2020年雞精（粉）企業(yè)組織結構及部門職責

雞精（粉）企業(yè)組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 營銷中心 42、 財務部 43、 行政管理部 44、 人力資源部 45、 采購部 46、 生產(chǎn)部 57、 物料部 58、 品管中心 59、 研發(fā)中心 510、 企業(yè)發(fā)展部 6

雞精（粉）企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責營銷中心負責全國零售終端銷售網(wǎng)絡的開發(fā)與維護；負責產(chǎn)品分銷渠道的維護與開拓；負責制訂銷售的年度及月度計劃，并反饋給生產(chǎn)部；負責關注產(chǎn)品需求走勢，及時將市場新動向反饋給研發(fā)中心；負責擬定品牌戰(zhàn)略、實施品牌管理，產(chǎn)品的市場推廣和形象宣傳；負責對市場消費趨向及業(yè)務市場規(guī)律進行調(diào)研和分析，為公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略提供基礎數(shù)據(jù)。財務部負責編制年度財務預算、資金預算；負責公司財務會計核算及財務管理；負責提供財務數(shù)據(jù)、相關報表及其財務分析，保證公司財務運轉(zhuǎn)良好，降低公司運轉(zhuǎn)成本。行政管理部負責公司日常行政管理及內(nèi)外關系的維護；負責處理董事長、總經(jīng)理交辦的日常工作；負責來訪客人的接待以及會議安排；負責公司文件、對外材料的起草；根據(jù)公司授權，負責公司公章的使用管理、廠區(qū)清潔管理及后勤保障服務工作。人力資源部負責公司的人力資源管理工作；負責公司員工招聘、調(diào)配、培訓、績效考核、薪酬福利等方案的制定和具體實施；負責公司人力資源規(guī)劃，為公司發(fā)展提供持續(xù)的人力資源保障。采購部負責組織招投標及價格談判，簽訂采購合同；負責新增供應商的開發(fā)，組織擬增原料的評審，建立供應商檔案；負責根據(jù)供應商評估及采購計劃制定采購分配比例；負責組織供應商評審，受理供應商投訴。生產(chǎn)部負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)，根據(jù)銷售部門的銷售計劃，制定生產(chǎn)計劃，保證不斷貨、不缺貨；負責保證生產(chǎn)車間的干凈、衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。物料部負責按計劃接收產(chǎn)品入庫，并對入庫產(chǎn)品認真清點、驗收；負責加強倉儲管理，保持庫容整潔、貨物擺放合理，做到賬、卡、物三一致；負責根據(jù)發(fā)貨計劃合理組織發(fā)貨，保證交付產(chǎn)品的交付質(zhì)量；負責入庫產(chǎn)品按批號管理，定期與財務部核對庫存數(shù)量；負責退庫產(chǎn)品的接收、管理工作，配合市場部門做好超期庫存產(chǎn)品的返檢工作；負責成品庫的安全保衛(wèi)工作，嚴防產(chǎn)品受損被盜。品管中心負責公司生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)過程及結果的品質(zhì)控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及企業(yè)標準；負責維護食品安全衛(wèi)生管理體系的有效運行，對質(zhì)量管理問題進行分行和總結；負責產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建立、執(zhí)行與督導；負責處理顧客投訴并反饋給相關部門。研發(fā)中心負責新產(chǎn)品、新技術、新工藝的開發(fā)與研究；負責建立并維護公司技術管理體系、技術開發(fā)體系并保證其正常運行；負責推動公