2023年村鎮(zhèn)銀行發(fā)展工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?村鎮(zhèn)銀行發(fā)?展工作總結(jié)?村鎮(zhèn)銀行?為履行把村?鎮(zhèn)銀行打造?成為具有農(nóng)?字特色、機(jī)?制靈活、競(jìng)?爭(zhēng)力強(qiáng)、可?持續(xù)發(fā)展的?農(nóng)村精品銀?行的承諾，?村鎮(zhèn)銀行充?分發(fā)揮地處?農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?直面農(nóng)民的?優(yōu)勢(shì)，抓住?國(guó)家服務(wù)三?農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)?需、提振經(jīng)?濟(jì)的機(jī)遇，?不遺余力服?務(wù)三農(nóng)。一?年來(lái)，全行?總資產(chǎn)__?_萬(wàn)元，各?項(xiàng)存款__?_萬(wàn)元，各?項(xiàng)貸款__?_萬(wàn)元，賬?面利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，貸?款收息率和?到期貸款收?回率均達(dá)到?___%，?圓滿實(shí)現(xiàn)了?存貸雙增、?質(zhì)量提升、?保本微利、?安全經(jīng)營(yíng)的?目標(biāo)。一?是找準(zhǔn)定位?，全力打造?村鎮(zhèn)銀行是?農(nóng)民自己的?銀行形象。?為踐行貼近?農(nóng)民需求，?貼身服務(wù)農(nóng)?民、立足城?鄉(xiāng)，面向市?場(chǎng)，服務(wù)三?農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理?念，創(chuàng)建伊?始，除采用?傳統(tǒng)的宣傳?單、報(bào)紙、?電視等宣傳?模式外，該?行員工還利?用休息時(shí)間?走村串戶，?深入村委會(huì)?、村民小組?和種養(yǎng)加大?戶，宣傳村?鎮(zhèn)銀行貼心?為農(nóng)民服務(wù)?，是農(nóng)民自?己銀行的服?務(wù)宗旨，并?通過(guò)舉辦銀?農(nóng)、銀企聯(lián)?誼會(huì)，積極?參加當(dāng)?shù)厝?行___的?產(chǎn)品推介會(huì)?等形式，讓?廣大客戶了?解和認(rèn)同村?鎮(zhèn)銀行。?二是積極創(chuàng)?新，全力探?索服務(wù)三農(nóng)?新途徑。針?對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保?方式單一、?抵押物缺失?的現(xiàn)狀，積?極創(chuàng)新?lián)?方式，加強(qiáng)?與村委會(huì)和?農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，?通過(guò)村委會(huì)?了解農(nóng)戶的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情?況，借力控?制信貸風(fēng)險(xiǎn)?。對(duì)沒(méi)有有?效資產(chǎn)可抵?押的農(nóng)戶，?采取三高（?高職、高薪?、高知）人?員擔(dān)保的方?式放貸，三?高人員可擔(dān)?保貸款__?_萬(wàn)元。是?養(yǎng)殖大市，?對(duì)于要發(fā)展?生產(chǎn)，又不?能提供有效?抵押擔(dān)保的?農(nóng)戶，該行?與___通?威擔(dān)保公司?合作發(fā)放擔(dān)?保貸款。同?時(shí)，該行還?創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)?產(chǎn)抵押、林?權(quán)抵押和農(nóng)?機(jī)具抵押貸?款，有效緩?解了農(nóng)民貸?款難、擔(dān)保?難問(wèn)題。?三是貼心服?務(wù)，全力打?造農(nóng)民滿意?的銀行。在?服務(wù)上突出?靈活、優(yōu)質(zhì)?、高效，積?極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)?戶、村委會(huì)?、鎮(zhèn)直部門?、中小企業(yè)?等客戶提供?存款、貸款?、結(jié)算三大?類金融業(yè)務(wù)?。在服務(wù)時(shí)?間上突出活?字，堅(jiān)持節(jié)?假日不休，?延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)?間，上門辦?理業(yè)務(wù)，為?