2023年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題+答案

2023年上半年信息系統(tǒng)工程管理師上午試卷及參考答案1、我國在“十三五〞規(guī)劃綱要中指出要加快信息網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，以拓展新興產(chǎn)業(yè)開展空間，綱要中提出將培育的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)中不包括〔〕。A、人工智能B、移動(dòng)智能終端C、第四代移動(dòng)通信D、先進(jìn)傳感器2、智能具有感知、記憶、自適應(yīng)等特點(diǎn)，能夠存儲(chǔ)感知到的外部信息及由思維產(chǎn)生的知識，同時(shí)能夠利用己有的知識對信息進(jìn)行分析、計(jì)算、比擬、判斷、聯(lián)想和決策屬于智能的〔〕能力。A、感知B、記憶和思維C、學(xué)習(xí)和自適應(yīng)D、行為決策3、某快消品連鎖企業(yè)委托科技公司A開發(fā)部署電子商務(wù)平臺，A公司根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書所確定的范圍，確定系統(tǒng)的根本目標(biāo)和邏輯功能要求，提出新系統(tǒng)的邏輯模型，這屬于信息系統(tǒng)生命周期中〔〕階段的工作。A、系統(tǒng)規(guī)劃B、系統(tǒng)分析C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)D、系統(tǒng)實(shí)施4、區(qū)塊鏈2.0技術(shù)架構(gòu)自上而下分為數(shù)據(jù)層、網(wǎng)絡(luò)層、共識層、鼓勵(lì)層、智能合約層，數(shù)據(jù)傳播機(jī)制、數(shù)據(jù)驗(yàn)證機(jī)制屬于其中的〔〕。A、數(shù)據(jù)層B、網(wǎng)絡(luò)層C、共識層D、鼓勵(lì)層5、區(qū)塊鏈?zhǔn)恰病?、點(diǎn)對點(diǎn)傳輸、共識機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。A、數(shù)據(jù)倉庫B、中心化數(shù)據(jù)庫C、非鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)D、分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)6、某云計(jì)算效勞商向電信運(yùn)營商提供計(jì)算能力、存儲(chǔ)空間及相應(yīng)的運(yùn)營管理效勞。按照云計(jì)算效勞提供的資源層次，該效勞類型屬于〔〕。A、IaaSB、CaaSC、PaaSD、SaaS7、老于是某銀行的系統(tǒng)架構(gòu)師，他為銀行投資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的軟件架構(gòu)包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)，該軟件架構(gòu)風(fēng)格屬于〔〕。A、數(shù)據(jù)流風(fēng)格B、獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格C、倉庫風(fēng)格D、虛擬機(jī)風(fēng)格8、辦公軟件開發(fā)公司A非常重視軟件過程管理，按照CMMI〔能力成熟度模型〕逐步進(jìn)行過程改良，剛剛實(shí)現(xiàn)了組織級過程性能、定量工程管理，按照CMMI〔能力成熟度模型〕，A公司到達(dá)了〔〕級別。A、CMMI2B、CMMI3C、CMMI4D、CMMI59、軟件測試是發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤〔缺陷〕的主要手段，軟件測試方法可分為靜態(tài)測試和動(dòng)態(tài)測試，其中〔〕屬于靜態(tài)測試。A、代碼走查B、功能測試C、黑盒測試D、白盒測試10、結(jié)束軟件測試工作時(shí)，應(yīng)按照軟件配置管理的要求，將〔〕納入配置管理。A、全部測試工具B、被測試軟件C、測試支持軟件D、以上都是11、企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)〔EAI〕可以消除信息孤島，將多個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來，實(shí)現(xiàn)無縫集成。EAI包括多個(gè)層次和方面。其中在業(yè)務(wù)邏輯層上對應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行黑盒集成的，屬于〔〕。A、數(shù)據(jù)集成B、控制集成C、表示集成D、業(yè)務(wù)流程集成12、根據(jù)GB/T11457-2006?軟件工程術(shù)語?由某人、某小組或借助某種工具對源代碼進(jìn)行的獨(dú)立的審查，以驗(yàn)證其是否符合軟件設(shè)計(jì)文件和程序設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，稱為〔〕。