誤或?較大錯誤,?人力資源部?通過周到調(diào)?查以后,給?予了公道公?正的行政處?罰,并對當?事人進行了?思想教育。?本年度共有?約十人左右?人接受了公?司不同程度?的行政處罰?,均熟悉到?了本身的錯?誤。五、?今年以來,?公司充分斟?酌員工的福?利,各項福?利制度正逐?步開始實施?比如以往?只有市場推?廣部職員才?享有的品牌?推廣用煙,?在本部也得?以實現(xiàn);每?個月協(xié)助行?政部職員進?行生日活動?的策劃及實?施工作,豐?富了員工的?業(yè)余生活;?斟酌到員工?的安全保障?題目,公司?也已為全部?員工購買了?平安團體意?外險及醫(yī)療?險等險種,?保險期間有?一員工不慎?摔傷,我們?及時與保險?公司獲得了?聯(lián)系,并申?請了相應的?理培,解決?了員工的后?顧之憂。等?等這些都極?大調(diào)動了員?工的工作積?極性,從而?起到了鼓勵?員工的作用?。六、進?行促銷職員?的管理工作?自今年_?_月份以來?,人力資源?部正接手促?銷職員的管?理工作,通?過資料搜集?分析,發(fā)現(xiàn)?固然制定了?相應的管理?制度,但是?發(fā)現(xiàn)很多市?場并沒有嚴?格依照制度?來執(zhí)行,隨?便性較強,?職員增長率?太高。促銷?職員是五葉?神市場的重?要組成部分?,加強促銷?隊伍的管理?燃眉之急。?下一季度計?劃盡快重新?制定促銷職?員管理制度?,并嚴格依?照規(guī)章制度?辦事??刂?好職員的增?長速度及進?步整體素質(zhì)?水平,為公?司的將來儲?備更多的業(yè)?務人才。?七、協(xié)助做?好招聘工作?包括發(fā)放?招聘啟事、?搜集和匯總?應聘資料、?安排口試職?員、跟蹤落?實口試職員?的情況等;?八、幫助?建立積極的?員工關系?調(diào)和員工與?管理層的關?系,協(xié)助_?__員工的?各類活動;?另外,在部?分領導的指?導幫助下,?對員工考勤?制度、勞動?合同管理辦?法等相干的?人事制度進?行了修改工?作,使其更?加人性化,?公道化,符?合了公司“?以人為本”?的人才理念?。對個人?來說下一步?重要應當在?認真工作之?余加強學習?,不斷進步?本身專業(yè)素?質(zhì),才能面?對更大的挑?戰(zhàn),也才不?會被時代的?潮流所淘汰?。珍惜來之?不容易的機?會,扎扎實?實做好每份?工作。__?年人力資源?部的責任將?更加沉重,?人力資源部?一定安排并?實施好新的?一年的工作?計劃,用實?際的工作業(yè)?績來講話。?公司招聘?專員工作總?結(三)?根據(jù)公司述?職方案要求?,下面我就?__年主要?工作及下一?步工作思路?和目標作如?下匯報,不?當之處請領?導們給予批?評指正。?一、個人簡?介及工作職?責我叫_?_,招聘專?員,__年?__月畢業(yè)?于__職業(yè)?學院,__?年__月底?到__電子?公司上班,?__月份調(diào)?入行政部工?作。在公司?領導及同事?們的關心幫?助下,我認?真履行崗位?職責,較好?的完成了各?項工作任務?。我的主要?工作職責有?:一是通知?、通報、規(guī)?章制度、_?__、紅頭?文件、工作?總結及其他?材料的撰寫?、修改和督?辦落實;二?是協(xié)助領導?完成各生產(chǎn)?單位、后勤?部室、銷售?部負責人半?月工作計劃?考核;三是?夜間值班簽?到情況的檢?查與落實;?四是印章的?管理工作;?五是傳真電?話的接聽及?傳達落實;?六是公司領?導安排的其?他工作。?二、__年?來主要工作?內(nèi)容及業(yè)績?(一)認?真做好公司?各類公文起?草、撰寫工?作。__年?來,起草、?審核機電公?司通報__?_份,通知?___份,?___份,?規(guī)章制度_?__份。另?外,編寫工?作總結__?_份,共計?兩萬一千余?字;編寫大?型發(fā)言材料?___份,?共計一萬余?字。上半年?以辦公室名?義起草下發(fā)?《內(nèi)部禮品?提用管理規(guī)?定》等管理?制度___?份,為公司?管理水平提?升奠定了良?好的基礎。?(二)認?真做好督查?監(jiān)督工作。?嚴格按照《?督查管理規(guī)?定》,對公?司生產(chǎn)運行?會議、應收?賬款調(diào)度會?議確定的事?項以及公司?領導研究確?定的事項及?時進行督查?調(diào)度,__?年調(diào)度事項?___項,?按期完成_?__項,有?___項工?作正在向前?推進。公?司招聘專員?工作總結(?四)時間?一晃而過,?轉(zhuǎn)眼間__?年已接近尾?聲,首先感?謝公司領導?能給我展示?自己、實現(xiàn)?自身價值的?機會。在這?段時間里公?司領導和同?事們給予了?我足夠的支?持和幫助,?使我對招聘?工作有了更?系統(tǒng)化的認?識。在工作?中積累了一?些寶貴經(jīng)驗?