企業(yè)安全文化建設(shè)導則

企業(yè)安全文化建設(shè)導則《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》、《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則》已通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局批準，將于2022年1月1日正式實施，標準號分別為AQ/T9004-2022年、AQ/T9005-2022年。該標準對安全文化的建設(shè)起到了指導作用，該標準的出臺標志著我國企業(yè)安全文化建設(shè)從此有章可循。企業(yè)安全文化建設(shè)方案根據(jù)安全文化建設(shè)方案的總體要求，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展，進一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固，形成穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應(yīng)于本公司的安全文化屬性，特制定本方案。一、主要目的安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責的落實，重點是各類安全文化活動的開展，目的是提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動以及與安全文化管理理念的有機結(jié)合，堅持整體規(guī)劃、有序推進的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到'自律”的自動管理。實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固。二、 指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞本公司安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)和安全文化體系建設(shè)，唱響安全發(fā)展主旋律，營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍，建設(shè)個性鮮明的安全文化，實現(xiàn)我公司的自主安全管理，強化全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)，推動安全生產(chǎn)主體責任的落實，為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。三、 總體思路通過安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點的安全文化理念，通過廣泛開展安全文化進車間、進班組、進崗位等各部門，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高，推動本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過學習和借鑒先進的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動我廠公司健康、和諧發(fā)展。四、主要原則（一） 堅持與上級要求相一致的原則。堅決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我公司的實際情況，建設(shè)具有我公司特點的安全文化。（二） 堅持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快、更強”的發(fā)展要求相適應(yīng)，與公司安全生產(chǎn)目標相適應(yīng)，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導、推進作用。（三） 堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。要繼承原有的安全文化傳統(tǒng)，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，借鑒先進的安全文化建設(shè)經(jīng)驗和成果，對本單位現(xiàn)有的安全文化進行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。（四） 堅持與企業(yè)文化相和諧的原則。安全文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅持與本公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為安全文化建設(shè)提供了正確的導向，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。（五）堅持依靠員工并服務(wù)員工的原則。安全文化是企業(yè)全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。五、 工作目標（一） 總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認同并自覺執(zhí)行；（二） 全員安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范；（三） 企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)更加牢固，與安全相關(guān)的制度、規(guī)程、標準等得到完善和有效執(zhí)行；（四） 安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有我公司特色的安全文化體系基本形成；（五） 良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項安全生產(chǎn)指標達到先進水平。六、 組織保證安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導組職責：（1） 統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，校正觀念、修正偏差，重視安全文化建設(shè)。（2） 負責確定安全文化建設(shè)工程的實施方案。（3） 創(chuàng)建有利于安全文化工程實施的環(huán)境，建立健全獎懲機制、管理機制。（4）規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件，積極推進標準化建設(shè)，強化安全操作意識，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達到規(guī)范、安全、標準，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。