A、桌面檢查B、代碼評審C、代碼走查D、代碼審計(jì)13、根據(jù)GB/T16260.1-2006?軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量?，軟件產(chǎn)品使用質(zhì)量特性中的可靠性，是指與軟件在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的條件下維持其性能水平的一組軟件屬性。〔〕不屬于可靠性質(zhì)量特性。A、平安性B、成熟性C、容錯(cuò)性D、可恢復(fù)性14、根據(jù)GB/T14394-2023?計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理?，軟件開發(fā)各階段都要進(jìn)行評審，與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的評審要求中，〔〕不屬于需求評審的內(nèi)容。A、測試用例B、可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)C、實(shí)施方案D、驗(yàn)證方法15、信息系統(tǒng)設(shè)備平安是信息系統(tǒng)平安的重要內(nèi)容，其中設(shè)備的〔〕是指設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)不出故障的概率。A、完整性B、穩(wěn)定性C、可靠性D、保密性16、信息系統(tǒng)平安技術(shù)中，關(guān)于信息認(rèn)證、加密、數(shù)字簽名的描述，正確的是()。A、數(shù)字簽名具備發(fā)送方不能抵賴、接收方不能偽造的能力B、數(shù)字簽名允許收發(fā)雙方互相驗(yàn)證其真實(shí)性，不準(zhǔn)許第三方驗(yàn)證C、認(rèn)證允許收發(fā)雙方和第三方驗(yàn)證D、認(rèn)證中用來鑒別對象真實(shí)性的數(shù)據(jù)是公開的17、在網(wǎng)絡(luò)平安防護(hù)中，〔〕注重對網(wǎng)絡(luò)平安狀況的監(jiān)管，通過監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)資源，尋找違反平安策略的行為或攻擊跡象，并發(fā)出報(bào)警。A、防火墻B、蜜罐技術(shù)C、入侵檢測系統(tǒng)D、入侵防護(hù)系統(tǒng)18、不屬于網(wǎng)頁防篡改技術(shù)。A、時(shí)間輪詢B、事件觸發(fā)C、文件過濾驅(qū)動(dòng)D、反間諜軟件19、TCP/IP是Internet的核心協(xié)議，應(yīng)用程序通過用應(yīng)用層協(xié)議利用網(wǎng)絡(luò)完成數(shù)交互的任務(wù)，其中，〔〕是用來在客戶機(jī)與效勞器之間進(jìn)行簡單文件的傳輸?shù)膮f(xié)議，提供不復(fù)雜，開銷不大的文件傳輸效勞。A、FTPB、TFTPC、HTTPD、SMTP20、在開放系統(tǒng)互連參考模型(OS1)中，〔〕的主要功能是將網(wǎng)絡(luò)地址翻譯成對應(yīng)的物理地址，并決定如何將數(shù)據(jù)從發(fā)送方經(jīng)路由送到達(dá)接收方。A、數(shù)據(jù)鏈路層B、物理層C、網(wǎng)絡(luò)層D、傳輸層21、IEEE802標(biāo)準(zhǔn)定義了網(wǎng)卡如何訪問傳輸介質(zhì)，以及如何在傳輸介質(zhì)上傳輸數(shù)據(jù)的方法。其中，〔〕是重要的局域網(wǎng)協(xié)議。A、IEEE802.1B、IEEE802.3C、IEEE802.6D、IEEE802.1122、大型信息系統(tǒng)具備的特點(diǎn)包括〔〕。①規(guī)模龐大，包含的獨(dú)立運(yùn)行和管理的子系統(tǒng)多②跨地域性，系統(tǒng)分布廣闊，部署不集中③提供的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)的處理邏輯復(fù)雜④采用虛擬化技術(shù)管理軟硬件環(huán)境⑤采用國際領(lǐng)先的軟硬件設(shè)備⑥處理的業(yè)務(wù)和信息量大，存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)復(fù)雜、內(nèi)容多且形式多樣A、①②③⑥B、②③⑤⑥C、②③④⑤D、①②③④⑤⑥22、大型信息系統(tǒng)具備的特點(diǎn)包括〔〕。①規(guī)模龐大，包含的獨(dú)立運(yùn)行和管理的子系統(tǒng)多②跨地域性，系統(tǒng)分布廣闊，部署不集中③提供的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)的處理邏輯復(fù)雜④采用虛擬化技術(shù)管理軟硬件環(huán)境⑤采用國際領(lǐng)先的軟硬件設(shè)備⑥處理的業(yè)務(wù)和信息量大，存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)復(fù)雜、內(nèi)容多且形式多樣A、①②③⑥B、②③⑤⑥C、②③④⑤D、①②③④⑤⑥23、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃〔BusinessSystem，BSP〕方法包含一定的步驟，完成準(zhǔn)備工作后，需要進(jìn)行的四個(gè)步驟依次是：〔〕。