企業(yè)調(diào)研報(bào)告2015年7月20日

【】金川公司熱電公司主要負(fù)責(zé)公司發(fā)電機(jī)組、熱源鍋備系統(tǒng)的檢修工作公司共有各類鍋爐25臺(tái)總設(shè)計(jì)蒸發(fā)量噸/小時(shí)，實(shí)際供熱能力960噸/小時(shí)，年生產(chǎn)蒸汽能力400余萬噸汽輪發(fā)電機(jī)組9臺(tái)套，總裝機(jī)容量達(dá)354兆瓦，年設(shè)計(jì)發(fā)電能力38026118套。作為金川唯一的供熱發(fā)電生產(chǎn)單位，其產(chǎn)品主要面向公司內(nèi)部單位和金昌市部分民用供暖區(qū)域。由于環(huán)保和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在一定程度上制約了公司的發(fā)展。就金川集（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況主要管理模式目前的形式與問題、以及制定的對(duì)策等進(jìn)行了詳細(xì)的論述。第一部分單位概單位描熱電公司成立于2012年3月主要負(fù)責(zé)公司發(fā)電機(jī)組熱源鍋爐、換熱站等的生產(chǎn)運(yùn)行和供熱、發(fā)電業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，開展所屬設(shè)備系統(tǒng)的檢修工作公司以實(shí)現(xiàn)熱電業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展為己任，承擔(dān)公司工業(yè)生產(chǎn)、居民生活、公共用戶以及部分市政居民區(qū)的供熱任務(wù)和公司下達(dá)的自發(fā)電任務(wù)。熱電公司本著新廠新辦、精干高效的原則，內(nèi)設(shè)六個(gè)管理機(jī)構(gòu)，分別為：綜合管理室、人力資源室、財(cái)務(wù)室、安全生產(chǎn)室、技術(shù)裝備化學(xué)公司公司現(xiàn)有36個(gè)大班組在崗員工1526人，其中管理類占4.5％，工程技術(shù)類占5.4％，生產(chǎn)操作類占90.1%。全公司員工平均43.5歲具有大專及以上文化程度的占31.4。目前，按1990年不變價(jià)格計(jì)算，熱電公司完成年工業(yè)生產(chǎn)總值約為2.8億元。公司共有各類鍋爐25臺(tái)，總設(shè)計(jì)蒸發(fā)量2115噸/小時(shí)，實(shí)際供能力960噸/小時(shí)年生產(chǎn)蒸汽能力400余萬噸汽輪發(fā)電機(jī)組9臺(tái)套總裝機(jī)容量達(dá)354兆瓦，年設(shè)計(jì)發(fā)電能力20.6億千瓦時(shí)；擁有供熱了以熱電聯(lián)產(chǎn)為主，熱源互為備用、環(huán)網(wǎng)供熱的生產(chǎn)格局。熱電一車間裝有6臺(tái)中壓工業(yè)鍋爐和5臺(tái)6兆瓦背壓式汽輪發(fā)機(jī)組，年生產(chǎn)蒸汽能力162萬噸，年發(fā)電能力1.4億千瓦時(shí)；熱電車間裝有2臺(tái)高溫壓、中間再熱鍋爐和2臺(tái)150兆瓦抽凝汽輪電機(jī)組，年生產(chǎn)蒸汽能力108萬噸，年設(shè)計(jì)發(fā)電能力19.2億千瓦時(shí)熱電三車間裝有2臺(tái)次高壓中溫煤粉鍋爐和兩臺(tái)12兆瓦背壓式發(fā)電組，年生產(chǎn)蒸汽能力130萬噸，年發(fā)電能力1.41億千瓦時(shí)；礦山區(qū)供熱鍋爐共計(jì)10臺(tái)，總供熱能力50噸/小時(shí)供熱一車間、供熱二車間、供熱三車間共有供熱鍋爐5臺(tái)、換站261328臺(tái)套，主要負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)廠房、辦公樓等設(shè)施的冬季供暖工作。生活及公共供熱系統(tǒng)擁有13座換熱站，各式換熱器90套。共承擔(dān)民用采暖面積366萬平方米，工業(yè)采暖面積約480萬平方米。其中，承擔(dān)了公1040280萬平方米職工住宅供暖公司26個(gè)內(nèi)部單位及公共設(shè)及住戶28平方米供暖工作。鍋爐檢修車間具有鍋爐維修IGB2類安裝資質(zhì)，主要負(fù)責(zé)公司鍋爐、汽輪機(jī)、其他機(jī)械設(shè)備、供熱及民用采暖系統(tǒng)等的檢修護(hù)工作，是熱電系統(tǒng)的專業(yè)檢修車間?