第四章-軟件項目成本管理-

軟件項目管理第四章軟件項目成本管理本章內(nèi)容提要軟件項目規(guī)模成本的概念成本估算成本預(yù)算成本控制第一節(jié)軟件項目規(guī)模成本的概念軟件項目規(guī)模度量單位：LOC(LinesofCode)：源代碼程序長度的測量FP(FunctionPoint)：系統(tǒng)功能數(shù)量的測量軟件項目工作量是指為了提供軟件的功能而必須完成的軟件工程任務(wù)量。其度量單位為：人月、人天、人年：人在單位時間內(nèi)完成的任務(wù)量為了確定工作量度量單位，可設(shè)定一個“標準程序員”，例如具有15~18個月開發(fā)經(jīng)驗的程序員。工作量與規(guī)模緊密相關(guān)，此外還與項目和產(chǎn)品特性（如復(fù)雜性）相關(guān)。在不會引起混淆的情況下，工作量和規(guī)模這兩個概念可不做區(qū)別。軟件項目成本完成軟件項目工作量相應(yīng)付出的代價，即待開發(fā)軟件項目所需要的資金。人的勞動消耗所需要的代價是軟件產(chǎn)品的主要成本。成本一般采用貨幣單位來計算，如人民幣、美元等。工作量和成本的關(guān)系工作量是成本的主要考慮因素，項目的工作量估算和成本估算常常同時進行。如果確定了單位工作量的成本，則可根據(jù)項目工作量直接計算出項目成本。例如：如果一個軟件項目的工作量是20人月，而企業(yè)的人力成本參數(shù)是2萬元/人月，則項目的成本是40萬元。本章內(nèi)容提要軟件項目規(guī)模成本的概念成本估算成本預(yù)算成本控制引言成本估算方法一種實用的項目成本估算過程第二節(jié)成本估算2.1引言成本估算是對完成項目所需費用的估計，它是項目成本管理的核心。成本估算可以有一些誤差。估算結(jié)果可用一個范圍表示，例如$10000±$1000。成本估算所依據(jù)的信息包括：項目需求和WBS，資源要求、資源消耗率（資源單價）、項目進度規(guī)劃、歷史項目數(shù)據(jù)等。項目成本的構(gòu)成直接成本：與具體項目的開發(fā)直接相關(guān)的成本。如人員的工資、外包外購成本等。又可細分為開發(fā)成本、管理成本、質(zhì)量成本等。間接成本：不歸屬于一個具體的項目，是企業(yè)的運營成本，分攤到各個項目中。如房租、水電、保安、稅收、福利、培訓(xùn)，等等。2.2成成本估估算方法法代碼行、、功能點點類比估算算法參數(shù)估算算法專家估算算法代碼行（（LOC）從軟件程程序量的的角度定定義項目目規(guī)模。。要求功能能分解足足夠詳細細。有一定的的經(jīng)驗數(shù)數(shù)據(jù)（類類比和經(jīng)經(jīng)驗方法法）。與具體的的編程語語言有關(guān)關(guān)。優(yōu)點：直觀、準準確（在在有代碼碼的情況況下）、、易于計計算（可可使用代代碼行統(tǒng)統(tǒng)計工具具）。缺點：對代碼行行度量沒沒有公認認的標準準定義。。代碼行數(shù)數(shù)量依賴賴于所用用的編程程語言和和個人的的編程風風格。在項目早早期,需需求不穩(wěn)穩(wěn)定、設(shè)設(shè)計不成成熟、實實現(xiàn)不確確定的情情況下很很難準確確地估算算代碼量量。代碼行（（LOC）功能點（（FP））用系統(tǒng)的的功能數(shù)數(shù)量來測測量其規(guī)規(guī)模，與與實現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品所使使用的語語言和技技術(shù)沒有有關(guān)系。。對系統(tǒng)的的外部功功能和內(nèi)內(nèi)部功能能進行計計數(shù)。根據(jù)技術(shù)術(shù)復(fù)雜度度因子（（權(quán)）對對它們進進行調(diào)整整，產(chǎn)生生產(chǎn)品規(guī)規(guī)模的度度量結(jié)果果。