（5）安全科主要負責安全文化建設(shè)工作方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。七、工作內(nèi)容（一） 挖掘提煉安全文化理念安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大員工中關(guān)于安全管理的思想、認識、觀念和意識，總結(jié)提煉具有本公司特色、特點的、全員認同的安全文化理念、安全標語、警語，及時宣貫與安全文化理念相關(guān)的內(nèi)容，引導全員認同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”，“安全源于責任心”的責任觀，“細節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”和“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”。（二） 總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)要創(chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)，大力倡導安全文化，將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。（三） 營造濃厚的安全文化氛圍安全文化建設(shè)要涵蓋重點部位、關(guān)鍵崗位等，建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化；在重點部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護設(shè)施、安全標志等，進行安全文化理念的宣傳。（四） 完善與安全相關(guān)的制度在安全文化理念的指導下，制定、完善與安全有關(guān)的管理制度，使管理制度符合本公司發(fā)展實際的安全管理制度、安全技術(shù)標準、安全操作規(guī)程、安全工作職責。（五） 深入開展安全文化主題活動安全文化主題活動既是建設(shè)安全文化的載體，也是檢驗安全文化建設(shè)成效的窗口，根據(jù)實際情況可開展好各種安全活動。（六） 發(fā)揮安全先進典型示范作用要及時發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進典型，對于獲得安全榮譽稱號的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎勵。結(jié)合本單位實際，可開展好各種安全評比。（七） 完善獎懲制度，建立激勵機制。督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度；建立職能部門與車間對接的關(guān)聯(lián)安全責任制；對安全生產(chǎn)有突出成績的職工給予獎勵，達到安全壓力人人挑，人人頭上有指標。為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境，營造一種“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。打造安全文化確保安全生產(chǎn)安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂。實施安全文化工程，必須堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造起安全盾牌。一、加強觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。堅持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“打造水利生產(chǎn)安全文化”這一主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起我單位水利生產(chǎn)安全文化體系。為提高干部職工的安全意識，充分利用安全活動日、政治學習日、班前班后會等時間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等工具，廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時，在全局職工中開展安全生產(chǎn)大討論，進行安全法律法規(guī)的宣傳活動，唱響了“珍愛生命、關(guān)注安全”的主旋律。將水利系統(tǒng)歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊，發(fā)放到職工手中，起到了警鐘常鳴的教育效果。二、加強行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。人的素質(zhì)決定著水利的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要。在安全生產(chǎn)管理中，加強對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓。針對安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實際，他們采取以會帶訓：半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；送出去和請進來相結(jié)合等簡單實用、靈活方便的培訓形式進行安全教育。在培訓內(nèi)容上，本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，落實具體的培訓計劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會；安全管理人員及要害工種側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識，提高職工對事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對特殊崗位職工、新分職工、派譴工嚴格按照“先培訓、先上崗，先培訓、先就業(yè)”的原則，明確規(guī)定“培訓學習達不到考核要求的不準上崗”。對重點人物及時開展安全預(yù)防性教育，有步驟地進行培訓和幫教，從而使職工能夠干標準活、干放心活。有針對性的安全培訓，進一步提高了職工技術(shù)素質(zhì)，打牢了安全生產(chǎn)的根基。三、加強制度文化建設(shè)是健全安全管理機制的根本。將加強人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺行為。