企業(yè)高層培訓(xùn)方案-培訓(xùn)工作方案

Theearthisinmotionallthetime,andapersonwillnotalwaysbeinanunluckyposition.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁(yè)眉可刪）企業(yè)高層培訓(xùn)方案-培訓(xùn)工作方案【企業(yè)高層培訓(xùn)方案_培訓(xùn)工作方案】一、培訓(xùn)背景.隨著企業(yè)市場(chǎng)拓展和人員擴(kuò)編，公司管理層目前的整體素質(zhì)已經(jīng)不足以滿(mǎn)足公司的需求；.為保障企業(yè)飛速發(fā)展需求，打造一支具備戰(zhàn)略視野廣、職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力硬、親和力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)管理層隊(duì)伍，并以此為核心提高全體員工綜合素質(zhì)。二、培訓(xùn)目的.迅速提高管理層的綜合管理能力；.以身作則，通過(guò)提升管理層的綜合素養(yǎng)來(lái)有效激發(fā)全體員工的自我增值和專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化意識(shí)；.增加管理層對(duì)企業(yè)、市場(chǎng)、員工等綜合環(huán)境的敏銳觀察與快速反應(yīng)能力；.提升管理層對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)可與企業(yè)歸屬感。三、培訓(xùn)定位及目標(biāo).管理層作為企業(yè)人力資源的核心，其個(gè)體素質(zhì)及整體能力決定了企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)閷⑻嵘芾韺幽芰ψ鳛樘嵘髽I(yè)整體戰(zhàn)斗力的鋪墊；四、培訓(xùn)時(shí)間.暫定每月兩次，具體時(shí)間待行政人事部通知。五、培訓(xùn)課程（暫計(jì)劃一季度）.六月：管理層的素質(zhì)要求、角色定位、工作職責(zé)；.七月：工作計(jì)劃編制與控制，員工工作任務(wù)分配，如何糾正工作偏差，目標(biāo)與項(xiàng)目管理，員工競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)與分析；.八月：時(shí)間與沖突管理，有效溝通管理，員工抱怨處理技巧，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。六、附件【企業(yè)高層培訓(xùn)方案_培訓(xùn)工作方案】激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線(xiàn)戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本培訓(xùn)計(jì)劃針對(duì)班組的重要地位和班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn)，著重提升班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，解答班組長(zhǎng)工作中的種種困惑，提供具有很強(qiáng)操作性和指導(dǎo)性的工作思路和方法。通過(guò)管理前沿專(zhuān)題講座為班組長(zhǎng)發(fā)展提供知識(shí)基礎(chǔ)。一、培訓(xùn)目的：.了解班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位與作用.認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的工作職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì).掌握日常班組管理的內(nèi)容及方法，使自己成為一個(gè)合格的班組長(zhǎng).提高溝通協(xié)調(diào)能力、管理以及培育下屬的方法和技巧，搞好班組建設(shè)，使自己成為一個(gè)杰出的班組長(zhǎng)。.為班組長(zhǎng)發(fā)展提供知識(shí)基礎(chǔ)。二、培訓(xùn)教材：《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》李飛龍著北京人民出版社輔助參考教材：《把工作做到出色》機(jī)械工業(yè)出版社《團(tuán)隊(duì)精神》新華出版社三、培訓(xùn)對(duì)象:班組長(zhǎng)（及后備班組長(zhǎng)）及其他基層管理人員。四.培訓(xùn)內(nèi)容：第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位與職責(zé)班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀與基本標(biāo)準(zhǔn)第二講做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型的管理者A班組長(zhǎng)必須提高管理水平.管理的五項(xiàng)主要工作.管理的'五項(xiàng)主要內(nèi)容.班組管理的原則一管理無(wú)小事B班組長(zhǎng)應(yīng)該提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).班組長(zhǎng)的權(quán)利類(lèi).班組長(zhǎng)如何提高影響力.做個(gè)領(lǐng)