功能點計計算公式式FP=UFC*TCFUFC(UnadjustedFunctionPointCount)未調(diào)整功功能點計計數(shù)TCF(TechnicalComplexityFactor)技術(shù)復(fù)雜雜度因子子UFC的的計算方方法首先計算算功能計數(shù)數(shù)項，對以下下五類元元素計數(shù)數(shù)：外部輸入入：由用用戶輸入入的面向向應(yīng)用的的數(shù)據(jù)項項。外部輸出出：向用用戶提供供的輸出出數(shù)據(jù)項項。外部查詢詢：要求求系統(tǒng)回回答的交交互式輸輸入。外部接口口文件：：與其它它系統(tǒng)的的接口數(shù)數(shù)據(jù)文件件。內(nèi)部文件件：系統(tǒng)統(tǒng)使用的的內(nèi)部固固定文件件。UFC的的計算方方法然后對各各功能計計數(shù)項加加權(quán)并求求和，得得到UFC。功能計數(shù)項復(fù)雜度權(quán)重簡單中等復(fù)雜外部輸入346外部輸出457外部查詢346外部接口文件5710內(nèi)部文件71015案例分析析某學(xué)院安安裝了一一個工資資系統(tǒng)，，人事處處要求創(chuàng)創(chuàng)建一個個子系統(tǒng)統(tǒng)來分析析每門課課程的人人力資源源成本。。要求該該子系統(tǒng)統(tǒng)提供查查詢每門門課程人人力資源源成本的的功能。。每名教教師所得得工資的細節(jié)可可以通過過工資系系統(tǒng)中的的文件得得到，教教師花在在教每門門課上的的小時數(shù)數(shù)可通過過一個基基于計算算機的計時表系統(tǒng)中的的文件得得到。該該子系統(tǒng)統(tǒng)將計算結(jié)果果存放到由由總會計計系統(tǒng)讀讀取的一一個文件件中，并并產(chǎn)生一一個報告告，來顯顯示每名名教師每每門課的的課時數(shù)數(shù)及這些些課時數(shù)數(shù)相應(yīng)的的成本。。案例分析析問題：計算該該子系統(tǒng)統(tǒng)的UFC。（（子系統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)生的的報告復(fù)復(fù)雜度為為高，其其它所有有元素的的復(fù)雜度度均為中中等）案例分析析答案：UFC=1*7+1*4+3*7=32功能計數(shù)項計數(shù)復(fù)雜度權(quán)重外部輸入無外部輸出報告17外部查詢14外部接口文件工資文件1，計時表文件1，計算結(jié)果文件17內(nèi)部文件無TCF的的計算方方法技術(shù)復(fù)雜度影響因素F1可靠的備份和恢復(fù)F2數(shù)據(jù)通信F3分布式函數(shù)F4性能F5大量使用的配置F6聯(lián)機數(shù)據(jù)輸入F7操作簡單性F8在線升級F9復(fù)雜界面F10復(fù)雜數(shù)據(jù)處理F11重復(fù)使用性F12安裝簡易性F13多重站點F14易于修改TCF=0.65+0.01(sum(Fi))：Fi:0-5,TCF:0.65~1.35TCF的的計算方方法每個技術(shù)術(shù)復(fù)雜度度影響因因素的取取值范圍圍：取值對系統(tǒng)的影響0不存在或者沒有影響1不顯著的影響2相當?shù)挠绊?平均的影響4顯著的影響5強大的影響案例分析析案例中技術(shù)復(fù)雜度影響因素的取值F1可靠的備份和恢復(fù)1F2數(shù)據(jù)通信5F3分布式函數(shù)0F4性能3F5大量使用的配置1F6聯(lián)機數(shù)據(jù)輸入0F7操作簡單性1F8在線升級0F9復(fù)雜界面1F10復(fù)雜數(shù)據(jù)處理4F11重復(fù)使用性0F12安裝簡易性3F13多重站點0F14易于修改3sum(Fi)=22TCF=0.65+0.01(sum(Fi))=0.65+0.01*22=0.87該子系統(tǒng)統(tǒng)的功能能點為：：FP=UFC*TCF=32*0.87=27.8案例分析析功能