不斷創(chuàng)新安全管理機制，建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)責任體系。一是安全風險押金制。實行安全風險抵押金制，把安全管理和個人的工資利益掛鉤，增強了各級安全管理的責任心。二是制。成立安全監(jiān)察大隊，加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。三是安全隱患排查制。把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進行整改。四是安全信息公示制。嚴格安全信息管理，對當月無事故、無“三違”、無重大隱患的人和事、對重大安全事故處理通報等都公布。五是安全生產(chǎn)監(jiān)督制。嚴格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、做到管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。六是安全生產(chǎn)檢查制。充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員的作用，對各控導工程工地、各坡壩點進行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時時有、不斷線。四、加強物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證。先進的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。始終堅持科技治黃的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入，確保企業(yè)防區(qū)安全生產(chǎn)。加強企業(yè)安全文化建設(shè)的主要措施抓安全重在抓落實，重在抓人的行為規(guī)范。在企業(yè)安全生產(chǎn)人、機、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素，同時在導致事故主要因素，扮演著主導角色。因此，能否做到安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對安全工作的認識、價值取向和行為準則，取決于職工對安全問題的個人響應(yīng)與情感認同。而安全文化建設(shè)的核心就是要堅持以人為本，全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì)，提高人對安全生產(chǎn)的認識，提高安全意識。第一，強化安全教育和培訓。安全教育和培訓，能夠促進員工的安全文化素質(zhì)不斷提高、安全風氣不斷優(yōu)化、安全精神需求不斷發(fā)展。通過安全教育，能夠讓員工形成正確的安全生產(chǎn)認識觀念，改變員工對安全生產(chǎn)活動的態(tài)度，是員工的行為更加符合企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全規(guī)范和要求。安全教育和培訓，是安全文化發(fā)展的動力。第二，引導員工樹立正確的安全價值觀。安全文化的核心是“以人為本”，實現(xiàn)人的安全價值。任何企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展過程中，人都起著主導的決定作用，員工思想觀念、道德準則、文化素質(zhì)、生活信念等都會影響自己的工作態(tài)度、行為、習慣、責任。2、 加強物質(zhì)安全文化建設(shè)首先提高機器設(shè)備本質(zhì)化安全程度。生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)安全是企業(yè)安全文化在物質(zhì)方面的重要體現(xiàn)。本質(zhì)安全是指施工過程以及作業(yè)環(huán)境的安全不是靠外部采取附加的安全裝置和設(shè)施，而是靠自身的安全設(shè)計進行本質(zhì)方面的改善，即使在產(chǎn)生故障或誤操作的情況下，設(shè)備和系統(tǒng)仍能保證安全。尤其是那些特別危險的崗位和人的能力難以適應(yīng)和控制的場所。因此，提高本質(zhì)安全是保障安全的根本途徑。3、 加強安全制度文化建設(shè)安全制度建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)可以說是相輔相成，相互作用的。健全的安全制度可以促使安全文化的形成和提升，同樣，安全文化又促使安全制度得到更好的維護和落實。安全文化在人們生產(chǎn)活動中的重要體現(xiàn)是安全行為文化，而安全制度和安全規(guī)范是人們的行為準則。企業(yè)有了健全、完善、合理的安全制度和安全規(guī)范，員工生產(chǎn)行為就有了安全的活動范圍，只要未超出這個安全范圍，員工的生命和健康以及生產(chǎn)設(shè)備就是安全的。建立科學、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的安全管理規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)安全文化。加強安全文化建設(shè)不能單純停留在口號和表面上，不能說我建立了安全文化，員工的安全素質(zhì)就提高了，要鞏固無形的企業(yè)安全價值觀，必須寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項活動，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導和控制作用。人的行為養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標準、有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對的，什么是錯的，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使員工真正懂得違章的危害及嚴重的后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，從思想上接受企業(yè)倡導的安全價值理念，企業(yè)安全文化才有恒久的活力。如何加強企業(yè)安全文化建設(shè)的幾點看法安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前全國上下各行各業(yè)的主要任務(wù)。本文就企業(yè)安全文化建設(shè)提出一些淺顯的意見和方法。一、大膽創(chuàng)新安全文化理念如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。