A、定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，確定管理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)B、識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，確定管理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)C、定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對系統(tǒng)的要求D、識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對系統(tǒng)的要求24、在信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具中，下表是〔〕。A、過程/組織矩陣B、資源/數(shù)據(jù)矩陣C、優(yōu)先矩陣D、過程/數(shù)據(jù)矩陣25、在面向?qū)ο蟮母靖拍钪校病潮磉_(dá)對象間的交互，通過它向目標(biāo)對象發(fā)送操作請求。A、繼承B、多態(tài)C、接口D、消息26、關(guān)于UML的描述，不正確的是：〔〕。A、UML是一種可視化編程語言B、UML適用于各種軟件開發(fā)方法C、UML用于對軟件進(jìn)行可視化描述D、UML適用于軟件生命周期的各個(gè)階段27、UML圖不包括〔〕。A.用例圖B、序列圖C、組件圖

D、繼承圖28、在合同履行過程中，當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確時(shí)，不正確的是:〔〕A、價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場價(jià)格履行B、履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在支付貨幣一方所在地履行C、履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行D、履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)方負(fù)擔(dān)29、關(guān)于招投標(biāo)的描述，不正確的是:()。A、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承當(dāng)工程的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書B、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人C、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人D、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程，其評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的一半30、信息系統(tǒng)可行性研究包括很多方面的內(nèi)容，〔〕中經(jīng)常會(huì)用到敏感性分析。A、技術(shù)可行性分析B、經(jīng)濟(jì)可行性分析C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析D、社會(huì)可行性分析31、關(guān)于工程評估和工程論證的描述。不正確的是：〔〕。A、工程論證應(yīng)該圍繞市場需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面展開調(diào)查和分析B、工程論證一般可分為時(shí)機(jī)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段C、工程評估由工程建設(shè)單位實(shí)施，目的是審查工程可行性研究的可靠性。真實(shí)性、和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供依據(jù)D、工程評估的依據(jù)包括工程建議書及其批準(zhǔn)文件、工程可行性研究報(bào)告、報(bào)送單位的申請報(bào)告及主管部門的初審意見等一系列文件32、〔〕不是V模型的特點(diǎn)。A、表達(dá)了開發(fā)和測試同等重要的思想B、測試是開發(fā)生命周期中的階段C、針對每個(gè)開發(fā)階段，都有一個(gè)測試級別與之相對應(yīng)D、適用于用戶需求不明確或動(dòng)態(tài)變化的情形33、識別工程干系人是〔〕的子過程。A、啟動(dòng)過程組B、方案過程組C、執(zhí)行過程組D、監(jiān)督與控制過程組34、工程管理方案的內(nèi)容不包括〔〕。A、溝通管理方案B、選擇的生命周期模型C、資源日歷D、本錢基準(zhǔn)35、關(guān)于工程目標(biāo)的描述，不正確的是：〔〕。