2023年護(hù)理職員上半年工作個人總結(jié)

第7頁共7頁2023年?護(hù)理職員上?半年工作個?人總結(jié)_?_年上半年?全體護(hù)理人?員在院長重?視及直接領(lǐng)?導(dǎo)下，本著?一切以病人?為中心，一?切為病人的?服務(wù)宗旨，?較好的完成?了院領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)護(hù)?理工作，完?成了__年?護(hù)理計(jì)劃_?__%以上?，現(xiàn)將工作?情況總結(jié)如?下：一、?認(rèn)真落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制度?嚴(yán)格執(zhí)行?規(guī)章制度是?提高護(hù)理質(zhì)?量，確保安?全醫(yī)療的根?本保證。?1、護(hù)理部?重申了各級?護(hù)理人員職?責(zé)，明確了?各類崗位責(zé)?任制和護(hù)理?工作制度，?如責(zé)任護(hù)士?、巡回護(hù)士?各盡其職，?杜絕了病人?自換吊瓶，?自拔針的不?良現(xiàn)象。?2、堅(jiān)持了?查對制度：?要求醫(yī)囑?班班查對，?每周護(hù)士長?參加總核對?___次，?并有記錄;?護(hù)理操作?時要求三查?七對;堅(jiān)?持填寫輸液?卡，一年來?未發(fā)生大的?護(hù)理差錯。?3、認(rèn)真?落實(shí)骨科護(hù)?理常規(guī)及顯?微外科護(hù)理?常規(guī)，堅(jiān)持?填寫了各種?信息數(shù)據(jù)登?記本，配備?五種操作處?置盤。4?、堅(jiān)持床頭?交__制度?及晨間護(hù)理?，預(yù)防了并?發(fā)癥的發(fā)生?。二、提?高護(hù)士長管?理水平1?、堅(jiān)持了護(hù)?士長手冊的?記錄與考核?：要求護(hù)士?長手冊每月?__日前交?護(hù)理部進(jìn)行?考核，并根?據(jù)護(hù)士長訂?出的適合科?室的年計(jì)劃?、季安排、?月計(jì)劃重點(diǎn)?進(jìn)行督促實(shí)?施，并監(jiān)測?實(shí)施效果，?要求護(hù)士長?把每月工作?做一小結(jié)，?以利于總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，開展?工作。2?、堅(jiān)持了護(hù)?士長例會制?度：按等級?醫(yī)院要求每?周召開護(hù)士?長例會一次?，內(nèi)容為：?安排本周工?作重點(diǎn)，總?結(jié)上周工作?中存在的優(yōu)?缺點(diǎn)，并提?出相應(yīng)的整?改措施，向?各護(hù)士長反?饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控?檢查情況，?并學(xué)習(xí)護(hù)士?長管理相關(guān)?資料。3?、每月對護(hù)?理質(zhì)量進(jìn)行?檢查，并及?時反饋，不?斷提高護(hù)士?長的管理水?平。__?_、___?護(hù)士長外出?學(xué)習(xí)、參觀?，吸取兄弟?單位先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，擴(kuò)大知?識面：__?月底派三病?區(qū)護(hù)士長參?加了國際護(hù)?理新進(jìn)展_?_，學(xué)習(xí)結(jié)?束后，向全?體護(hù)士進(jìn)行?了匯報(bào)。?三、加強(qiáng)護(hù)?理人員醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?1、繼續(xù)落?實(shí)護(hù)士行為?規(guī)范，在日?常工作中落?實(shí)護(hù)士文明?用語___?句。2、?分別于__?月份、__?月份___?全體護(hù)士參?加溫嶺賓館?、萬昌賓館?的禮儀培訓(xùn)?。3、繼?續(xù)開展健康?教育，對住?院病人發(fā)放?滿意度調(diào)查?表，(定期?或不定期測?評)滿意度?調(diào)查結(jié)果均?在___%?以上，并對?滿意度調(diào)查?中存在的問?題提出了整?改措施，評?選出了最佳?護(hù)士。四?、提高護(hù)理?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)1、對?在職人員進(jìn)?行三基培訓(xùn)?，并___?考試。2?、與醫(yī)務(wù)科?合作，聘請?專家授課，?講授骨科、?內(nèi)、外科知?