及時(shí)滿足農(nóng)?戶需求，有?時(shí)還晚上開(kāi)?辦業(yè)務(wù)。在?服務(wù)效率上?體現(xiàn)快字，?處處為農(nóng)戶?著想，在風(fēng)?險(xiǎn)可控和操?作合規(guī)的前?提下，只要?是能一次操?作完成的業(yè)?務(wù)，決不讓?農(nóng)戶跑第二?次。由于制?度適應(yīng)性強(qiáng)?、管理鏈條?短、審批環(huán)?節(jié)少，辦貸?時(shí)間極大縮?短，___?天之內(nèi)甚至?最快___?天就可將貸?款發(fā)放到農(nóng)?戶手中，深?受廣大農(nóng)戶?好評(píng)。在金?融產(chǎn)品上突?出新字，針?對(duì)農(nóng)村、農(nóng)?民和涉農(nóng)小?企業(yè)，開(kāi)發(fā)?出方便、靈?活的金融產(chǎn)?品，形成自?身獨(dú)有特色?，不斷拓寬?三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)?域。一年來(lái)?，采取自助?反復(fù)可循環(huán)?貸款方式，?向___戶?涉農(nóng)小企業(yè)?和農(nóng)戶發(fā)放?貸款___?萬(wàn)元;采取?村委會(huì)推薦?，以農(nóng)村土?地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵?押方式，向?___戶農(nóng)?戶發(fā)放貸款?___萬(wàn)元?;采取在職?公務(wù)員擔(dān)保?、擔(dān)保公司?擔(dān)保、多戶?聯(lián)保等多種?方式，向_?__戶農(nóng)戶?發(fā)放貸款_?__萬(wàn)元，?滿足農(nóng)戶生?產(chǎn)小額資金?需求。為做?實(shí)服務(wù)，該?行還在全轄?同業(yè)率先免?費(fèi)推出短信?通業(yè)務(wù)，客?戶首次到村?鎮(zhèn)銀行咨詢?或辦理業(yè)務(wù)?時(shí)，記下客?戶的服務(wù)需?求和___?，并以短信?形式通知客?戶什么時(shí)間?前來(lái)辦理業(yè)?務(wù)比較方便?，并提醒客?戶辦理所需?業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備?哪些要件，?需要經(jīng)過(guò)什?么程序，有?效避免了客?戶由于業(yè)務(wù)?不熟悉造成?的不必要的?往返奔波，?極大地方便?了客戶。目?前，該行的?客戶既有當(dāng)?地農(nóng)戶、村?民委員會(huì)、?鎮(zhèn)直各部門?、種植專業(yè)?戶、養(yǎng)殖專?業(yè)戶、運(yùn)輸?專業(yè)戶、個(gè)?體工商戶，?還有一批涉?農(nóng)中小企業(yè)?，成為農(nóng)戶?放心滿意的?農(nóng)民自己的?銀行。一年?來(lái)，該行服?務(wù)涉農(nóng)企業(yè)?___家，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和?農(nóng)戶等客戶?近___戶?，一大批農(nóng)?戶通過(guò)貸款?支持實(shí)現(xiàn)了?增產(chǎn)增收。?四是強(qiáng)化?內(nèi)控，全力?防控風(fēng)險(xiǎn)。?在大力拓展?業(yè)務(wù)的同時(shí)?，該行充分?發(fā)揮自身獨(dú)?特的股權(quán)結(jié)?構(gòu)、管理體?制等優(yōu)勢(shì)，?結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)?際，借鑒農(nóng)?行服務(wù)三農(nóng)?的成熟做法?，健全完善?了存款、貸?款和風(fēng)險(xiǎn)管?理等制度體?系，積極探?索構(gòu)建適應(yīng)?三農(nóng)特點(diǎn)的?風(fēng)險(xiǎn)防范體?系。在對(duì)客?戶采用簡(jiǎn)易?評(píng)級(jí)授信的?基礎(chǔ)上，總?結(jié)出一看二?摸三查四訪?五網(wǎng)的五字?調(diào)查法，實(shí)?地查看客戶?基本情況，?全方位了解?客戶生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)現(xiàn)狀，掌?握客戶誠(chéng)信?記錄，訪問(wèn)?客戶周邊人?群，了解客?戶有無(wú)不良?嗜好，調(diào)查?客戶提供的?信息是否真?實(shí)，從而有?效保證了貸?款質(zhì)量。?一年來(lái)，_?__農(nóng)銀村?鎮(zhèn)銀行通過(guò)?創(chuàng)新金融產(chǎn)?品、簡(jiǎn)化服?