；瘜W(xué)公司主要承擔(dān)公司部分設(shè)備設(shè)施的化學(xué)和部分單位的環(huán)主要產(chǎn)品及交付方產(chǎn)品（兩種交付方四廠區(qū)和民用供熱力進(jìn)行生產(chǎn)、生活熱能的輸送供應(yīng)。2單位文熱電公司以公司企業(yè)文化為基礎(chǔ)，圍繞以“抓制度、促內(nèi)容的“三抓三促”形成了具有熱電特色的文化氛圍，以熱電公司化為主線，在熱電公司上下形成了勇于承擔(dān)、敢于承擔(dān)、銳意進(jìn)員工基本情2014年熱電公司人力資源情員,人員1261,89%管理類人生產(chǎn)操作類人車間9個(gè)，機(jī)關(guān)部門2014年熱電公司人力資源情員,人員1261,89%管理類人生產(chǎn)操作類人但應(yīng)在"十二五"期間加大熱電公司生產(chǎn)需主要的技術(shù)和設(shè)備設(shè)熱電公司生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)由火電運(yùn)行系統(tǒng)和供熱生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)構(gòu)成，共有各類鍋爐25臺(tái)，設(shè)計(jì)總額定蒸發(fā)量2235噸/小時(shí)，年生產(chǎn)汽能力530余萬噸；汽輪發(fā)電機(jī)組9臺(tái)套，總裝機(jī)容量354兆瓦，設(shè)計(jì)發(fā)電能力20.6億千瓦時(shí)；擁有供熱管線近380公里；換熱站座，換熱機(jī)組118。目前，供熱系統(tǒng)形成了以熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組為主，集中鍋爐熱源互為備用、環(huán)網(wǎng)供熱的生產(chǎn)格局?；痣娺\(yùn)行系統(tǒng)簡(jiǎn)一車間裝有6臺(tái)中壓工業(yè)鍋爐和56000千瓦背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組年生產(chǎn)蒸汽能力162萬噸，年發(fā)電能力1.4億千瓦時(shí)；熱電二車間有2臺(tái)高溫壓、中間再熱鍋爐和2臺(tái)150兆瓦抽凝汽輪發(fā)電機(jī)組年生產(chǎn)蒸汽能力108萬噸，年設(shè)計(jì)發(fā)電能力19.2億千瓦時(shí)；熱電三間裝有2臺(tái)次高壓中溫煤粉鍋爐和兩臺(tái)12兆瓦背壓式發(fā)電機(jī)組，年鍋爐系統(tǒng)原煤通過制粉系統(tǒng)，將煤粉送入鍋爐內(nèi)燃燒加熱，除鹽水經(jīng)鍋爐蒸發(fā)后達(dá)到過熱蒸汽,輸送到汽輪機(jī)組發(fā)配電系統(tǒng)發(fā)電機(jī)將汽輪機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能，經(jīng)廠內(nèi)電網(wǎng)35KV6KV網(wǎng)的過程（熱電二車間）。燃運(yùn)系統(tǒng)原煤從卸煤站或煤場(chǎng)至鍋爐原煤倉,經(jīng)給煤機(jī)入制粉系統(tǒng)，保證鍋爐系統(tǒng)原煤的供應(yīng)化水系統(tǒng)包括水的預(yù)處理和化學(xué)除鹽水兩個(gè)過程，預(yù)處理是指將生水中懸浮物去除，化學(xué)除鹽水是將水中的除H+、OH—外的收塵系統(tǒng)利用電除塵器收集鍋爐排煙中的灰塵,并用氣力方式將供 山和泥 合用圖為：熱電二車間汽輪發(fā)電機(jī)圖為：熱電三車間發(fā)電圖為：車間翻車供熱生產(chǎn)運(yùn)行系三個(gè)供熱車間共有工業(yè)鍋爐252320臺(tái)。一、二廠區(qū)建設(shè)有13個(gè)汽水換熱站，安裝換熱機(jī)組28臺(tái)套，主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)廠房、辦公樓等設(shè)施的冬季供暖工作。生活及公共供熱系統(tǒng)擁有11個(gè)熱站，各式換熱器90承擔(dān)了1000330余萬平米職工住宅供暖，市70萬平米居民住宅供暖及醫(yī)院、學(xué)校等公共用戶的供暖工作。主要系統(tǒng)工上煤系統(tǒng)原煤從煤場(chǎng)依次通過皮帶機(jī)進(jìn)入原煤倉經(jīng)給煤機(jī)進(jìn)入制粉系統(tǒng)，保證鍋爐系統(tǒng)原煤的供應(yīng)。