點與與代碼行行的轉(zhuǎn)換換語言代碼行/FPAssembly320C150COBOL105FORTRAN105PASCAL91ADA71PL/165PROLOG/LISP64SMALLTALK21SPREADSHEET6成本估算算方法代碼行、、功能點點類比估算算法參數(shù)估算算法專家估算算法類比估算算法也稱為基基于案例例的推理理，估算算人員根根據(jù)以往往完成的的類似項項目（源源案例））所消耗耗的總成成本（或或工作量量），來來推算將將要開發(fā)發(fā)的軟件件（目標標案例））的總成成本（或或工作量量）。需提取項項目的一一些特性性作為比比較因子子，如項項目類型型（MIS系統(tǒng)統(tǒng)、實時時系統(tǒng)等等）、編編程語言言、項目目規(guī)模、、開發(fā)人人員數(shù)量量、軟件件開發(fā)方方法等。。在項目初初期信息息不足時時（例如如市場招招標和合合同簽訂訂）適于于采用類類比估算算法。該方法簡簡單易行行，花費費少，但但準確性性差。類比估算算法成本估算算方法代碼行、、功能點點類比估算算法參數(shù)估算算法專家估算算法參數(shù)估算算法使用項目目特性參參數(shù)建立立經(jīng)驗估估算模型型來估算算成本。。經(jīng)驗估算算模型是是通過對對大量的的項目歷歷史數(shù)據(jù)據(jù)進行統(tǒng)統(tǒng)計分析析（如回回歸分析析）而導(dǎo)導(dǎo)出的。。經(jīng)驗估算算模型提提供對項項目工作作量的直直接估計計。該方法簡簡單，而而且比較較準確，，但如果果模型選選擇不當當或提供供的參數(shù)數(shù)不準確確，也會會產(chǎn)生較較大的偏偏差。經(jīng)驗估算算模型模型形式式：E=A+B*SCE:以人人月表示示的工作作量A,B,C:經(jīng)經(jīng)驗導(dǎo)出出的系數(shù)數(shù)S:主要要的輸入入?yún)?shù)(通常是是LOC,FP等)面向LOC的：：Walston-Felix(IBM)模模型E=5.2*(KLOC)^0.91Balley-Basili模型E=5.5+0.73*(KLOC)^1.16Boehm簡單單模型E=3.2*(KLOC)^1.05Doty模模型E=5.288*(KLOC)^1.047經(jīng)驗估算模模型面向FP的的：AlbrechtandGaffney模模型E=-13.39+0.0545FPMatson,BarnettE=585.7+15.12FP經(jīng)驗估算模模型Walston-Felix(IBM)模型1977年年，IBM的Walston和Felix提出出了如下的的估算公式式：E＝5.2×L^0.91，，L是源代代碼行數(shù)(以KLOC計)，，E是工作作量（以PM計）D＝4.1×L^0.36，，D是項目目持續(xù)時間間(以月計計)S＝0.54××E^0.6，，S是人員員需要量(以人計)DOC＝＝49××L^1.01。DOC是文檔數(shù)數(shù)量(以頁頁計)COCOMO（ConstructiveCostmodel）構(gòu)造性成本本模型，是是世界上應(yīng)應(yīng)用最廣泛泛的參數(shù)型型軟件成本本估計模型型。由BarryBoehm利利用加利福福尼亞的一一個咨詢公公司的大量量項目數(shù)據(jù)據(jù)推導(dǎo)出的的一個成本本模型。該該模型于1981年年首次發(fā)表表，于1994年又又推出了COCOMOII。模型類別基本COCOMO靜態(tài)單變量量模型。中等COCOMO在基本模型型基礎(chǔ)上考考慮各種影影響因素（（工作量驅(qū)驅(qū)動因子）），調(diào)整模模型。高級COCOMO中等COCOMO模模型基礎(chǔ)上上考慮軟件件工程中各各個步驟的的影響?