2023年公司新員工試用期工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?公司新員工?試用期工作?總結(jié)加入?貴公司已經(jīng)?兩個月了，?任行政助理?一職，雖然?之前有過一?些相關(guān)的工?作經(jīng)驗，但?“不在其位?,不謀其政?”很多事情?都是跟想象?的不一樣。?兩個月的?時間很快過?去了，在這?兩個月里，?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的關(guān)心與幫?助下完成了?各項工作，?在思想覺悟?方面有了_?__的提高?。這兩個?月的工作總?結(jié)主要有以?下幾項：?1、專業(yè)知?識、工作能?力和具體工?作。公司?行政助理的?主要是協(xié)助?行政經(jīng)理做?好行政工作?。我認為行?政工作比較?瑣碎，每天?都面臨著大?量的、瑣碎?的、不起眼?的事務(wù)，而?這些事務(wù)又?是必不可少?的。在短時?間內(nèi)熟悉了?本職的工作?，明確了工?作的程序、?方向，提高?了工作能力?，在具體的?工作中形成?了一個清晰?的工作思路?，能夠順利?的開展和完?成本職工作?。在這兩?個月中，我?本著“把工?作做的更好?”的目標，?積極的完成?了以下本職?工作：辦?公明細等電?子文檔的更?新和調(diào)整，?以方便自己?開展工作;?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管理?及執(zhí)行;?協(xié)助行政經(jīng)?理做好了各?類文件、通?知的修改、?公布、下發(fā)?等工作，并?按具體整理?的文件類別?整理好放入?文件夾內(nèi)，?以便查閱;?公司車輛?的違章及用?車情況的管?理;協(xié)助?好行政經(jīng)理?做好公司的?人事工作：?招聘，新員?工入職的手?續(xù)及物品發(fā)?放工作，和?各項安排;?分類整理公?司人員請假?、辭職、工?作方面的資?料，便于人?員的合理安?排及月末的?考勤工作;?每星期對?考勤進行統(tǒng)?計、公布，?每月準時上?繳員工考勤?情況;辦?公耗材及辦?公室及后勤?用品的申購?以及領(lǐng)取工?作;(8?)后勤工作?的管理，員?工宿舍的監(jiān)?查，定期對?黑板報的更?換;(9?)認真地做?好公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)理?交辦的其它?工作。需?要學(xué)習(xí)并實?踐的工作，?總結(jié)如下：?加強學(xué)習(xí)?行政管理各?項工作的管?理流程并具?有實際操作?經(jīng)驗;網(wǎng)?上人員的招?聘、篩選及?面試通知等?工作;加?強文字功底?;加強其?他公司所要?求的能力要?求等。2?、工作態(tài)度?。認真遵?守勞動紀律?，有效利用?工作時間，?堅守崗位，?保證工作能?按時完成。?3、工作?質(zhì)量、成績?、效益和貢?獻。在開?展工作之前?做好個人工?作計劃，有?主次的先后?及時的完成?各項工作，?達到預(yù)期的?效果，保質(zhì)?保量的完成?工作，工作?效率高，同?時在工作中?吸取經(jīng)驗，?使工作水平?不斷的進步?，為公司及?部門工作做?出了應(yīng)有的?貢獻?？?結(jié)兩個月的?工作，盡管?有了一定的?進步和成績?，但在一些?方面還存在?著不足。比?如對行政方?面的知識缺?乏，衛(wèi)生清?潔工作做的?還不夠細心?，監(jiān)督工作?沒有做到位?，缺少與同?事溝通，未?能反饋員工?的意見，會?議記錄不詳?細考勤統(tǒng)計?不夠細心，?做事缺少主?動。還有其?他工作也存?在很多的不?足。這都有?待于在今后?的工作中加?以改進。在?往后的工作?中我將認真?學(xué)習(xí)各項政?策規(guī)章制度?及管理技能?，努力自我?完善，希望?能為公司的?發(fā)展做出更?