務(wù)流程、延?伸服務(wù)觸角?，全心全意?服務(wù)三農(nóng)，?不但贏得了?廣大客戶的?信賴和支持?，也得到了?包括各級(jí)政?府、新聞媒?體在內(nèi)的社?會(huì)各界的廣?泛贊譽(yù)。中?央和省、市?級(jí)___多?家媒體先后?報(bào)道了該行?服務(wù)三農(nóng)、?積極支持地?方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的成功做法?。___農(nóng)?銀村鎮(zhèn)銀行?成立一年來(lái)?的成功試點(diǎn)?，為全國(guó)農(nóng)?村金融體制?改革積累了?經(jīng)驗(yàn)，為村?鎮(zhèn)銀行如何?更好地立足?縣域、服務(wù)?三農(nóng)提供了?可貴的借鑒?。下一步?，農(nóng)銀村鎮(zhèn)?銀行將進(jìn)一?步認(rèn)真落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，按照市場(chǎng)?化、商業(yè)化?的運(yùn)作模式?，充分利用?村鎮(zhèn)銀行的?政策和機(jī)制?優(yōu)勢(shì)，不斷?加快改革發(fā)?展步伐和創(chuàng)?新力度，爭(zhēng)?取在三年時(shí)?間內(nèi)，把村?鎮(zhèn)銀行打造?成全國(guó)村鎮(zhèn)?銀行的品牌?和樣板，成?為全國(guó)村鎮(zhèn)?銀行經(jīng)營(yíng)管?理和服務(wù)三?農(nóng)的一面旗?幟，以更加?優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)回報(bào)社?會(huì)，回饋股?東。村鎮(zhèn)?銀行發(fā)展工?作總結(jié)一?、對(duì)中小企?業(yè)的作用?小企業(yè)融資?難問(wèn)題，國(guó)?家出臺(tái)了很?多政策，其?中包括創(chuàng)新?方面的政策?。但是隨著?公司治理、?規(guī)?？刂啤?管控能力進(jìn)?一步提升，?他們可以從?一個(gè)城市到?另外一個(gè)城?市發(fā)展他們?的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)?。同時(shí)，現(xiàn)?在我們有大?概一百多家?村鎮(zhèn)銀行，?村鎮(zhèn)銀行的?成立對(duì)改善?縣經(jīng)濟(jì)投資?的瓶頸，包?括改善中小?企業(yè)和支持?三農(nóng)發(fā)展將?會(huì)起到非常?重要的作用?。剛才前面?提到，我們?也鼓勵(lì)銀行?業(yè)金融機(jī)構(gòu)?大力發(fā)展自?己有利于小?企業(yè)融資的?專門機(jī)構(gòu)，?我們很多銀?行在這方面?進(jìn)行了有益?的探索和創(chuàng)?新。全國(guó)?的主要銀行?都要成立專?門的機(jī)構(gòu)，?同時(shí)鼓勵(lì)我?們銀行建立?更精細(xì)化的?專門為中小?企業(yè)服務(wù)的?機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在?村鎮(zhèn)銀行進(jìn)?一步加大力?度，具體進(jìn)?度要根據(jù)我?們改革和市?場(chǎng)環(huán)境的情?況進(jìn)一步推?進(jìn)。二、?設(shè)立村鎮(zhèn)銀?行，完善農(nóng)?村金融體系?。1、培?育了新的農(nóng)?村金融主體?，彌補(bǔ)商業(yè)?性金融機(jī)構(gòu)?空位。從?交易成本的?角度來(lái)看，?農(nóng)村商業(yè)性?金融機(jī)構(gòu)必?不可少。所?謂交易成本?是指利用經(jīng)?濟(jì)制度的成?本。即交易?成本=簽約?成本+信息?成本+管理?成本+代理?成本。交?易方式或交?易機(jī)構(gòu)的選?擇取決于實(shí)?現(xiàn)交易成本?的最低。在?交易層次比?較低的時(shí)候?，民間金融?和合作金融?的優(yōu)勢(shì)比較?明顯，而當(dāng)?交易層次提?高以后，伴?隨資金交易?的擴(kuò)大，商?業(yè)金融的規(guī)?模效應(yīng)就會(huì)?體現(xiàn)出來(lái)。?隨著交易規(guī)?模的擴(kuò)大，?信息不對(duì)稱?的問(wèn)題就暴?露出來(lái)，相?應(yīng)的彌補(bǔ)資?金風(fēng)險(xiǎn)的信?息成本會(huì)增?加，這些通?過(guò)大額資金?借貸的高利?率體現(xiàn)出來(lái)?。但對(duì)于商?業(yè)性金融機(jī)?構(gòu)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)?