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文檔簡介

汽車空調(diào)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 市場部 42、 客戶服務(wù)部 43、 國際銷售部 44、 乘用車空調(diào)項(xiàng)目部 45、 研發(fā)部 46、 采購部 47、 生產(chǎn)管理部 58、 技術(shù)部 59、 過程部 510、 質(zhì)量部 511、 財(cái)務(wù)部 512、 投資發(fā)展部 613、 人力資源管理部 6

汽車空調(diào)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)市場部負(fù)責(zé)公司國內(nèi)大中型客車空調(diào)年度銷售政策和銷售計(jì)劃的編制,實(shí)施公司銷售政策和銷售計(jì)劃,并負(fù)責(zé)公司銷售管理、市場管理和國內(nèi)市場開拓工作??蛻舴?wù)部建立維護(hù)客戶服務(wù)體系,負(fù)責(zé)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),服務(wù)體系推廣,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前、售中及售后服務(wù),維修配件供應(yīng)、配件維修和服務(wù)片區(qū)管理。國際銷售部負(fù)責(zé)公司大中型客車空調(diào)的國際市場開拓,落實(shí)銷售政策和銷售計(jì)劃。乘用車空調(diào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)公司乘用車空調(diào)市場開拓和產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理;負(fù)責(zé)乘用車空調(diào)產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)中的各項(xiàng)事宜。研發(fā)部負(fù)責(zé)乘用車空調(diào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、試驗(yàn)、試制工作,及乘用車空調(diào)產(chǎn)品的試制和維護(hù),為乘用車空調(diào)市場的開拓提供技術(shù)支持。采購部與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)所需原輔材料的供應(yīng),根據(jù)市場情況制訂公司生產(chǎn)采購計(jì)劃,保證采購任務(wù)順利完成;負(fù)責(zé)公司售后服務(wù)所需的配件、產(chǎn)品運(yùn)輸;負(fù)責(zé)與市場部、生產(chǎn)管理部的信息溝通,組織大型設(shè)備、大額物料的招投標(biāo)活動;負(fù)責(zé)采購合同的簽訂、審核;負(fù)責(zé)公司進(jìn)貨物料的報(bào)關(guān)工作;制定采購成本降低方案并加以實(shí)施。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)前物料、設(shè)備、人員的準(zhǔn)備工作,及時組織各車間完成生產(chǎn)任務(wù);參與新產(chǎn)品的試制工作,并按計(jì)劃完成新產(chǎn)品試制任務(wù);完成每月生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì),建立、維護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理制度,參與公司全面質(zhì)量管理制度建設(shè)并加以執(zhí)行。技術(shù)部負(fù)責(zé)公司大中型客車空調(diào)新產(chǎn)品、軌道車輛空調(diào)機(jī)組、冷藏車制冷機(jī)組的技術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、科技創(chuàng)新工作及標(biāo)準(zhǔn)體系建立;負(fù)責(zé)大中型客車空調(diào)產(chǎn)品基礎(chǔ)技術(shù)研究與上市產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn),為大中型客車空調(diào)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。過程部負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝總方案,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的開發(fā)、優(yōu)化,負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)工藝體系的建立和完善,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和通用化;負(fù)責(zé)生產(chǎn)試驗(yàn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)施的日常管理。質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)及不合格品控制,建立和保持質(zhì)量管理體系,組織實(shí)施質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完善公司會計(jì)核算體系及財(cái)務(wù)管理制度并有效執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理與控制,資金的使用與管理;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制、控制工作,負(fù)責(zé)公司會計(jì)成本核算、賬務(wù)處理;對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報(bào);按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管交辦的其他任務(wù)。投資發(fā)展部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展規(guī)劃、重大投資的前期策劃和后期具體執(zhí)行;對外進(jìn)行合資合作、收購兼并等事務(wù)

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