農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中質(zhì)量管理的特點與措施分析覃鵬

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中質(zhì)量管理的特點與措施分析覃鵬摘要：我國農(nóng)村地區(qū)的電網(wǎng)改造正處于有序?qū)嵤┢?。完成農(nóng)網(wǎng)改造升級，有助于提振農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展，進(jìn)一步拉近農(nóng)村與城市之間的差距。整個農(nóng)網(wǎng)改造升級工程充滿了危險性，對工程質(zhì)量管理提出了更高的要求。本文客觀分析了農(nóng)網(wǎng)改造升級中的質(zhì)量管理特點，指出當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)改造升級工程質(zhì)量管理近況，并提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的有效措施。關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程；質(zhì)量管理；有效措施我國的農(nóng)村面積在全國總面積中的占比為57.59%,是典型的農(nóng)業(yè)大國。近年來，我國致力于積極開展農(nóng)村地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)，提出振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，并整合調(diào)配有效資源來釋放農(nóng)村地區(qū)深度開展的能量。作為基礎(chǔ)能源，電網(wǎng)已經(jīng)在城市中完成了升級，給城市居民的生產(chǎn)生活提供巨大的優(yōu)越條件。農(nóng)村地區(qū)要在經(jīng)濟(jì)社會開展中緊跟城市，不斷縮減城鄉(xiāng)差異，就必然要開展農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級。通過農(nóng)網(wǎng)改造升級，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)首先可獲得長足動力，推動高速開展，其次可科學(xué)提升電網(wǎng)運行水平與平安質(zhì)量效果，三是有利于農(nóng)村開展大局，推動新農(nóng)村建設(shè)，四是可高效提升電網(wǎng)輸送的電能質(zhì)量。農(nóng)網(wǎng)改造升級工程相當(dāng)復(fù)雜繁瑣，而且建設(shè)過程充滿了潛在危險，只有積極把握并科學(xué)落實質(zhì)量管理，才能更好地促進(jìn)整個改造升級工程的平安穩(wěn)定，因此，務(wù)必要求在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中的所有參與方都應(yīng)堅持做好質(zhì)量管理工作，確保工程順利推進(jìn)，確保取得良好工程質(zhì)量。1農(nóng)網(wǎng)改造升級中的質(zhì)量管理特點工程施工表達(dá)個體獨立性農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中很多環(huán)節(jié)都可以單件論，這是有別于其他工程工程的重要特點。圖1所示的電網(wǎng)鐵塔直接組成了相對獨立的施工平臺。因此，工程啟動開工之前，應(yīng)該對不同地區(qū)不同環(huán)境條件下的農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)行必要的施工設(shè)計，強(qiáng)化技術(shù)執(zhí)行的規(guī)范參考，確保整個施工流程處于科學(xué)合理狀態(tài)。施工前提前準(zhǔn)備的各種紙質(zhì)材料，是農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中的有效控制質(zhì)量管理的重要手段與保障。正常開展施工后，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程應(yīng)該要緊盯工程外圍環(huán)境要素，準(zhǔn)確把握地質(zhì)狀況、環(huán)境特征、建筑物分布等實際來合理安排施工，原那么上要求應(yīng)該要積極分析衡量足以影響到農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工質(zhì)量的不同因素。圖1農(nóng)村電網(wǎng)中的架線鐵塔例圖工程施工不可逆農(nóng)網(wǎng)改造升級工程與其他工程相比，在施工推進(jìn)模式方面有很大不同。很多工程工程都可以在建設(shè)中及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而主動更改，而農(nóng)網(wǎng)改造升級工程卻不能隨意倒退修改，工程施工是不可逆的。此特點要求下，農(nóng)網(wǎng)改造升級必然要對施工階段的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的預(yù)估，對于所有可能影響到施工質(zhì)量的風(fēng)險要素進(jìn)行提前布局防控，力爭創(chuàng)造各種有利條件來提升工程質(zhì)量，使得工程可一次性完工。一旦掉以輕心導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)工程有質(zhì)量問題產(chǎn)生，那么勢必對建設(shè)方造成很大損失，而且一旦出現(xiàn)平安事故，其后果無法挽回，稍有閃失就可能直接危害施工人員的生命，這是農(nóng)網(wǎng)改造工程中更為特殊和可怕的地方，也再一次要求必須要加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級的施工質(zhì)量管理。工程相對固定，但施工可流動作業(yè)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是在明確固定位置的基礎(chǔ)上實施的，施工方在工期內(nèi)嚴(yán)格按照相關(guān)指導(dǎo)文件與技術(shù)要求完成施工后，就會讓改造后的工程移交當(dāng)?shù)毓╇姴块T。