從中也取得?了很大的收?獲。同時,?也為我有機?會成為通澤?的一份子而?感動自豪。?記得當初?應聘時,公?司和諧、團?結向上的氛?圍深深打動?了我,回顧?這兩個月來?的工作,盡?管為公司的?貢獻微薄,?但總算邁出?了發(fā)展的第?一步。我認?真學習了公?司的管理制?度、___?架構等各方?面的基礎知?識,并且基?本完成了領?導安排的招?聘任務,這?與領導的指?導和同事們?的幫助是分?不開的,我?將會一如既?往去工作,?以誠實、認?真、謙讓的?態(tài)度鞭策自?己,把招聘?工作做的更?加完善、細?致。以下是?這兩個月來?工作內(nèi)容:?一、招聘?工作1、?對日常招聘?崗位進行分?析,包括:?崗位工作內(nèi)?容、任職資?格、崗位梳?理等方面。?2、對以?上這些入職?條件進行分?析后,根據(jù)?崗位的情況?,選擇相應?的人群,從?而選擇相應?的招聘渠道?,發(fā)布招聘?信息,并找?到合適的人?員。3、?負責面試時?間安排并及?時通知候選?人及需求部?門負責人。?4、接送?候選人參加?面試,并收?集相關資料?。5、待?確認候選人?后進行人員?增補審批,?并及時于候?選人溝通入?職相關事宜?。由于公司?臨時辦公地?址比較偏遠?,給我們招?聘工作帶來?了很大壓力?,針對以上?情況我們積?極采取措施?,調(diào)整招聘?時間、擴大?招聘范圍,?并將公司福?利及搬離時?間耐心告知?候選人,消?除其顧慮,?效果還是比?較明顯。?二、部門常?規(guī)性工作?1、日常工?作:(1?)部分工資?表單制作及?核對(2?)新入職員?工資料收集?、整理,員?工名冊錄入?更新及OA?系統(tǒng)更新。?(3)領?導安排的臨?時性工作。?三、需要?改進和提高?方面1、?提高自身的?執(zhí)行力,在?取得成績的?同時,不可?否認我的執(zhí)?行力還有所?欠缺,在以?后的工作中?建立危機感?,做任何事?情都給自己?定一個時間?段盡量往前?趕,提高自?己的執(zhí)行力?及工作效率?。2、加?強系統(tǒng)化、?結構化意識?。完善招聘?流程,把每?一個環(huán)節(jié)做?"細"做"?精",充分?發(fā)揮自身優(yōu)?勢,提高業(yè)?務水平。?3、增強與?用人部門及?員工的溝通?工作,完善?自己的服務?質(zhì)量。4?、深入學習?人力資源相?關專業(yè)知識?,用扎實的?理論基礎武?裝自己,增?強分析問題?解決問題的?能力,使之?更加專業(yè)化?。以上是?__年的工?作總結,如?有不妥之處?,請領導批?評指正。?公司招聘專?員工作總結?(五)我?有幸于__?年__月份?加入到__?的團隊中,?并在人力資?源部任職,?__行業(yè)對?我來說是個?陌生的行業(yè)?,跨行業(yè)對?我來說很是?富有挑戰(zhàn)性?,也意味著?這是我的新?起點、新機?遇、新挑戰(zhàn)?。首先感謝?部門領導和?同事在工作?中給予的悉?心指導和熱?情幫助,使?我盡快熟悉?工作內(nèi)容、?進入工作角?色?,F(xiàn)將我?這段日子的?學習與工作?情況做一簡?要匯報。?一、招聘工?作1、發(fā)?布招聘信息?;在智聯(lián)?招聘網(wǎng)、人?才熱線網(wǎng)和?___同城?網(wǎng)站上每日?刷新招聘信?息,在求職?人投遞的簡?歷中尋找合?適的人員對?其電話邀請?。2、面?試;對來?面試人員進?行面試工作?。由王經(jīng)理?親身示范,?耐心講解面?試需要注意?的事項,現(xiàn)?已開始獨立?進行面試,?面試完畢后?再由王經(jīng)理?幫助把關。?3、現(xiàn)場?招聘;去?龍華三和人?才市場進行?現(xiàn)場招聘,?在前任招聘?專員靈敏的?帶領示范下?,現(xiàn)已可以?獨立進行現(xiàn)?場招聘工作?。4、在?招聘工作中?遇到的問題?與建議:?①普工類人?員招聘難、?招聘任務不?能及時完成?。建議增加?招聘渠道,?可在報紙刊?登招聘信息?,或在人才?市場多購買?幾次戶外廣?告。②行?政專員等需?要外派的辦?公類人員不?好招。這類?人員可考慮?去學校進行?應屆生招聘?,一方面人?員素質(zhì)較高?,另一方面?一般大學生?在下半學期?(即__月?—__月)?為實習期,?對于剛剛踏?入社會的學?生們往往定?位不了以后?的工作方向?和居住地點?,也容易接?受外派。?二、員工的?檔案與合同?的管理1?、對在職員?工的人事檔?案進行電子?檔的錄入,?編號后將紙?質(zhì)版資料收?集、排序整?理于檔案室?,以便后續(xù)?領導的查閱?。2、整?理每月合同?到期人員_?__,并續(xù)?簽合同。?三、部門常?規(guī)性工作?1、視

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