化學(xué)水處理系統(tǒng)：將生水通過H型陽離子交換器（也稱陽床）和OH型陰熱力：由鍋爐（換熱機(jī)組）通過熱力向用戶供熱。對(duì)廠區(qū)（生活熱電公司主要設(shè)備、設(shè)施信息如熱電公司主要設(shè)備一覽表(2014序設(shè)備名規(guī)格型制造廠單數(shù)安裝地1臺(tái)62B6-35/10臺(tái)53臺(tái)54臺(tái)25C135/N180-13.24臺(tái)26東方電機(jī)臺(tái)27DCS套18無錫華光鍋爐有臺(tái)29臺(tái)2臺(tái)2DCS套1臺(tái)2臺(tái)4臺(tái)4臺(tái)2臺(tái)3e)和政策環(huán)境熱電公司嚴(yán)格遵《安全生產(chǎn)法《大氣污染防治法《環(huán)境保單位的關(guān)組織機(jī)構(gòu)和治理系修車間?，F(xiàn)有34個(gè)班組。修車間的職能如下：鍋爐檢修車間具有鍋爐維修I級(jí)資質(zhì)壓力管道GB2類安裝資質(zhì)具備化學(xué)D級(jí)資質(zhì)。主要負(fù)責(zé)公司鍋爐、汽輪機(jī)、其他機(jī)械設(shè)備、供熱公司部分設(shè)備設(shè)施的化學(xué)業(yè)務(wù)，是熱電系統(tǒng)的專業(yè)檢修車間。熱電公司組織機(jī)構(gòu)圖見下圖主要顧客群和市場(chǎng)細(xì)內(nèi)部用戶一覽 內(nèi)部用戶關(guān)廠、部、動(dòng)力廠、檢測(cè)中心、、供應(yīng)、汽運(yùn)公公司、機(jī)械工程公司、生活服務(wù)、工程建設(shè)公司、自動(dòng)化發(fā)展公司、金屬材料公司、新產(chǎn)品開發(fā)、萬方塑料廠供熱管線進(jìn)行生產(chǎn)、生活供2#區(qū)、3#區(qū)、4#區(qū)、5#區(qū)、6#區(qū)、7#區(qū)、9#區(qū)、10#區(qū)、1112#區(qū)、13#區(qū)、18#區(qū)、19#區(qū)、20#區(qū)、21#區(qū)、22#區(qū)、25分別通過13#小區(qū)鍋20#小區(qū)鍋爐房、1#換熱站、2#換熱站、5#換熱站、3#、4#換熱站向所轄小區(qū)居民生活外部顧 外部用戶關(guān)、冠百工貿(mào)、新川化工、八冶公司、金昌中油公司供應(yīng)商和經(jīng)銷由公司裝備能源部按技術(shù)要求進(jìn)貨。，根《金川設(shè)備備件采購管理規(guī)定《金川有限公司進(jìn)口設(shè)備備件采購管理辦法《金川熱電公司設(shè)備備件供應(yīng)管理制度》公司裝備能源部向熱電公司提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，并根據(jù)簽訂的合同協(xié)議對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)過程從工期質(zhì)量?jī)r(jià)格面實(shí)供應(yīng)商和經(jīng)銷商關(guān)系和溝通機(jī)熱電公司參加公司設(shè)備例會(huì)或以建議與公司裝備能源部和，形成強(qiáng)大的合力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀1、產(chǎn)品產(chǎn)量完成情蒸汽產(chǎn)量：111月份，熱電公司累計(jì)生產(chǎn)蒸汽226.65萬噸，較上年同期少產(chǎn)蒸汽27.5噸，同比降低10.82%。發(fā)電量：1至11月份，熱電公司累計(jì)發(fā)電量11.49億千瓦時(shí)，較上年同期少0.45千瓦時(shí)，同比降低3.77%。2014年各生產(chǎn)單元汽、電產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表（同周期比較20141月20131月--發(fā)電（-2、水、電、汽、原煤能源總量消耗情新水消耗：1-11月份新水消耗累計(jì)954萬t(其中服務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)水184.68萬t)，同比減少143.07萬t，同比降低13.04%。