2023年臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE32臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 3(一)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 3(二)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 4(三)、整合臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的技術服務 5(四)、迅速轉變臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)的增長動力 5二、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會持續(xù)利好臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展 6(二)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 7(四)、宏觀經(jīng)濟背景下臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的定位 7三、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境 8(一)、政策持續(xù)利好臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展 8(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 8(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 9(四)、宏觀環(huán)境下臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)定位 10(五)、“十三五”期間臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)績顯著 10四、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 11(一)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)時間序列預測與分析 11(二)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)時間曲線預測模型分析 12(三)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)差分方程預測模型分析 13(四)、未來5-10年臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)預測結論 13五、2023-2028年臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 14(一)、2023-2028年臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)市場運行動態(tài)分析 14(二)、現(xiàn)階段臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)存在的問題 15(三)、現(xiàn)階段臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)存在的問題 15(四)、規(guī)范臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展 17六、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 17(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構 18(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 181、制定人才整體引進方案 192、渠道人才引進 193、內(nèi)部員工競聘 19(三)、加速信息化建設步伐 20七、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 20(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的影響 20(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的影響 21(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的影響 21八、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)多元化趨勢 22(一)、宏觀機制升級 22(二)、服務模式多元化 22(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 23(四)、社會化特征增強 23(五)、信息化實施力度加大 23(六)、生態(tài)化建設進一步開放 241、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 242、開放平臺,共建生態(tài) 24(七)、呈現(xiàn)集群化分布 24(八)、各信息化廠商推動臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)發(fā)展 25(九)、政府采購政策加碼 26(十)、個性化定制受寵 26(十一)、品牌不斷強化 26(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 27(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 27(十四)、政策手段的獎懲力度加大 27九、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析 28(一)、中國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)技術投資趨勢分析 28(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 29(三)、中國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)投資風險 29(四)、中國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)投資收益 30

前言中國的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)的增長動力臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的前景廣闊。(二)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)密切相關的三項政策文件，為臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)管理的文件，這些文件在臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)領域的投資，國內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)緊密相關的政策文件,為臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)管理的文件,在臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)領域的大力投入,國內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)績顯著臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng),重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)的建設可帶來的效應。立足臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據(jù)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)時間曲線預測模型分析在臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)預測結論在以上三種預測臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)未來走勢的預測僅供參考。五、2023-2028年臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)存在的問題目前，我國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展針對我國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)市場形成強大動力。六、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)的應用將成為未來的新趨勢。針對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內(nèi)市場部，增設銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結構重大調(diào)整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的影響目前，與臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)密切相關的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快；2.臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟結構還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)事業(yè),轉為側向臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)服務模式相對比較單一。在城市,臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)更需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)項目。伴隨著各地臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)項目建設風生水起,中國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)發(fā)展各級廠商推動下的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設商業(yè)模式,整體的特點就是臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質(zhì),以此提高臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡化大勢所向,臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內(nèi)容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家臨床醫(yī)療管理信息系統(tǒng)等行業(yè)戰(zhàn)略目標