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第頁圖書館副館長述職報告圖書館副館長述職報告1
一年多來又過去了,這是勞碌的年頭,也是充溢的年頭,
圖書館副館長述職報告。通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,思想上不斷提高;通過工作中的探究,業(yè)務(wù)上不斷開拓;通過履職中的熬煉,實力上不斷提高,體現(xiàn)出自身的價值,盡到了自已的責(zé)任。一年多來,在文化局領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,發(fā)揮優(yōu)勢,努力工作,為全館順當(dāng)?shù)赝ㄟ^國家一級圖書館的檢查作出了自己的貢獻。現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下:
1、抓重點,求突破,履職雙贏。
一年來,緊緊圍繞工作目標的重點,班子成員同心同德,在班子的統(tǒng)一調(diào)度下,各盡職守,細心謀劃,面對公共圖書館免費開放的新狀況,進一步解放思想,提高相識,立足館情謀事,出點子,想方法,為一把手建言立論獻良策。如依據(jù)館長提出分層服務(wù)的要求,建議*搞雙軌制,通過搞會員沙龍的方法,滿意了部分讀者希望多借書的需求,起到了良好的效果。
對自己分管的業(yè)務(wù)工作,也盡心盡職地去完成。今年是迎接國家一級圖書館和省級文明圖書館的檢查考核之年,擔(dān)當(dāng)詳細的業(yè)務(wù)任務(wù)后,能仔細地去對待,有布置,有落實,同談館長一道,主動支持部門主任做好業(yè)務(wù)工作,確保了本館檢查能爭取的項目不丟分,順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了迎檢,受到了上級部門的好評。同時,主動支持區(qū)縣館的等級館引檢工作,不厭其煩地接受他們的業(yè)務(wù)詢問,耐性的進行工作指導(dǎo),還幾次上丹徒、京口等館進行詳細的布置迎檢工作,對他們進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),遇到困難幫他們想方法,解決問題,為他們順當(dāng)完成工作目標創(chuàng)建了條件,通過了檢查考核。
2、抓工作,求結(jié)果,注意實效。
不僅對館長交辦的事情,全力保值保量的完成。對自己布置部門的業(yè)務(wù)工作,也檢查督促,細心指導(dǎo),爭取求得工作的狀態(tài),獲得最滿足的效果。是國家古籍愛護中心對其次次申報國家古籍愛護重點單位的圖書館進行驗收考核的年頭,由于本館的古籍愛護的硬件比照標準,有比較明顯的差距,一起先我們申報的信念不足,但上級領(lǐng)導(dǎo)要我們把這項榮譽掙回來,并允若評上文化局給三萬貼補古籍硬件的不足。于是我們開足了馬力,啟動了本館古籍歷的硬件投入,裝空調(diào)求恒溫,裝噴淋穩(wěn)消防,裝訂裝簾裝防盜門,改善古籍硬件的不足,在迎檢過程中,我們又著重強調(diào)盡管古籍硬件不足,但我們對迎檢特別重視,在軟件上力爭上游的舉措,得到了國家檢察古籍專家的`理解和好評,對我們的迎檢不足進行了詳細的指導(dǎo),給了我們彌補的時間。我們特事特辦,上下齊心,在三天內(nèi)完成了彌補,重新充溢了申報材料,最終在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下,取得了國務(wù)院頒發(fā)的這塊含金量足的國家古籍愛護重點單位稱號。今年又抓緊了古籍管理的推動工作,協(xié)作省里,組織《中華古籍全書》分卷卷的編寫事宜。
3、抓活動,求質(zhì)量,做好協(xié)調(diào)。
圖書館的業(yè)務(wù)工作是一個有機的整體,它須要依靠科學(xué)管理和各部門的相互協(xié)作,才能聯(lián)動發(fā)展,確保圖書館工作高質(zhì)量地運行。在工作中,留意發(fā)揮和調(diào)動部門的主動性,努力協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系,幫助部門有效地開展工作,