累計(jì)消耗占年940t81.84電力消耗：1-11月份電力消耗累計(jì)20017.78萬kwh（其中下網(wǎng)購電1218.81萬kwh，服務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)391.68萬kwh同比減少90.18萬kwh，同比下降0.45%。累計(jì)消耗占年計(jì)劃2000kwh60.94%。蒸汽消耗：1-11月份蒸汽消耗累計(jì)74.23萬t，同比減少9.69萬t，同比降低11.55%。累計(jì)消耗占年計(jì)劃101t73.5%。煤耗量：111份，熱電公司原煤消耗累計(jì)噸，同比少耗49869同比降低4.29能源消耗類201411120131月累計(jì)同電消耗（百萬-熱電熱電熱電-供熱-供熱-民用供-水消耗（十萬噸-熱電熱電-熱電-供熱-供熱-民用供-自耗汽（萬噸-熱電熱電000熱電000供熱-供熱000民用供-煤消耗（萬噸-熱電熱電熱電-供熱-供熱0-供熱-3、主要能源單耗完成情201411月份能源指標(biāo)完成統(tǒng)計(jì)單能耗指名單當(dāng)年累完上年同累計(jì)完累同比增減耗耗kg率%t間t產(chǎn)品單耗分析：1-11份累計(jì)完成情況，除熱電一車間蒸汽電單耗同比上升8.32%、供汽標(biāo)煤?jiǎn)魏耐壬仙?.67%；熱電二車間綜合廠用電率同比上升1.49%；熱電三車間蒸汽電單耗同比上升9.07%四項(xiàng)指標(biāo)存差異外，其余指4、主要產(chǎn)品完成情況2014年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況（蒸汽、自發(fā)電所屬車單本年計(jì)上年同本年實(shí)完成計(jì)同期比情15-200-345--蒸汽合-自發(fā)電5、服務(wù)所具有的特色及創(chuàng)新成2014年熱電公司在公司獲得的技術(shù)創(chuàng)新及科技進(jìn) 統(tǒng)公司獎(jiǎng)項(xiàng)名熱電公司獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名稱（獲獎(jiǎng)人獲獎(jiǎng)情備公司第七屆職工技板式換熱器快速拆裝工具研2014號(hào)150MW6、顧客與市場(chǎng)結(jié)熱電公司做為公司熱力保障部門認(rèn)真做好蒸汽電力供應(yīng)工作重強(qiáng)化七個(gè)“服務(wù)窗口”建設(shè)，采暖期共處理各類故障1200多起，夏季檢民用供熱的大修。民用供熱質(zhì)量得到有效改善，受到了廣大用戶的好評(píng)7.財(cái)務(wù)狀主要產(chǎn)品產(chǎn)量情況名單本年計(jì)本年實(shí)上年實(shí)與本年計(jì)劃增減增減電--------內(nèi)部利潤(rùn)完成情況 指標(biāo)名單年度計(jì)本年實(shí)上年實(shí)計(jì)劃完---主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成情況 項(xiàng)本年計(jì)本年累上年同與本年計(jì)劃增減增減12--34-5-- --三、經(jīng)營(yíng)管理模1、工業(yè)供熱經(jīng)營(yíng)管級(jí)計(jì)量表計(jì)偏差大的問題，2014配合裝備能源部、檢測(cè)中心和信息與自動(dòng)化工程公司182個(gè)一二級(jí)蒸汽計(jì)量測(cè)點(diǎn)及儀表的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢查，從安裝、計(jì)量方式、和儀表參數(shù)等方面逐一檢查，同時(shí)對(duì)108種問題的計(jì)量測(cè)點(diǎn)17個(gè)，截至2014年12月份完成了對(duì)聯(lián)合查出的全部問題測(cè)點(diǎn)的整改完善對(duì)在普查過程中發(fā)現(xiàn)的尚未安裝流量計(jì)的測(cè)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)用能單位進(jìn)行走訪分清是因?yàn)楫a(chǎn)量變化所致還是其它因素所致對(duì)非3、對(duì)蒸汽計(jì)量設(shè)施按月進(jìn)行計(jì)量檢查，重點(diǎn)是影響計(jì)量準(zhǔn)確性的流量計(jì)一期生產(chǎn)蒸汽總管計(jì)量裝置引壓管、選礦廠二期精礦頂吹爐系統(tǒng)廠房生1-12月份同比減少蒸汽損耗29982噸,降低了8.63%。