A、工程可以有一個(gè)目標(biāo)，也可以有多個(gè)目標(biāo)B、工程目標(biāo)可以量化，也可以不量化C、工程的成果目標(biāo)與約束目標(biāo)可能會(huì)沖突D、工程目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可實(shí)現(xiàn)的36、關(guān)于變更申請的描述，不正確的是:〔〕A、實(shí)施整體變更控制過程貫穿工程始終B、變更請求可能包括糾正措施、預(yù)防措施和缺陷補(bǔ)救C、變更請求必須由CCB來負(fù)責(zé)審查、評價(jià)、批準(zhǔn)或否決D、實(shí)施整體變更過程中涉及到的配置管理活動(dòng)包括配置識別、配置狀態(tài)記錄、配置核實(shí)與審計(jì)37、38某工程包含A、B、C、D、E、F、G七個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)的歷時(shí)估算和活動(dòng)間的邏輯關(guān)系如下表所示，活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是〔〕天，該工程工期是〔〕天?！?7〕A、0B、1C、2D、3〔38〕A、13B、14C、15D、1639、關(guān)于WBS的描述，不正確的是:()。A.WBS必須且只能包括100%的工作B、WBS的元素必須指定一個(gè)或多個(gè)負(fù)責(zé)人C.WBS應(yīng)該由全體工程成員、用戶和工程干系人一致確認(rèn)D.分包出去的工作也應(yīng)納入WBS中40、〔〕屬于控制范圍的活動(dòng)。A、與客戶仔細(xì)討論工程范圍說明書，并請客戶簽字B、當(dāng)客戶提出新的需求時(shí)，說服用戶放棄新的需求C、確認(rèn)工程范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或效勞進(jìn)行的所有活動(dòng)D、確認(rèn)每項(xiàng)工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)41、從參與者的觀點(diǎn)來看，〔〕溝通方式的參與程度最高。A、表達(dá)B、推銷C、征詢D、討論42、在工程溝通過程中，會(huì)使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于〔〕。A、實(shí)時(shí)溝通B、推式溝通C、拉式溝通D、情景式溝通43、在了解和管理干系人期望時(shí)，可以采用多種分類方法對干系人進(jìn)行分類管理。其中〔〕方法是根據(jù)干系人主動(dòng)參與工程的程度改變工程方案或執(zhí)行的能力進(jìn)行分組。A、權(quán)力/利益方格B、權(quán)力/影響方格C、影響/作用方格D、凸顯模型44、A公司承接了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設(shè)工程，包括應(yīng)用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運(yùn)維等多項(xiàng)工作內(nèi)容。針對該工程，不正確的是：〔〕。A、該工程的干系人包括客戶、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、工程成員及網(wǎng)上銀行用戶B、干系人管理工作應(yīng)由該工程成員分工負(fù)責(zé)C、干系人管理有助于為工程贏得更多的資源D、通常來說，干系人對工程的影響能力在工程啟動(dòng)階段最大，隨著工程的進(jìn)展逐漸減弱45、人們對風(fēng)險(xiǎn)事件都有一定的承受能力，當(dāng)〔〕時(shí)，人們愿意承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)越大。A、工程活動(dòng)投入的越多B、工程的收益越大C、個(gè)人、組織擁有的資源越少D、組織中高級別管理人員相對較少46、〔〕不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)。A、本錢管理方案B、范圍基準(zhǔn)C、采購文件D、風(fēng)險(xiǎn)類別47、通過概率和影響級別定義以及專家訪談，有助于糾正該過程所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于〔〕。A、定性風(fēng)險(xiǎn)分析B、識別風(fēng)險(xiǎn)C、定量風(fēng)險(xiǎn)分析D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控48、工程人力資源管理中對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理，以保證團(tuán)隊(duì)可以完成工程任務(wù)，關(guān)于工程人力資源的描述，正確的是〔〕。A、新團(tuán)員參加到工程團(tuán)隊(duì)中，他們的經(jīng)驗(yàn)水平將會(huì)降低工程風(fēng)險(xiǎn)B、工程人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建工程團(tuán)隊(duì)、建設(shè)工程團(tuán)隊(duì)三個(gè)過程C、工程經(jīng)理對于所有沖突要設(shè)法解決或減少，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員良性競爭D、工程團(tuán)隊(duì)中工程經(jīng)理的管理能力和管理能力二者缺一不可49、建設(shè)工程團(tuán)隊(duì)過程所使用的技術(shù)不包括〔〕。