工程相對固定的特點，對周圍環(huán)境亦提出更加嚴(yán)格且具體的要求，要積極遵循客觀規(guī)律，并有效改善周圍環(huán)境，降低環(huán)境不安定要素對農(nóng)網(wǎng)的影響。農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的施工是處于流動狀態(tài)的，如圖2所示的施工人員可以獨立流動在相對固定的地點作業(yè)。工程中不同子工程分散獨立，需要施工人員積極實施流動作業(yè)，確保工期與質(zhì)量都處于合理范圍內(nèi)。圖2施工人員現(xiàn)場施工例圖2當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)改造升級工程質(zhì)量管理近況電力資源的有效應(yīng)用，讓人們的生活變得更加豐富多彩，也極大地改善了生活質(zhì)量與生產(chǎn)方式。在進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃，持續(xù)落實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)的關(guān)鍵階段，農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程成為重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程。對于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程的質(zhì)量管理，始終要提出新的更高要求。然而這樣的要求下，當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)改造升級工程質(zhì)量管理依然存在不少問題。(1)質(zhì)管力量稍顯薄弱。在廣大農(nóng)村地區(qū)實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，往往路線長、輻射面廣、主線縱貫施工點多，整個工程無疑也是十分復(fù)雜的，具有相當(dāng)大的工程規(guī)模。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，必然要求配置更多的質(zhì)量管理專業(yè)人員，但事實上施工方在質(zhì)管力量事實上與整個工程規(guī)模還不相匹配，缺少能夠真正勝任具體質(zhì)量管理工作的人員，現(xiàn)有的管理人員面對各環(huán)節(jié)的質(zhì)管要求，往往無暇顧及。(2)人員素質(zhì)有待加強(qiáng)。很多農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的施工人員，自身的學(xué)歷不高，綜合能力與素質(zhì)也缺乏，施工過程中常常無視技術(shù)規(guī)范與操作章程，態(tài)度懶散，甚至脫離組織，毫無紀(jì)律性，他們的不謹(jǐn)慎思想與行為將成為影響工程質(zhì)量的重大平安隱患。（3）決策層欠缺領(lǐng)導(dǎo)力。農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的質(zhì)量管理體系中，重要的角色之一就是施工方的領(lǐng)導(dǎo)決策者和工程中的直接管理者。實際工程中，很多管理者并沒有將自己視為保障工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，在行為約束上有所缺乏，沒有完全盡到管理責(zé)任，而且在很多需要發(fā)力管理的地方，自己的執(zhí)行力無法有效實施，無法讓整個工程保持合理有序穩(wěn)定推進(jìn)，將直接影響到農(nóng)網(wǎng)改造升級的按時保質(zhì)完工。3強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)改造升級工程質(zhì)量管理的有效措施3.1牢固樹立“平安第一”建設(shè)思想要強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的質(zhì)量管理，首先應(yīng)在思想上凝聚共識，要充分肯定并牢固樹立“平安第一”的意識。這是開展高效工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是搞好質(zhì)量管理的重要保障。啟動施工前，施工企業(yè)以及負(fù)有工程監(jiān)管責(zé)任的組織機(jī)構(gòu)都要認(rèn)真開展宣傳發(fā)動與平安教育，將平安第一的理念傳遞給每一位施工人員與現(xiàn)場管理人員，主動加強(qiáng)平安意識的建立，不斷培養(yǎng)不同崗位人員的責(zé)任意識，以典型案例與傳統(tǒng)理論相結(jié)合，構(gòu)造工作人員自身的防護(hù)體系，為農(nóng)網(wǎng)改造升級工程奠定更加堅實的質(zhì)量管理基礎(chǔ)。在牢固樹立平安意識方面，還應(yīng)該具體執(zhí)行兩方面程序，第一要由相關(guān)負(fù)責(zé)人集合技術(shù)人員來編制與實際施工情況相符的平安管理規(guī)范，明確施工具體內(nèi)容，并將各施工任務(wù)細(xì)化，落實到不同負(fù)責(zé)人員處形成任務(wù)責(zé)任制，負(fù)責(zé)人要簽訂責(zé)任保證書，通過各負(fù)責(zé)人的積極作為來完成各項任務(wù)建設(shè)，最終確保整個工程完成建設(shè)。第二，要強(qiáng)化一線施工人員和工程技術(shù)人員的思想認(rèn)知，他們會面對更加嚴(yán)峻的工作考驗，各種環(huán)境限制下稍有不慎就可能出現(xiàn)較大問題，自身注意力要高度集中，思想要緊繃平安之弦，所喲工作人員都應(yīng)持有效工作證或操作許可證才允許施工作業(yè)，對無證者堅決不予批準(zhǔn)上崗請求，通過積極的實踐來到達(dá)管理問題的根本性提升。3.2強(qiáng)化施工設(shè)備與材料的招投標(biāo)工作招投標(biāo)工作同樣是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理中重要因素。