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價(jià)值規(guī)律與創(chuàng)新打造創(chuàng)新型企業(yè)
演講者:李惠麗20081211班何為價(jià)值規(guī)律呢??jī)r(jià)值規(guī)律是商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律,是商品生產(chǎn)和商品交換的基本規(guī)律。只要存在商品生產(chǎn)和商品交換,就存在價(jià)值規(guī)律。
內(nèi)容:(1)商品的價(jià)值量是由生產(chǎn)這種商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的。
(2)商品交換要以價(jià)值量為基礎(chǔ),實(shí)行等價(jià)交換。
價(jià)值規(guī)律要求商品的價(jià)值由生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定,而商品價(jià)值量又同勞動(dòng)生產(chǎn)率成反比。因此,不同商品生產(chǎn)者的勞動(dòng)生產(chǎn)率不同,生產(chǎn)商品的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間不同從而導(dǎo)致個(gè)別價(jià)值也不同。但價(jià)值規(guī)律不承認(rèn)這種差別,商品生產(chǎn)者只能以社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的價(jià)值量為基礎(chǔ)進(jìn)行交換。在價(jià)值規(guī)律的這一作用下,生產(chǎn)條件好、經(jīng)營(yíng)管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率高的商品生產(chǎn)者獲利就多,發(fā)展就快,在競(jìng)爭(zhēng)中就處于有利地位,就會(huì)不斷地興旺發(fā)達(dá);反之,生產(chǎn)條件差,經(jīng)營(yíng)管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率低的商品生產(chǎn)者,則在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,甚至逐漸衰敗破產(chǎn)。這就是在價(jià)值規(guī)律作用的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要生存要發(fā)展,該怎么辦?在這種優(yōu)勝劣汰殘酷的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,企業(yè)怎么樣才能生存發(fā)展呢?當(dāng)社會(huì)勞動(dòng)時(shí)間一定時(shí),怎樣減少自己的勞動(dòng)時(shí)間,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率?其關(guān)鍵點(diǎn)是什么呢?答案:創(chuàng)新創(chuàng)新的定義及其特點(diǎn)創(chuàng)新,就是運(yùn)用一切已知的條件,產(chǎn)生出新穎、有價(jià)值的成果(精神的、物質(zhì)的)的認(rèn)知和行為活動(dòng)。特點(diǎn):新穎性和價(jià)值性新穎使一個(gè)產(chǎn)品走在時(shí)尚的前沿,站在市場(chǎng)的尖端有價(jià)值的產(chǎn)品才有使用價(jià)值,才能滿足客戶的基本需求創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系創(chuàng)新是發(fā)展的內(nèi)在要求,也是發(fā)展的根本動(dòng)力.從一定意義上講,發(fā)展的本質(zhì)就是創(chuàng)新,創(chuàng)新的結(jié)果就是發(fā)展.創(chuàng)新是解決發(fā)展問(wèn)題的根本途徑.美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特(Joseph
Schumpeter)認(rèn)為,資本主義經(jīng)濟(jì)的最本質(zhì)特征就是創(chuàng)新,資本主義不斷突破自身的各種局限性和經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī),其最主要原因就是資本主義經(jīng)濟(jì)的自發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制。
縱觀當(dāng)代企業(yè),唯有不斷創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng),立于不敗之地。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂
企業(yè)創(chuàng)新的意義奇瑞汽車股份有限公司于1997年1月8日注冊(cè)成立,現(xiàn)注冊(cè)資本為36.8億元。2006年,“奇瑞”被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,入選“中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)500強(qiáng)”第62位;2007年,奇瑞公司當(dāng)選2007年度“最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)公司20強(qiáng)”和“發(fā)展中國(guó)家100大競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)”;2009年,奇瑞公司第4次被《財(cái)富》雜志評(píng)為“最受贊賞的中國(guó)公司”,同時(shí),奇瑞第2次入圍“全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)公司TOP10”豐田管理理論+奇瑞實(shí)踐=奇瑞管理模式
奇瑞高度重視思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,不斷完善體制機(jī)制,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力,吸引并留住了一大批技術(shù)和管理人才。2008年,奇瑞成為我國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”
“奇瑞的4款新能源車型,在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了國(guó)際領(lǐng)先,而且,產(chǎn)業(yè)化很成功,功能滿足實(shí)用需求,價(jià)格滿足消費(fèi)能力,對(duì)全球范圍內(nèi)新能源汽車替代傳統(tǒng)汽車的潮流將產(chǎn)生拉動(dòng)作用?!逼嫒饝{借精心構(gòu)建的營(yíng)銷模式一路出奇制勝、高歌猛進(jìn),其在營(yíng)銷模式創(chuàng)新上所做的探索在中國(guó)汽車工業(yè)史上留下了濃墨重彩的一筆。針對(duì)逐漸漸走俏的的汽車售售后服務(wù)務(wù)市場(chǎng),,奇瑞更更是"一一招鮮",推出出了服務(wù)務(wù)核心流流程"8步法",這不不僅將奇奇瑞售后后服務(wù)又又提升到到了一個(gè)個(gè)新的平平臺(tái),更更是繼推推出首個(gè)個(gè)自主汽汽車服務(wù)務(wù)品牌--"快快·樂(lè)體體驗(yàn)"后后,又一一次開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)了自主主汽車服服務(wù)品牌牌新模式式??偨Y(jié)奇瑞瑞創(chuàng)新點(diǎn)點(diǎn),打造造創(chuàng)新型型企業(yè)1、思思維創(chuàng)新新2、技技術(shù)創(chuàng)新新3、服服務(wù)創(chuàng)新新4、管管理創(chuàng)新新5、文文化創(chuàng)新新奇瑞公司司企業(yè)精精神以“自立立、自強(qiáng)強(qiáng)、創(chuàng)新新、創(chuàng)業(yè)業(yè)”為核核心的““小草房房”精神神奇瑞公司司核心理理念自主創(chuàng)新新,世界界一流,,造福人人類;用戶第一一,品質(zhì)質(zhì)至上,,效益優(yōu)優(yōu)先;目標(biāo)管理理,規(guī)范范流程,,持續(xù)改改進(jìn);以人為本本,誠(chéng)信信合作,,勤儉廉廉潔。奇瑞,不不僅以其其自主創(chuàng)創(chuàng)新的姿姿態(tài),向向世人交交出了一一份民族族品牌發(fā)發(fā)展的滿滿分答卷卷,更以以其成功功再一次次證明了了“創(chuàng)新新”是企業(yè)發(fā)發(fā)展的的源泉泉,競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的的根本本西方企企業(yè)界界流行行一句句話::“不不創(chuàng)新新,即即死亡亡?!薄敝挥姓_認(rèn)認(rèn)識(shí)價(jià)價(jià)值規(guī)規(guī)律,,打造造創(chuàng)新新型企企業(yè),
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