2023年人事行政試用期工作總結(jié)內(nèi)容

第5頁共5頁2023年?人事行政試?用期工作總?結(jié)內(nèi)容首?先感謝公司?能提供給我?這次工作崗?位的機會，?給我這個平?臺。也感謝?這段時間以?來在工作上?給予我最大?支持和幫助?的各位同事?及公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和教?導(dǎo)。使我在?這期間學(xué)到?了很多專業(yè)?上、工作和?生活上的很?多東西,我?相信這些將?會給我今后?的生活工作?及成長都會?起到很大的?幫助。我?來公司這段?時間，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事間?的幫助和支?持下，讓我?的工作還算?順利，但我?深知自己還?存在一些缺?點和不足，?工作經(jīng)驗欠?缺，工作方?式不夠成熟?。在今后的?工作中，我?要努力做到?戒驕戒躁，?虛心求教，?認(rèn)真加強學(xué)?習(xí)，積累經(jīng)?驗教訓(xùn)，不?斷調(diào)整自己?的思維方式?和工作方法?，在實踐中?磨練自己，?把自己職責(zé)?內(nèi)的工作盡?快做好。?從進入公司?到慢慢融入?到整個團隊?，讓我感受?到了這個團?隊強大的凝?聚力；工作?上的分工和?合作；同仁?之間的和諧?相處等..?.這些都是?一個___?、一個團隊?其心向前共?圖美好發(fā)展?的必要條件?。進公司?以來，我任?職的是公司?人事行政部?門訪問員專?管工作職位?。主要負(fù)責(zé)?人事招聘、?公司新進人?員基礎(chǔ)培訓(xùn)?、新進人員?入職手續(xù)辦?理、人員離?職手續(xù)辦理?、專（兼）?職訪問員項?目進度跟進?和考勤管理?等后勤工作?。___?對于招聘工?作每天發(fā)?布更新網(wǎng)上?招聘信息；?根據(jù)近期需?執(zhí)行的項目?安排和項目?督導(dǎo)提交的?訪問員申請?表，負(fù)責(zé)招?聘項目所需?的兼職訪問?員。安排執(zhí)?行項目的專?（兼）職訪?問員，向項?目督導(dǎo)提交?訪問員__?_及___?；更新兼職?人員信息_?__；維護?好學(xué)校及社?會兼職團體?的關(guān)系。后?期定期擬定?高校現(xiàn)場招?聘計劃并執(zhí)?行。__?_對于新進?面試人員基?礎(chǔ)培訓(xùn)向?即將入職的?人員詳細講?解公司的管?理制度：公?司企業(yè)文化?發(fā)展與宣傳?推廣、欲從?事的工作崗?位職責(zé)及發(fā)?展空間、任?職職位工作?時間安排、?考勤管理及?獎懲制度、?勞動合同簽?訂、公司福?利待遇、資?薪待遇發(fā)放?時間及發(fā)放?方式等問題?...必須?一一向其說?明清楚。?___對于?人員入職離?職手續(xù)辦理?工作必須?認(rèn)真的處理?好人員入職?/離職辦理?手續(xù)，做好?人事檔案管?理與更新。?對離職同仁?在提出離職?申請后，進?一步和其溝?通詢問確認(rèn)?離職原因，?認(rèn)真聽取他?們對公司的?期望及意見?。確認(rèn)其離?職意向堅決?，且對之前?任職前工作?、辦公設(shè)備?等物件已移?交清楚后才?給予辦理離?職手續(xù)。?___對于?專（兼）職?訪問員考勤?管理等工作?每天早上?向上級領(lǐng)導(dǎo)?提交訪問員?前一天工作?執(zhí)行情況；?執(zhí)行項目進?度；認(rèn)真做?好訪問員考?勤及項目進?度跟進；和?他們相互溝?通，研討在?執(zhí)行項目的?過程中遇到?的一些個人?心得體會；?碰到異常狀?況，第一時?間向執(zhí)行項?目督導(dǎo)報備?，遵循督導(dǎo)?給予的處理?意見執(zhí)行。?項目執(zhí)行回?來后大家一?起相互探討?處理方法，?以便今后能?盡量避免同?樣的問題發(fā)?生。在執(zhí)行?項目之前必?須認(rèn)真聽取?項目培訓(xùn)，?完全的做好?充分準(zhǔn)備。?堅持奉行第?一次就把事?情做好。?其實對人事?方面工作，?原來接觸和?了解不深入?，所以到了?公司以后，?很多工作都?是在學(xué)習(xí)和?摸索狀態(tài)。?一開始的工?作效率很差?，到后來現(xiàn)?在能獨立處?理人事方面?的一些工作?，這不能不?說是一個很?大的提高，?當(dāng)然我能在?這么短的時?間里有如此?大的進步，?與公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助和關(guān)懷是?分不開的。?經(jīng)過這段的?工作，我知?道了人事招?聘的流程，?學(xué)會了工資?表的編制，?