工程從設(shè)計階段、尋求監(jiān)理合作單位階段到施工階段，要應(yīng)遵循招投標(biāo)流程。一定程度上看，工程工程的招投標(biāo)工作具有理想的質(zhì)量，才能確保工程獲得理想的質(zhì)量。但凡涉及質(zhì)量管理問題的工程，最終都應(yīng)該回溯到源頭進(jìn)行科學(xué)管控，對于農(nóng)網(wǎng)改造升級工程也同時如此。通常，科學(xué)的招投標(biāo)工作需要重視三項內(nèi)容：（1）所有數(shù)據(jù)均應(yīng)基于對施工現(xiàn)場的客觀準(zhǔn)確勘查，只有認(rèn)真加強(qiáng)對現(xiàn)場情況的科學(xué)把握，才能按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)組織合理設(shè)計。良好設(shè)計的開端在于對設(shè)計單位的挑選，要及時對競標(biāo)設(shè)計單位的資質(zhì)與綜合業(yè)務(wù)水平進(jìn)行評定，同時還要廣泛參考考察單位在設(shè)計行業(yè)中所積攢的口碑形象，要組織技術(shù)人員觀看歷史設(shè)計作品，重點對于其中的技術(shù)性設(shè)計理念進(jìn)行探討，不斷放大電網(wǎng)改造升級所需要的結(jié)構(gòu)布局指導(dǎo)性。（2）農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工應(yīng)該選用經(jīng)驗豐富的施工單位與監(jiān)理單位，這樣能夠在施工中冷靜應(yīng)對各種施工問題，嚴(yán)格監(jiān)督管理不同施工階段，加強(qiáng)對隱蔽工程質(zhì)量問題的關(guān)注，建立科學(xué)可行的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。準(zhǔn)確糾察施工單位的行業(yè)資質(zhì)，出現(xiàn)掛靠現(xiàn)象的應(yīng)該拒絕合作意向，將風(fēng)險嚴(yán)格調(diào)整在可控范圍內(nèi)。（3）施工現(xiàn)場要求整潔規(guī)范，各類物資的存放要統(tǒng)一有序，分類管理，設(shè)專人集中看管，特別要組織好物資的發(fā)放工作，堅決處理各種挪用公共物資的行為。3.3合理應(yīng)用全過程動態(tài)化質(zhì)量管理模式在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程質(zhì)量管理中講求落實全過程動態(tài)管理，就是要將質(zhì)量管理分解到工程建設(shè)的事前、事中和事后各管理階段中。（1）事前管理，就是開全面啟動農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工之前，施工方應(yīng)積極做好各項工作方案的預(yù)定，合理預(yù)估工程質(zhì)量管控目標(biāo)，有效提升管控效果，要對各個分散獨立的工程進(jìn)行集中技術(shù)交底，準(zhǔn)確把握施工方案的合理性，重點對施工中的風(fēng)險因素形成必要的匯總，在研究討論中提出控制和消除風(fēng)險的有序措施，形成可行應(yīng)急預(yù)案，成為整個農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中的重要保障技術(shù)文件。（2）事中管理，就是要集中技術(shù)、人力、資金、資源等優(yōu)勢順利完成施工建設(shè)。要重點對施工中可分解階段的不同質(zhì)量管理工作進(jìn)行梳理，施工單位安排專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量。對監(jiān)理人員而言，也要時刻保持警惕，識別處于不同施工階段中的潛在風(fēng)險，及時排查隱患。建設(shè)單位也應(yīng)該明確自身在整個工程建設(shè)中的責(zé)任，特別是對具體事務(wù)的監(jiān)管責(zé)任不能松懈，保障整個工程質(zhì)量要時刻處于高度嚴(yán)密的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)中。（2）事后管理，就是待農(nóng)網(wǎng)改造升級工程全面竣工后，有關(guān)參與各方要及時歸集整理全過程形成的各項資料，核定竣工資料的完整性與真實性，認(rèn)真做好工程建設(shè)質(zhì)量管理，以求能夠為后續(xù)的工程竣工結(jié)算工作提供必要的具有實際意義的參考依據(jù)。3.4加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程竣工驗收中的質(zhì)量管理農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工完成后，驗收工作的水平與效果也關(guān)乎整個工程質(zhì)量管理的效益。施工單位在縣城首先要完成施工自檢，并將自檢材料進(jìn)行整理，并向工程管理部門提出工程驗收申請。由于農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的技術(shù)性比擬高,所以在驗收過程同樣充滿難度，也就意味著整個驗收過程同樣不得放松警惕。工程管理部門要吸收專業(yè)人員組建驗收小組，詳細(xì)吃透有關(guān)驗收流程，并掌握整個工程的設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范，同時小組內(nèi)部成員之間要明確分工定位，增強(qiáng)職責(zé)，加強(qiáng)對不同細(xì)節(jié)的審查和檢驗。具體工作中，不同材料的性能參數(shù)以及不同設(shè)備的型號規(guī)格等數(shù)據(jù)都應(yīng)該準(zhǔn)確核對，要為后期的結(jié)算及決算工作提供有力憑證和依據(jù)。驗收通過后，施工方要及時聽取驗收小組意見，并在第一時間處理殘留問題，確保有效整改，到達(dá)全網(wǎng)通路的效果。結(jié)束語農(nóng)網(wǎng)改造升級工程質(zhì)量管理，是確保整體工程實現(xiàn)穩(wěn)定開展并最終取得高質(zhì)量效果的重要手段。參與工程建設(shè)的各方應(yīng)該保持最正確狀態(tài)，認(rèn)真