；綜OCOMOE=a*(KLOC)exp(b)E是項目的的工作量（（以人月計計）KLOC是是軟件產(chǎn)品品的代碼行行數(shù)a、b是依依賴于項目目自然屬性性的參數(shù)基本COCOMO系系數(shù)表系統(tǒng)類型ab有機2.41.05半相連3.01.12嵌入式3.61.20系統(tǒng)類型有機（Organic）各類應(yīng)用程程序，例如如數(shù)據(jù)處理理、科學(xué)計計算等。受硬件的約約束比較小小，接口環(huán)環(huán)境靈活；；軟件的規(guī)規(guī)模不是很很大。嵌入式（Embeded）系統(tǒng)程序，，例如實時時處理、控控制程序等等。在硬件和軟軟件的嚴格格約束條件件下運行，，對系統(tǒng)進進行變更的的代價很高高；軟件的的規(guī)模任意意。半相連（Semidetached）介于上述兩兩種系統(tǒng)之之間。基本COCOMO舉舉例一個33.3KLOC的軟軟件開發(fā)項項目，屬于于半相連型型的項目，，采用基本本COCOMO進行行工作量的的估算：a=3.0，b=1.12E=3.0＊L^1.12=3.0＊33.3^1.12=152PM中等COCOMOE=a(KLOC)exp(b)*工作量系數(shù)數(shù)工作量系數(shù)數(shù)是根據(jù)成成本驅(qū)動因因子的打分分計算得出出，是對公公式的校正正系數(shù)。中等COCOMO系系數(shù)表系統(tǒng)類型ab有機3.21.05半相連3.01.12嵌入式2.81.20成本驅(qū)動因因子驅(qū)動因子類型編碼成本驅(qū)動因子產(chǎn)品屬性RELY需要的軟件可靠性DATA數(shù)據(jù)庫規(guī)模CPLX產(chǎn)品復(fù)雜度計算機屬性TIME執(zhí)行時間限制STOR主存限制VIRT操作系統(tǒng)變更的程度TURN計算機恢復(fù)時間要求成本驅(qū)動因因子（續(xù)））驅(qū)動因子類型編碼成本驅(qū)動因子人員屬性ACAP分析員能力AEXP應(yīng)用經(jīng)驗PCAP程序員能力VEXP虛擬機（如操作系統(tǒng)）經(jīng)驗LEXP編程語言經(jīng)驗項目屬性MODP現(xiàn)代編程實踐的使用TOOL軟件工具的使用SCED需要的開發(fā)進度工作量系數(shù)數(shù)的計算規(guī)定每個成成本驅(qū)動因因子的取值值范圍，將將其取值劃劃分為非常常低、低、、正常、高高、非常高高等級別，，每個級別別對應(yīng)一個個值。例如如，軟件組組織可以決決定使用以以下系數(shù)來來評估分析析員能力(ACAP)的影響響：非常低（verylow））1.46低（low）1.19正常（nominal）1.00高（hign）0.80非常高（veryhign)0.71當每個成本本驅(qū)動因子子Fi的值值選定后，，工作量系系數(shù)的計算算如下：工作量系數(shù)數(shù)=F1*F2*…Fi…*Fn典型取值0.9-1.4之間間工作量系數(shù)數(shù)的計算中等COCOMO舉舉例一個33.3KLOC的軟軟件開發(fā)項項目，屬于于半相連型型的項目，，采用中等等COCOMO進行行工作量的的估算：a=3.0，b=1.12工作量系數(shù)數(shù)=0.70*0.85*1……*1.15=1.09E=3.0＊＊33.3^1.12××1.09＝166PM高級（詳細細）COCOMO考慮了各成成本驅(qū)動因因子對分析析、設(shè)計等等各項目階階段的影響響。成本估算方方法代碼行、功功能點類比估算法法參數(shù)估算法法專家估算法法專家估算法法由多位對應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域和和開發(fā)環(huán)境境有豐富經(jīng)經(jīng)驗的專家家進行成本本估算。為避免單個個專家產(chǎn)生生偏見，盡盡量由多位位專家進行行估算，取取得多個估估算值，最最后得出綜綜合的估算算值。專家估算法法-Delphi組織者發(fā)給給每位專家家一份軟件件系統(tǒng)的規(guī)規(guī)格說明和和一張記錄錄估算值的的表格，請請他們估算算。