學(xué)會了人事?手續(xù)的辦理?與人事考勤?方面的管理?，等等這些?為我日后更?好的工作打?下了良好的?基礎(chǔ)，當(dāng)然?了僅僅知道?這些，想把?人事行政工?作做好是遠?遠不夠的，?要學(xué)的東西?還有很多。?人事方面的?工作往往比?較瑣碎，不?確定性較強?，占用的時?間也較多，?如果計劃不?好，就會浪?費很多的時?間，而且也?不一定就能?把事情辦好?。就像我現(xiàn)?在的工作，?雖然也是整?天的在忙，?然而卻沒有?忙到點子上?，人也沒閑?，但就是沒?把事情處理?好，該做的?沒做不該做?的卻做了一?大堆，真有?一種撿了芝?麻丟了西瓜?的感覺，每?天下班后回?想一天的工?作狀態(tài)，累?卻沒有多大?點的效益。?所以針對?我以后工作?方面的一些?情況，我目?前做了一個?可能還不算?完善的規(guī)劃?：1.在?招聘方面，?不管是兼職?還是專制的?人員，盡量?去做好事前?的有效溝通?，盡量做好?公司人員流?動性。維護?好兼職人員?的關(guān)系，確?保以后項目?執(zhí)行時候有?相對的人力?資源可用。?對兼職人員?做好執(zhí)行過?的項目的有?關(guān)信息登記?，以便于以?后有相同或?類似項目需?執(zhí)行的時候?有相關(guān)經(jīng)驗?人員執(zhí)行。?盡量避免每?期都在用新?人，因為對?執(zhí)行項目的?了解不夠，?也做不到相?對的熟練程?度，導(dǎo)致執(zhí)?行項目的效?率相對過低?。每周擬定?學(xué)校現(xiàn)場招?聘計劃并付?諸于行動，?對當(dāng)天的招?聘信息情況?回來作好工?作總結(jié)。把?工作做得更?到位，更有?效。__?_對每天的?工作內(nèi)容做?好詳細的規(guī)?劃，并逐一?執(zhí)行。分清?楚工作的輕?重點，安排?執(zhí)行的先后?順序、妥善?的進行處理?安排。避免?之前一天瞎?忙活卻沒做?了該做的，?不該做的或?是可以緩做?工作卻花費?了不少功夫?和時間。以?至至于辦事?效率不高的?這樣一個狀?態(tài)。3.?每周的訪問?員工作計劃?安排處理方?面，盡量和?公司訪問部?溝通，以后?每周他們在?安排執(zhí)行項?目會議時候?，把本周要?執(zhí)行的什么?項目、哪些?項目、需要?幾個訪問員?以及薪酬方?面等信息數(shù)?據(jù)告知于我?。我好處理?好對招聘兼?職人員等有?一個事先工?作安排。不?至于像之前?有過一些項?目臨時執(zhí)行?找不到訪問?員，拖延了?執(zhí)行時間，?導(dǎo)致延誤客?戶交期。?以上幾點是?我對以后工?作方面起初?擬定的一個?小規(guī)劃，對?于我現(xiàn)在的?工作狀態(tài)和?情況，我知?道需要仔細?規(guī)劃改善的?地方還很多?，現(xiàn)在的規(guī)?劃還不夠完?善，我相信?只要認(rèn)真仔?細的做好每?一份工作總?結(jié)，從中發(fā)?現(xiàn)不足的地?方逐步的去?改正、改良?方式方法，?慢慢完善。?因為公司?的業(yè)務(wù)需求?，訪問人員?配置不夠執(zhí)?行一些項目?時，我也聽?項目培訓(xùn)，?協(xié)助執(zhí)行督?導(dǎo)完成工作?。目前我接?觸過的項目?有：街訪、?汽車面訪、?藥店的暗訪?、等等工作?。剛開始接?了項目時候?，不知道怎?么去執(zhí)行，?特別是對于?面訪的工作?，不知道該?怎么去和受?訪者溝通交?流，甚至關(guān)?于問卷的信?息問題都只?能很生硬的?念下來。這?些各方面的?問題導(dǎo)致本?來很快能完?成的工作拖?延了時間，?受訪者也不?耐煩配合訪?問。暗訪工?作方面，剛?開始執(zhí)行的?時候因為心?理素質(zhì)方面?吧，也是慌?亂的去做，?該采集的信?息數(shù)據(jù)沒采?集到，不該?做的多余信?息卻浪費了?很多時間。?有時候被受?訪對象發(fā)現(xiàn)?后直接拒絕?甚至還會被?驅(qū)逐，針對?這些問題發(fā)?生時候，就?沒辦法、沒?招應(yīng)對和解?決。通過這?段時間親身?執(zhí)行這些項?目所遇到的?問題時，回?來我及時虛?心的向同事?求教，聽取?他們之前碰?到類似這些?問題的決絕?方法，作為?我以后這方?面工作的一?些借鑒案例?。為以后工?作經(jīng)驗的累?積了很好的?作用。除了?在公司處理?人事方面的?各種工作之?外，由于目?前公司人員?配置不夠，?我還兼代了?公司辦公用?品管理，公?司設(shè)備器械?的管理。主?要負(fù)責(zé)公司?辦公用品領(lǐng)?用登記和禮?品采購等方?面的預(yù)算，?公司設(shè)備借?用盒歸還的?登記。認(rèn)真?作好手工登?記并及時錄?入電子檔。?經(jīng)過一個?月