人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)(14篇)

人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（二）1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開(kāi)展;2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職;3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè);4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開(kāi)發(fā)以及維護(hù);5、部門(mén)臨時(shí)性工作的配合人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系;2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施;4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況;第1頁(yè)共7頁(yè)6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力;7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（四）1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的管理輻射，對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo);3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿足公司人員的招聘需求;5、完善績(jī)效考核體系，制定測(cè)評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效考核;6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制;7、監(jiān)督審核日?？记?、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理;8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng);人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（五）1、根據(jù)人員年度需求計(jì)劃，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類人才;2、組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度、月度人事費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;4、負(fù)責(zé)日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發(fā)放等);5、建立和完善項(xiàng)目績(jī)效考核體系，并組織宣導(dǎo)和實(shí)施;6、組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資關(guān)系的管理及處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛;第2頁(yè)共7頁(yè)7、協(xié)助總經(jīng)辦主任進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳工作。8、協(xié)助制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善。人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（六）1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)，并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持;2.參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作;3.建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。4.建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。5.召開(kāi)公司各類會(huì)議，會(huì)議中問(wèn)題解決，會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。6.完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（七）1、建立和完善公司人力資源管理制度;2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策;3、組織開(kāi)展公司員工的招聘、配置工作;4、組織開(kāi)展公司培訓(xùn)管理工作;5、組織開(kāi)展公司的薪酬、福利管理;6、組織開(kāi)展公司的績(jī)效管理工作;7、組織開(kāi)展公司的員工管理及人事工作;8、負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)的相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（八）1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;第3頁(yè)共7頁(yè)2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（九）1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查戰(zhàn)略地圖包含的重點(diǎn)工作計(jì)劃和總經(jīng)理交辦事項(xiàng)執(zhí)行工作。2、負(fù)責(zé)制訂并完善公司人力資源規(guī)劃、招聘制度與流程，完善人才選用與評(píng)估工作。3、負(fù)責(zé)制定公司層面的培訓(xùn)計(jì)劃和參，并組織培訓(xùn)實(shí)施工作4、負(fù)責(zé)組織審計(jì)公司各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃與抽檢參與部門(mén)的培訓(xùn)工作，并監(jiān)督支持部門(mén)培訓(xùn)工作后的內(nèi)容抽考工作的實(shí)施。5、負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效評(píng)估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和公司內(nèi)部官方\部門(mén)內(nèi)部的企業(yè)文化宣導(dǎo)工作7、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部門(mén)對(duì)硬件(辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備)維護(hù)保養(yǎng)，參與軟件升級(jí)(網(wǎng)絡(luò)與信息化系統(tǒng))工作8、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)糾紛處理工作人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（十）1、制定人力資源管理制度和流程、設(shè)計(jì)人力資源管理系統(tǒng)。2、組織企業(yè)文化建設(shè)，提出明確的建設(shè)思路和建設(shè)方案。第4頁(yè)共7頁(yè)3、制定人力資源規(guī)劃和梯隊(duì)建設(shè)方案。4、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理方案和相應(yīng)的流程表單。5、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理的實(shí)施計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施。6、指導(dǎo)各事業(yè)部和子公司的人力資源管理工作。7、組織并實(shí)施績(jī)效考核獨(dú)立調(diào)查，制定調(diào)查報(bào)告。8、收集集團(tuán)內(nèi)外人力資源相關(guān)信息，建立集團(tuán)人才庫(kù)，保證集團(tuán)人才儲(chǔ)備。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（十一）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃，整合規(guī)范各項(xiàng)人力資源管理制度與流程體系;負(fù)責(zé)公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程;協(xié)助建立人才發(fā)展與相應(yīng)的培訓(xùn)體系，建立公司人才梯隊(duì)及人才儲(chǔ)備;針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)規(guī)劃，以推動(dòng)公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)和落地;協(xié)助開(kāi)展績(jī)效體系建立;日常員工關(guān)系的維護(hù)與處理;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（十二）1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績(jī)效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;第5頁(yè)共7頁(yè)4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;5、定期收集及對(duì)比市場(chǎng)人才水平，提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力;6、組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及公司其他部門(mén)日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（十三）1、制定并完善公司各項(xiàng)人力資源管理的相關(guān)制度(招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工關(guān)系等管理制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同)，并組織實(shí)施;2、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃及人員需求，組織做好員工招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等工作事宜;3、根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃、負(fù)責(zé)人才的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)，建立分層次的培訓(xùn)管理體系;4、根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行崗位(職務(wù))調(diào)整、薪酬調(diào)整等方面的工作推進(jìn);5、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定薪酬管理體系和激勵(lì)機(jī)制，并組織實(shí)施;6、掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行薪酬福利水平等信息;7、受理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，并予以及時(shí)妥善地解決;人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)（十四）1、實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，完善暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;2、規(guī)范和完善考勤、績(jī)效、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理制度;3、根據(jù)部門(mén)規(guī)劃，制定崗位職責(zé)，編制職位說(shuō)明書(shū);4、根據(jù)本部門(mén)聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實(shí)施招聘工作;5、按照本部門(mén)培訓(xùn)制度