如帶隊到各基層館進行古籍的督查工作,對下一步的工作做到胸中有數(shù),并對各館今后的愛護工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)。又帶隊到高校圖書館和第一中學(xué)圖書館進行古籍編目的詳細輔導(dǎo),為全市的古籍聯(lián)合書目編制打好基礎(chǔ)。也為其次、三次全國善本書目的評比工作打好了基礎(chǔ)。為了文選中心掛牌工作順當(dāng)進行,通過采編部用網(wǎng)絡(luò)選購 的方式剛好選購 相關(guān)書籍,又多方聯(lián)系,從南京古舊書店選購 到《文選》一部,并順便幫館里選購了一批古籍工具書,滿意了布置須要。為完成館內(nèi)的人才培育安排,多次和南圖領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,為人才的成長供應(yīng)便利,在他們館迎檢的驚慌階段為我們館技術(shù)骨干的跟班培育,進行了妥當(dāng)支配,保證了我館人才培育安排的順當(dāng)落實。對學(xué)會開展的論文評獎活動,也主動籌劃,進行了多方協(xié)調(diào),在秘書處的協(xié)作下,圓滿完成了評獎的組織工作。
4、抓宣揚,求張力,擴大影響。
現(xiàn)代圖書館的一個明顯特征是它的開放性,每一個圖書館都應(yīng)當(dāng)向社會宣揚自己的社會功能,讓更多的人了解圖書館,利用圖書館。平常工作中,我留意抓住本館出彩的地方,主動宣揚圖書館。如我館的古籍入選全國善本名錄后,我撰寫了文稿,在文化周刊大版面強勢宣揚;多年塵封的省立圖書館的門匾重現(xiàn)后,依據(jù)館長的要求,我約請記者,主動供應(yīng)素材,請發(fā)記者專稿又一次在文化周刊大版面宣揚我館,引起了社會對圖書館的關(guān)注。又在《鐘山風(fēng)雨》上發(fā)表了宣揚省立圖書館的文章,進一步擴大了社會影響。同時也主動協(xié)作我館文心講堂的工作,有須要我的地方不遺余力的去完成,幫助聯(lián)系邀請了南大信息系教授徐雁來我館講座。
5、抓探討,求特色,發(fā)揮優(yōu)勢。
一年來,在抓好業(yè)務(wù)管理的同時,主動開展學(xué)術(shù)探討,主動適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的呼喊,努力提高自己的綜合素養(yǎng),做到了業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)研討不放松,社會理論研討不放松。我留意利用參與研討會的機會,剛好了解行業(yè)動態(tài),駕馭行業(yè)信息。如參與五省區(qū)研討會后,對圖書館的延長服務(wù)有了新的相識,受到了啟發(fā),于是針對這一熱點,撰寫了論文發(fā)表在《圖書館工作》雜志學(xué)術(shù)探討欄目。對地方文獻的探討,也有新的收獲,通過對清代人物王文治的深化探討,從書畫、詩文、音律、鑒賞、對外文化溝通多方面揭示了其學(xué)術(shù)的成就,撰文發(fā)表在高專學(xué)報京口文化欄目。無論是應(yīng)邀參與地方齊梁文化的研討,還是參與省炎黃文化的研討,我都不忘自已代表圖書館的形象,做到言之有聲,一篇齊梁故里的探討和京口文化的探討,分別被收入了相關(guān)的探討文集。在剛剛舉辦的國際三國演義研討會上,我的一篇文章又被收入了文集。作為圖書館走出的政協(xié)委員,我也力求有所作為,上提案,為加強圖書館的古籍愛護工作鼓與呼;寫文章,為宣揚文心雕龍資料中心的成果而出力;上網(wǎng)絡(luò),參與了常州和春秋文化的溝通等活動。又作為省普法檢查組的成員,參加了對我市五五普法的檢查活動。撰寫的“我的政協(xié)委員情緣一文”在《政協(xié)》雜志第10期上發(fā)表,并收入了《中國政協(xié)理論與實踐》一書。
在過去的一年中,我也看到了在自己身上還存在著一些不足之處,詳細表現(xiàn)在:工作中簡單滿意,小富即安的思想阻礙了工作的進一步進取;與同行的業(yè)務(wù)溝通活動不多;計算機技術(shù)的駕馭還不太嫻熟,尤其是對各種專業(yè)數(shù)據(jù)庫的熟識程度不夠,與現(xiàn)代化管理的要求尚有差距,今后要努力克服。
圖書館副館長述職報告2
敬重學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好
自20xx年3月我被學(xué)院聘為圖書館副館長以來,不知不覺在這崗位上工作六年時間,這六年里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣闊師生關(guān)切支持下,我盡心根據(jù)圖書館年度工作安排,結(jié)合本人崗位職責(zé),一年來主動進取,轉(zhuǎn)變理念,遵紀遵守法律,為政清廉,努力提高工作實力和業(yè)務(wù)水平。圓滿地完成20xx年——20xx年學(xué)年度各項工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:
一、本人加強政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為做好一名圖書館管理者,我深知學(xué)習(xí)的重要性,我利用各種方式加強政策理論與業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及個人修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),在工作中,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),平常休息時,靜心向書本學(xué)習(xí),通過綜合學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合,不斷增加個人工作實力與業(yè)務(wù)水平。
二、完善圖書館內(nèi)部管理制度
為了進一步實行圖書館管理規(guī)范化,我從制度入手指導(dǎo)推動圖書館各項規(guī)章制度的制定和完善,如在20xx年3月份,我根據(jù)學(xué)院選購 程序統(tǒng)一支配,將學(xué)院教材選購 完全納入到學(xué)院集中選購 統(tǒng)一管理體系中,在學(xué)院招標領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下按規(guī)定程序?qū)嵤?,實現(xiàn)教材選購 規(guī)范化和透亮化,提高經(jīng)費利用率。同時進一步完善閱覽室管理制度,明確規(guī)定閱覽室開發(fā)時間。對于在我館工作勤工儉學(xué)學(xué)生我也加強管理,制定勤工儉學(xué)學(xué)生各崗位工作職責(zé)。這一年來先后出臺和修改各項圖書館規(guī)章制度達16項之多。
三、文獻資源建設(shè)
由于學(xué)院對圖書館長期投入不足,文獻資源建設(shè)不充分,欠帳較多,目前又面臨評估要求,本學(xué)年度,學(xué)院增加對圖書館的投入,新購5千余冊各專業(yè)書籍,我珍惜這樣一個契機,努力提高經(jīng)費運用率,推動建立文獻資源評估體系,制定切實可行經(jīng)費配置方案,優(yōu)化各種類型文獻資源經(jīng)費配置比例,優(yōu)先發(fā)展信息化管理資源,適度調(diào)整紙質(zhì)文獻資源。努力把我院圖書館建設(shè)成為藏書結(jié)構(gòu)合理,文獻資源豐富復(fù)合型圖書館。至20xx年10月全館累計藏書17。8萬冊,基本符合本輪教學(xué)評估均生藏書量
四、服務(wù)師生,提高服務(wù)質(zhì)量
為廣闊師生服務(wù)過程中,我強調(diào)服務(wù)育人的理念。在我館條件有限人員編制偏緊狀況下,努力創(chuàng)新服務(wù)型圖書館管理模式。雖然我館流通量偏低,但我還是拓展服務(wù)內(nèi)容的廣度和深度,將傳統(tǒng)的應(yīng)對式服務(wù)轉(zhuǎn)變自覺引導(dǎo)的特性化服務(wù),根據(jù)師生需求制定服務(wù)策略和服務(wù)方式,為我院師生供應(yīng)借閱,詢問,查新檢索,定題參考,文獻傳遞等各種服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)多樣化,我還克服困難延長閱覽室開發(fā)時間(現(xiàn)每周開放時間75小時,日均10小時以上)。
五、其它工作
我在擔(dān)當(dāng)圖書館副館長同時還兼任學(xué)院工會、院校董事會、校友會的工作,由于我院是民辦院校經(jīng)費有限,所以工會工作是義務(wù)工作,不計加班補貼。我從學(xué)院工會20xx年成立以來始終在學(xué)院工會義務(wù)工作,至今15年,歷經(jīng)3屆工會委員。每年我都按工會年度工作安排支配,組織春節(jié)迎新茶話會、中秋博餅大賽和教職工趣味運動會,20xx年5月組織兩年一次教職工體檢,每逢三八節(jié)、六一節(jié)、重陽節(jié)、五四青年節(jié)和
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