與中層管理人員結(jié)成業(yè)務(wù)伙伴提升培訓(xùn)的有效性二

與中層管理人員結(jié)成業(yè)務(wù)伙伴

提升培訓(xùn)的有效性

目標(biāo)及內(nèi)容培訓(xùn)在組織中的位置組織中的中層管理人員建立伙伴關(guān)系通過今天的過程，對現(xiàn)狀做一個初步分析，并制訂下一步行動計劃。培訓(xùn)在企業(yè)的定位...管理層分組分享討論：部門在企業(yè)的定位Current/當(dāng)前狀況Expected/Ideal期望/理想狀況業(yè)務(wù)部門對你的部門的反饋？你認(rèn)為你的部門在企業(yè)中的地位是怎樣的？企業(yè)對你部門的期望是怎樣的？你的理想的定位是什么？差距在哪兒？你準(zhǔn)備怎樣做？培訓(xùn)在企業(yè)的定位...怎樣理解“增加價值”value-adding?0價值部門設(shè)立時/存在的價值增值貶值動作/行動以創(chuàng)造客戶認(rèn)知價值－Perceivedvalue培訓(xùn)在企業(yè)的定位...

企業(yè)的績效資源...

企業(yè)的中層管理...基層員工中層管理高層明確方向、制訂策略……績效產(chǎn)生層，理解力、執(zhí)行力；承上啟下；過程管理執(zhí)行層

與中層結(jié)成伙伴關(guān)系...Three-Know’s了解你的業(yè)務(wù)了解你的經(jīng)理了解你的資源業(yè)務(wù)部門和一線經(jīng)理的伙伴推動整體企業(yè)拓展思維及計劃企業(yè)遠(yuǎn)景、使命、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、核心價值觀創(chuàng)造價值和優(yōu)化的企業(yè)業(yè)績成果制度、流程和工具素質(zhì)和能力提高團(tuán)隊建立和發(fā)展文化進(jìn)展和管理人才管理和發(fā)展組織流程、結(jié)構(gòu)的設(shè)計運(yùn)用學(xué)習(xí)作為推行媒介運(yùn)用學(xué)習(xí)作為推行媒介與業(yè)務(wù)結(jié)合(alignment)...個人需求職務(wù)需求角色的轉(zhuǎn)變公司的政治人際能力……人的管理團(tuán)隊的建設(shè)－GEI跨部門協(xié)調(diào)……你了解你的經(jīng)理嗎？企業(yè)的中層管理的需求...與中中層層結(jié)結(jié)成成伙伙伴伴關(guān)關(guān)系系...你的的資資源源？？你的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力力？？平等等對對話話:經(jīng)經(jīng)理理定定位位做正正確確的的事事情情專業(yè)業(yè)技技能能？？解決決問問題題內(nèi)部部及及外外部部資資源源內(nèi)容容：：銷銷售售戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃工工作作坊坊對象象：：中中國國區(qū)區(qū)銷銷售售總總監(jiān)監(jiān)及及各各分分區(qū)區(qū)，，總總部部市市場場及及戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃部部卡夫夫案案例例...背景景：：經(jīng)經(jīng)歷歷過過各各種種銷銷售售及及管管理理培培訓(xùn)訓(xùn)，，培培訓(xùn)訓(xùn)部部已已經(jīng)經(jīng)推推薦薦了了課課程程方案案：：配配合合銷銷售售戰(zhàn)戰(zhàn)略略制制訂訂的的過過程程，，輔輔導(dǎo)導(dǎo)整整個個流流程程，，達(dá)達(dá)成成初初步步的的方方案案框框架架，，提提升升戰(zhàn)戰(zhàn)略略思思維維能能力力結(jié)果果：：通通過過工工作作坊坊，，達(dá)達(dá)到到管管理理層層的的期期望望。。貴公公司司過過去去幾幾天天在在戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性規(guī)規(guī)劃劃研研討討會會上上為為我我們們的的區(qū)區(qū)域域銷銷售售總總監(jiān)監(jiān)及及總總部部的的銷銷售售經(jīng)經(jīng)理理進(jìn)進(jìn)行行了了出出色色的的培培訓(xùn)訓(xùn)，，我我們們對對此此深深表表謝謝意意。。通通過過你你們們言言簡簡意意賅賅的的培培訓(xùn)訓(xùn)，，我我們們的的團(tuán)團(tuán)隊隊更更加加重重視視和和理理解解公公司司使使命命，，愿愿景景及及核核心心價價值值，，并并將將此此精精神神溶溶入入團(tuán)團(tuán)隊隊的的規(guī)規(guī)劃劃和和日日常常行行動動中中，，我我深深信信這這種種理理念念能能使使他他們們的的工工作作更更具具價價值值。。卡夫夫食食品品，，中中國國區(qū)區(qū)銷銷售售總總監(jiān)監(jiān)績效效問問題題－原原因因分分析析問題題無反反饋饋或或無無效效反反饋饋反饋饋行為為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不知知道道什什么么是是期期望望行行為為沒標(biāo)準(zhǔn)、、員工不不清楚標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不為為員工接接受后果后果不足足以鼓勵勵員工采采取期望望的行動動。技巧員工不知知道怎樣樣做。阻礙身體、精精神及感感情的局局限無法確定定在什么么情形下下按期望望行為做做事被要求在在同一時時間完成成相矛盾盾的工作作缺乏足夠夠的資源源來做事事以核心能能力為基基礎(chǔ)的中中層管理理方案分分享...