版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
ExternalEnvironmentAnalysisMainAreasofFocusDemographicEconomicSocial-CulturalPolitical-LegalTechnologicalCompetitiveExternalEnvironment
andtheMarketingMixPriceDemographicSocial-CulturalProductEconomicPolitical-LegalPlaceCompetitivePromotionTechnologicalTargetMarketExternalEnvironment:DemographicPopulationGrowthRatePopulationAgeMixPopulationDispersionEthnicityEducationExternalEnvironment:EconomicIncomeBusinessCyclesInflationUnemploymentIncomeDistributionExternalEnvironment:EconomicIncome:ImportantTermstoRememberDisposableIncome:whatconsumershaveleftaftertaxesarepaid.DiscretionaryIncome:whatconsumershaveleftaftertaxesandnecessitiesarepaidforEngel’sLaw:theincomeprofileofaneconomymovesfromdisposabletodiscretionaryasaneconomydevelopsExternalEnvironment:Social-CulturalSocialclassesCultureValuesExternalEnvironment:Social-CulturalValuesguidebehaviorandcandefineneeds.Valuesaredefinedaswidelyheldbeliefsthatsomeactivities,relationships,feelings,orgoalsareimportanttoacommunity’swell-being.Valuesareimportanttomarketers,because:Theyguideculturallyappropriatebehavior,Theyaredifficulttochange,Theyarewidelyaccepted,andTheyinclinepeopletorespondtospecificstimuliinstandardways.ExternalEnvironment:Social-CulturalValuesCategoriesthatareusefultomarketers:Coreandsecondaryvalues:Corevaluesarehighlypersistent;secondaryvaluesaremuchmorelikelytochange.Subcultureandculturalvalues:Subcultureareseparatesegmentsofacultureorganizedaroundfactorsasrace,nationality,religion,orgeographiclocation.Instrumentalandterminalvalues:Instrumentalvaluesfocusonmodesofconduct(i.e.ambition);terminalvaluesdealwithend-statesofexistence(sperity).Materialandnon-materialvalues:Materialvaluespertaintothings(thatpeoplecanbuyandwheretobuythemi.e.);whilenonmaterialvaluesdealwithideas,customs,andbeliefs(i.e.religionandpoliticalorientation).ExternalEnvironment:Political-LegalImportantAreasofFocusGeneralmonetaryandfiscalpoliciesBroadsociallegislationandaccompanyingregulatoryagencypoliciesGovernmentrelationswithindividualindustriesLegislationrelatedtomarketingFortunately,thepolitical-legalenvironmenttendstochangeslowly.ExternalEnvironment:TechnologicalQuestionstoConsider:Couldtechnologycreatenewgoodsandservicestosell?Couldtechnologyimproveexistingproductsand/orservices?Couldtechnologyreducepricesthroughcost-efficientmanufacturinganddistributionprocesses?ExternalEnvironment:CompetitiveTypesofcompetitiontoconsider:Brand:competitionfromothercompaniesthatoffersimilarproductsorservicesForm:competitionfromotherformsofyourproductorservice(internal)Generic:competitionfromcompaniesthatofferdifferentproductsorservices,butcouldperformessentiallythesamefunctionDesire:competitionwithallotherdesiresthatcustomersmightsatisfybeforepurchasingyourproductorserviceExternalEnvironment:CompetitiveCompetitiveClimates:Monopoly,ImportantdimensionsUniquenessofeachfirm’sproduct:uniqueNumberofcompetitors:noneSizeofcompetitors(relativetomarket):noneElasticityofdemandfacingfirm:eitherElasticityofindustrydemand:eitherControlofpricebyfirm:completeExternalEnvironment:CompetitiveCompetitiveClimates:Oligopoly,ImportantdimensionsUniquenessofeachfirm’sproduct:noneNumberofcompetitors:fewSizeofcompetitors(relativetomarket):largeElasticityofdemandfacingfirm:kinkedElasticityofindustrydemand:inelasticControlofpricebyfirm:some(ifcareful)ExternalEnvironment:CompetitiveCompetitiveClimates:PureCompetition,ImportantdimensionsUniquenessofeachfirm’sproduct:noneNumberofcompetitors:manySizeofcompetitors(relativetomarket):smallElasticityofdemandfacingfirm:completelyelasticElasticityofindustrydemand:eitherControlofpricebyfirm:noneExternalEnvironment:CompetitiveCompetitiveClimates:MonopolisticCompetition,ImportantdimensionsUniquenessofeachfirm’sproduct:someNumberofcompetitors:fewtomanySizeofcompetitors(relativetomarket):largetosmallElasticityofdemandfacingfirm:eitherElasticityofindustrydemand:eitherControlofpricebyfirm:some9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。02:59:2002:59:2002:591/5/20232:59:20AM11、以我我獨沈沈久,,愧君君相見見頻。。。1月-2302:59:2002:59Jan-2305-Jan-2312、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。02:59:2002:59:2002:59Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢,,相悲悲各問問年。。。1月-231月-2302:59:2002:59:20January5,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。05一一月20232:59:20上午午02:59:201月-2315、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。一月232:59上上午1月-2302:59January5,202316、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財財富富。。。。2023/1/52:59:2002:59:2005January202317、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時,你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。2:59:20上午2:59上上午02:59:201月-239、沒有失失敗,只只有暫時時停止成成功!。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。02:59:2002:59:2002:591/5/20232:59:20AM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。1月-2302:59:2002:59Jan-2305-Jan-2312、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。02:59:2002:59:2002:59Thursday,January5,202313、不不知知香香積積寺寺,,數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2302:59:2002:59:20January5,202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。05一一月20232:59:20上午午02:59:201月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。一月232:59上午午1月-2302:59January5,202316、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/52:59:2102:59:2105January202317、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來來秋。。。2:59:21上上午2:59上上午午02:59:211月-239、楊柳散散和風,,青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。02:59:2102:59:2102:591/5/20232:59:21AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2302:59:2102:59Jan-2305-Jan-2312、越越是是無無能能的的人人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吉林藝術(shù)學院《數(shù)字出版》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 吉林藝術(shù)學院《剪輯技術(shù)》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 吉林藝術(shù)學院《當代藝術(shù)思潮》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 吉林師范大學《中國共產(chǎn)黨歷史》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 2024年大棚洞子承包協(xié)議書模板
- 婚紗店合伙開店協(xié)議書范文模板
- (基于系統(tǒng)思維的)2025屆江西省新高考化學二輪復習策略 課件
- 吉林師范大學《教育統(tǒng)計與測量》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 吉林師范大學《歌曲寫作》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 老年人自愿放棄社保協(xié)議書
- 外墻清洗記錄單
- 垃圾分類與資源化處置建設項目計劃書
- 模擬聯(lián)合國大會流程及培訓指導
- 臨檢中心檢驗科主任會議 6.1質(zhì)量、速度與安全:POCT網(wǎng)絡化管理
- 牙齦病PPT課件可編輯
- SB/T 11223-2018管理培訓服務規(guī)范
- 體育選項項目內(nèi)容及考核要求(5)網(wǎng) 球
- FZ/T 64041-2014熔噴纖網(wǎng)非織造粘合襯
- 高品質(zhì)變壓器外觀品質(zhì)檢驗基礎
- 革命烈士楊靖宇主要事跡分析
- 《網(wǎng)絡設備安裝與調(diào)試(華為eNSP模擬器)》項目1認識eNSP模擬器及VRP基礎操作
評論
0/150
提交評論