二、創(chuàng)建有效安全文化機制有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡(luò)，紀委抓黨員安全聯(lián)?；ケ?，女工家屬協(xié)管，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠抓“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設(shè)，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。三、強化規(guī)范職工安全行為規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格優(yōu)秀的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發(fā)展，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預(yù)知活動，增強職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動，真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險能夠做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。把安全文化理念滲透并根植于員工思想靈魂之中安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，必須把安全文化理念深深滲透并根植于員工思想靈魂之中，徹底消除其思想上的安全隱患，使其潛移默化地轉(zhuǎn)化為一種安全責任，員工們才能不負使命，在確保安全的前提下順利完成上級下達的各項工作任務(wù)。企業(yè)安全文化理念是在長期安全生產(chǎn)工作實踐中積累驗證而形成的，最終提煉升華為一種被企業(yè)員工認可的文化理念。然而，這種理念的宣傳、灌輸乃至使其牢固植根于員工思想靈魂之中，并且逐步轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，則需要長期堅持不懈的安全思想教育去完成。古山人自建礦以來在安全生產(chǎn)工作中總結(jié)、積累、傳承下來許多具有企業(yè)特色的安全文化理念，如“抓好安全自保互保和聯(lián)?！薄ⅰ鞍踩亲畲笮б妗钡?，這些看似安全警句的安全文化理念，已極大程度地滲透到員工思想靈魂之中，引導、凝聚、激勵、約束著員工們的安全行為，確保企業(yè)實現(xiàn)更長的安全生產(chǎn)周期目標?，F(xiàn)在，國電和平莊煤業(yè)大力倡導的是“安全第一、生命至上”、“任何事故都是可以預(yù)防和控制的”、“人人都是安全員，，等安全文化理念，要把這些安全文化理念灌輸和滲透到每名員工思想靈魂之中、并自覺轉(zhuǎn)化成規(guī)范的安全行為以促進企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)十分重要。因此，必須采取“聞、記、觀、談、查、評”六字法對員工實施安全文化理念的疏導和教育。聞，通過班前學習向員工灌輸安全文化理念，讓員工聽到，使其入腦入心；記，在班前學習中讓員工做好學習筆記，并通過培訓、考試和安全知識答題活動等形式，使其記牢安全文化理念；觀，在井上下構(gòu)建安全文化長廊，通過懸掛醒目的燈箱、牌板、標語等宣傳企業(yè)安全文化理念，時時處處讓員工看到，使其做到耳熏目染;談，通過日常談心談話，尤其是重點與安全意識薄弱的特殊人進行談話，將安全文化理念滲透到這些人思想靈魂之中，使其在作業(yè)中做好自?；ケ０踩ぷ?；查，在日常工作過程中經(jīng)常巡查和督促員工對安全文化理念的踐行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時引導和教育，使其既能接受又能做到，達到自我約束的目的；評，對班組每名員工實行考評，檢驗其履行安全文化理念的行為標準，并適時給予評價和激勵，使其增強責任感和使命感?？傊?，要把企業(yè)安全文化理念融入到安全生產(chǎn)工作的全過程，積極引導企業(yè)的員工在正確的安全文化理念引導下，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的積極性和主動性，實現(xiàn)他律到自律的轉(zhuǎn)變，并以安全文化理念促使“零三違、零隱患、零事故”安全型班組建設(shè)目標的實現(xiàn)，推進企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。略論企業(yè)安全文化建設(shè)的科學性企業(yè)安全文化建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟的效益。如何建設(shè)企業(yè)安全文化？筆者以為，企業(yè)安全文化的建設(shè)必須遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律性，科學地建設(shè)企業(yè)安全文化，企業(yè)的生產(chǎn)安全才會有保障。首先，從企業(yè)管理者來說，對企業(yè)安全文化建設(shè)必須具備正確客觀的科學的認識。從辯證的科學發(fā)展觀來看，任何運動著的事物在其發(fā)展進程中，發(fā)生事故和故障是正常的，也是絕對的，不發(fā)生事故只是一個相對的過程。企業(yè)的安全管理目標，就是盡可能長地保障和維持這一“相對”的過程。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)的目標就是如何圍繞這一“相對”過程而實施。堅持“安全第一”沒錯，拚棄“杜絕一切事故”這樣偽科學口號和認識，正是企業(yè)安全管理者必須具備的科學安全觀。其次，企業(yè)安全文化建設(shè)的的核心是圍繞“以人為本”。因為，世間任何事物除人的生命之外都有價可計，而人的生命是無價的。圍繞保障人的生命安全，是一切安全文化建設(shè)和生產(chǎn)安全管理的重中之重?！耙匀藶楸尽?，一是需要管理者在安全制度建設(shè)和監(jiān)督上，把人的生命安全放在首位；二是培養(yǎng)和造就企業(yè)所有員工的生產(chǎn)安全意識，養(yǎng)成人人都具備“我要安全”的良好習慣和自覺性；三是制訂明確安全責權(quán)的管理制度，做到企業(yè)員工個個都有其安全的責任和義務(wù)。再次，在當今信息爆炸和高新科技井噴的時代，用制度管安全并不是可“一勞永逸''之事。自然，企業(yè)現(xiàn)有的安全管理制度相當多是用前輩的鮮血和生命換來的；但是，企業(yè)安全文化的建設(shè)從科學發(fā)展觀上來認識，必須具備與時俱進的意識和機制，只有針對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新的不斷發(fā)展，從細節(jié)管理上不斷創(chuàng)新安全管理的制度和手段，才能不斷維持和保障企業(yè)安全的這一“相對”過程。