4對(duì)外購自用電的所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行了核實(shí)檢查對(duì)計(jì)量確的1#5、積極主動(dòng)聯(lián)系裝備能源部、服務(wù)、工程建設(shè)、金昌供206根據(jù)2014年元月份國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)自備電廠管理》和金集財(cái)發(fā)〔2014〕26號(hào)《關(guān)于規(guī)范能源動(dòng)力產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)算精神積極協(xié)商約定與金昌供電公司動(dòng)力廠電費(fèi)結(jié)算工作2*150MW機(jī)組升壓變壓器35KV側(cè)用電量不屬于電網(wǎng)公司售電量，該部分電量不再按照算，該結(jié)算方式年節(jié)約公司購入電費(fèi)支出約1740元。7、分小型鍋爐房因環(huán)保不達(dá)標(biāo)退出運(yùn)行，致使化學(xué)公司低壓鍋爐修理及業(yè)務(wù)大幅減少，截至2014年12月底，共計(jì)設(shè)備187臺(tái)套，比年同期少33臺(tái)套；累計(jì)收入154.39元（熱電公司內(nèi)部81萬，熱電公司73.39萬元），同比減少60萬元，完成年計(jì)劃的56.45%（熱電公司以外劃收入為130萬元）2、民用供熱經(jīng)營(yíng)管以“內(nèi)保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，外樹服務(wù)形象”為目標(biāo)，以工作流程的梳理推進(jìn)、各環(huán)節(jié)的銜接配合為思路，從基礎(chǔ)資料的核實(shí)整理入手，以制度建設(shè)為保障，建立完善了熱電公司民用供熱采暖費(fèi)扣補(bǔ)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化了民用供熱經(jīng)營(yíng)管理。1、對(duì)民用住宅、各單位公用設(shè)施、公司外部單位及、2、對(duì)公司21個(gè)居民民用住宅小區(qū)34389套住房、公司各單位公設(shè)施、公司外部單位及供暖面積，分小區(qū)、換熱站、扣費(fèi)時(shí)段及應(yīng)熱電公司在完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值保值。在經(jīng)營(yíng)過程中，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《中民會(huì)計(jì)法》、《企川會(huì)計(jì)核算管理制度》《金川熱電公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定》等及財(cái)務(wù)管理制度在公司財(cái)務(wù)部審計(jì)部的正確下開展內(nèi)部審計(jì)工作。按照國(guó)家及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)全員道德法律教育，保障員一系列。加強(qiáng)對(duì)全員道德法律教育，營(yíng)造環(huán)境；認(rèn)真執(zhí)行QES管理體系標(biāo)準(zhǔn)，和保障了員工的合權(quán)益。4（GB13223－2011）限值要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，于2014年實(shí)施了《熱電二車間2×150MW組鍋爐脫硝改造項(xiàng)目》和《熱電公司熱電三車間2×160t/h爐脫熱電二車間兩臺(tái)鍋爐脫硝改造分別于20146、8建設(shè)調(diào)試完成并投入運(yùn)行，脫硝效率≥80%，NOx放濃度小于100mg/Nm3。熱電三車間兩臺(tái)鍋爐脫硝改造于201412完成安裝調(diào)試投入運(yùn)行，脫硝效率≥80%，NOx放濃度小于100mg/Nm3。兩個(gè)改造項(xiàng)目的建設(shè)將大幅減少鍋爐氮氧化物的排放，具5、根據(jù)頒布的“國(guó)十條”的要求，淘汰了13#區(qū)、20#區(qū)鍋爐房共計(jì)10臺(tái)燃煤小鍋爐，改建為集中換熱站。