專家詳細研研究軟件規(guī)規(guī)格說明后后，對該軟軟件提出3個工作量量（或成本本）的估算算值：最小值ai最可能值mi最大值bi組織者對專專家的表格格中的答復(fù)復(fù)進行整理理，計算每每位專家的的平均估算算值Ei=(ai+4mi+bi)/6和總總的平均值值E=(E1+E2+…+En)/n(n表示n個專家)。組織專家無無記名填表表格，比較較估算差，，并查找原原因。如果各個專專家的估算算差異超出出規(guī)定的范范圍（例如如：15%），則需需重復(fù)上述述過程，，最終可以以獲得一個個多數(shù)專家家共識的軟軟件工作量量（或成本本）估計值值。專家估算法法-Delphi專家估算法法舉例某管理信息息系統(tǒng)-專專家估算專家1：1，8，9（（1+9+4*8）/6=7（（萬元）專家2：4，6，8（（4+8+4*6）/6=6（萬萬元）估算結(jié)果=（6+7）/2=6.5（（萬元）在項目初期期（特別是是合同階段段），項目目的需求不不很明確，，且需要盡盡快得出成成本估算結(jié)結(jié)果，此時時可采用類類比估算法法或?qū)＜夜拦浪惴āＰ枨蟠_定之之后，開始始規(guī)劃項目目時，可采采用參數(shù)估估算法。在項目的實實施階段，，特別是在在發(fā)生變更更時，需重重新估算項項目的成本本，這時可可采用參數(shù)數(shù)估算法和和專家估算算法。成本估算方方法總結(jié)2.3一一種種實實用用的的軟軟件件成成本本估估算算過過程程該過過程程步步驟驟如如下下：：1.對對項項目目進進行行任任務(wù)務(wù)分分解解:1,2,……,i,……,n2.估算算每每個個任任務(wù)務(wù)的的成成本本Ci3.項目目的的直直接接成成本本=C1+C2+…………+Ci+…………+Cn4.項目目總總估估算算成成本本=直直接接成成本本+間間接接成成本本5.項目目總總報報價價=項項目目總總估估算算成成本本+風風險險利利潤潤估算算每每個個任任務(wù)務(wù)的的成成本本先估估計計任任務(wù)務(wù)的的工工作作量量Ei（一一般般以以人人月月為為單單位位））。。然后后估估算算任任務(wù)務(wù)成成本本Ci=Ei*人力力成成本本參參數(shù)數(shù)。。直接接成成本本估估算算直接接成成本本的的構(gòu)構(gòu)成成：：開開發(fā)發(fā)成成本本、、管管理理成成本本、、質(zhì)質(zhì)量量成成本本管理理和和質(zhì)質(zhì)量量成成本本的的簡簡易易估估算算法法：：開發(fā)發(fā)工工作作量量：：Effort(Dev)管理理和和質(zhì)質(zhì)量量工工作作量量：：Effort(Mgn)=a*Effort(Dev)a為為比比例例系系數(shù)數(shù)，，可可根根據(jù)據(jù)企企業(yè)業(yè)的的具具體體情情況況而而定定，，例例如如20%--25%。。直接接成成本本=Effort(Dev)+a*Effort(Dev)間接接成成本本估估算算根據(jù)據(jù)企企業(yè)業(yè)具具體體的的成成本本模模型型進進行行計計算算。。簡易易估估算算方方法法：：間接接成成本本=直直接接成成本本*間間接接成成本本系系數(shù)數(shù)間接接成成本本系系數(shù)數(shù)根根據(jù)據(jù)企企業(yè)業(yè)的的具具體體情情況況而而定定，，例例如如取取0.3。。項目目總總估估算算成成本本總估估算算成成本本=直直接接成成本本+間間接接成成本本=直直接接成成本本+直直接接成成本本*間間接接成成本本系系數(shù)數(shù)=直直接接成成本本(1+間間接接成成本本系系數(shù)數(shù))=工工作作量量*人人力力成成本本參參數(shù)數(shù)（（1+間間接接成成本本系系數(shù)數(shù)））成本本系系數(shù)數(shù)=人人力力成成本本參參數(shù)數(shù)*（1+間間接接成成本本系系數(shù)數(shù)））總估估算算成成本本=工工作作量量*成成本本系系數(shù)數(shù)例如如：：某某項項目目的的工工作作量量是是40人人月月，，成成本本系系數(shù)數(shù)為為2萬萬元元/人人月月，，則則項項目目的的總總估估算算成成本本為為40*2=80萬萬元元。。