安全文化建設(shè)重在強化五個方面安全文化是企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是保護職工身心健康、尊重職工生命、實現(xiàn)職工價值的文化，企業(yè)安全文化體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式，是企業(yè)職工安全價值觀和安全行為準則的總和，是得到企業(yè)每個職工自覺接受、認同并自覺遵守的共同安全價值行為。加強安全文化建設(shè)，是提高企業(yè)干部職工“我要安全”思想意識的重要舉措，也是企業(yè)文化的重要組成部分。切實加強企業(yè)安全文化建設(shè)，促使安全文化在安全工作中更好地發(fā)揮導向作用、教育作用、凝聚作用、規(guī)范作用，需要注重五個方面的強化。一要強化自覺性。加強安全文化建設(shè)，符合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，有利于干部職工從思想深處提高對安全工作重要性的認識，增強自覺做好安全工作的責任意識和主動意識，促進人人重視安全工作良好局面的形成。因此，企業(yè)必須從以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，承擔經(jīng)濟責任與承擔政治責任、社會責任相統(tǒng)一的高度，增強建設(shè)安全文化的自覺性。為此，要堅決克服安全文化無用論的觀念。要通過廣泛的宣傳教育，引導干部職工充分認識到安全文化建設(shè)是從靈魂深處筑牢安全防線的治本之策，對正確的安全行為養(yǎng)成能夠起到其它手段和載體無法替代的積極作用；要博采眾家之長，通過廣泛宣傳安全文化建設(shè)先進單位的典型做法和取得的明顯成效，讓大家看到安全文化在企業(yè)安全工作中所發(fā)揮的實實在在作用，增強做安全文化建設(shè)工作的信心，自覺用安全文化來支撐企業(yè)的安全管理工作。要克服與己無關(guān)的觀念。安全工作涉及到每一個人的切身利益，每一個人都可能是安全生產(chǎn)事故的受害者，也可能是安全生產(chǎn)事故的行為人，安全工作既是企業(yè)管理者的事，更是全體職工的事，由此，安全文化建設(shè)也是每一名干部職工共同的事情。要通過發(fā)動職工群眾共同提煉安全文化，共同宣傳安全文化，共同用安全文化來規(guī)范自己的行為，以此激發(fā)大家主動參與到企業(yè)安全文化建設(shè)中來。要克服形式主義的觀念。努力克服安全文化建設(shè)只是制作宣傳櫥窗、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標語等局限性的做法，堅決避免簡單化、圖形式、走過場、做表面文章等不良現(xiàn)，把安全文化建設(shè)融入企業(yè)管理的全過程，把追求效果放在第一位，堅持形式為內(nèi)容服務(wù)，形式服從效果，通過形式多樣的學習宣傳，促使安全文化深入人心。二要強化引導性。安全文化的影響力不像制度建設(shè)那樣具有強制性和剛性約束力，安全文化在安全工作中發(fā)揮作用是通過對干部職工行為觀念潛移默化的引導而顯現(xiàn)出來的。企業(yè)安全生產(chǎn)的長期性、持續(xù)性、艱巨性，決定了加強安全文化建設(shè)，發(fā)揮安全文化的導向作用，不是一朝一夕之事，不可能有固定的模式可以借鑒，也不可能一蹴而就，一勞永逸，必須伴隨企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全過程，結(jié)合企業(yè)的實際，針對企業(yè)的特點，根據(jù)實用、實際、實效的原則，持續(xù)改進，逐步深入，不斷提高。為此，要注重加強企業(yè)安全文化的引導性，堅持抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓的原則，把企業(yè)管理者作為安全文化教育的重點，注重發(fā)揮管理者在安全文化建設(shè)中的示范帶動作用，認真落實企業(yè)各級管理者既是安全文化建設(shè)的組織者、領(lǐng)導者，又是各項活動的積極參與者、帶頭人的責任。要堅持開展安全文化進基層、進班組、進崗位、進家庭活動。采取“走出去”的辦法，組織管理者和企業(yè)生產(chǎn)骨干到安全文化建設(shè)搞得比較好的企業(yè)觀摩學習；采取“請進來”的辦法，邀請學者、專家進行輔導講座，邀請安全文化先進單位來企業(yè)傳授經(jīng)驗；采取“共進式”的辦法，在企業(yè)車間之間、班組之間、崗位之間開展學習、宣傳、遵循安全文化情況交流活動，相互取長補短，促進共同提高；采取“互動式”的辦法，組織企業(yè)管理者與職工群眾進行對話交流、研討溝通、質(zhì)詢釋疑，以此形成共識；通過“送文化進家庭”活動，發(fā)動職工家屬共同關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)注職工的安全行為，做好職工的情緒疏導和后勤保障工作，使每一位職工能夠心情愉快地投入崗位工作。要注重加強典型引路，大力選樹安全工作先進典型，嚴厲處罰安全生產(chǎn)事故責任人，形成做好安全工作光榮的文化氛圍。要定期開展安全文化建設(shè)情況調(diào)研，分析安全文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時修正安全文化中不適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)容，確保安全文化常建常新。三要強化多樣性。安全文化建設(shè)的重點在宣傳教育，宣傳教育的關(guān)鍵是要通過職工群眾喜聞樂見的多樣化形式，讓大家接受并遵循。如果宣傳教育不到位，不能被廣大職工群眾充分認識、理解與接受，再優(yōu)秀的安全文化也沒有多少實在意義。為此，企業(yè)在日常的安全宣傳教育工作過程中，要充分利用各種媒體，采取各種有效手段和形式，對國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準以及安全生產(chǎn)與事故預(yù)防的知識、安全操作規(guī)程等進行有效的宣傳教育，開展群眾性的安全工作研討、領(lǐng)導干部話安全、“安全為了誰”大討論、安全“回頭看”、安全事故案例分析、“我要安全”主題演講、安全論文發(fā)布、安全工作例會等，努力營造濃厚的“熱愛生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍，不斷增強干部職工的安全意識。同時，要不斷拓展宣傳教育形式，創(chuàng)新宣傳教育載體，讓安全文化貼近實際、貼近基層、貼近生活、貼近職工群眾，不斷增強吸引力、滲透力和影響力。既可以通過文化活動來吸引，針對不同崗位