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文檔簡介

高純?yōu)R射靶材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 銷售部 42、 物流部 43、 物管部 44、 技術(shù)服務(wù)部 45、 品質(zhì)部 46、 生產(chǎn)運(yùn)營部 57、 采購部 58、 技術(shù)中心 59、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 510、 粉末冶金分廠 611、 行政部 612、 人力資源部 613、 信息中心 614、 財(cái)務(wù)部 615、 總經(jīng)辦 716、 企管辦 717、 基建辦 718、 新業(yè)務(wù)拓展事業(yè)部 7

高純?yōu)R射靶材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)完成公司銷售任務(wù)、貨款回收和客戶開發(fā);負(fù)責(zé)公司銷售事務(wù)協(xié)調(diào),簽訂銷售合同、審核訂單,確保條款合法、有效;根據(jù)訂單向生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;建立和管理客戶檔案、銷售人員檔案。物流部全面負(fù)責(zé)物流作業(yè),確保物流體系的正常運(yùn)作;管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中,并不斷提升對客戶的服務(wù)水平;控制送貨和倉儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)。物管部負(fù)責(zé)公司物料進(jìn)行出入庫管理,對倉庫物資進(jìn)行盤點(diǎn)和記錄。技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)與客戶技術(shù)人員保持良好的聯(lián)系,交流相關(guān)技術(shù),服務(wù)客戶;定期組織銷售人員、技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和新產(chǎn)品、新技術(shù),為公司質(zhì)量改進(jìn)和研發(fā)生產(chǎn)提供依據(jù)。品質(zhì)部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、過程監(jiān)視和測量、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)工作和糾正預(yù)防措施的提出及跟蹤驗(yàn)證;負(fù)責(zé)組織顧客滿意度管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量;負(fù)責(zé)測量和監(jiān)控裝置的控制;負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證;負(fù)責(zé)組織對不合格產(chǎn)品的管理和評審,并追蹤驗(yàn)證糾正措施的有效性;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理類文件的管理和外來文件的收集。生產(chǎn)運(yùn)營部下設(shè)一工段、二工段、三工段、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)課、生產(chǎn)管理課、設(shè)備保障課,主要承擔(dān)公司靶材及零部件生產(chǎn)運(yùn)營工作。組織完成生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)組織等工作,合理配置人員和設(shè)備資源,有效組織各車間生產(chǎn);負(fù)責(zé)公司安全、消防、環(huán)境管理。采購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原輔材料、機(jī)器設(shè)備及辦公用品的采購管理,在滿足公司生產(chǎn)需要的同時(shí),不斷降低采購成本;負(fù)責(zé)公司物資采購各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,收集與分析物資供應(yīng)的市場信息,尋找和選定供應(yīng)商并具體實(shí)施對供應(yīng)商的管理。技術(shù)中心下設(shè)研發(fā)課、分析檢測課、成品控制課、新品試制課和技術(shù)管理課。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā),現(xiàn)場工藝流程制定、改進(jìn),技術(shù)規(guī)范的編制;負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)部金屬結(jié)構(gòu)的微觀、宏觀分析檢測;負(fù)責(zé)成品尺寸、外觀、成分、潔凈度的分析檢測與質(zhì)量保證;負(fù)責(zé)新品研發(fā)的試生產(chǎn),機(jī)加工能力的試生產(chǎn)保證;負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范和圖紙的制定、升級(jí)管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部加強(qiáng)與科技、發(fā)改、工信等相關(guān)部門的溝通,申報(bào)科研項(xiàng)目;對科研及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管理,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行與結(jié)題;負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)資質(zhì)榮譽(yù)的申請及專利、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)工作;協(xié)同研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部對公司新產(chǎn)品進(jìn)行論證、評估,申請高新技術(shù)產(chǎn)品、重點(diǎn)新產(chǎn)品等。粉末冶金分廠分廠擁有真空熱壓燒結(jié)設(shè)備(HP)、熱等靜壓燒結(jié)設(shè)備(HIP)、磨加工設(shè)備等各種先進(jìn)的粉末冶金制造及加工設(shè)備,主要生產(chǎn)WTi、W、WSi、Cr、Mo、MoNb等高純合金、金屬濺射靶材及特種陶瓷產(chǎn)品。行政部負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理;負(fù)責(zé)提供保衛(wèi)、食宿、車輛出勤安排等后勤保障服務(wù);負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)來訪的接待、外聯(lián)事務(wù)。人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制訂及實(shí)施公司人力資源計(jì)劃;負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、建立薪酬激勵(lì)體系;建立人才信息檔案庫,加強(qiáng)公司檔案及勞動(dòng)合同管理,辦理社會(huì)保障相關(guān)的建賬、變更、繳費(fèi)、保險(xiǎn)及工傷處理等。信息中心負(fù)責(zé)編制公司信息化發(fā)展規(guī)劃,對公司的信息化項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,編制可行性報(bào)告;組織實(shí)施公司信息化建設(shè);負(fù)責(zé)組織公司信息技術(shù)的培訓(xùn)、推廣和計(jì)算機(jī)應(yīng)用維護(hù)的管理。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)規(guī)劃;負(fù)責(zé)建立公司財(cái)務(wù)控制體系,組織制訂和完善相應(yīng)的控制制度;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算以及貨幣資金和預(yù)算管理;負(fù)責(zé)籌劃公司稅收管理工作以及監(jiān)控公司合同執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的管理,編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。總經(jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理行政工作,協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理等;負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理業(yè)務(wù)工作,協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、確保公司業(yè)務(wù)管理政策落實(shí)和業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等。企管辦負(fù)責(zé)公司與政

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