項目目總總報報價價風險險利利潤潤包包括括風風險險基基金金、、項項目目稅稅費費和和稅稅后后利利潤潤等等。。風險險利利潤潤=項項目目總總估估算算成成本本*a%a是是利利潤潤系系數(shù)數(shù)，，根根據(jù)據(jù)企企業(yè)業(yè)、、項項目目的的不不同同而而不不同同。。項目目總總報報價價=項項目目總總估估算算成成本本+項目目總總估估算算成成本本*a%=項項目目總總估估算算成成本本（（1+a%））2.4成成本本估估算算的的準準確確度度類型準確度說明量級估算:合同前Orderofmagnitude-25~~+75%概念和啟動階段，決策預(yù)算估算:合同期Budget-10~~+25%編制初步計劃確定性估算:WBS后Definitive-5~~+10%工作分解后的詳細計劃估算算不不準準確確的的原原因因基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)不不足足估算算對對需需求求的的敏敏感感性性軟件件項項目目存存在在許許多多變變更更和和不不確確定定因因素素缺乏乏有有經(jīng)經(jīng)驗驗的的估估算算人人員員簽約約前前后后的的不不連連貫貫避免免低低劣劣的的估估算算留出出估估算算的的時時間間，，并并做做好好計計劃劃注意意積積累累項項目目數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，以以開開發(fā)發(fā)人人員員提提供供的的經(jīng)經(jīng)驗驗數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)為為基基礎(chǔ)礎(chǔ)進進行行估估算算分類類法法估估算算進行行詳詳細細的的較較低低層層次次上上的的估估算算使用用估估算算工工具具使用用幾幾種種不不同同估估算算技技術(shù)術(shù)，，并并比比較較它它們們的的結(jié)結(jié)果果估算算的的表表達達方方式式加減減限限定定表表示示6個個人人月月的的工工作作量量可可表表示示為為6+3、、6-1人人月月。。范圍圍表表示示6個個人人月月的的工工作作量量可可表表示示為為5~9人人月月。。估算算的的表表達達方方式式風險險量量化化估算：6個人月，+3，-2+1人月：延遲交付轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)-1人月：新成員的工作效率高+1人月：采用的新工具沒有預(yù)計的好-1人月：采用的新工具比預(yù)計的好+0.5人月:員工病事假+0.5人月:低估規(guī)模本章章內(nèi)內(nèi)容容提提要要軟件件項項目目規(guī)規(guī)模模成成本本的的概概念念成本本估估算算成本本預(yù)預(yù)算算成本本控控制制第三三節(jié)節(jié)成成本本預(yù)預(yù)算算成本本預(yù)預(yù)算算是是將將項項目目總總估估算算成成本本分分攤攤到到各各個個工工作作單單元元中中去去，，主主要要包包括括三三個個步步驟驟：：將項目的總總估算成本本分攤到各各項活動。。根據(jù)項目目的成本估估算確定項項目的總預(yù)預(yù)算成本后后，將總預(yù)預(yù)算成本按按照項目工工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)（WBS）和每每一項活動動的工作范范圍，以一一定比例分分攤到各項項活動中，，為每項活活動建立總總預(yù)算成本本。將活動總預(yù)預(yù)算成本分分攤到工作作包。將活活動總預(yù)算算成本按照照構(gòu)成這一一活動的工工作包和所所消耗的資資源數(shù)量進進行成本預(yù)預(yù)算分攤。。確定各工作作包成本預(yù)預(yù)算支出的的時間以及及每一個時時間所發(fā)生生的累積成成本支出額額，形成成成本基線。。