企業(yè)部門主任就職演講稿(三)

企業(yè)部門主任就職演講稿(三)?《就職演講?》各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?好。在此?次人事調(diào)整?中，我能就?任總經(jīng)辦主?任一職，是?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們對我?的信任、支?持和厚愛，?對我個人來?講，更是一?個難得的展?示自己、鍛?煉自己的機(jī)?會。在此我?向大家表示?衷心的感謝?。我希望通?過這次的就?職演說，展?示自我，接?受評判，靠?自身的能力?贏得各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的信任。?我出生于_?__年，現(xiàn)?年___歲?，___學(xué)?歷，___?年參加工作?，___年?進(jìn)入___?公司工作，?同年調(diào)入_?__事業(yè)部?。從小職員?做起，__?_年的辦公?室工作經(jīng)驗(yàn)?，我體會到?了從事這份?工作的責(zé)任?和光榮，也?體會到了其?中的艱辛和?不易，更為?能夠在這個?環(huán)境中一天?天成長起來?、成熟起來?而倍感到自?豪。首先?，我想說的?是我個人對?辦公室主任?這個崗位的?認(rèn)識。辦?公室的工作?事關(guān)全局，?十分重要，?可以用六個?字概括：參?謀、協(xié)調(diào)、?服務(wù)?？?之，這是個?助手的崗位?，既要有全?局的胸懷，?又要有服從?的意識。要?想干好這份?工作，擺正?好自己的位?置是非常重?要的。我個?人對于辦公?室工作的目?標(biāo)是：面對?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，自我?強(qiáng)化工作意?識，加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)，?力求周全、?準(zhǔn)確、適度?，避免疏漏?和差錯，做?到事事有著?落。其次?，再談?wù)勎?就任這個崗?位的一些自?身優(yōu)勢。?經(jīng)過了__?_年實(shí)際行?政管理工作?的磨練，已?走過了從不?熟悉、不適?應(yīng)，到得心?應(yīng)手、游刃?有余的過程?。___年?多寶貴的工?作實(shí)踐中，?我學(xué)習(xí)了大?量的專業(yè)理?論知識，積?累了豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)，?并具備了較?強(qiáng)的___?管理和協(xié)調(diào)?能力。6?年的同崗位?工作，培養(yǎng)?了我吃苦耐?勞的品質(zhì)。?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作，總是?想盡一切辦?法按質(zhì)按量?的完成，并?始終保持飽?滿的熱情和?充足的干勁?。多年來人?事勞資工作?的經(jīng)歷，培?養(yǎng)了我堅(jiān)持?原則、秉公?辦事、求真?務(wù)實(shí)的工作?作風(fēng)，養(yǎng)成?了遇事不含?糊，辦事不?拖拉的工作?習(xí)慣，造就?了我不唯書?、不唯上、?只唯真、只?唯實(shí)的工作?態(tài)度。我?的第三個自?身優(yōu)勢是：?為人真誠?，有較好的?群眾基礎(chǔ)。?俗話說百人?百姓，辦公?室的工作有?一個特點(diǎn)就?是費(fèi)力不討?好，容易受?到群眾的誤?解或引起不?滿情緒。多?年來的工作?實(shí)踐，我自?認(rèn)為在這些?方面我處理?得還不錯。?我個人的密?訣就是始終?堅(jiān)持真誠待?人，并把握?“適度”原?則，這樣，?就一定會得?到領(lǐng)導(dǎo)的贊?賞和員工的?信認(rèn)、擁護(hù)?。這是我從?事這個崗位?的人格基礎(chǔ)?。以下是?我在辦公室?工作方面的?一些措施和?想法，算不?上是一套完?整的施政方?略，只是明?確了辦公室?工作努力的?方向，希望?能以工作實(shí)?績相報(bào)，不?辜負(fù)各位的?厚望。1?、辦公室工?作質(zhì)量方面?。辦公室工?作具有紛繁?復(fù)雜，缺少?連貫性、隨?機(jī)性大的特?點(diǎn)；再加上?我們?nèi)藛T少?，工作量相?對比較大。?如果沒有規(guī)?范的工作程?序和較高的?工作效率，?圓滿完成?任務(wù)是難以?辦到的。為?此，首先我?要規(guī)范辦公?室的工作原?則，強(qiáng)化服?務(wù)意識，提?高工作的前?瞻性、主動?性和創(chuàng)造性?，提高協(xié)調(diào)?服務(wù)能力，?做到“懂規(guī)?矩”、“講?程序”，建?立辦事高效?、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、行為規(guī)范?的管理體系?，對辦公室?的各項(xiàng)工作?和制度進(jìn)行?新的定位，?確保日常工?作正常有序?，上情下達(dá)?、左右聯(lián)絡(luò)?通暢，為圓?滿完成各項(xiàng)?任務(wù)提供可?靠的保障。?2、信息?工作方面：?把抓好信息?服務(wù)當(dāng)作頭?等大事來抓?，公司信息?與員工信息?并重，并建?立信息收集?和信息反饋?機(jī)制，及時?全面、準(zhǔn)確?地收集、編?發(fā)、上報(bào)企?業(yè)內(nèi)部信息?，溝通橫向?信息，了解?傳遞社會信?息.3、公?文管理方面?：設(shè)立專職?文秘，負(fù)責(zé)?公文的收發(fā)?、傳遞、文?印、督辦及?所有文書檔?案資料的歸?檔工作，對?起草的公文?做到準(zhǔn)確、?規(guī)范、高效?、優(yōu)質(zhì)、針?對性強(qiáng)、傳?遞迅速，提?高公司公文?管理水平。?4、事務(wù)?管理方面：?如：固定資?產(chǎn)管理、低?耗品管理、?通訊費(fèi)管理?、辦公用品?管理等等，?突出制度管?理，嚴(yán)格照?章辦事，抓?好節(jié)支降耗?工作，防止?出現(xiàn)漏洞。?在提高工作?質(zhì)量和效率?上下功夫，?加強(qiáng)對重要?活動、重要?文件、重要?會議、重大?事項(xiàng)以及上?下左右、內(nèi)?外工作關(guān)系?的協(xié)調(diào)；對?會議材料、?議案、議題?、會議秩序?等項(xiàng)工作做?到科學(xué)而又?精簡的結(jié)構(gòu)?安排。6?、勞資管理?方面。妥善?處理好勞動?、人事、薪?資、福利等?后勤保障工?作，完善員?工的勞動用?工手續(xù)，尤?其要做好一?線員工的后?勤服務(wù)，體?現(xiàn)公司的規(guī)?范性，解決?員工的后顧?之憂。7?、___建?設(shè)方面。多?向基層群眾?宣傳集團(tuán)宣?貫的新內(nèi)容?、新政策，?配合集團(tuán)搞?好團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，企業(yè)文化?宣傳等活動?，吸納更多?的優(yōu)秀員工?向核心靠攏?。以創(chuàng)新?為動力，以?服務(wù)為根本?，盡心當(dāng)參?謀，盡職抓?協(xié)調(diào)，盡力?強(qiáng)保障，緊?緊圍繞管理?、服務(wù)、教?育等工作重?點(diǎn)，充分