識，以提高?專業(yè)知識。?3、各科?室每周晨間?提問___?次，內(nèi)容為?基礎(chǔ)理論知?識和骨科知?識。4、?三八婦女節(jié)?舉行了護(hù)理?技術(shù)操作比?賽(無菌操?作)，并評?選出了一等?獎(吳蔚蔚?)、二等獎?(李敏丹、?唐海萍)、?三等獎(周?莉君)分別?給予了獎勵?。五、加?強(qiáng)了院內(nèi)感?染管理1?、嚴(yán)格執(zhí)行?了院內(nèi)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組制?定的消毒隔?離制度。?2、每個科?室堅(jiān)持了每?月對病區(qū)治?療室、換藥?室的空氣培?養(yǎng)，對高危?科室夏季如?手術(shù)室、門?診手術(shù)室，?每月進(jìn)行二?次空氣培養(yǎng)?，確保了無?菌切口無一?例感染的好?成績。3?、科室堅(jiān)持?了每月對治?療室、換藥?室進(jìn)行紫外?線消毒，并?記錄，每周?對紫外線燈?管用無水酒?精進(jìn)行除塵?處理，并記?錄，每兩月?對紫外線強(qiáng)?度進(jìn)行監(jiān)測?。六、護(hù)?理人員較出?色的完成護(hù)?理工作1?、堅(jiān)持了以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心，為病?人提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的宗旨?，深入開展?了以病人為?中心的健康?教育，通過?發(fā)放健康教?育手冊，以?及通過護(hù)士?的言傳身教?，讓病人熟?悉掌握疾病?防治，康復(fù)?及相關(guān)的醫(yī)?療，護(hù)理及?自我保健等?知識。2?、上半年共?收治了住院?病人___?個，留觀_?__個，手?術(shù)室開展手?術(shù)___例?。急診護(hù)士?為急診病人?提供了全程?服務(wù)，包括?護(hù)送病人去?拍片，做B?超、心電圖?，陪病人辦?入院手續(xù)，?送病人到手?術(shù)室，三個?病區(qū)固定了?責(zé)任護(hù)士、?巡回護(hù)士，?使病員得到?了周到的服?務(wù)。七、?存在問題：?1、個別?護(hù)士素質(zhì)不?高，無菌觀?念不強(qiáng)。?2、整體護(hù)?理尚處于摸?索階段，護(hù)?理書寫欠規(guī)?范。（范本?）3、由?于護(hù)理人員?較少，基礎(chǔ)?護(hù)理不到位?，如一級護(hù)?理病人未能?得到一級護(hù)?士的服務(wù)，?僅次于日常?工作。4?、病房管理?尚不盡人意?。半年來?護(hù)理工作由?于院長的重?視、支持和?幫助，內(nèi)強(qiáng)?管理，外塑?形象，在護(hù)?理質(zhì)量、職?業(yè)道德建設(shè)?上取得了一?定成績，但?也存在一定?缺點(diǎn)，有待?進(jìn)一步改善?。篇二：?我院護(hù)理?工作在院領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、重視?下，在全院?護(hù)士的共同?努力下，基?本完成了半?年的護(hù)理工?作任務(wù)，現(xiàn)?總結(jié)如下：?首先我把?年初護(hù)理部?制定工作計(jì)?劃中的要點(diǎn)?與大家回顧?：1、逐?步增加人員?配比;2?、落實(shí)中醫(yī)?護(hù)理方案;?增加適宜技?術(shù)項(xiàng)目;?3、在內(nèi)科?開展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù);?4、加大培?訓(xùn)力度;?5、提高服?務(wù)質(zhì)量;?6、加強(qiáng)安?全管理;?根據(jù)年初咱?們護(hù)理部制?定的工作計(jì)?劃，我們護(hù)?理工作完成?情況向大家?匯報(bào)如下：?1、按醫(yī)?院工作的總?體規(guī)劃，在?逐步擴(kuò)大護(hù)?理隊(duì)伍，上?半年又招聘?護(hù)理人員_?__人(其?中有四人已?上崗)__?_人在導(dǎo)診?。逐步提高?床護(hù)比，比?值由原來1?：0.36?提高到1:?0.38(?這個數(shù)值是?按二甲醫(yī)院?實(shí)際開放床?位算的，其?中骨科病房?增加一名護(hù)?士，內(nèi)科增?加兩名護(hù)士?)2、需?要新開展的?業(yè)務(wù)，已向?院領(lǐng)導(dǎo)逐級?申請，經(jīng)院?里定奪，中?醫(yī)護(hù)理方案?、適宜技術(shù)?、優(yōu)護(hù)病房?