A、人際關(guān)系技能B、根本規(guī)那么C、人事評測工具D、工程人員分派50、某工程團(tuán)隊(duì)每周組織羽毛球活動(dòng)，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該活動(dòng)滿足了工程成員〔〕的需求。A、生理B、受尊重C、社會(huì)交往D、自我實(shí)現(xiàn)51、某軟件開發(fā)工程在測試時(shí)發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)整，涉及到需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及代碼等相關(guān)文檔的變更，需要對〔〕進(jìn)行變更控制。A、知識庫B、配置庫C、產(chǎn)品庫D、數(shù)據(jù)庫52、做好變更管理可以使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述，不正確的是〔〕。①及時(shí)，正式的提出變更，且留下書面記錄②變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗(yàn)③變更方案論證首先是對變更請求是否可行實(shí)現(xiàn)進(jìn)行論證④審查過程中，客戶根據(jù)變更申請及評估方案，決定是否變更工程基準(zhǔn)⑤發(fā)出變更通知并組織實(shí)施⑥變更實(shí)驗(yàn)的工程監(jiān)控，配置管理員負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控⑦變更效果評估中的首要評估依據(jù)是工程的基準(zhǔn)⑧基準(zhǔn)調(diào)整后，需要判斷工程是否已納入正軌A、②③⑤B、②④⑥C、①②③④D、⑤⑥⑦⑧53、供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是企業(yè)與供給商之間達(dá)成的最高層次的合作關(guān)系，有關(guān)戰(zhàn)略合作管理的描述，不正確的是〔〕。A、戰(zhàn)略合作管理的管理模式是“以企業(yè)為中心〞B、可以縮短供給商的供給周期，提高供給靈活性C、可以與供給商共享管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提高D、可以降低企業(yè)采購設(shè)備的庫存水平，降低管理費(fèi)用，加快資金周轉(zhuǎn)54、關(guān)于合同管理的描述，不正確的是〔〕。①合同管理包括：合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理、合同違約索賠管理②對于合同中需要變更、轉(zhuǎn)讓、解除等內(nèi)容應(yīng)有詳細(xì)說明③如果合同中有附件，對于附件的內(nèi)容也應(yīng)精心準(zhǔn)備，當(dāng)主合同與附件產(chǎn)生矛盾時(shí)，以附件為主④為了使簽約各方對合同有一致的理解，合同一律使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同⑤簽訂合同前應(yīng)了解相關(guān)環(huán)境，做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析判斷A、①②B、③④C、②⑤D、①⑤55、關(guān)于組織戰(zhàn)略的描述，不正確的是〔〕。A、戰(zhàn)略目標(biāo)根據(jù)特定時(shí)期的戰(zhàn)略形式和組織的利益需要確定B、戰(zhàn)略方針在分析當(dāng)前組織面臨戰(zhàn)略形勢和外部競爭等諸多因素根底上制定，具有較強(qiáng)的針對性，在不同的環(huán)境下應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略方針C、戰(zhàn)略實(shí)施能力根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方針要求，確定戰(zhàn)略規(guī)模，開展方向和重點(diǎn)，是組織自身擁有的，無法通過外部獲得D、戰(zhàn)略措施是組織決策機(jī)構(gòu)根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施的需要，在組織架構(gòu)、權(quán)利分配、監(jiān)督機(jī)制、授權(quán)環(huán)境等方面的安排56、〔〕是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸〞活動(dòng)，通過評價(jià)相關(guān)活動(dòng)的三個(gè)參數(shù)：r〔價(jià)值系數(shù)〕、f〔奉獻(xiàn)〕、c〔本錢〕，衡量活動(dòng)的運(yùn)行效果，所謂“瓶頸〞活動(dòng)，是指那些制約業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的關(guān)鍵活動(dòng)。A、供給鏈分析B、增值性分析C、掙值分析D、凈現(xiàn)值分析57、小李作為工程經(jīng)理需要從以下四個(gè)工程方案中選擇工程，工程周期均為2年且期初投資額都是30.000元，折現(xiàn)均為10％。