成本預(yù)算的的依據(jù)和特特征成本預(yù)算的的依據(jù)：成本估算工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)（WBS）項目進度計計劃成本預(yù)算的的特征：計劃性：將將總費用精精確的分配配到WBS的每一個個工作包中中。控制性：合合理規(guī)劃資資源，控制制資源使用用，節(jié)約成成本。降低項目成成本預(yù)算的的方法降低資源的的費率減少任務(wù)的的工時減少加班替換資源刪除任務(wù)降低資源的的費率降低人力資資源的費率率往往會打打擊工作人人員的積極極性，但可可以通過降降低其他資資源的費率率來實現(xiàn)，，比如降低低能源消耗耗、設(shè)備費費用、耗材材費用等。。減少任務(wù)的的工時使任務(wù)高效效率地執(zhí)行行，避免浪浪費時間，，從而適當當減少任務(wù)務(wù)的工時，，可以降低低任務(wù)的費費用。降低項目成成本預(yù)算的的方法減少加班加班需要支支付加班費費率，這通通常要高于于正常情況況下的人力力資源費率率，所以減減少加班可可以有效的的減少項目目成本。替換資源用廉價的資資源替換比比較高價的的資源，但但有一個前前提，那就就是替換的的資源同樣樣能勝任這這項任務(wù)。。刪除任務(wù)確認刪除該該任務(wù)對項項目沒有影影響或影響響在可控制制范圍內(nèi)才才可采用。。降低項目成成本預(yù)算的的方法重視維護階階段的成本本預(yù)算加強客戶對對軟件維護護在軟件應(yīng)應(yīng)用中重要要性的認識識。在簽訂訂軟件合同同時，應(yīng)增增加對軟件件維護的成成本預(yù)算。。軟件市場中中對軟件維維護的規(guī)范范性要有一一個統(tǒng)一科科學(xué)的認識識和約束，，要形成規(guī)規(guī)范的軟件件服務(wù)市場場。堅持有償服服務(wù)的原則則。加強軟件開開發(fā)中的軟軟件測試、、軟件復(fù)用用，組件化化，標準化化、泛性模模式的運用用。9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。20:38:5420:38:5420:381/1/20238:38:54PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。1月-2320:38:5420:38Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。20:38:5420:38:5420:38Sunday,January1,202313、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。1月-231月-2320:38:5420:38:54January1,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。01一一月20238:38:54下午午20:38:541月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月238:38下午午1月-2320:38January1,202316、行動出成成果，工作作出財富。。。2023/1/120:38:5420:38:5401January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。8:38:54下午午8:38下午午20:38:541月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功！！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。20:38:5420:38:5420:381/1/20238:38:54PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月-2320:38:5520:38Jan-230