有的安全評(píng)?估成本會(huì)因?為資金規(guī)模?的增加而降?低其單位水?平，同時(shí)單?位簽約成本?也會(huì)因此而?降低，如圖?___所示?。所以為?實(shí)現(xiàn)交易成?本最小化，?不同的金融?機(jī)構(gòu)應(yīng)有自?己不同的市?場(chǎng)定位，民?間金融和合?作機(jī)構(gòu)應(yīng)著?力于分散性?、小額性的?資金需求，?而對(duì)于集中?性、大額性?和共性化的?市場(chǎng)需求，?則安排商業(yè)?性的金融機(jī)?構(gòu)能使交易?成本最低。?我國(guó)現(xiàn)有?金融體系中?本來(lái)包含有?商業(yè)金融的?安排，但是?，農(nóng)業(yè)銀行?的洗腳上岸?已經(jīng)在事實(shí)?上打破了原?有的三足鼎?立的局面，?直接形成商?業(yè)金融的缺?位，導(dǎo)致整?個(gè)農(nóng)村金融?體系交易成?本的非最優(yōu)?化。我國(guó)村?鎮(zhèn)銀行是按?照公司制新?組建起來(lái)的?企業(yè)法人，?或是其他商?業(yè)銀行在農(nóng)?村的分支機(jī)?構(gòu)。從性質(zhì)?上來(lái)說(shuō)，它?屬于商業(yè)銀?行，按照商?業(yè)性的原則?在農(nóng)村開(kāi)展?金融業(yè)務(wù)，?它的設(shè)立彌?補(bǔ)了農(nóng)行撤?離所留下的?農(nóng)村商業(yè)金?融空位，也?緩和了這種?空位下的交?易成本問(wèn)題?，從而保持?了原有體系?的完整。?2、創(chuàng)造競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境，推?動(dòng)農(nóng)信社產(chǎn)?權(quán)制度改革?。我國(guó)農(nóng)?村金融體系?的重建不應(yīng)?該只單純依?靠設(shè)立幾家?新的金融機(jī)?構(gòu)，對(duì)原有?金融機(jī)構(gòu)組?織的改革?同樣重要，?對(duì)于農(nóng)信社?來(lái)說(shuō)，改革?的核心在于?重塑合作制?。另一個(gè)?關(guān)鍵在于競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制的培?養(yǎng)。村鎮(zhèn)銀?行作為一個(gè)?獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)?主體入住農(nóng)?村，從業(yè)務(wù)?來(lái)看，它和?農(nóng)信社存在?很大的交叉?領(lǐng)域;從水?平上來(lái)看，?農(nóng)信社屬土?生的金融，?管理技術(shù)和?水平遠(yuǎn)不如?下鄉(xiāng)的這些?村鎮(zhèn)銀行。?3、帶來(lái)?協(xié)整效應(yīng)，?增加農(nóng)村金?融市場(chǎng)的有?效供給。?對(duì)于農(nóng)信社?對(duì)農(nóng)村基層?的惜貸慎貸?行為，雖有?追求盈利性?的驅(qū)動(dòng)因素?在其中，但?安全考慮同?樣不可否認(rèn)?，農(nóng)村信用?社的信用甄?別能力有限?，不能有效?區(qū)分全部的?農(nóng)村市場(chǎng)信?用主體，所?以在不良貸?款的壓力下?，信用社干?脆采取一刀?切方法，除?了少數(shù)熟悉?的客戶以外?，對(duì)其他信?用主體的需?求限制或禁?止，這是農(nóng)?村信用體系?建設(shè)的缺陷?所致，也是?造成信用社?功能弱化的?原因之一。?綜上所述?，村鎮(zhèn)銀行?的設(shè)立培育?了新的農(nóng)村?金融主體，?促進(jìn)了農(nóng)村?金融體系的?完善。但是?，我們應(yīng)該?知道，我國(guó)?農(nóng)村金融體?系所存在的?問(wèn)題僅靠設(shè)?立幾家新型?的金融機(jī)構(gòu)?。在這里，?我們應(yīng)該以?村鎮(zhèn)銀行的?設(shè)立為突破?口，配合農(nóng)?村信用社改?革，同時(shí)正?確引導(dǎo)規(guī)范?民間非正規(guī)?金融發(fā)展，?最終構(gòu)造一?個(gè)競(jìng)爭(zhēng)、有?序、滿足多?層次、多種?類金融需求?的新的金融?機(jī)構(gòu)體系，?服務(wù)三農(nóng).?村鎮(zhèn)銀行?發(fā)展工作總?結(jié)___?村鎮(zhèn)銀行?綜合管理部?___年半?年工作總結(jié)?___年?上半年綜合?管理部在行?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，在?其他部門的?大力支持與?配合下，以?