大更多的貢?獻。在這?兩個月的工?作學(xué)習(xí)中，?我也有一些?自己的看法?和建議(純?熟個人想法?)：建議將?行政部和財?務(wù)部劃分清?楚，我建議?將屬于行政?部的工作跟?財務(wù)部明細?分清，后勤?方面的管理?混亂，管理?模式跟之前?沒有行政部?差不多。?建議取消員?工在本單位?服務(wù)不足一?年的扣該員?工___個?月的工資的?規(guī)定(壓力?越大彈力越?大)，建議?確定培訓(xùn)費?用，規(guī)定分?幾個月逐月?從員工工資?中扣押一部?分作為培訓(xùn)?費用，在本?單位服務(wù)一?年以上返還?，不足一年?的就當(dāng)作賠?償本單位的?培訓(xùn)費用。?建議增加?員工福利，?車間計件，?雖然上不封?頂?shù)说哪?力有限，想?留住老員工?就得肯下資?本，除了正?常工資外，?還要提供一?些福利待遇?。例如：在?本單位工作?滿一年且遵?守紀律的每?月發(fā)放工資?的%作為老?員工津貼，?三年以上的?發(fā)放%..??.五年以上?的發(fā)放%逐?年增長(打?工就是為了?賺錢，提升?工資外獎金?是很重要的?，在企業(yè)能?承受的情況?下)。一個?企業(yè)就好比?一個金字塔?，金字塔的?大小跟穩(wěn)固?就得看員工?。轉(zhuǎn)眼間?，三個月的?試用期時間?就結(jié)束了，?在這短短的?三個月里，?我學(xué)到了許?多以前從未?學(xué)到的東西?，也接觸到?了以前從未?接觸的東西?。也感受到?了自己進入?了一個關(guān)系?和諧，團結(jié)?奮斗，積極?向上的團隊?。非常感謝?公司，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給了我?這么一個學(xué)?習(xí)的機會。?剛進入公?司時對公司?不了解，還?記得因此而?擁有過朦朧?，首先，?在原材料倉?庫的三個月?來，熟悉了?原材料入庫?流程，熟悉?了采用先進?先出的原材?料出庫流程?在此期間?，每當(dāng)遇到?問題時，同?事們都會耐?心的講解，?我覺得他們?很熱情，在?他們身上我?也學(xué)到了不?少東西。請?領(lǐng)導(dǎo)放心，?我會會盡心?盡責(zé)的工作?，雖然我學(xué)?歷不是高，?但我會努力?實習(xí)期間?,擔(dān)當(dāng)了倉?管的基本職?責(zé),參與了?出入庫管理?、訂購管理?、目視化管?理、5s管?理、先進先?出管理和看?板管理等工?作活動。對?每一項的理?解：第一?：出入庫管?理，見單作?業(yè)，憑什么?可以收發(fā)，?憑什么進行?收發(fā)，單據(jù)?，認真核實?，細心清點?，當(dāng)面交接?，當(dāng)面簽章?;認真按嚴?密的程序辦?事。第二?：訂購管理?，倉管擔(dān)當(dāng)?部份物控職?能，理解安?全庫存，周?轉(zhuǎn)庫存，最?高存量，采?購批量，嚴?密跟進每一?款物品的進?銷存，及時?提請欠料申?購;一方面?要保證能持?續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線?，一方面保?證能降低庫?存，一方面?要兼顧采購?周期及采購?成本，找平?衡，統(tǒng)計每?款物料的各?月領(lǐng)用規(guī)律?，理解采購?的經(jīng)濟批量?與周期，綜?合分析好，?連續(xù)___?。第四：?5s管理，?各項現(xiàn)場管?理工作的基?礎(chǔ)，對倉庫?管理一樣重?要，倉庫的?定點定位定?量原則，就?是要做好整?頓工作，倉?庫的物品分?倉分類分管?，整理好了?才能分，倉?庫的物品多?，在接收搬?運儲存交付?的各類活動?中，都需要?一個有序整?潔的工作環(huán)?境，只有做?好整理整頓?清掃工作，?才能保證這?些工作的效?率與質(zhì)量。?倉庫管理是?一件長期的?重復(fù)性工作?，所以必須?養(yǎng)成一個好?習(xí)慣，天天?堅持做好，?日清日潔，