以績效為為中心的的設(shè)計理理念：根據(jù)公司司的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力素質(zhì)質(zhì)模型（（行為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）實實施mini360測評，項目周期期：三個個月的發(fā)發(fā)展計劃劃，得得到公司司高層的的支持及及KICK-OFF,項目內(nèi)容容包括：：工作坊坊培訓(xùn)，，在崗輔輔導(dǎo)，分分享（SME),項目任務(wù)務(wù)（上下下級共同同完成））項目結(jié)束束的測評評，制訂訂發(fā)展計計劃（上上級和本本人認(rèn)同同）結(jié)業(yè)證書書活動項目目預(yù)期達(dá)成成的目標(biāo)標(biāo)檢查日期期你的行動動計劃……操之于我我…一個完美美的計劃劃，當(dāng)束束之高閣閣時，它它永遠(yuǎn)是是一個計計劃；只有將計計劃付諸諸實施，，才會產(chǎn)產(chǎn)生結(jié)果果；要提升本本部門在在公司的的價值，，我們需需要行動動！祝你成功功！9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。03:26:3003:26:3003:261/5/20233:26:30AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月月-2303:26:3003:26Jan-2305-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。03:26:3003:26:3003:26Thursday,January5,202313、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。1月-231月-2303:26:3003:26:30January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。05一一月月20233:26:30上上午午03:26:301月月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。一月233:26上上午午1月-2303:26January5,202316、行動出成成果，工作作出財富。。。2023/1/53:26:3003:26:3005January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。3:26:30上上午午3:26上上午午03:26:301月月-239、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。03:26:3003:26:3003:261/5/20233:26:30AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2303:26:3003:26Jan-2305-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。03:26:3003:26:3003:26Thursday,January5,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2303:26:3003:26:30January5,202314、意意志志堅堅強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20233:26:30上上午午03:26:301月月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。一月233:26上上午午1月-2303:26January5,202316、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/53:26:3103:26:3105January202317、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。3:26:31上午3:26上上午03:26:311月-239、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲挕！?3:26:3103:26:3103:261/5/20233:26:31AM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2303:26:3103:26Jan-2305-Jan-2312、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。03:26:3103:26:3103:26Thursday,January5,202313、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。1月-231月-2303:26:3103:26:31January5,202314、意意志志堅堅強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20233:26:31上上午午03:26:311月月-2315、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過過于提提升自自我。。。一月233:26上上午午1月-2303:26January5,202316、業(yè)業(yè)余余生生活活要要有有意意義義，，不不要要越越軌軌。。2023/1/53:26:3103:26:3105January202317、一一個個人人即即使使已已登登上上頂頂峰峰，，也也仍仍要要自自強(qiáng)強(qiáng)