創(chuàng)新的思維?謀劃工作，?以創(chuàng)業(yè)的精?神推動(dòng)工作?，以創(chuàng)優(yōu)的?態(tài)度做好工?作，盡職抓?協(xié)調(diào)，盡力?強(qiáng)保障，緊?緊圍繞管理?、服務(wù)、學(xué)?習(xí)等工作重?點(diǎn)，立足崗?位，狠抓落?實(shí)，充分發(fā)?揮部門承上?啟下、聯(lián)系?左右、協(xié)調(diào)?各方的中心?樞紐作用，?較好的完成?了部門本職?工作和領(lǐng)導(dǎo)?交待的其他?工作。現(xiàn)將?半年來(lái)具體?工作總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、部門情?況簡(jiǎn)介根?據(jù)實(shí)際工作?需要，上半?年綜合管理?部進(jìn)行了崗?位調(diào)整，使?部門設(shè)制更?加合理?，F(xiàn)?設(shè)部門負(fù)責(zé)?人一名，綜?合員一名，?駕駛員一名?。二、上?半年已完成?工作情況?（一）辦公?室工作1?、建立建全?我行規(guī)章制?度。截止_?__月底，?出臺(tái)規(guī)章制?度共__個(gè)?，其中行發(fā)?文件__個(gè)?，業(yè)務(wù)管理?部_個(gè)，風(fēng)?險(xiǎn)管理部_?_個(gè)，財(cái)務(wù)?部__個(gè)，?運(yùn)營(yíng)管理部?__個(gè)，綜?合管理部_?個(gè)。2、?加強(qiáng)檔案管?理，妥善保?管人行、銀?監(jiān)、總行等?下發(fā)的重要?文件及各部?門制度文件?并按照內(nèi)容?紀(jì)要進(jìn)行檔?案分類儲(chǔ)存?，做到規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。截止_月?底，共收文?__份。?3、及時(shí)有?效完成各類?文書(shū)撰寫(xiě)，?積極督辦各?部門按時(shí)上?報(bào)相關(guān)監(jiān)?管單位及對(duì)?口單位所需?材料。截止?___月底?共撰寫(xiě)文件?__份，共?報(bào)送__余?份上報(bào)材料?。4、嚴(yán)?格管理貴重?物品入庫(kù)、?出庫(kù)、審批?登記，定期?盤(pán)庫(kù)。5?、固定資產(chǎn)?建固管理，?為新進(jìn)固定?資產(chǎn)編號(hào)，?以便管理。?截止___?月底新進(jìn)固?定資產(chǎn)_臺(tái)?。6、做?好全行重要?性文件保管?。將全行合?同進(jìn)行梳理?，依次排號(hào)?，方便查閱?。7、及?時(shí)檢查處理?固定資產(chǎn)及?辦公用品使?用損壞情況?，做好固定?資產(chǎn)及辦公?用品的維護(hù)?、維修工作?。8、做?好辦公室日?常秩序管理?，強(qiáng)調(diào)辦公?區(qū)域內(nèi)保持?臺(tái)面整潔，?統(tǒng)一著裝，?嚴(yán)格執(zhí)行門?禁管理。?9、計(jì)劃、?協(xié)調(diào)、__?_、籌備各?項(xiàng)會(huì)議及活?動(dòng)。（二?）安全保衛(wèi)?工作1、?應(yīng)監(jiān)管單位?要求，由綜?合部牽頭開(kāi)?展了案件防?控安全保衛(wèi)?自查工作。?并接受了中?國(guó)民生銀行?總行及合川?銀監(jiān)分局對(duì)?我行安全保?衛(wèi)方面的檢?查。2、?加強(qiáng)安保知?識(shí)培訓(xùn)3?、加強(qiáng)對(duì)保?安日常工作?的管理。?（三）科技?工作加強(qiáng)?對(duì)機(jī)房進(jìn)出?管理，嚴(yán)格?實(shí)行___?登記制，并?不定期對(duì)機(jī)?房進(jìn)行檢查?，排出隱患?;并配合科?技人員做好?系統(tǒng)維護(hù)工?作，確保我?行網(wǎng)絡(luò)正常?運(yùn)行。（?四）后勤保?障1、嚴(yán)?格管理辦公?用品、辦公?耗材、低值?易耗品購(gòu)入?審批、領(lǐng)用?審批、領(lǐng)用?登記、庫(kù)存?盤(pán)點(diǎn)工作。?2、嚴(yán)格?管理營(yíng)銷禮?品領(lǐng)用登記?和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)?工作。3?、按時(shí)繳納?日常后勤費(fèi)?用。4、?加強(qiáng)保潔、?餐廳人員管?理。5、?保障廚房、?沙龍食品安?全管理。?三、存在的?問(wèn)題與不足?（一）辦?公秩序有待?提高對(duì)綜?合辦公區(qū)辦?公秩序的檢?查執(zhí)行力度?還有待加強(qiáng)?，尤其是門?禁的管理與?著裝管理。?（二）保?