【培訓(xùn)講話】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在新入職員工培訓(xùn)班上的講話

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在新入職員工培訓(xùn)班上的講話值此新入職員工培訓(xùn)班開班之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向新加入XX集團(tuán)的全體員工表示熱烈的歡迎！祝愿各位新員工在XX集團(tuán)走好跨出校門的第一步，為自己的人生打下一個好的基礎(chǔ)。XX集團(tuán)有限公司始建于XX年，是集XXX等于一體的多元化大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)，XX年7月由國有企業(yè)整體改制為內(nèi)部員工持股的有限責(zé)任公司。集團(tuán)具有XX資質(zhì)、XX工程等20多項專業(yè)一級資質(zhì)，具有XXX經(jīng)營資格、對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格、對外經(jīng)濟(jì)援助成套項目A級企業(yè)資格等。公司曾受到XXX的嘉獎，先后X次榮獲XX獎、5次榮獲XXX，并榮獲30多項XXX；多次被評為“XX企業(yè)”、“XXX企業(yè)”、“是全市首家被XXX授予“全國守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號的單位。近年來，集團(tuán)公司緊緊抓住我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機遇，按照省市政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的要求，瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流建筑業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，努力培育自身特級承包商能力，實現(xiàn)企業(yè)《十一五戰(zhàn)略規(guī)劃》確立的發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)盡快成為管理密集、技術(shù)密集、資金密集、實力雄厚、強而大的建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。為使新入職員工能在XX集團(tuán)這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三

參劑內(nèi)?一流點要求：官網(wǎng)：www.hongIiI官網(wǎng)：www.hongIiI有理想，有抱負(fù)，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向，它能使人內(nèi)心燃燒起進(jìn)取的火焰，釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標(biāo)有關(guān)系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個側(cè)面告訴我們，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標(biāo)，就不會為一些與實現(xiàn)目標(biāo)無關(guān)的小事斤斤計較，也就有了胸懷。如果你第一個目標(biāo)實現(xiàn)之后，沒有及時確立好第二個目標(biāo)，缺乏目標(biāo)激勵，你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標(biāo)觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱?！耙粋€人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠(yuǎn)景，你就永遠(yuǎn)到不了那里；如果你對自己的未來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就會被動一生。所以，每一位有理想有抱負(fù)有胸懷的員工，都應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時俱進(jìn)，主宰人生。XX集團(tuán)房建、安裝、房地產(chǎn)、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機

官網(wǎng)：www.hongIiI會。集團(tuán)公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中，既出現(xiàn)過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎?wù)芦@得者，又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經(jīng)驗、精通技術(shù)的建筑專家，還涌現(xiàn)出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風(fēng)頑強、技術(shù)精湛的高級技能型人才。青出于藍(lán)勝于藍(lán)。我相信經(jīng)過努力，你們會比他們更加優(yōu)秀。員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能，盡快成長，公司為各類人才設(shè)置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優(yōu)勢和不足，根據(jù)自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導(dǎo)下，為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標(biāo)，其中包括長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)及近期目標(biāo)，并讓自己充滿激情地為實現(xiàn)每一個目標(biāo)跑起來。二、努力學(xué)習(xí)，養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的好習(xí)慣學(xué)習(xí)型組織的理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終一定是學(xué)習(xí)力的競爭。有資料稱，今天的大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)走出