系統(tǒng)工程方法

第三章系統(tǒng)工程方法一．SE基本工作過程二．系統(tǒng)分析原理及其應用三、系統(tǒng)分析的主要作業(yè)四、管理系統(tǒng)常用的系統(tǒng)分析方法五、對系統(tǒng)工程方法論的新探索（自學）一、SE基本工作過程1.霍爾三維結構1969系統(tǒng)工程活動矩陣：T-L知識維（K）運籌學控制論社會科學工程技術……邏輯維（L）規(guī)劃階段設計階段分析階段運籌階段實施階段運行階段更新階段時間維(T)擺明問題系統(tǒng)設計方案綜合模型化實施計劃決策最優(yōu)化一、SE基本工作過程2.切克蘭德方法論問題及其環(huán)境的識別與表達建立概念模型(目標系統(tǒng)概念化)根底定義比較尋求改善途徑選擇設計實施評估.SE基本工作過程3.兩種方法的比較Hall方法論主要以“硬”系統(tǒng)為研究對象；切克蘭德方法論主要以“軟”系統(tǒng)為研究對象。前者的核心內容是優(yōu)化分析；后者的核心內容是比較學習。前者更多關注定量分析方法；后者強調定性與定量結合的方法。二、系統(tǒng)分析原理及應用

1.系統(tǒng)分析概念系統(tǒng)分析（SA）是在對系統(tǒng)問題現狀及目標充分挖掘的基礎上，運用建模及預測、優(yōu)化、仿真、評價等方法，對系統(tǒng)的有關方面進行定性與定量相結合的分析，為決策者選擇滿意的系統(tǒng)方案提供決策依據的分析研究過程。

SA是SE的核心內容、分析過程和基本方法。

二、系統(tǒng)分析原理及應用SA要素：

①問題②目的及目標③可行方案④模型（結構、數學、仿真）⑤評價⑥決策者2.SA程序認識問題探尋目標綜合方案模型化優(yōu)化或仿真分析系統(tǒng)評價決策（分析）NY初步SA規(guī)范分析綜合分析二、系統(tǒng)分析原理及應用3、SA的原則（1）從系統(tǒng)目標出發(fā)（2）內部條件和外部條件相結合（3）當前利益與長遠利益相結合（4）局部利益與全局利益相結合（5）定量分析與定性分析相結合（6）抓主要矛盾，不拘于細節(jié)二、系統(tǒng)分析原理及應用4、系統(tǒng)分析的應用范圍制定梯田規(guī)劃方案重大工程項目的組織與管理選擇廠址和確定廠規(guī)模新產品設計廠內生產布局和工藝路線組織編制生產作業(yè)計劃庫存管理資金成本管理質量管理三、系統(tǒng)分析的主要作業(yè)1、問題的認識和分析環(huán)境分析環(huán)境分析的意義環(huán)境因素的分類

系統(tǒng)和環(huán)境的邊界三、、系統(tǒng)統(tǒng)分析析的主主要作作業(yè)1、問問題的的認識識和分分析目標分分析目標分分析的的作用用論證目目標的的合理理性、、可行行性和和經濟濟性。。得出分分析結結果——目標標集。。目標分分析中中的幾幾項要要求可行、、穩(wěn)妥妥；全面；成體系系；擺明矛矛盾，，理清清線條條目標的的關系系無關系系；互互補補；；沖突突多項分分析三、、系統(tǒng)統(tǒng)分析析的主主要作作業(yè)2.系系統(tǒng)的的模型型化模型化化所要要建立立的模模型主主要是是教學學模型型和模模擬模模型。。它們們都是是運用用教學學方法法來描描述系系統(tǒng)變變量之之間的的相互互作用用和因因果關關系3.系統(tǒng)的的最優(yōu)優(yōu)化系統(tǒng)目目標的的最優(yōu)優(yōu)化，，主要要用于于解決決有關關最優(yōu)優(yōu)計劃劃，最最優(yōu)設設計，，最優(yōu)優(yōu)控制制和最最優(yōu)管管理等等問題題。4.系統(tǒng)的的綜合合評價價系統(tǒng)的的綜合合評價價是系系統(tǒng)分分析中中的一一個重重要的的環(huán)節(jié)節(jié)。是是方案案選優(yōu)優(yōu)和決決策的的基礎礎。四、管管理系系統(tǒng)常常用的的系統(tǒng)統(tǒng)分析析方法法因果分分析圖圖法排列圖圖法成本效效益分分析法法經濟性性分析析物理和技術環(huán)境

現存系統(tǒng)

技術標準

科技發(fā)展因素

自然環(huán)