工程情況如下：方案A：第一年現(xiàn)金流為14，000元，第二年現(xiàn)金流19，000元方案B：第一年現(xiàn)金流為23，000元，第二年現(xiàn)金流20，000元方案C：第一年現(xiàn)金流為18，000元，第二年現(xiàn)金流24，000元方案D：第一年現(xiàn)金流為21，000元，第二年現(xiàn)金流22，000元那么小李應(yīng)該優(yōu)先選擇〔〕。A、方案AB、方案BC、方案CD、方案D58、〔〕不屬于制定預(yù)算過程的輸出。A、本錢基準(zhǔn)B、范圍基準(zhǔn)C、工程資金需求D、更新的活動(dòng)本錢估算59、某信息系統(tǒng)集成工程方案6周完成，工程經(jīng)理就前4周的工程進(jìn)展情況進(jìn)行分析情況如下，工程的本錢執(zhí)行指數(shù)CPI為〔〕。A、0.83B、0.87C、0.88D、0.9560、〔〕是工程集的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為工程集的管理方式提供支持。A、工程集指導(dǎo)委員會(huì)B、工程治理委員會(huì)C、工程集變更控制委員會(huì)D、工程管理辦公室61、工程組合管理實(shí)施的主要過程不包括〔〕A、評估工程組合管理戰(zhàn)略方案B、定義工程組合管理的愿景和方案C、實(shí)施工程組合管理過程D、改良工程組合管理過程62、〔〕按時(shí)間順序統(tǒng)計(jì)被發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量分布。A、缺陷分布密度B、缺陷修改質(zhì)量C、缺陷趨勢分析D、缺陷存活時(shí)間63、規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入不包含〔〕。A、質(zhì)量測量指標(biāo)B、工程管理方案C、需求文件D、風(fēng)險(xiǎn)登記冊64、〔〕是一種統(tǒng)計(jì)方法，用于識別哪些因素會(huì)對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。A、過程分析B、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)C、標(biāo)桿對照D、質(zhì)量審計(jì)65、質(zhì)量管理實(shí)施階段的工具與技術(shù)不包括〔〕。A、儲(chǔ)藏分析B、統(tǒng)計(jì)抽樣C、過程決策程序圖D、質(zhì)量審計(jì)66、67、某項(xiàng)工程的活動(dòng)明細(xì)如下表〔時(shí)間：周：費(fèi)用：萬元〕：工程總預(yù)算由原先的60萬元增加到63萬元，根據(jù)上表，在預(yù)算約束下該工程最快能完成時(shí)間為〔66〕周，所需工程總費(fèi)用為〔67〕萬元。〔66〕A、9

B、8

C、14

D、12〔67〕A、60

B、64

C、56

D、4568、69某工程由并行的3個(gè)活動(dòng)甲、乙和丙組成，為活動(dòng)甲分配3人5天可以完成，活動(dòng)乙分配6人7天可以完成，活動(dòng)丙分配4人2天可以完成，活動(dòng)完成后人員可再調(diào)配。在此情況下，工程最短工期為〔〕天，此時(shí)人員最少配置為〔〕。〔68〕A、6B、7C、8D、9〔69〕A、6B、9C、10D、1370、某擬建工程財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，該工程的靜態(tài)投資回收期是〔〕年。A、5.4B、5.6C、7.4D、7.671、〔〕isthetechnologythatappearstoemulatehumanperformancetypicaliybylearning,comingtoitsownconclusions,appearingtounderstandcomplexcontent,engaginginnaturaldialogswithpeople,enhancinghumancognittiveperformance(alsoknownascognittivecomputing)orreplacingpeopleonexecutionofnonroutinetasks.A、CloudserviceB、BlockchainC、InternetofthingsD、Artificialintellingence72、〔〕isadecentralized,distributedandpublicdigitalledgerthatisusedtorecordtransactionsacrossmanycomputerssothattherecordcannotbealterredretroactivelywithoutthealterationofallsubsequentblocksandthecollusion

ofthenetwork.A、Cloudservice

B、BlockchainC、InternetofthingsD、Artificialintellingence73、〔〕includestheprocessesrequiredtoensurethattheprojectincludesalltheworkrequired,andonlytheworkrequired,tocompetetheprojectsuccessfully.Managingthepro