10臺(tái)燃煤小鍋爐拆除后年可節(jié)約燃煤4噸，年可減少煙塵排放量147、二氧化硫排放量626、氮氧化物345噸、固體廢物9430噸，有效改善了市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量3、開展能源管理工1、修定能源消耗限（定）額指標(biāo)及考核辦結(jié)合精細(xì)化管理工作推進(jìn)細(xì)化修訂能源辦法強(qiáng)力推動(dòng)節(jié)能降耗工作按上年同期各項(xiàng)能耗實(shí)際完成情況及公司下達(dá)的定(限)額指標(biāo)為2、細(xì)化運(yùn)行管理，挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗⑴各運(yùn)行車間針對(duì)供熱淡季運(yùn)行工況存在能耗指標(biāo)現(xiàn)象及時(shí)組織⑵加強(qiáng)檢修及保養(yǎng)工作嚴(yán)格巡回檢查制度重點(diǎn)抓好設(shè)備日常點(diǎn)檢潤(rùn)滑消缺工作保證機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行減少機(jī)組啟停次數(shù)降⑶加強(qiáng)廠區(qū)熱理熱網(wǎng)運(yùn)行中依據(jù)用戶變化變更運(yùn)行方式停運(yùn)部分管道減少熱損失加強(qiáng)熱網(wǎng)疏水系統(tǒng)管理在確保安全運(yùn)行的情態(tài)管理，完善計(jì)量?jī)x表及設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)消耗、產(chǎn)能的數(shù)據(jù)的有利有據(jù)，⑸、的力度。通過不定期的現(xiàn)場(chǎng)稽查，增強(qiáng)了職工能源現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)，基本杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等能源浪費(fèi)現(xiàn)象。⑹強(qiáng)化能源分析不斷發(fā)揮能源統(tǒng)計(jì)作用一是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析以二是充分發(fā)揮能源統(tǒng)計(jì)作用針對(duì)熱電二⑺加強(qiáng)原煤管理從原煤入場(chǎng)開始堅(jiān)“把住控制損耗提高四、單位的1競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(單位的主要優(yōu)勢(shì)、成功關(guān)鍵因素、數(shù)據(jù)獲取熱電公司是目前公司唯一的以供熱和發(fā)電為主產(chǎn)品的專業(yè)化單位依一是有國(guó)家和省上對(duì)于企業(yè)發(fā)展的良好政策支持企業(yè)內(nèi)部有穩(wěn)定的工作產(chǎn)能與需求的缺口滿足了公司工業(yè)生產(chǎn)用汽及工業(yè)民用采暖需要，項(xiàng)目，13#、20#區(qū)鍋爐房改建換熱站及5#換熱站負(fù)荷轉(zhuǎn)市政供應(yīng)項(xiàng)目及時(shí)投的實(shí)現(xiàn)，為熱電公司的發(fā)展增強(qiáng)了后勁。目前三廠區(qū)熱源（二期）建設(shè)正在6月8需要，而且為持續(xù)、穩(wěn)定、高效率、高效益的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。五是有一支有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾韴F(tuán)隊(duì)。熱電公司從到各級(jí)管理人員瞄準(zhǔn)生產(chǎn)過程和管理中薄弱環(huán)節(jié)堅(jiān)“問題導(dǎo)向和思維”六是在公司企業(yè)文化的熏陶下公司已經(jīng)形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作銳意進(jìn)取、2的2014年，公司資源、能源、成本壓力日益增大，空間進(jìn)一步被壓縮。