暫緩。3?、業(yè)務(wù)培訓(xùn)?;咱們__?月__日進(jìn)?行二甲驗(yàn)收?工作后，按?中醫(yī)護(hù)理工?作指南要求?，重新調(diào)整?了培訓(xùn)計(jì)劃?、內(nèi)容。同?時為盡快提?高基礎(chǔ)護(hù)理?水平，每月?增加護(hù)理基?礎(chǔ)考試一次?。對于護(hù)士?長講課提高?到課件教學(xué)?。于___?月初制定崗?前護(hù)士、實(shí)?習(xí)護(hù)士規(guī)范?化培訓(xùn)手冊?。4、提?高服務(wù)質(zhì)量?，從服務(wù)方?面;年初增?加了臨時工?作任務(wù)，開?展護(hù)士語言?、行為服務(wù)?規(guī)范，并通?過科室培訓(xùn)?、護(hù)理部集?中培訓(xùn)等形?式進(jìn)行培訓(xùn)?。從業(yè)務(wù)水?平方面;加?大培訓(xùn)、考?核力度，按?計(jì)劃分層級?考核真正落?到實(shí)處。?5、針對安?全管理;由?咱們李副書?記牽頭，制?定了科室財(cái)?務(wù)臺賬，并?按要求規(guī)定?對物品、儀?器、設(shè)備進(jìn)?行保養(yǎng)、維?修。針對搶?救車、常備?藥品進(jìn)行清?查，登記，?由藥劑科和?護(hù)理部共同?監(jiān)管;人員?薄弱環(huán)節(jié)要?求科護(hù)士長?有針對性的?培訓(xùn);定期?___安全?隱患討論。?6、完善?和改進(jìn)二甲?驗(yàn)收工作中?的不足。于?___月末?前完成護(hù)理?應(yīng)急預(yù)案預(yù)?案及程序的?整理工作。?(共計(jì)重?新調(diào)整、完?善應(yīng)急預(yù)案?___項(xiàng))?7、護(hù)理?人員進(jìn)修:?血透護(hù)士一?名、手術(shù)室?護(hù)士四名。?按預(yù)計(jì)入住?新樓后培養(yǎng)?一個新的梯?隊(duì)，大約_?__人，現(xiàn)?已制定培養(yǎng)?人員___?人，還需_?__人左右?，下一步工?作按計(jì)劃繼?續(xù)完成。?8、開展護(hù)?理人員末位?淘汰制度。?方案已下發(fā)?給相關(guān)科室?護(hù)士長，并?要求認(rèn)真?zhèn)?達(dá)到每位護(hù)?里人員知曉?。9、制?定護(hù)理人員?崗前規(guī)范化?培訓(xùn)手冊、?___手冊?、護(hù)士手冊??，F(xiàn)在前兩?個手冊已完?成，護(hù)士手?冊在完善和?整理中。?半年護(hù)理工?作量完成情?況半年各?科室累計(jì)共?輸液___?次，輸血_?__次，肌?肉注射__?_人次，皮?試___次?，靜脈采血?___人次?(不包括門?診)，一級?、危重患者?___人次?，灌腸__?_人次，口?腔護(hù)理__?_人次，導(dǎo)?尿___人?次，吸氧_?__人次，?胃腸減壓_?__人次，?鼻飼___?人次。1?)、基礎(chǔ)護(hù)?理合格率達(dá)?___%?2)、特、?一級(危重?)患者護(hù)理?合格率達(dá)_?__%3)?、急救物品?、藥品完好?率達(dá)___?%4)、?護(hù)理文件書?寫合格率達(dá)?___%，?中醫(yī)護(hù)理記?錄合格率_?__%5?)、護(hù)理人?員三基考核?，理論合格?率達(dá)___?%，技術(shù)操?作合格率_?__%6?)、消毒隔?離合格率達(dá)?___%7?)、病房管?理___%?存在問題：?1、護(hù)理?管理水平偏?低。護(hù)士長?日常工作抓?的不細(xì)，管?理不嚴(yán)。?2、護(hù)理人?員培訓(xùn)不夠?規(guī)范化，未?能真正達(dá)到?培訓(xùn)目的，?科室培訓(xùn)流?于形式，達(dá)?不到實(shí)效。?帶教不規(guī)范?。（范本）?3、護(hù)士?溝通交流能?力偏低，健?康宣教不到?位。4、?個別護(hù)理人?員素質(zhì)、業(yè)?務(wù)水平偏低?，中醫(yī)知識?嚴(yán)重匱乏。?5、護(hù)理?文書書寫內(nèi)?容缺乏內(nèi)涵?，中醫(yī)護(hù)理?記錄缺乏中?醫(yī)辨證和施?護(hù)。6、?工作制度落?實(shí)不嚴(yán)。護(hù)?理工作中護(hù)?理文書書寫?、病房管理?、消毒隔離?、未達(dá)標(biāo)。?6、中醫(yī)?適宜技術(shù)開?展不好，流?于形式。今?后的工作思?路：1、?按計(jì)劃將為?落實(shí)的護(hù)理?工作落實(shí)。?2、真對?不足和不完?善的地方進(jìn)?行整改，采?取有效