熱電公司作為公司的生產(chǎn)服務(wù)保障單位，著諸多：13#公司新項(xiàng)目投產(chǎn)等原因?qū)е鹿峒觿」崮芰Σ蛔愕那闆r更為凸五是各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備水平不高，人員結(jié)構(gòu)性缺員問題更加突出五、企業(yè)發(fā)展采取主要措施、結(jié)果及預(yù)期成系到公司的水平更關(guān)系到全體職工的既得利益努力實(shí)“穩(wěn)供多發(fā)。在確保供熱任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，確保2013發(fā)電任務(wù)14千瓦時(shí)的完成。熱電公2014年發(fā)電完成及2015年發(fā)電目 3、強(qiáng)化小窯煤及汽車轉(zhuǎn)運(yùn)煤入場(chǎng)管理，對(duì)車輛按運(yùn)距長(zhǎng)短實(shí)施限時(shí)入場(chǎng)，車3、強(qiáng)化小窯煤及汽車轉(zhuǎn)運(yùn)煤入場(chǎng)管理，對(duì)車輛按運(yùn)距長(zhǎng)短實(shí)施限時(shí)入場(chǎng)，車 占用3、著力強(qiáng)化運(yùn)行管理，千方百計(jì)提高運(yùn)行效率。在確保安全、穩(wěn)定運(yùn)行熱電一車間鍋爐排煙溫度治理。熱電一車間鍋爐排煙溫度與設(shè)計(jì)參數(shù)相比，高出較多。在2013年成立降低排煙溫度的專題小組，通過技術(shù)和管理措施的提升，借簽、學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作技術(shù)，加強(qiáng)運(yùn)行管理，到2015年，將熱電一車間2012-2014年鍋爐排煙溫度及2015年下降目20122013201420151#℃2#℃3#℃4#℃5#℃6#℃總熱效率1%”為依據(jù)，按每臺(tái)爐耗煤率300噸/天和年運(yùn)行150天計(jì)算，折煤系數(shù)按2012年累計(jì)0.6829計(jì)算1#2#3#4#5#6#20131年耗煤量（噸節(jié)煤量（噸折標(biāo)煤（噸2014年耗煤量（噸節(jié)煤量（噸折標(biāo)煤（噸綜上統(tǒng)計(jì)，到十二五末熱電一車間排煙溫度治理預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能噸標(biāo)煤提高蒸汽凝結(jié)水的回收利用率，降低能源消耗。要開展凝結(jié)水及現(xiàn)狀，梳理優(yōu)化完善，提升民用和工業(yè)采暖系統(tǒng)凝結(jié)水的的回用率，20132014%%；②梳理一廠區(qū)回水，32個(gè)民用和2個(gè)工業(yè)換熱站時(shí)類20132014累計(jì)增加回用增長(zhǎng)合節(jié)能效益分析計(jì)算：根據(jù)2012年熱電公司蒸汽計(jì)量統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)部生站用汽約為150萬噸。在考慮損失后，民用采暖用汽年應(yīng)回用凝結(jié)水為時(shí)類20132014累計(jì)增加回用增長(zhǎng)合回收凝結(jié)水熱焓效益如下表時(shí)類20132014累計(jì)節(jié)約標(biāo)民用采0.87萬工業(yè)采綜上分析，按2012年供汽和發(fā)電量為基準(zhǔn)測(cè)算，提高凝結(jié)水回用率后2014年末，少耗新水11余萬噸，節(jié)約標(biāo)煤0.87萬噸4、著力強(qiáng)化技術(shù)管理，千方百計(jì)延長(zhǎng)單爐運(yùn)行周期。努力發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)和各專業(yè)小組的作用推行工程技術(shù)包干責(zé)任制使單臺(tái)鍋爐運(yùn)行周期在三年內(nèi)提高40熱電二車間鍋爐運(yùn)行周期2014年完成情況及2015年目 h/ h/熱電一車間鍋爐運(yùn)行周期2014年完成情況及2015年目 20142015 h/ h/ h/ h/ h/ h/熱電三車間鍋爐運(yùn)行周期2014年完成情況及2015年目 h/ h/5、著力強(qiáng)化設(shè)備管理，千方百計(jì)減少非計(jì)劃停車。設(shè)備管理工作是確保效之一。6、著力強(qiáng)化檢修管理，千方百計(jì)提高設(shè)備健康水平。以“缺陷消除、功能恢復(fù)、檢查維修、性能優(yōu)化”為設(shè)備檢修指導(dǎo)